شركة صناعات العيسى (Alessa) ، توفر وظائف شاغرة لحملة البكالوريوس للعمل بمجال محاسبة التكاليف؛ بفرع الشركة بـ الرياض - مع ملاحظة أن التقديم متاح للسعوديين فقط، وفقاً للتفاصيل التالية: المسمى الوظيفي: - محاسب تكاليف (COST ACCOUNTANT) المتطلبات: أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. درجة البكالوريوس في تخصصات المحاسبة، المالية أو ما يعادلها. أن يكون لديه خبرة كمحاسب تكاليف في المجال الصناعي. لديك خبرة في أنظمة تخطيط موارد المؤسسات. ملخص المهام الوظيفية: جمع البيانات التشغيلية والإنتاجية وإجراء تحليلات للتقارير المالية والتنبؤ بالنفقات. تحديث التكاليف القياسية للسلع والمنتجات المصنعة. إنشاء وتتبع جميع تقديرات تكلفة المنتج ومطابقتها مع التكلفة الفعلية وإعداد تقارير تحليل التباين. تحديث تقارير التكاليف بانتظام. عن الشركة: شركة صناعات العيسى (Alessa)، أحد أكبر الشركات الرائدة في مجال الاجهزة المنزلية في منطقة الشرق الأوسط، تأسست عام 1935، وتعد هي الموزع الوحيد للكثير من الماركات العالمية فى المملكة مثل: هيتاشى، جبسون، ليونارد، أكسبير، بومبانى، أوشن، بالإضافة لانتشار معارضها ومراكز الخدمة في جميع انحاء المملكة.
شركة صناعات العيسى في مجالات الصناعة والتجارة والمقاولات، وتتخذ من الرياض مركزاً رئيساً لها، إلى جانب فروعها المنتشرة في مدن مختلفة في المملكة العربية السعودية والخارج. وتعد من أبرز المجموعات الصناعية المتكاملة في المملكة، وقد استطاعت أن تحقق خلال مسيرتها الطويلة قفزات نوعية في النمو والتطور جعلتها الشركة الوطنية الأكثر مبيعا لأجهزة التكييف المنزلية في الشرق الأوسط، وسعت إلى تنويع قاعدة أنشطتها على الصعيدين المحلي والإقليمي, كما ساهمت في توطين الصناعة وتوظيف وتطوير الكوادر الوطنية. وقد انطلقت شركة صناعات العيسى منذ نحو 75 عاماً، وطورت أعمالها إلى أن أسست لها قاعدة صناعية قوية، حيث دخلت المجموعة نشاط تسويق وتوزيع الأجهزة المنزلية ممثلة عديدا من الشركات العالمية الرائدة، وفي عام 1975 كانت بداية التوجه الصناعي للمجموعة بانطلاق مشروع تصنيع المكيفات بالتحالف مع إحدى الشركات الأمريكية وكان ذلك متزامنا مع انطلاق خطة التنمية الأولى في المملكة حيث ركزت الحكومة الرشيدة على تشجيع القطاع الصناعي ونقل التقنيات الحديثة للمملكة، وأصبحت شركة صناعات العيسي توفر جميع ما يتطلبه المنزل العصري من منتجات سواء من إنتاج مصانعها أو من شركات عالمية رائدة.
