٭ وضع الأسس والمعايير لمزاولة المهن الصحية بما في ذلك أسس أخلاقيات المهنة. ٭ تشجيع إعداد الأبحاث العلمية الصحية واقتراح مواضيعها ودعم تلك البحوث وتمويلها كليا أو جزئيا. ٭ الموافقة على إنشاء الجمعيات العلمية للتخصصات الصحية الهيئة تجاوزت نظامها الرئيسي والمهام أعلاه حتى بدا وكأنها تبحث عن زيادة مواردها المالية كهدف رئيس لأعمالها. في البدء قامت بالإشراف على المعاهد الصحية وهي برامج تعليمية وليست تدريبية، ثم تحولت من مجرد الترخيص إلى بيع المناهج لتلك المعاهد، وكثير من تلك المناهج أعد بإحدى الجامعات السعودية بشكل متواضع، وأخيراً تحولت الهيئة إلى وسيط للتعاقد مع المستشفيات لتدريب طلاب المعاهد الصحية وفي كل مرحلة هي تقبض مبالغ مالية ترغم المعاهد ومن ثم الطلاب على دفعها في ظل تحول الجهة المرخصة والمراقبة والمعنية بالمخرجات إلى جهة تتدخل في التنفيذ. نقاط هييه التخصصات الصحيه تويتر. أنا لا أفهم كيف تتدخل الهيئة في تدريب طلاب المعهد الصحي بالمستشفى، فتقبض الهيئة ويقبض المستشفى مقابل ذلك التدريب، وأتساءل كيف فعلت ذلك بعض المستشفيات الكبيرة متجازوةً أخلاقيات التعليم والمهن الصحية؟ لماذا تقبض الهيئة من المعهد مقابل المنهج ومقابل تدريب الطلاب بالمستشفى ومقابل الترخيص ومقابل الاختبارات النهائية... ؟ ترفض المستشفيات تعيين خريجي المعاهد الصحية متعللة بضعف مستوى مخرجاتها، وذلك يعني أحد احتمالين؛ إما أن هيئة التخصصات الصحية فشلت في إشرافها وتقييمها تلك المعاهد أو أنها تتواطأ مع تلك المعاهد في تخريج كوادر متواضعة المستوى مقابل ماتقبضه من رسوم مالية على المعاهد الصحية الخاصة...
إضافة إلى ترسيخ مفاهيم العمل المؤسسي في الوسط الأكاديمي رؤية ومتابعة وواقعا وتنفيذا وتفكيك كل العقد الشائكة التي رافقت منظومة التعليم لتصويب مواطن الخلل أنىّ وجدت ومعالجة كل الثغرات بالإرادة والعزيمة والتخطيط الفاعل والمدروس بحجم أمانة المسؤولية الوطنية تجاه ميادين شتى التي ترتبط بالتعليم لإحداث نقلة نوعية حقيقية وعملية. نقاط هيئة التخصصات الصحية. وختاما، فالجهد المخلص الذي تبذله هيئة إعتماد مؤسسات التعليم العالي وضبط جودتها والعاملين فيها برؤية مستقبلية إستشرافية ومتابعة حثيثة بالتعاون مع الجامعات هو موضع تقدير، ودامت النفوس الكبيرة التي تعمل وتعمل وتعمل بمنهجية وصمت وهدوء دون كلل اوملل. ودامت القلوب النضرة التي لم تلوثها المغريات مهما كانت والتي تتسامى عاليا لتحقق الأهداف النبيلة التي تنفع البلاد والعباد. • كاتب وأكاديمي/ جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية • عميد أكاديمي سابقا/ جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية/ جامعة اليرموك • رئيس جمعية أعضاء هيئة التدريس سابقا/ جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية
آلية القبول والمفاضلة: – تتم المفاضلة على نقاط المتقدم المحتسبة بناءً على المعدل التراكمي وسنة التخرج واللغة الإنجليزية والموضح حسابها بالأسفل.
