وأشار الأستاذ الدكتور محمد مصطفي حمد نائب مدير مكتب التصنيف الدولي للجامعة أن تقييم هذا العام شهد تطورا ملحوظا لجامعة أسيوط على المستوي المحلي بحصولها على المركز الرابع على مستوى الجامعات المصرية مقارنه بالعام الماضي الذي حصدت فيه المركزالسادس، مضيفا إلى نجاح جامعة أسيوط في التقدم إلى المركز الأول في مجال الحياة على الأرض وإلى المركز الثالث على مستوى الجامعات المصرية في مجالات الصناعة والابتكار، الطاقة المتجددة والمتوفرة والحياة تحت الماء، وكذلك التقدم في المجال الطبي والحصول على المركز السادس بدلا من العاشر. إخلاء مسؤولية إن موقع بالبلدي يعمل بطريقة آلية دون تدخل بشري،ولذلك فإن جميع المقالات والاخبار والتعليقات المنشوره في الموقع مسؤولية أصحابها وإداره الموقع لا تتحمل أي مسؤولية أدبية او قانونية عن محتوى الموقع. "جميع الحقوق محفوظة لأصحابها" المصدر:" الأسبوع " السابق بالبلدي: "داعش" أفغانستان.. الظهور المريب التالى بالبلدي: السيسي يتجول مع أبناء الشهداء فى منطقة الألعاب تابعنا
belbalady: القطاع الطبي بجامعة أسيوط يتقدم 200 مركزا في تصنيف التايمز الإنجليزي الرئيسية مـحـافـظـات الأحد, 1 مايو, 2022 - 1:54 م جامعة أسيوط لولا عطا أعلنت جامعة أسيوط، برئاسة الدكتور طارق الجمال رئيس الجامعة، تقدم ترتيبها عالميا في تصنيف التايمز الإنجليزي حيث حقق القطاع الطبي بالمستشفيات الجامعية تقدم غير مسبوق في هذا التصنيف والخاص بأهداف التنمية المستدامة، وجاء ضمن أفضل جامعات العالم محققة قفزة تصل إلى ٢٠٠ مركزا. وفي هذا الإطار قدم الأستاذ الدكتور طارق الجمال التهنئة إلى كل من شارك في هذا الإنجاز العالمي، مشيرا إلى أن جامعة أسيوط نجحت هذا العام مقارنة بالعام الماضي في تحقيق مركز متقدم للتصنيف في جميع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر، وأخص بالذكر ستة من هذه الأهداف على المستوي العالمي والمحلي، وذلك بحصول جامعة أسيوط على تصنيف المركز ٤٠١ على مستوي العالم والمركز الرابع على مستوى الجامعات المصرية مقارنة بالمركز السادس بالعام الماضي.
صدق أو لا تصدق.. تفوق المصريون على الأمريكيين والصينيين في الحصول على العلامات التجارية كشف أنفوجرافًا، أعده مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء، زيادة عدد طلبات المتقدمين، للحصول على علامات تجارية، خلال العام الماضي ٢٠٢١ إلى 36955 طلبًا عام 2021، مقابل 22106 عام 2020 بنسبة زيادة قدرها 67, 2%. انفوجراف وقال مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء عبر صفحته الرسمية على موقع التواصل الاجتماعي "فيسبوك" إن البيان الصحفي الصادر عن الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء يوم 24 إبريل 2022، أظهر أن عدد الطلبات المقدمة للحصول على العلامات التجارية بلغ نحو 36955 طلبًا عام 2021، مقابل 22106 عام 2020 بنسبة زيادة قدرها 67, 2%. أشار اليانان إلى تصدر المصريين قائمة العلامات التجارية الممنوحة بإجمالي 7. 70 آلاف علامة تجارية بنسبة 70%، يليهم المتقدمون من الولايات المتحـدة الأمريكية بعـدد 1. 05 ألف علامة تجارية بنسبة 9, 6% ثم المتقدمون من الصـين بـ 303 علامات تجارية بنسبة 2, 8% من إجمالي العلامات التجارية الممنوحة عام 2021. المصريون يرون تلوث المياه والهواء من القضايا الخطيرة انفوجراف عن الماء والهواء والمناخ من ناحية أخرى، نشر مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء، انفوجافيك، يظهر أهتمام المصريين بنظافة المياه والهواء ويرون أن تلوثهما من المسائل الخطيرة على الحياة وذلك من خلال استطلاعات الباروميتر العربي الذي أثبت أن المواطنين في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يعتبرون "تلوث المياه" و النفايات من القضايا البيئية الخطيرة جدا، بينما يرى عدد أقل نسبيا من المواطنين "تلوث الهواء" وتغير_المناخ من التحديات الخطيرة في بلادهم.
