بس أدري أنك صرت / تعنيني.. أحـن لك وأشتـاق لك و.. أغـــار ~ و ( أموت) لو لحظه تجافيني.. memaa Ǻḍ₥ĭห عدد المساهمات: 602 تاريخ التسجيل: 27/08/2010 العمر: 28 موضوع: رد: مسلسل اميمة في دار الايتــــام الإثنين نوفمبر 22, 2010 11:54 am ربــــــــــــي يسلمك مسلسل اميمة في دار الايتــــام
منتدى لجميع انواع الانمي أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد!
O (روح فعاله) O. o°" رقم العضوية: 14604 آخ'ـر آطلآلـہ: 2011-03-10 (03:41 PM) 669 [ التقييم: 1156 أنا السعوديـ رايتيـ رمز الإسلامـ وأنا العربـ واصلـ العروبة بلاديـ دستوريـ القرآنـ قانونـ ونظامـ وسنة النبيـ اللهـ لنا خير هـاديـ لوني المفضل: Magenta يسلمووووووووووووو كيوته توقيع: ^ غلا ^ كتبت الحرف لجل أنسى هموم البارحه واليوم لقيت الهم في حرفي تربع يوم خطيتـــــــــ،،،ـه 2010-09-23, 09:10 AM # 9 شذى الورد رقم العضوية: 16214 آخ'ـر آطلآلـہ: 2010-09-23 (09:11 AM) 2 [ التقييم: 10 يسلموووووووووووووووو 2010-09-23, 09:11 AM # 10 يسلمووووووووووووووووووو
2010-08-29, 11:33 PM كيوت و راسي فوق ~مشرفة سابقة~ ¨°o.
مصفوفة ادارة الوقت الجميع يواجه مشاكل مع الوقت، لكن الوقت ليس هو المشكلة، فهو الشئ الوحيد الذي يملكه الجميع بالتساوي كل يوم. إنما المشكلة أننا لم نتعلم إدارة الوقت بصورة جيدة. ولعل مصفوفة إدارة الأولويات للدكتور ستيفن كوفي هي من أفضل النماذج التي تساعدنا على التمييز بين الانشطة العاجلة والمهمة وذلك لتحديد الأولويات.
من الخطأ أن أرى الكثير ممن يدعون إلى تركه تماما، وهذا ليس بالإستراتيجية الصحيحة في نظري، لأنها ستخلق منا آلات تعمل ولا تجد متنفساً بين الحين والآخر. لذلك الهدف هنا هو أن تقلّص من هذا الربع وتكتفي بالمعقول، حتى يتسنى لك قضاء وقت أكبر في الأرباع الأخرى. مثال: إذا كنت ممن ينام 10-12 ساعة يومياً، فعليك تقليص ذلك للحد المعقول، مثلاً 8 ساعات يومياً. وإن كنت ممن يقضون 3-4 ساعات يومياً على التلفزيون، فعليك التقليص من ذلك إلى ساعة أو أقل. وإن كنت من مدمني التويتر والسنابتشات، فعليك تقليل الوقت الذي تقضيه فيها إلى ساعة أو ساعتين يومياً (إلا أن تكون هذه الوسائل من صميم عملك، وهذا موضوع مختلف) وذلك مثلا بأن تعطل التنبيهات التي تأتيك منها. الربع الثالث: ربع الخداع واستراتيجيته التفويض أفضل طريقة للتعامل مع الربع الثالث هو أن تفوض ماتستطيع من أعمال فيها لمن هو أجدر، أو أحق، أو أرغب في القيام بها. ما هي مصفوفة إدارة الوقت؟ وكيف تجعلك أكثر إنتاجية؟ - حياتكَ. دعوني أوضح ذلك بأمثلة: إعداد التقرير اليومي للإدارة من مسؤولياتك ولكن قد يكون هناك من هو أفضل منك وأعلم بتفاصيله وبالتالي تفوضه لمن هو أجدر به. التعامل مع جدول مواعيدك واجتماعاتك هي من صميم مساعدك الإداري، وبالتالي تفوضه بهذه المهمة لأنه أحق بها.
عادةً ما نحاول القيام بالأعمال المُهمة (التي نراها نحن مُهمة) التي يفرضها علينا الآخرون، ونحن نعلم أنّ جودة الحياة واستثمار الوقت بشكّل فعّال يأتي من خلال قيامنا بالمُهم من الأعمال، ولكن وفي غمرة الحياة بدأنا نخلط بين الأمور المُهمة والأمور المُستعجلة، وخاصة لدى الناس الذين يتعاظم شعورهم بأهميتهم ونجاحهم وقوتهم بتعاظم انشغالهم، وتحوّل انشغالهم الدائم إلى نمط وعادة يعطيهم الإحساس بالسعادة (المؤقتة)، خاصة وأنّ جميع من حولهم يتوقع أن يراهم مشغولين ومُحمَّلين بالأعباء، وفي نفس الوقت يُعطيهم انشغالهم هذا مُبرِّراً قوياً للهروب من مواجهة الأمور المُهمة في حياتهم. أين المشكلة؟ المشكلة أنّنا بدأنا نعتبر الأشياء المُستعجلة هي الأشياء الهامة وهذا غير صحيح، ولننظر إلى مصفوفة الوقت "والتي تُقسّم أنشطتنا إلى أربع مجموعات حسب بُعدي الأهمية والاستعجال" في الجدول الآتي: أنشطتنا مُوزَّعة إلى أربع مجموعات حسب بعدي الأهمية والاستعجال: 1- المربع الأول (مربع الإنتاج): وهو الذي يدلُّ على الأنشطة المُهمة والمُستعجلة، ومنها: السيارة تعطلت ولديَّ عمل بها وبالتالي لابدّ من إصلاحها. وجع مُؤلم في أسناني، يضطرني للذهاب إلى طبيب الأسنان.
