& اهـــــــلا وســـهــــلا بـــكــم في منتــديــات مدرسة ياسر عمرو الثانوية للبنات & أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى &&أهلاً وسهلاً بكم في منتديات ياسر عمرو الثانوية&& منتديات مدرسة ياسر عمرو الثانوية القسم التعليمي لجميع الصفوف مادة الادارة والاقتصاد aya tamimi عدد المساهمات: 367 تاريخ التسجيل: 05/03/2011 العمر: 27 "بسم الله الرحمن الرحيم " الحوافز والدوافع... ما الفرق بين الحافز والدافع ؟؟؟ الدافع: ==== الدافع ينبع من داخل الشخص كحب التميز لدى أحد الموظفين مثلا ، فهو مؤثر داخلي يدفعه للتألق في عمله حتى وإن لم يأمره شخص بذلك أو يعطيه مكافأة الحافز: ==== الحافز فهو المؤثر الخارجي كأن يحتاج موظف ما إلى مكافأة ، أو التقدير... فكلها مؤثرات خارجية. (((و المصطلحان متشابكان جدا فأحيانا قد يخلق الحافز دافعا))) مفهوم الدوافع والحوافز... ما هو الفرق بين الحوافز والدوافع ؟. *_^ الدافع ( Motive) حالة داخلية جسمية أو نفسية ، تثير السلوك في ظروف معينة ، وتواصله حتى ينتهي إلى غاية معينة.
ثانيـا: مفهـوم الدوافـع تعريف أول: يرى " هوكس " أن الدافعية هي: " القوة التي تحرك وتثير الفرد من أجل إنجاز المهمات الموكلة إليه على الوجه الأفضـل عن طريق تلبية حاجاته الماديـة والمعنويـة ". تعريف ثاني: حسب الدكتورة " راوية حسن ": " هي مجوعـة من القوى الكامنة داخل الفرد والتي توجه وتدفع الفرد للتصرّف بطريقـة معينـة". تعريف ثالث: كما يمكن تعريفها بأنها: " عبارة عن الرغبات والحاجات وأي قوى متشابهة تسيّر وتوجّه السلوك الإنساني نحو أهداف معينة". تعريف رابع: يعرّف "عمر وصفي عقلي" بأنّ " الدافعية ما هي في الحقيقة إلاّ عبارة عن محركات داخلية أو قوي كامنة داخلية غير مرئية يحسّ بها الإنسان وتدفعه لأن يتصرف أو يعمل من أجل إشباع حاجة معينة يحس ويشعر بها ". يمكن القول من خلال هذه التعاريف بأن: " الدافعية هي قوة داخلية تثير حماس الفرد وتحرك وتنشط سلوكه باتجاه معين لتحقيق هدف أو نتيجة أو منفعة لإشباع حاجة معينة فيزيولوجية أو نفسية و لا يمكن ملاحظتها أو مشاهدتها أو قياسها وإنما يمكن استنتاجها والاستدلال عليها من السلوك الظاهري للفرد ". مفهوم الدوافع والحوافز والفرق بينهم. ثالـثا: الفـرق بيـن الدوافـع والحوافـز: تعني الدافعية القوة الداخلية التي تدفع الإنسان لأن يقوم بالتصرف والسلوك، وبالتالي فالدافعية هي عبارة عن محركات داخلية غير مرئية تدفع الإنسان لأن يتصرف ويعمل من أجل إشباع حاجات معينة يحسّ ويشعر بها.
الحافزتتمثل في مدفوعات وقتية اي ان يتم دفع مبالغ نظير عمل مرضي للادارة حافز تشجيعي على حسن قيام العامل بعمله الدوافع تتعلق بالمستقبل وهو ان يسعى العامل لتجويد اداءه للترقي في عمله او ما يتعلق بتحقيق استراتيجية طويلة المدى للمؤسسة
جامعة الإمارات
المكافأة مقابل الحوافز المكافآت والحوافز هي تقنيات إدارة الموارد البشرية التي يستخدمها أصحاب العمل لإدارة القوى العاملة بشكل فعال. وتستخدم المكافآت والحوافز داخل مكان العمل من أجل التحفيز، وتحسين الروح المعنوية، وزيادة الإنتاجية، وتشجيع العمال على المساهمة بأفضل نوعية من أعمالهم. وتعتبر المكافآت والحوافز مفيدة لكل من أصحاب العمل والعاملين، حيث أنها تيسر خلق بيئة عمل إيجابية. ومع ذلك، هناك عدد من الاختلافات بين الطريقة التي يتم بها استخدام كل آلية لهذا الغرض. تقدم المقالة نظرة عامة واضحة لكل منها، وتشرح أوجه التشابه والاختلاف بين المكافآت والحوافز. ما هي المكافأة؟ المكافأة هي منفعة يتم تقديمها اعترافا بالإنجاز والخدمة والسلوك الجدير بالثناء، وما إلى ذلك. تمنح المكافأة للموظف فقط بعد أن يقدم دليلا على سلوكه وإنجازاته الإيجابية. والهدف من المكافأة هو إظهار الموظفين أن عملهم وجهودهم تقدر، وتعطى كتقدير للعمل الذي أنجز بالفعل، فضلا عن الدافع للحفاظ على تحسين نوعية عملهم. ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟ - الموسوعة التقنية. يمكن أن تكون المكافآت في شكل أموال أو يمكن أن تكون غير نقدية في طبيعتها. ويمكن أن تكون المكافآت النقدية في شكل زيادات في الرواتب والمكافآت، وما إلى ذلك.
