كورسات أهمية السلوك التنظيمي لأنه يركز على سلوكيات وتفاعلات العنصر البشري الذي يعتبر أهم عناصر الإنتاج في التنظيم، ونجاح المنظمة يعتمد على نجاح تفعيل العنصر البشري وتحسين أدائه، وبالإضافة إلى هذه الأهمية يجب أن ندرك صعوبة إدارة السلوك البشري، من أجل سرد المتغيرات التي تؤثر على هذا السلوك من ناحية، وعدم استقرار هذه المتغيرات التي تؤثر عليه من ناحية أخرى. أهمية السلوك التنظيمي. ما هو معنى السلوك التنظيمي للإجابة على هذا السؤال، نقول إن المقصود من المنظمة بمعناها العام: مجموعة من الأفراد، يعملون معا، لتحقيق هدف مشترك. من التعريف السابق للمنظمة، من الواضح أن أهم عنصر في التعريف هو وجود شخصين وأكثر من أي مجموعة من الناس يعملون معا لتحقيق هدف مشترك. وبالنظر إلى أن هؤلاء الأفراد لديهم مواقف واتجاهات وقيم ودوافع مختلفة، كان من الضروري أن يكون لديهم علم منظم يساعد على فهم هذه الاختلافات بين هؤلاء الأفراد أو الجماعات بحيث يمكن ضمان درجة عالية من التفاهم والانسجام والتماسك بين عملهم كما لو كان فرداً واحداً، مما يساعد على تعميق الجوانب النفسية والاجتماعية لهؤلاء الأفراد. هذا هو الهدف من هذه الحقيبة التدريبية التي تستهدف جميع العاملين في المنظمات، وخاصة العاملين في المناصب الإدارية، لإطلاعهم على اتجاهات ودوافع السلوك البشري.
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية مفهوم السلوك التنظيمي يُعرف السلوك التنظيمي بأنّه الدراسة الأكاديمية لكيفية تفاعل الموظفين والمدراء بين بعضهم البعض داخل الشركة، والقيام بتطبيق مبادئه داخل الشركة؛ وذلك لجعل الأعمال التجارية للشركة تسير بشكل فعال ومنتج، ويشمل السلوك التنظيمي تحسين الأداء الوظيفي للموظفين، وزيادة الرضا الوظيفي للموظفين، وتعزيز الابتكار لديهم، وتشجيع القيادة، وكل هذه الأمور تعمل على تحسين أدراء الشركة، ويُساعد السلوك التنظيمي على تغيير سلوك الموظفين عندما يلاحظون أنّه تتم مراقبتهم. [١] أهمية السلوك التنظيمي للسلوك التنظيمي أهمية كبيرة، ويمكن توضيح أهميّة السلوك التنظيمي فيما يأتي: [٢] تحسين المهارات يساعد السلوك التنظيمي في تنمية مهارات الموظّفين وتحسينها، واستخدام معارفهم بكفاءة، وينطبق الأمر نفسه على المدراء أيضًا. فهم سلوك شراء المستهلك يُساعد السلوك التنظيفي الموظف على مهارة يستطيع من خلالها بيع المنتجات والتسويق لها. أهمية السلوك التنظيمي - موضوع. تحفيز الموظف يُساعد السلوك التنظيمي المدير على القيام باتباع طرق صحيحة لتحفيز الموظفين على العمل. طبيعة الموظفين يُساعد السلوك التنظيمي المدير على فهم طبيعة الموظفين وشخصياتهم سواء كان الموظف منطوياً، أو سعيداً، أو متحفز، أو مندفع.