من جانبه أكد الدكتور علاء عطية على حرص إدارة المستشفيات الجامعية على التطوير المستمر في مجال تقديم الرعاية الصحية، وهذا التطور انعكس دوره على التصنيف الدولي الخاص بالقطاع الطبي، حيث تمكنت من التقدم ٢٠٠ مركز في مجال الرعاية الصحية، مضيفا إلى استمرارا المستشفيات في التطوير من أدائها لمواكبة كل ما هو جديد. وأوضح الأستاذ الدكتور إيهاب فوزي المدير التنفيذي للمستشفيات الجامعية أن الحصول على مركز متقدم في الرعاية الصحية يرجع إلى أن مستشفيات جامعة أسيوط تحرص على تجديد وتطوير نفسها، ونجحت في التقدم بقوة في التصنيفات الدولية، ويأتي هذا التميز نتاج خطة تنفيذية واضحة تم وضعها والعمل عليها وتوفير كافة الإمكانيات بالتعاون مع كلية الحاسبات والمعلومات وشبكة المعلومات وإدارة نظم المعلومات والتحول الرقمي والمركز الإعلامي للمستشفيات الجامعية. فيما أعرب الأستاذ الدكتور عمر ممدوح شعبان مدير مكتب التصنيف الدولي للجامعة أن هذا التقدم يأتي تحقيقا لخطة جامعة أسيوط "نحن نستحق الأفضل" للنهوض بالتصنيف الدولي للجامعة، وكذلك نتاجا للتعاون الكبير من جميع الكليات وممثليها بمكتب التصنيف، مضيفا أن هذا التصنيف والصادر من هيئة التايمز الإنجليزي يختص بإنجازات الجامعات في مجال أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة.
تدعيم الاستقرار الأسري وطريقة إدارة الأسرة والموارد الأسرية. اكتساب مهارة صنع القرار والتعرف على أسلوب حل المشكلات والتفكير الناقد. الــتــنــمــيــة الــبــشــريــة: مهارة إدارة النزاع. استثمار والتخطيط للوقت بطريقة ايجابية. الولاء للوطن عن طريق تطبيق النظام والمحافظة عليه والوعي بمسئولية المواطن تجاه وطنه. بإمكانك الحصول علي جميع التحاضير الخاصه بالمادة من خلال هذا الرابط التالي لمعرفة الحسابات البنكية للمؤسسة: اضغط هنا يمكنك التواصل معنا علي الارقام التالية:👇🏻
بإمكان القيادة العظيمة تقديم فوائد هائلة للشركات على المدى الطويل. تؤثر مهارات القيادة على الجميع: حتى يكون مكان العمل صحيًا ومنتجًا ومتسقًا، تبدو المهارات القيادية عالية الجودة للمديرين، وقادة الفرق أمرًا لا بد منه. لا تقتصر الوظيفة على إنجاز العمل فحسب؛ ففي مكان العمل الحديث، يتعلق الأمر، بنفس القدر، بالعمل التعاوني مع الآخرين. ويتضمن ذلك فهم وجهات النظر، وإدارة النزاعات، وحتى بناء علاقات العمل، وفرق جيدة. 10 مهارات قيادية والآن، وفي ضوء ما سبق، نتوقف أمام التساؤل حول أهم المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعّالًا؟ وإليك الإجابة، في نقاط عشر: التحفيز المُلهم لكي يكون القائد ناجحًا، يجب عليه تحفيز من حوله لتحقيق وتقديم المزيد، والقيام بعمل إضافي، وإنجازه بشكلٍ أفضل. إدارة الصراع – e3arabi – إي عربي. يتجاوز هذا الدافع مسألة الاكتفاء بالتشجيع اللفظي؛ إذ يمكن أن يشمل ذلك تقديم مكافآت ملموسة لأعضاء الفريق على جهودهم من خلال التقدير، وتطوير مسؤولياتهم، وحتى المكافآت المادية. يعد تزويد الموظفين باستقلالية أفضل، وعمل منتج أمرًا أساسيًا للحفاظ على الحافز العالي لديهم. التواصل يحتاج القادة إلى مهارات اتصال من الدرجة الأولى؛ إذ يُعدّ الانفتاح على مناقشة المشكلات، أو حلها، أو تشكيل الأهداف مع الموظفين، عناصر حيوية للقيادة الجيدة.