نظريات الدوافع والحوافز: هنالك مجموعة من النظريات للدوافع والحوافز التي اتفق عليها رواد علم الإدارة ، وفيما يلي تعريف أهم هذه النظريات، وهي كالآتي: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): صاحب هذه النظرية هو عالم الإدارة (فريدرك تايلور)، وقد كان رأيه هو النظر إلى الموظف على أنه شخص اقتصادي، فكل ما يهمّه أن يعمل على رفع قيمة الدخل المادي فقط، ومن ثم فإن زيادة إنتاجيته ترتبط بنظام سليم للأجور التشجيعية، فزيادة الحافز على العمل والتحكم فيه تكون من خلال الأجور التي تدفع للموظفين. ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): إن أصحاب هذا الفكر هم رواد علم النفس بالسلوكين، ويعتمد رأي السلوكيين في تفسير السلوك على ما يطلق عليه قانون الأثر، فالسلوك الذي يترتب عليه نتائج مفرحة للشخص هو السلوك الذي سيقوم الشخص بعد ذلك بإعادة، أما السلوك الذي تترتب عليه نتائج غير مفرحة، فإن الفرد سيتوقف عنه وا يقوم بإعادته. ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرزیرخ (Two factors Theory): تهتم هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد الموظفين، وقد قام (هیر زبرغ) بدراسة استطلاعية لممثلين من المحاسين والمهندسين، ليتم فهم الشعور المتعلق بالأعمال التي يقومون بها، وقد استنتج من هذه الدراسة إلى تصنيف العوامل إلى نوعين وسمّى النوع الأول العوامل الدافعة، والنوع الثاني العوامل الوقائية.
الدافعية قوة متوفرة لدى المعظم ولكن بدرجات متباينة، فكيف يمكن اثارتها واستثمارها؟ الدافعية قد تفسر الاختلاف في سلوك العاملين وانتاجيتهم داخل مختلف المنظمات. مما سبق يمكننا التساؤل حول: ما مفهوم دوافع العمل ؟ دوافع العمل هي الرغبة لدى الافراد في بذل أقصى الجهود لتحقيق الاهداف التنظيمية؛ ما يؤثر على المنظمة من حيث الجودة والإنتاج ( عبد الرحيم، 2017م). من أهم الفوائد المترتبة على دراسة وتشخيص دوافع الافراد العاملين ما يلي: تشخيص الدوافع يساعد المنظمة على اشباعها بالوسائل التحفيزية المادية والمعنوية. تؤدي الدوافع الايجابية الى زيادة التعاون بين الافراد انفسهم وبينهم وبين الادارة. تساعد الدوافع الايجابية على تقليل الصراعات بين الافراد داخل المنظمة. تساعد الدوافع الايجابية على زيادة ابداع الافراد في العمل. يساعد تشخيص الدوافع على تحديد توجهات المنظمة واستراتيجياتها المستقبلية ( عبد الرحيم، 2017م). عليه فإن المنظمات على اختلاف توجهاتها وطرق إدارتها هي بحاجة ماسة لفهم دوافع أفرادها كي تعمل على تعزيز ما يؤدي لسلوك تنظيمي فاعل ومؤثر نحو انتاجية أعلى وأكثر جودة مما يخدم المنظمة بجميع مكوناتها. قلنا أن الدافعية بأنها قوة داخلية توجه سلوك العاملين في المنظمة نحو اشباع حاجاتهم وتحقيق أهدافهم، أما الحافز فهو عبارة عن مؤثرات خارجية عن الفرد ـ وليست داخلية ـ تحفزه وتشجعه للقيام بأداء أفضل، وقد تكون هذه الحوافز مادية كالترقيات الوظيفية مثلاً، وقد تكون معنوية كخطابات الشكر، كما أنها قد تكون إيجابية أو سلبية، فمكافأة مالية لأحد الموظفين هي حافز إيجابي وبالمقابل فإن الخصم من الراتب هو حافز مادي سلبي، كما أن الإنذار هو حافز معنوي سلبي ( حديم، 1997م، ص117).