شركة صناعات العيسى تعلن شركة صناعات العيسى عن فرص وظيفية بمجال المبيعات لحملة الثانوية فأعلى للعمل بـ (الفترة المسائية) بمسمى ( منشطة مبيعات) في (الرياض)، واشترطت ان يكون المتقدم سعودي الجنسية، وذلك وفقاً للتفاصيل والشروط الآتية. المسمى الوظيفي: – منشطة مبيعات. الشروط والخبرات: – أن تكون المتقدم سعودي الجنسية. – حاصلة على شهادة الثانوية العامة أو الدبلوم. – مهارات البيع والإقناع. – القدرة على التعامل مع العملاء. – التفرغ التام. المميزات: – رواتب مجزية. – تأمين طبي. – دورات تدريبية. – خصم على المنتجات. – التطور الوظيفي. تفاصيل الإعلان: اضغط هنا طريقة التقديم: التقديم متاح اليوم الأربعاء بتاريخ 1442/12/25هـ الموافق بالميلادي 2021/08/04مـ، ويستمر التقديم على الوظائف حتى يتم الإكتفاء بالعدد المطلوب، وذلك من خلال إرسال السيرة الذاتية على البريد الإلكتروني ( موضحاً بها مسمى الوظيفة في العنوان): [email protected]
أعلنت شركة صناعات العيسى ( شركة رائدة في مجال تصنيع التكييف والتبريد والأجهزة المنزلية) توفر وظائف لحملة الثانوية فما فوق بعدة مدن ( الرياض، مكة المكرمة، الدمام، خميس مشيط، بريدة)، وذلك وفقاً لبقية التفاصيل والشروط الموضحة أدناه. الوظائف: 1- أمين صندوق (الرياض، مكة المكرمة، خميس مشيط، بريدة): - أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. - شهادة الثانوية العامة فما فوق. - القدرة على التعامل مع العملاء. - خبرة لا تقل عن سنة. - العمل 6 أيام في الأسبوع. 2- مُنسق صيانة (الدمام، مكة المكرمة، خميس مشيط): - إجادة التعامل مع برامج الحاسب الآلي. - متابعة أوامر الصيانة والشكاوى على النظام. 3- فني أجهزة منزلية (الرياض، الدمام): - دبلوم فني في تخصص مناسب. - خبرة في صيانة الأجهزة المنزلية. الإعلان: اضغط هنا (1) اضغط هنا (2) اضغط هنا (3) موعد التقديم: - التقديم مُتاح حالياً وينتهي عند الإكتفاء بالعدد المطلوب. طريقة التقديم: - ترسل السيرة الذاتية إلى البريد الإلكتروني التالي ( مع كتابة مسمى الوظيفة واسم المدينة المراد التقدم عليها):
أعلنت شركة صناعات العيسى (شركة رائدة في مجال تصنيع التكييف والتبريد والأجهزة المنزلية) عن وجود وظائف لحملة الثانوية فما فوق بعدة مدن (الرياض، مكة المكرمة، الدمام، خميس مشيط، بريدة)، وذلك وفقاً للتفاصيل الآتية: الوظائف: 1- أمين صندوق (الرياض، مكة المكرمة، خميس مشيط، بريدة): – أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. – شهادة الثانوية العامة فما فوق. – القدرة على التعامل مع العملاء. – خبرة لا تقل عن سنة. – العمل 6 أيام في الأسبوع. 2- مُنسق صيانة (الدمام، مكة المكرمة، خميس مشيط): – إجادة التعامل مع برامج الحاسب الآلي. – متابعة أوامر الصيانة والشكاوى على النظام. 3- فني أجهزة منزلية (الرياض، الدمام): – دبلوم فني في تخصص مناسب. – خبرة في صيانة الأجهزة المنزلية. الإعلان: اضغط هنا (1) اضغط هنا (2) اضغط هنا (3) موعد وطريقة التقديم: – التقديم مُتاح حالياً وينتهي عند الإكتفاء بالعدد المطلوب. – ترسل السيرة الذاتية إلى البريد الإلكتروني التالي (مع كتابة مسمى الوظيفة واسم المدينة المراد التقدم عليها): ● تنويه لزوار الموقع ( الجدد):- يمكنك الإشتراك بالأخبار عبر الواتساب مجاناً انقر هنا ليصلك كل ماهو جديد و حصري.
ولدى المجموعة حاليا شبكةً واسعة من الموزعين داخل المملكة وفي منطقة الشرق الأوسط لتوزيع منتجاتها. وقد شهد عام 2008 تحول الشركة إلى شركة مساهمة مغلقة وإطلاق عديد من المبادرات لرفع مستوى الأداء وتطوير قدراتها للوصول للعالمية والتميز. وتضم المجموعة حالياً اربع شركات رائدة ومتنوعة في مجالات التجارة والصناعة والمقاولات وهي: شركة حمد عبد الله العيسى واولاده، وشركة العيسى لصناعة التبريد والتكييف، وشركة العيسى للمشاريع المتقدمة ، وشركة هنت اير العربية.