الأقسام الأربعة في مربع كوفي يطلق عليها أسماء تشمل المهم والعاجل، المهم وغير العاجل، غير المهم والعاجل، الغير مهم والغير عاجل. تمامًا كما تظهر المصفوفة في الصورة التالية تسمى مصفوفة الأولويات أيضًا مصفوفة أيزنهاور نسبة لرئيس الولايات المتحدة الأسبق والذي استخدم هذه الطريقة كذلك في تنظيم الوقت وترتيب الأولويات في سبيل تحقيق المزيد من الفعالية والإنتاجية. مصفوفه أداره الوقت و تحديد الهدف. وهنا شرح للمربعات الأربعة التي تحتويها المصفوفة وكيف يمكن بناءً عليها ترتيب الأولويات وتنظيم الوقت لدينا. المربع الأول المهم والعاجل في الوقت الذي نغرق فيه بكميات هائلة من المهام والمسؤوليات والالتزامات والمواعيد قد يصبح من الصعب علينا التفريق والتمييز بين المهم والعاجل وما الذي يجب أن نفعله أولًا، وكيف نفضل مهمة على أخرى. لذلك كانت مصفوفة الأولويات ستيفن كوفي لتساعدنا في هذا الجانب. المربع الأول من المصفوفة مخصص للأمور المهمة والعاجلة، الأشياء التي يجب أن نفعلها الآن ولا مجال لتأجيلها بتاتًا. مثل التحضير لامتحان قريب الموعد، عمل ما تم تجاهله في السابق وحان وقته الآن، اجتماع مهم، اتصال بعميل مثلًا قد تخسره في حال لم تتصل به الآن، وأية مهام أخرى لا تحتمل التأجيل بأي شكل ومن الضروري تنفيذها الآن.
4- المربع الرابع (الهروب \ الهدر): وهو الذي يدلُّ على أنشطة غير مُهمة وغير مُستعجلة، ومنها: مكالمات هاتفية غير مُهمة. أعمال غير مُهمة. أفراد يُضيّعون وقتك. اجتماعات غير هامة. قراءة المجلات والروايات السخيفة. مشاهدة التلفزيون للتسلية. الثرثرة في أماكن العمل. لعب الورق. تسكع أو تضييع وقت. الحديث عن مشاكل الآخرين. لا يجب أن نضيع لحظة واحدة في هذا المربع، فنحن قد نحاول الهرب من نغمة الاستعجال في المربع الأول والثالث (اللذان تعودنا على الانغماس في أنشطتهما) إلى المربع الرابع رغبة منا في إنعاش وتجديد حياتنا، ولكن الحقيقة أنّ الفعالية توجد في أنشطة المربع الثاني، فإنفاق الوقت في هذا المربع يؤدي إلى هدر وقتك وطاقتك وبالتالي حياتك، وإذا لم نُنفق وقتاً في هذا المربع سيصبح لدينا وقتاً كبيراً لأنشطة المربع الثاني. مصفوفة أيزنهاور لإدارة الوقت والمهام – Biochemist-Mona Salama. 2- المربع الثاني (مربع الفعالية): وهو الذي يدلُّ على الأنشطة المُهمة ولكنها ليست مُستعجلة، ومنها: التخطيط للعام القادم ، التخطيط للمستقبل. تطوير مهارتنا وقدراتنا الجسدية والفكرية. تنمية العلاقات مع الآخرين. التحضير لاجتماعات مُهمة. التخطيط للأزمات بشكل يمنع حدوثها. حضور دورات تدريبية تهمّك في التطوير.
وقد ذكرها تحت العادة الثالثة والتي تهدف إلى أن تضع الأهم قبل المهم. واشتهرت هذه الطريقة بأسماء أخرى مثل: الأرباع الزمنية "Time Quadrants": لأنها تقسم وقتك إلى أربعة أرباع مصفوفة الأولويات "Priorities Matrix": لأنها تهتم بترتيب الأوليات وليس بسرد ومتابعة المهام. مصفوفة إدارة الوقت (أو مصفوفة الأولويات): الفكرة من مصفوفة إدارة الوقت هو أن تنظر لمايشغل وقتك من منظورين رئيسيين: الأهمية، والعجلة. ويعني ذلك أن تمحص الأعمال التي تشغل وقتك وتسأل: هل العمل هام أو غير هام؟ وهل العمل عاجل أو غير عاجل؟ وبالتالي يظهر لك أربع أقسام لوقتك، تندرج تحتها جميع أعمالك التي يزدحم بها جدولك، كما في الرسم التالي: وكما يذكر ستيفين كوفي، فإن الأمور العاجلة هي التي تفرض نفسها علينا وتتطلب منا البت فيها في الحال. أما الأعمال الهامة فهي التي تؤدي إلى نتائج نحتاجها في حياتنا: تساعدنا على تحقيق غاياتنا وتحقق لنا أهدافنا. الأمور العاجلة تتطلب منا "ردة الفعل"، بينما الأمور الهامة فتحتاج منا "المبادرة والاستباقية". وهذه أمثلة لأعمال مصنفة حسب الأرباع الأربعة: البعض منا – وخصوصا الجاد والملتزم والذي يتحمل مسؤولياته – يجد نفسه غريقاً في الربع الأول Q1.