الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية رأس الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية، في جدة، الاجتماع السنوي التاسع والعشرين لأمراء المناطق. المصيبيح يكشف ماذا قال الأمير نايف بن عبدالعزيز عن الإخوان المسلمين - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. وفي بداية الاجتماع رفع الأمير عبدالعزيز بن سعود، وأمراء المناطق أسمى آيات الشكر لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، على ما يوليانه من اهتمام بالغ ودعم متواصل لوزارة الداخلية وإمارات المناطق ومختلف الجهات الحكومية. وأكد وزير الداخلية، أنَّ رعاية القيادة الحكيمة أسهمت في تحقيق مكتسبات وطنية في مجال مكافحة جائحة كورونا، ودعم جهود التنسيق والتكامل بين مختلف الجهات للسيطرة على الوضع الوبائي للجائحة. وجرى خلال الاجتماع استعراض عدد من التقارير الدورية وأوراق العمل المدرجة على جدول الأعمال، شملت عددًا من الموضوعات التي تهدف إلى تمكين إمارات المناطق من أداء مهامها وتعزيز قدراتها لتحقيق الإنجازات التنموية في كافة المناطق وفق مستهدفات وبرامج رؤية المملكة 2030، التي من ضمنها مبادرات الارتقاء بمستوى السلامة المرورية.
خبراليوم – واس وصل بحفظ الله ورعايته خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود إلى منطقة القصيم مساء اليوم ، وكان في استقبال خادم الحرمين الشريفين لدى وصوله – رعاه الله – مطار الأمير نايف بن عبد العزيز الدولي بمنطقة القصيم، صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع.
الأمير سلمان لدى نزوله من الطائرة «و. س» كما كان في استقبال سموه سمو الأمير الدكتور عبد العزيز بن محمد بن عياف أمين منطقة الرياض، ومعالي وكيل إمارة منطقة الرياض الدكتور ناصر بن عبدالعزيز الداود ، ومدير شرطة منطقة الرياض اللواء سعود بن عبدالعزيز الهلال ، وعدد من المسؤولين من مدنيين وعسكريين وجمع من المواطنين. الامير نايف بن سلمان بن عبدالعزيز للعلوم والتقنية. وقد وصل في معية سموه صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز المستشار الخاص لسمو أمير منطقة الرياض ، وصاحب السمو الملكي الأمير بندر بن سلمان بن عبدالعزيز. وصول سمو امير الرياض «و. س» الأمير سلمان يصافح مستقبليه العسكريين «و. س»
بنوك محلية وعربية وأوروبية تعرض التحالف مع شركة أصول للتمويل 2009 هو المحك لمؤسسات التمويل ومدى قدرتها على الاستمرار عبدالهادي حبتور من جدة أوضح شاكر راجخان مدير عام شركة أصول الحديثة للتمويل أن شركة أصول للتمويل اتخذت حزمة من الإجراءات والسياسات الداخلية التي تسعى إلى تحسين العمليات التنفيذية بكفاءة عالية توازن بين جودة المخرج وسرعة التنفيذ إضافة إلى بناء أنظمة رقابية تستهدف السيطرة على المخاطر التشغيلية ولاسيما في أعقاب الأزمة المالية العالمية التي حدت من عمليات بعض مؤسسات التمويل حول العالم. واعتبر مدير عام الشركة على هامش الحفل السنوي للشركة أخيرا العام 2009م هو المحك لجميع مؤسسات التمويل ومدى صمودها في وجه عاصفة الائتمان العالمية، متوقعاً أن تحقق أصول معدل غير مسبوق من النمو يساوي معدلات النمو التي تحققت خلال السنوات الأربع الماضية مجتمعة. في غضون ذلك، أوضح سعيد بغلف رئيس مجلس الإدارة أن الشركة وضعت ضمن خططها التحول إلى مساهمة مبيناً أنهم تلقوا في هذا الصدد عدة عروض من بنوك محلية وعربية وأوروبية، وأضاف "نحن في طور دراسة هذه العروض ونعمل بتأن لاختيار حلفاء استراتيجيين على مستوى تطلعاتنا وطموحنا".
ولا زالت (سابك) مستمرة في التعاون مع الأطراف ذات العلاقة لمساعدة الحكومات على مواجهة الوباء لتجاوز هذه الأزمة العالمية، والالتزام بأقصى درجات المسؤولية تجاه المجتمعات لحماية الصحة العامة وحياة وسلامة الإنسان كأولوية قصوى. إن اختيار (سابك) لمسار التحوّل جعلها أكثر قدرة على مواجهة التحديات السابقة، وأفضل استعدادًا لبيئة الأعمال العصرية سريعة التغير، مع تركيز العمل على ابتكار التقنيات وتطوير الحلول التي تساعد الزبائن والمجتمعات على تلبية احتياجاتهم وتحقيق طموحاتهم، وهذا هو جوهر شعار الشركة (كيمياء وتواصل™).