وتعرب مفعولًا مطلقًا منصوبًا وعلامة نصبه تنوين الفتح. قال تعالى: {إِلَّا مَن تَابَ وَآمَنَ وَعَمِلَ عَمَلًا صَالِحًا فَأُولَٰئِكَ يُبَدِّلُ اللَّهُ سَيِّئَاتِهِمْ حَسَنَاتٍ}، فعَمَلًا: مصدر صريح من جنس الفعل عمل الثلاثي في الآية نفسها. أيضا قال تعالى: {وَالَّذِينَ يَرْمُونَ الْمُحْصَنَاتِ ثُمَّ لَمْ يَأْتُوا بِأَرْبَعَةِ شُهَدَاءَ فَاجْلِدُوهُمْ ثَمَانِينَ جَلْدَةً}، فلفظة العقد من العدد ثمانين جاءت في محلّ نصب نائب عن المفعول المطلق. مثال علي المفعول لاجله. قال تعالى: {ذَٰلِكَ الْكِتَابُ لَا رَيْبَ ۛ فِيهِ ۛ هُدًى لِّلْمُتَّقِينَ}، وذلك جاءت اسم إشارة، ويعرب نائبًا عن المفعول المطلق مبني في محلّ نصب. جمل عن المفعول المطلق يستخدم المفعول المطلق في النصوص الأدبية وكذلك في الحياة اليومية، وسوف نعرض فيما يلي أمثلة عن المفعول المطلق في النصوص الأدبية: سرت سير الجهلاء: سير: مفعول مطلق من نفس نوع الفعل. وهو يعرب مفعول مطلق منصوب بالفتحة وهو مضاف، الجهلاء: تعرب مضاف اليه. قفزت فوق الحاجز قفزاً طويلاً: فقفزا مفعول مطلق منصوب وعلامة نصبه تنوين الفتح. خطوتُ خطوتين: وفيها جاءت كلمة خطوتين مفعولا مطلقا لبيان عدد الفعل، منصوب وعلامة نصبه الياء لأنه جمع مثنى.
اسم الفعل: مِثال اسم الفعل (نزال، وهو من الفعل نزل)، وذلك في جملة (نزالِ إلى ساحِةِ الوغى حِفاظاً على الكرامة)، والمفعول لأجله (حِفاظاً). صيغة المُبالغة: مِثل جملة (عبد الرّحمن قوّام الّليل طمعاً في أجر الله)، والمفعول لأجله هنا في هذه الجملة (طمعاً). اخترنا لك أيضا: شرح تعريف المفعول لأجله بعض الأمثلة على المفعول لأجله وإعرابه استبسل الأبطال دفاعًا عن وطنهم. استبسل: فعل ماض مبني على الفتحة الظاهرة في آخره. شرح مفعول لاجله من القران الكريم - موسوعة. الأبطال: فاعل مرفوع بالضمة الظاهرة في آخره. دفاعًا: مفعول لأجله منصوب بالفتحة الظاهرة في آخره. عن: حرف جر. وطنهم: اسم مجرور بمن وعلامة جره الكسرة الظاهرة في آخره، وهو مضاف، هم: ضمير متصل مبني على السكون في محل جر مضاف إليه. "وَلَا تَقْتُلُوا أَوْلَادَكُمْ خَشْيَةَ إِمْلَاقٍ" (الإسراء 31). المفعول لأجله هنا في الجملة هو (خشية).
مثال: صَلَّيْتُ خَوْفًا مِنَ اللهِ. 2 – أن يكون الفعل والمصدر في زمن واحد ، وفاعلهما واحد. مثال: هَرَبْتُ خَوْفًا مِنَ الْعَدُوِّ: فالهرب والخوف حدثا في وقت واحد. 3 – أن يكون المصدر سببا لحصول الفعل. مثال: صَفَّقَ الْمُشَجِّعُونَ فَرَحًا بِالْفَوْزِ. 4 – يجوز تقديم المفعول لأجله على فعله. مثال: رَغْبَةً فِي الِاسْتِمْتَاعِ سَافَرْتُ. نموذج إعرابي: سَجَدْتُ: فعل ماض مبني على السكون لاتصاله بالتاء المتحركة. والتاء ضمير متصل مبني في محل رفع فاعل. شُكْرًا: مفعول لأجله، منصوب وعلامة نصبه الفتحة الظاهرة على آخره. للهِ: اللام: حرف جر. مثال المفعول لأجله. الله: لفظ الجلالة وهو اسم مجرور وعلامة جره الكسرة الظاهرة على آخره. تمرين: أُلَوِّنُ المفعول لأجله، في الجمل التالية: ـ قُمْتُ إِجْلَالاً لِأُسْتَاذِي. ـ أَسْأَلُ الْعَالِمَ طَلَبًا لِلْمَعْرِفَةِ. ـ يُحَارِبُ الْجُنْدِيُّ دِفَاعًا عَنْ وَطَنِهِ. ـ تَنَاوَلَ الْمَرِيضُ الدَّوَاءَ رَغْبَةًً فِي الشِّفَاءِ. الجواب: أسطر أسفل المفعول لأجله، في الجمل التالية: ـ قُمْتُ إِجْلَالًا لِأُسْتَاذِي. ـ أَسْأَلُ الْعَالِمَ طَالِبًا لِلْمَعْرِفَةِ. ـ تَنَاوَلَ الْمَرِيضُ الدَّوَاءَ رَغْبَةًً فِي الشِّفَاءِ.