ولتعريف السلوك التنظيمي يمكن أن نقول أنه سلوك الأفراد داخل المنظمات، ويقصد بالسلوك الاستجابات التي تصدر عن الفرد نتيجة لاحتكاكه بغيره من الأفراد أو نتيجة لاتصاله بالبيئة الخارجية من حوله، ويتضمن السلوك بهذا المعنى كل ما يصدر عن الفرد من عمل حركي أو تفكير أو سلوك لغوي أو مشاعر أو انفعالات أو إدراك. كما يقصد بالمنظمات تلك المؤسسات التي ننتمي إليها، وتهدف إلى تقديم نفع وقيمة جديدة، كالمصانع والبنوك والشركات والمصالح الحكومية والمدارس والنوادي والمستشفيات وغيرها. فالسلوك التنظيمي تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمهما علم الإدارة والاقتصاد والسياسة، وذلك لكي يخرج مجال علمي جديد هو المجال العلمي الخاص بالسلوك التنظيمي، والذي يهتم بسلوك الناس داخل المنظمات. ويضيف د. أهمية دراسة السلوك التنظيمى. أحمد سيد مصطفى: (ويعنى السلوك التنظيمي أساسًا بدراسة سلوك الناس في محيط تنظيمي، وهذا يتطلب فهم هذا السلوك والتنبؤ به والسيطرة عليه وعلى العوامل المؤثرة في أداء الناس كأعضاء في المنظمة). أما عن الغرب فقد قال Greenberg &Baron حيث عرفا السلوك التنظيمي بأنه (مجال يهتم بمعرفة كل جوانب السلوك الإنساني في المنظمات، وذلك من خلال الدراسة النظامية للفرد، والجماعة، والعمليات التنظيمية، وأن الهدف الأساسي لهذه المعرفة هو زيادة الفعالية التنظيمية وزيادة رفاهية الفرد).
» وهكذا، يمكننا تلخيص أهداف السلوك التنظيمي في ثلاثة أهداف: 1. تحديد أسباب السلوك. 2. التنبؤ بالسلوك بمعرفة أسباب السلوك. 3. لتوجيه وضبط وضبط السلوك من خلال التأثير على المسببات. ولضمان صحة وتكامل دراسة السلوك البشري داخل المنظمات، تجري الدراسة على ثلاثة مستويات: الفرد، الجماعة، التنظيم الرسمي. 5 - وللو بيئة خارجية تأثير على السلوك داخل المنظمة. اهمية دراسة السلوك التنظيمي. وهكذا يتضح لنا أهمية السلوك التنظيمي لأنه يركز على سلوكيات وتفاعلات العنصر البشري الذي يعتبر أهم عناصر الإنتاج في التنظيم، ونجاح المنظمة يعتمد على نجاح تفعيل العنصر البشري وتحسين أدائه، وبالإضافة إلى هذه الأهمية يجب أن ندرك صعوبة إدارة السلوك البشري، من أجل سرد المتغيرات التي تؤثر على هذا السلوك من ناحية، وعدم استقرار هذه المتغيرات التي تؤثر عليه من ناحية أخرى. نحن بحاجة لدراسة تأثير المنظمة على الفرد والمجتمع، ونحتاج إلى دراسة تأثير المنظمة على الفرد والمجتمع، لأننا بحاجة إلى دراسة تأثير البيئة الخارجية على المنظمة، ولذلك يصف البروفيسور أندرو دي سيسلاجي والبروفيسور مارك ج. والاس مجال السلوك التنظيمي بقولهم إن "السلوك التنظيمي يتعلق بدراسة السلوك ، اتجاهات وأداء العمال، وآثار البيئة على المنظمة ومواردها البشرية وأهدافها، وآثار العمال على المنظمة وفعاليتها.
» إذا استُلنا مما يلي: 1) السلوك التنظيمي هو دراسة سلوك الأفراد داخل المنظمة. 2) السلوك التنظيمي هو تفاعل ولقاء مع العلوم الأخرى، وأهمها العلوم الإدارية والاقتصاد والسياسة. وتشمل هذه الحافظة التدريبية دراسة السلوك التنظيمي في الحياة المهنية، وعناصر السلوك الفردي، وعناصر الإدراك، والتعلم، والتحفيز، والشخصية، والمواقف النفسية، وعناصر السلوك الجماعي للأفراد والجماعات، بما في ذلك مفاهيم الأفرقة العاملة ونماذج القيادة والاتصال، وكيفية التعامل مع ضغوط العمل ، التغيير والتطوير التنظيمي ، وكذلك كيفية التعامل مع المشاكل الإدارية من حيث الجوانب السلوكية التنظيمية. إن دور العلوم السلوكية التنظيمية هو الذي يساعدك على تفسير السلوك البشري والتنبؤ به والسيطرة عليه، بحيث يعرّف البروفيسور هودجيتز وألتمان السلوك التنظيمي بأنه "ذلك الجزء من المعرفة الأكاديمية الذي يركز على وصف وفهم والتنبؤ والسيطرة على السلوك البشري في البيئة التنظيمية. لتوجيه وضبط وضبط السلوك من خلال التأثير على المسببات.