· التبني الوهمي للتميز المؤسسي، ويكون وهمياً عندما لا يكون توجهاً استراتيجياً في المنظمات وليس ضمن أولوياتها، وتنفذه على فترات متقطعة ومتباعدة، وتكون نتائجه ضعيفة في التطوير والتحسين، وتعتبره القيادات تكليف مرهق خارج سياق منظومة العمل بينما هو في صلب منظومة العمل. إدارة الموارد البشرية وأثرها في تحقيق التمييز المؤسسي للباحث:إياد عدنان العبد العزيز – أكاديمية بناة المستقبل الدولية – د. مها فؤاد. · ضعف استكمال متطلبات النجاح في تطبيق التميز المؤسسي، مثل: التأهيل والتدريب، التخطيط، التطبيق، التقويم الدوري وقياس تحقق النتائج، التحسين المستمر، نشر النتائج والاحتفال بها وتعزيزها، ترسيخ قيم الإنجاز والعمل الجماعي. وتطبيق التميز في المنظمات يتحقق بمنظومة تكاملية ينبغي الوفاء بها، تشمل: · الالتزام بالتميز: العمل لإنجاز مهام محددة؛ ببرامج متفق عليها؛ تقوم على معايير ملتزم بها ضمن خطة المنظمة. · إدارة التميز: وهذا يعني التزام قيادات المنظمة بالتميز كتوجه استراتيجي مستدام يتم مناقشة مستوى إنجازه في مجلس الإدارة دورياً. · إدارة التغيير الفعّال: وهذا يعتمد على دور القيادات في توقع التغيرات في المنظمة، والقدرة على إشراك الموظفين في تخطيط وتنفيذ التميز، وتبني الاتصالات المفتوحة المتعددة الاتجاهات للاستماع لآراء الموظفين ونقل المعلومات لهم، على أن يكون تدفقها من الأعلى إلى الأسفل وبالعكس الأمر الذي يقود إلى مناقشة القضايا وتنفيذ مشروع التميز بشكل مشترك، ويعزز الفهم على جميع المستويات.
مقدمة: لقد حظيت إدارة الأفراد في المؤسسات المعاصرة بأهمية كبيرة نظرا للدور الذي تضطلع به في توجيه وقيادة الأفراد العاملين. وقد بدأت إدارة الموارد البشرية بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين وذلك من أجل تحسين ظروف عملهم. وعليه يدور تساؤل البحث الرئيسي حول: ما هو دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي؟ أهداف الدراسة: سعت الدراسة إلى تسليط الضوء على: تسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية وأهميتها في إطار المؤسسة سواء في التغلب على المعوقات الإدارية أو النهوض بأداء المؤسسة. إبراز أهمية تقديم الدعم الإداري اللازم لهذه المؤسسة. تحليل أثار الموارد البشرية في تحقيق التميز داخل الإطار المؤسسي. إدارة التميز المؤسسي وزارة الصحة. منهج الدراسة: استخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الاستنباطي. نتائج الدراسة: توصلت إلى مجموعة من النتائج من أهمها: يعد العنصر البشري المتمثل فى الأفراد والجماعات المتعاملين مع المنظمة المعنية من أهم القوى المؤثرة على كفاءة المنظمة، فهم الذي يتخذون من القرارات ما قد يهيئ لها فرصاً للانطلاق والنجاح أو يسبب مشكلات ونقاط اختناق تنتج عنها خسائر أو احتمالات للفشل والانهيار. يرتبط تحقيق التميز المؤسسي بمدى كفاءتها وقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لإحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع.
يومين مضت الأخبار المحلية 2100 زيارة الشرقية – فتحية عبدالله استقبل صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية بمكتب سموه بديوان الإمارة اليوم الاثنين رئيس مجلس إدارة جمعية الأداء المؤسسي المتميز الأستاذ عبدالعزيز المحبوب يرافقه أعضاء مجلس إدارة الجمعية بمناسبة تأسيس الجمعية وانطلاق أعمالها. وأشاد سمو أمير المنطقة الشرقية بما تعيشه المملكة من نهضة تنموية بدعم القيادة "حفظها الله" ومشاركة أبناء وبنات الوطن بالإضافة لمساهمة الخبرات الوطنية في القطاع غير الربحي في دعم هذه التوجهات من خلال إنشاء الجمعيات المتخصصة وتبادل الخبرات والاستفاضة من التجارب العالمية الناجحة. إدارة التميز المؤسسي Objectives. ورفع رئيس مجلس إدارة جمعية الأداء المؤسسي المتميز الشكر لسمو أمير المنطقة الشرقية على دعمه لكافة البرامج والأنشطة التي تخدم المجتمع وتقدم عملاً نوعياً متميزاً وفق رؤية القيادة الحكيمة أيدها الله. وأوضح المحبوب أن تدشين هذه الجمعية يأتي مواكباً للنهضة المتسارعة التي تشهدها المملكة ارتكازاً على تميز مؤسساتها المختلفة، حيث تركز أبرز مجالات عمل الجمعية في نشر الوعي بنماذج ومعايير التميز وتدريب المورد البشري في الجهات المستهدفة، وكذلك تأهيل مؤسسات القطاعات الثلاثة على معايير التميز المحلية والدولية، ومنح علامة تميز للمؤسسات المتميزة، بالإضافة إلى دعم تطوير إجراءات الأعمال، وتأسيس جوائز للتميز في مجالات مختلفة.
القدرة على المنافسة، وذلك بتقديم منتجات وخدمات ضمن المواصفات المطلوبة، وفي الأوقات المحدّدة، وضمن احتياجات المستهلكين، بأسعار معقولة لا تزيد عن الأسعار التي يطرحها المنافسون في نفس القطاع الذي تعمل ضمنه المؤسسة. يجب تفعيل دور لجنة المراجعة الداخليّة في المؤسسة، لكي تكون مسؤولة عن الإشراف على التقارير المالية السنويّة التي تعدّها الإدارة، ومراجعتها وتقييمها. وضمان فاعلية وقوة اجراءات فرع إدارة المخاطر في المؤسسة. عن الإدارة. وجود نظام قوي لإدارة الموارد البشرية فيها، وذلك عن طريق كفاءة إجراءات التعيين، التي تضمن اختيار الموظفين الأكفاء. وجود برامج تدريب وتأهيل مستمر للموظفين. ضمان شعور الموظفين بالأمان الوظيفي، والحرص على منح رواتب ملائمة، تتناسب مع طبيعة العمل وإنتاجية المؤسسة، والأداء، مع وجود نظام حوافز للإنجاز المتميز. يساعد الفصل بين الوظائف التنفيذية والوظائف الرقابية على منع الفساد. التنوع في الإدارة العليا في المؤسسة من حيث الجنس والعرق والدين، يساهم إلى حد كبير في الحلولة دون القيام بالتصرّفات والسلوكيّات غير الأخلاقية ويخلق ثقافة التزام جماعيّ وإحساس عالي بالمسؤولية لدى العاملين. يجب أن تقوم ثقافة المؤسسة على الإبداع اولابتكار، وأن تحول دون جعل العلاقة نفعيّة مع الموظفين، أي استنرافهم للحصول على أكبر كمية إنتاج، مقابل أجر مادي، بل يجب خلق نوع من الولاء والانتماء لديهم اتجاه المؤسّسة، وكذلك الحرص على إطلاق العنان لإبداعهم والبعد كل البعد عن البيروقراطية التي تقوم على فرض القرارات من الجهات العليا إلى الجهات الأدنى في الإدارات.
الهدف العام للبرنامج: تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من تطبيق مبادئ وأصول وأساليب الجودة الشاملة بفاعلية. الفئة المستهدفة: المديرون والمشرفون المسئولون عن تقديم وعرض وتنفيذ برامج الجودة الشاملة والأنشطة التدريبية الداعمة للجودة. الموضوعات المطروحة: مفهوم الإدارة ومبادئها الأساسية: مفهوم الإدارة عناصر العملية الإدارية مبادئ الإدارة مفهوم الجودة الشاملة: مراحل تطور إدارة الجودة مفهوم الجودة الشاملة الأفكار الأساسية في الجودة الشاملة فلسفة إدارة الجودة الشاملة إدارة الجودة الشاملة ( النماذج الأساسية ومراحل التطبيق): نماذج إدارة الجودة الشاملة تسلسل تطبيق إدارة الجودة الشاملة متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة تقنيات إدارة الجودة الشاملة وأدواتها: إدارة ونظام الجودة إدارة عمليات نشاط الاعمال نموذج عمليات إدارة الجودة أدوات إدارة الجودة الشاملة استراتيجية الجودة من خلال سياسة المنظمة ورؤيتها. مهام إدارة التميز المؤسسي. التحسين المستمر للجودة الشاملة: مفهوم التحسين المستمر للجودة العناصر الضرورية للتحسين المستمر للجودة الشاملة أهم مراحل التحسين المستمر للعمليات أدوات التحسين المستمر للجودة