أقل درجة تم الترشيح عليها لبرامج شهادة الاختصاص السعودية والدبلومات للمتقدمين للعام 2021 م (لا يشمل طلبات التحويل من تخصص لآخر)
وتم تدشين مبادرة نشر القوائم المالية لأوقاف الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي -رحمه الله- على الموقع الإلكتروني للأوقاف، الذي يعتبر الأول في المملكة العربية السعودية؛ وذلك من مبدأ الشفافية والإفصاح برعاية الهيئة العامة للأوقاف. وحضر حفل التدشين نخبة من رجال الأعمال والمهتمين في الأوقاف بالمملكة العربية السعودية. ويبلغ عدد العاملين في أوقاف محمد عبدالعزيز الراجحي 500 موظف، وتبلغ الميزانيات السنوية 84 ميزانية، فيما يبلغ عدد الوحدات العقارية في الأوقاف العقارية 3400، ويبلغ عدد المستأجرين 2200 بنسبة التحصيل 97%، فيما بلغت المنح في القطاع الخيري 60% للعمل الاجتماعي، و20% للتعليم، و20% في مجال تنمية الموارد المالية. وتأتي مبادرة "نشر القوائم المالية للأوقاف" بمشاركة الهيئة العامة للأوقاف "أوقاف"، التي تعد الأولى من نوعها في قطاع الأوقاف، انطلاقًا من الشفافية والوضوح اللذين تنتهجهما الحوكمة ومكافحة الفساد ومكافحة سوء استخدام السلطة، وفق رؤية السعودية 2030م وتوجيهات القيادة في رفد الاقتصاد ومكافحة الفساد. وتأسست أوقاف الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي، التي يبلغ عددها 21 وقفًا في عام 1415هـ/ 1994م في مدينة الرياض بالسعودية.
كشفت أوقاف محمد بن عبدالعزيز الراجحي، عن أنها ضخت أكثر من 700 مليون ريال في 10 سنوات، منذ وفاة الواقف الشيخ محمد عبدالعزيز الراجحي في عام 1433هـ؛ لدعم القطاع الخيري بالسعودية. وقال رئيس مجلس النظار لأوقاف محمد بن عبدالعزيز الراجحي، المهندس بدر بن محمد الراجحي، في كلمته خلال مبادرة نشر القوائم المالية للأوقاف التي أُقيمت مساء الجمعة، في فندق فوكو بالرياض: ونحن ندشن هذه المبادرة نعلن أن حجم الصرف الخيري بعد وفاة الوالد بلغ أكثر من 700 مليون ريال في شتى مجالات العمل الخيري في المملكة، وزادت أصولها بنسبة أكثر من 136%، أي بحجم أصول بلغ أكثر من 3 مليارات ريال. وأكد بدر الراجحي أن: «هذه الأعمال ما كانت لتستمر وتنمو لولا توفيق الله تعالى، ثم الدعم اللامحدود من دولتنا الرشيدة وولاة أمرنا بقيادة خادم الحرمين وسمو ولي عهده الأمين». ويبلغ عدد العاملين في أوقاف محمد عبدالعزيز الراجحي قرابة 500 موظف، بـ84 ميزانية سنوية، فيما يبلغ عدد الوحدات العقارية في الأوقاف العقارية 3400، و2200 مستأجر بنسبة تحصيل وصلت لـ97%، فيما بلغت المنح في القطاع الخيري 60% للعمل الاجتماعي، و20% للتعليم، و20% في مجال تنمية الموارد المالية.
بداية العمل الوقفي كانت بداية العمل الوقفي بإطلاق أوقاف خاصة بالقرآن الكريم، وخُصص بعض العقارات لهذا الوقف نظرًا لعدم وجود خبرة كافية في مجال الأوقاف، إضافة لتخوف الواقف الشيخ محمد عبدالعزيز الراجحي من فشل التجربة. وتمت الاستفادة من التجربة، وطورت أسس عمل الأوقاف ومنهجيته بشكل انعكس إيجابًا على مستوى أداء الأوقاف التي يسعى القائمون عليها لتطويره. وبعد أربع سنوات على بدء التجربة الوليدة جاءت النتائج الإيجابية المشجعة لتنهي التخوف هذا، وليبادر الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي؛ لإنشاء أوقاف عدة؛ إذ أوقف لبناء المساجد، ثم أوقف للفقراء والمساكين، ثم توالت الأوقاف تباعًا. وفي عام 1429هـ قام الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي بوقف جزء مهم من أملاكه، ومن أحب ما يملك؛ ليؤسس به وقفًا لخدمة الإسلام والمسلمين داخل السعودية وخارجها. وفي محاولة من الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي، للحفاظ على كيان تلك الأصول والأملاك نص على تقسيم عائد تلك الأوقاف بين العمل الخيري (75%)، واستثمار (25%) من العوائد في تنمية الوقف.
وللأوقاف 4 فروع خارج الرياض، في مكة المكرمة ومحافظة الخرج ومحافظة عنيزة ومحافظة بريدة. وترتكز الأوقاف على خمسة قطاعات، هي: الزراعي والعقاري والاستثماري والفنادق والخيري. ويرتكز العمل الخيري في أوقاف محمد بن عبدالعزيز الراجحي على فلسفة مفادها: التنمية المستدامة هي في مقدمة أولويات الوقف. ويتحقق هذا من خلال وضوح الرؤية، ودقة الأهداف، وجودة التنفيذ، وآليات للمتابعة والتقييم؛ ما سيولد عملاً تنمويًّا متميزًا، يسهم في التنمية المجتمعية، ويعكس صورة مشرقة للعمل الخيري المانح الذي يُعد إحدى الركائز الأساسية في منظومة مجتمعنا الإسلامي. وتعتمد الأوقاف على ضوابط عدة للمنح: نطاق منح الأوقاف الجغرافي هو المملكة العربية السعودية، وذلك حسب رغبة الموقف -رحمه الله- أن يكون المشروع قابلاً للقياس، وله أثر واضح. ولا يتم المنح للأفراد، ولا تنفذ الأوقاف العمل الخيري. والمنح للمشاريع النوعية عبر الشركاء من منصات حكومية وجمعيات خيرية، وسلامة الوضع النظامي للجهة المنفذة، وأن يكون المنح متوافقًا مع الاستراتيجية المعتمدة، وألا يقل المشروع عن 500 ألف ريال، وأولوية المنح للبرامج والمشاريع التي تحقق الاستدامة الدائمة.
وللفقيد جهود في دعم مسيرة الدولة والرامية لتوطين الوظائف وسعودتها والحد من البطالة من خلال توظيف أكثر من 5000 موظف في مختلف القطاعات والشركات التي قام بتأسيسها. وكان الأمن الغذائي هاجساً يؤرق الفقيد اذا اسس مجموعة من المزارع الضخمة وخاصة مزارع النخيل والتي تجاوز عدد النخيل بها أكثر من 250 ألف نخلة. واهتم الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي كثيرا بالعمل الخيري والاسهام فيه وتشجيع القائمين عليه وتبنى فلسفة خاصة في دعم العمل الخيري تنطلق من التركيز على حجم العائد على الاستثمار في كل عمل خيري يقوم بدعمه، وتأمين أوقاف لكل عمل خيري، كما حرص أن تكون هذه الأوقاف متخصصة بمجال واحد من مجالات العمل الخيري، وأن ترتبط بمجالس نظار مستقلة. ومن أبرز أعماله الخيرية إنشاء مجموعة من الأوقاف الخيرية الخاصة بمشاريع تزويج الشباب في مجموعة من مدن المملكة ومحافظاتها، وهي أوقاف الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي لزواج شباب محافظة البكيرية وبريدة وعنيزه والرس والمذنب وعيون الجواء ورياض الخبراء والسحابين. كما أنشأ مجموعة من الأوقاف الخيرية الخاصة بأعمال البر كمساعدة الفقراء والمساكين وبناء المساجد ومدارس تحفيظ القرآن الكريم في مجموعة من مدن المملكة ومحافظاتها.
محمد عبدالعزيز الراجحي هو أحد أكبر رجال الأعمال العصاميين في المملكة العربية السعودية والمعروف على المستوى المحلي والعالمي، اهتم بمجال التجارة والعقار، ثم ركز على الصناعة والاستثمار، ليهب عائلته أكبر شركات الاستثمار ليتابعوا المسيرة من بعده، لذا سنقدم لكم من خلال موقع صناع المال ما قدمه محمد عبد العزيز الراجحي من منافع فكان له حضور فاعل في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والخيري. من هو محمد عبدالعزيز الراجحي ولد محمد عبد العزيز الراجحي في عام 1937م، في المملكة العربية السعودية، في مدينة البكيرية بمنطقة القصيم، يعود نسبه إلى قبيلة بني زيد، وعائلته من أغنى عائلات السعودية. عمل الراجحي في مجالات الصناعة والتجارة والزراعة والعقارات والتمويل، كانت بداية ولادته في عصر ما قبل النفط. إن الطبيعة الخاصة بالمملكة العربية السعودية تمثل بيئة مناسبة لرجال الأعمال والمستثمرين، بما أنها متقدمة اقتصاديًا في كونها أكبر الدول الجاذبة للاستثمار المباشر، وأكبر اقتصاد في الشرق الأوسط. كانت بدايته المهنية في سن مبكر حيث بدأ في العمل في الأعمال المصرفية والتجارية حتى أصبح رجل الأعمال السعودي البارز الذي نعرفه جميعًا على مستوى العالم.