شعار الشركة السعودية للصناعات الأساسية "سابك" تواجه صناعة الكيماويات تحديات متسارعة نتيجة لعوامل عديدة؛ أبرزها التطورات التقنية، والمتغيرات الاقتصادية، والمستجدات المعيشية، حيث شهد هذا القطاع في السنوات الأخيرة تحولات هيكلية سريعة لم يتوقعها أحد. ويمتلك قطاع الكيماويات إمكانات ضخمة للنمو، ونظرة مستقبلية قوية. المرونة في التحوّل لتجاوز التحديات والبقاء في الريادة من الأفكار الرئيسة التي تأسست عليها "سابك". لكن التوقعات الجيدة لا تستمر إلى الأبد، ويتعين على القطاع مواصلة التخطيط الاستراتيجي غير التقليدي لمواجهة التحديات وتعزيز الأعمال. فالكيماويات كصناعة مطالبة لتكون أكثر سرعة ومرونة، مع تركيز الاستثمار بشكل صحيح في مجالات الابتكار والتقنية والبحث والتطوير، لتحقيق النتائج المستهدفة وسط التنافسية الشديدة، وأيضًا لتخطي الأوقات الصعبة والخروج منها أكثر قوة. وينبغي على شركات الكيماويات البحث عن أفضل الأساليب لإدارة تكاليف التشغيل والإنتاج، وموثوقية التصنيع وسلاسل الإمداد، وغيرها من الإجراءات المهمة التي ستحدد مستقبل كل شركة في هذه الصناعة. وهذا ما أدركته ( سابك) منذ تأسيسها، حيث تم صياغة رؤيتها لتكون شركة رائدة عالميًا في صناعة الكيماويات؛ والمحافظة على مكانة تنافسية قوية، مهما كانت طبيعة التحديات التي تواجهها، من خلال استراتيجية تتكيف مع الظروف الاقتصادية والتطورات المستقبلية.
لذلك؛ طورت (سابك) برنامجًا للتحول واعتمدت خطته ضمن أولوياتها، لتهيئة الشركة وإعدادها لمرحلة جديدة من النمو في سعيها لتحقيق استراتيجيتها العالمية الطموحة. يركز برنامج التحول في (سابك) بشكل أكبر على الأسواق المستهدفة واحتياجات الزبائن، لتعظيم القيمة المضافة لأعمال الشركة، ومواصلة النمو النوعي بتوفير المنتجات المبتكرة والحلول الحديثة لمختلف الزبائن والأسواق، للإسهام في بناء العالم الحديث على نحو أفضل وأكثر فعالية واستدامة أكثر من أي وقت مضى. ويساعد التحول (سابك) في تعزيز إسهامات الشركة في الجهود الوطنية بالمملكة لتحقيق (رؤية السعودية 2030) وتمكين برامجها من بلوغ مستهدفاتها الاستراتيجية، انطلاقًا من التزام الشركة بلعب دور محوري في المنظومة الصناعية، من خلال رفع مستوى التنافسية في الصناعات المحلية، وتقوية الوضع التنافسي الخارجي عبر التركيز على الاستثمار في مجال التقنية والابتكار والموارد البشرية، والمساهمة في تهيئة البيئة الاستثمارية للصناعات المتنوعة، بما يدعم تحول الاقتصاد السعودي، وتعزيز المكانة الريادية للمملكة. كما تواصل (سابك) التركيز على تطوير الموارد البشرية للمحافظة على مكانتها المتقدمة، بالتوازي مع جهودها لجذب الأفراد الموهوبين الذين يمكنهم أن يقدموا إضافة لأعمالها على الصعيدين المحلي والعالمي.
خلال مسيرتها؛ نجحت (سابك) في الاستجابة للتغيرات الهيكلية في سوق الكيماويات العالمية، بما في ذلك تذبذب أسعار النفط، والأزمات الاقتصادية، وعمليات الاستحواذ والدمج التي تشهدها هذه الصناعة، وتصاعد حدة المنافسة، من خلال إعادة هيكلة أعمالها، ومواصلة ضبط التكاليف، والتركيز على الزبائن، وزيادة معدلات النمو. ولا تزال بيئات الأعمال والتوجهات الخارجية تشكل تحديات كبيرة، إلا أن (سابك) اعتادت على مجابهة التحديات واستكشاف ما فيها من فرص لاستثمارها، فتمكنت من إنشاء منظومة أكثر مرونة وتركيزًا، ما عزز سرعة الاستجابة ومواصلة النمو الذاتي والتوسع، وفتح أسواق جديدة. ومع اشتداد حدة المنافسة في الفترة الماضية؛ حانت مرحلة جديدة من التحوّل في (سابك) مدفوعة بضرورة اجتياز بعض التحديات، لتصبح الشركة أكثر تنافسية في صناعة الكيماويات التي أصبحت أكثر تعقيدًا، وإدخال تحسينات على أداء رأس المال، وتحقيق إنجازات في الابتكار لضمان مستويات عالية من الربحية، وتسريع وتيرة النمو للمحافظة وبشكل دائم على ريادة عالمية متقدمة. يهدف التحوّل إلى إعادة توجيه (سابك) نحو تحقيق أفضل النتائج، وسط ما تشهده صناعة الكيماويات من تغييرات متلاحقة ومعقدة لا يمكن مواجهتها دون امتلاك المعرفة والإرادة والموارد اللازمة.
طريقة التقديم:- التقديم متاح حالياً من خلال الرابط التالي: