التخطيط الاستراتيجي لأي مشروع سواء كبير أو صغير يُعد هو حجر الأساس في نجاح هذا المشروع ، وفي هذا الصدد لا بُد من مراقبة مؤشرات وعوامل قياس الأداء الاستراتيجية داخل مؤسسة العمل بأكملها جيدًا ؛ من أجل التوصل إلى نقاط القوة والضعف في خطط العمل ، ومن ثم ؛ الإبقاء على الصالح منها واستبعاد الجوانب السلبية والتغلب على نقاط الضعف ، ومن هنا جاءت أهمية الاعتماد على المؤشرات الخاصة بالقياس الاستراتيجي. استراتيجية الأداء تُعتبر استراتيجيات الأداء والإدارة Performance Management Strategies هي عبارة عن سلسلة من الخطط والأساليب الخاصة بمؤسسات العمل والتي يتم تطبيقها من أجل تحقيق مجموعة من الأهداف تم وضعها مُسبقًا ومن أهمها استراتيجيات تحديد الأهداف المستقبلية ، استراتيجيات توزيع الأدوار والمهام على الموظفين ، إدارة الأعمال والأنشطة التنفيذية داخل الشركة. وتكمن أهمية استراتيجيات الإدارة والأداء في أن أي مؤسسة عمل على المدى البعيد لا بُد أن يكون لها خطة واستراتيجية ورؤية واضحة تتمكن من خلالها إلى الثبات على مستوى نجاحها والتقدم أيضًا إلى مستويات أعلى ، وبدون تلك الاستراتيجيات قد تضل الكثير من مؤسسات العمل طريقها نحو الحفاظ على نجاحها وتفقد سبيلها إلى التطوير والتنمية أيضًا [1].
أداء متطور: عند توافر جميع العوامل السالف ذكرها ستؤدي الشفافية والوضوح والسلاسة التي تأتي مع برامج إدارة الأداء إلى تخصيص أمثل للموارد وتوفير المزيد من الوقت وتحسين صناعة القرار داخل المؤسسة، وبالتالي سيؤدي التوظيف الأمثل لكل تلك المميزات إلى تحسين الأداء داخل الوظائف المختلفة للمؤسسة، فتطبيق برامج إدارة الأداء سيقود مؤسستك إلى النمو المستمر وزيادة الأرباح كنتيجة طبيعة للتحكم المثالي في الموارد المتاحة داخل المؤسسة. كيف يمكن للأقسام المختلفة داخل عملك الإستفادة من برامج إدارة الأداء المؤسسي؟ القسم المالي- يمكن إستخدم تلك البرامج للحصول على أفضل النتائج الخاصة بالتخطيط المالي ووضع الميزانية، مما يساعد الشركة على التحكم في النفقات والامور المالية للتاكد من أن الشركة على المسار الصحيح، فبرامج إدارة الأداء تمنح الخبراء الماليين في الشركة الرؤية الكاملةحول عوامل التكلفة داخل المؤسسة مما يسهل من عملية إتخاذ القرار بشكل سليم. إدارة الموارد البشرية – تمكنك برامج إدارة الأداء المؤسسي من الإستغلال الأمثل للموارد البشرية داخل شركتك من خلال التخطيط المستقبي لعمليات التوظيف ووضع معايير الاداء لكل فرد داخل المؤسسة.
21-03-2013, 11:50 AM #1 واحـــد مــن الـــنـــاس الحاله: تاريخ التسجيل: Dec 2004 رقم العضوية: 9413 المكان: جــــ غــيــر ـــده الهواية: الفنون القتاليه والموسيقى والشعر السيرة الذاتيه: واد حليوه... وشعري طويل... وعامل قصه فرنسي:) مشاركات: 13, 290 مكتبة روائع الاستاذ طلال مداح وتحتوي على كل ما تم طرحه من إخواننا الأعضاء من أغاني ومعزوفات وأناشيد وغيره من تسجيلات الأشرطة أو الاسطوانات أو الريالات أو غيرها بجودة عالية لتكون مرجع شامل للجميع تم ترتيبها على أساس الاحرف الابجدية لتسهيل عملية البحث. وسيتم إضافة أي جديد يطرح مستقبلا إلى هذه المكتبة إن شاء الله. في حالة وجود رابط لا يعمل أو لأي ملاحظة يُرجى مراسلة أخونا Abu Hamzah على الخاص يمكنكم سماع وتحميل جميع هذه المقاطع أيضا من موقع طلال مداح الرسمي
محمد عبده يثير الجدل بتصريحات عن 'إرث' طلال مداح وأبوبكر سالم أثار الفنان السعودي، محمد عبده، جدلا بتصريحاته حول زميليه الراحلين، طلال مداح وأبو بكر سالم، إذ اعتبر أنهما لم يصنعا لنفسيهما "إرثا وطنيا" في الفن، وذلك خلال ظهوره في برنامج تلفزيوني 😑😑 بكل صراحة محمد عبده ودك تسمعه بس يغني. اما ظهوره على الشاشة عبر لقاءات وما شابه فهو غير مجدي اطلاقا!!. فيه بروفسور متمكن في تخصصه ومجاله.
محمد عبده ينتقد طلال مداح و ابوبكر سالم وخلاف قديم بسبب اغنية#القصة_كاملة #ترند_السعودية - YouTube
مزهزهه. طلال الله يرحمه مات وانت للحين تحكي