النزاع مسألة طبيعية و تحدث في كل علاقة تقريبا وعلم النفس الاجتماعي يقر بانه لا مفر للانسان من النزاع فهو نتيجة حتمية لتعامله وتواصله مع الاخرين، و بما أنه لايمكن تجنب النزاع ، فعلينا ان نتعلم كيف نديره. و تعتبر الوساطة عملية يساعد من خلالها طرف ثالث، شخصين او اكثر على التوصل الى حل نابع منهم بشأن قضية ما. تعريف النزاع: -هو عجز شخص أو أكثر عن الاتفاق على أمر معين. -هو أيضا انعدام الاتفاق أو الإجماع على الأهداف. أسباب النزاع: تضارب المصالح الاختلاف في الأهداف إختلاف القيم و المعتقدات اختلاف الحاجات اختلاف وجهات النظر سوء الفهم أنواع النزاع: النزاع بين الأشخاص مثل الخلاف بين زوجين أو بين أخوين او بين زميلين في العمل... النزاع بين جماعتين أو بين إدارتين أو بين حزبين. النزاع بين دولتين. النزاع الحاصل داخل الشخص:عندما يحتار الشخص بين فكرتين متناقضتين أو رغبتين متعارضتين أو خيارين. أصناف النزاع: النزاع الإيجابي:النزاع يمكن أن يكون إيجابيا إذا كان يساعد على فتح باب النقاش في قضية مهمة،و تنتج عنه حلول للمشكلات. و ينتج عنه أيضا تحسين الاتصال بين الأفراد و يساعدهم على تحسين قدراتهم. النزاع السلبي:النزاع يمكن أن يكون سلبيا إذا كان يصرف الناس عن المسائل الجوهرية و يؤدي بالأفراد الى العزلة و عدم التعاون و يولد الشعور بعدم الرضا.
الصراع من الامور التي نواجهها في حياتنا مثل: الصراع الذي يحدث داخل الاسرة بين الاخوة والاخوات او بين الاصدقاء في المدرسة او بين الزملاء في العمل. مسببات الصراع سوء الفهم اختلاف وجهات النظر اختلاف الاهداف والحاجات ضغط العمل تعارض المصالح سوء التنظيم التميز في الاسرة او في بيئة العمل تعريف الصراع هو اختلاف في وجهات النظر بين طرفين او اكثر تتحول في حالات متقدمة الى خلاف. مظاهر الصراع يأخذ الصراع عدة مظاهر منها حدة في الصوت انفعال عند النقاش والحوار التلفظ بالفاظ نابية التحول من مناقشة الافكار الى التعرض للسمات الشخصية مهارات إدارة الصراع للتعامل مع الصراع الذي نواجهه في حياتنا هناك مهارات اساسة ينبغي امتلاكها وهي القدرة على تجنب المشكلة التكيف مع المشكلة التعامل مع المشكلة بشئ من الحكمة البحث عن حل التعاون مع الاخرين لعلاج المشكلة وحتى تتحقق تلك المهارات في الفرد ينبغي ان يكون قادرا على حسن الاستماع الصبر التحكم في الغضب التواصل الجيد والتفاعل مع الاخرين احترام الرأي الاخر التفاوض والمناقشة العمل ضمن فريق كظم الغيظ تأويل المشكلة بحسن الظن