ما سبب تسمية خط النسخ
رسائلها غير تدخلية معظم أحرف النسخ تستند إلى الأسطر ، باستثناء (J ، A ، R ، Y ، S ، Q ، L ، N ، W ، E ، J). ويبقى أن نقول أعزائي الطلاب أن خط النسخ من أهم الخطوط العربية وانتشارها ، وقد تم تطويره بالتكنولوجيا ، ودخل Word وآخرون أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر. إقرأ أيضا: من المعروف أن السهل الساحلي للبحر الأحمر يسمى سهل سيعجبك أن تشاهد ايضا
روى الإمام أحمد وأصحاب السنن أنّ النبي صلى الله عليه وسلم قال: (فعليكُم بسنتِي وسنةِ الخلفاءِ الراشدينَ المهديينَ) [حسن]. سبب تسمية خط النسخ بهذا الاسم – المنصة. وقد قالَ رسولُ اللَّهِ صلَّى اللَّهُ عليهِ وسلَّمَ: (تَكونُ النُّبوَّةُ فيكُم ما شاءَ اللَّهُ أن تَكونَ، ثمَّ يرفعُها اللَّهُ إذا شاءَ أن يرفعَها، ثمَّ تَكونُ خلافةٌ على منهاجِ النُّبوَّةِ، فيَكونُ ما شاءَ اللَّهُ أن يَكونَ، ثمَّ يرفعُها إذا شاءَ أن يرفعَها، ثمَّ يَكونُ مُلكًا عاضًّا، فيَكونُ ما شاءَ اللَّهُ أن يَكونَ، ثمَّ يرفعُها إذا شاءَ أن يرفعَها، ثمَّ تَكونُ خلافةٌ على مناهج نبوَّةٍ ثمَّ سَكَتَ) [صحيح]. بناءً على ما سبق فقد اتفق العلماء بأنّ الخلفاء الذين تحدّث عنهم النبي صلى الله عليه وسلّم في حديثه هم الخلفاء الأربعة الذين خلفوه عليه الصلاة والسلام مباشرةً في إدارة شؤون المسلمين لأنّهم هم الذين ساروا على منهاج النبوة. Source:
الحصول على شهادة علمية يجب أن يكون حاصل على درجة جامعية وشهادة علمية حتى يكون جدير و مناسب لهذا المنصب، وهناك بعض الشركات والمؤسسات يضعون شروط لاختيار السوبر فايزر أن يكون حاصل على شهادات الزمالة. تدريب وتطوير مهاراته يجب أن يكون السوبر فايزر خاضع لدورات تدريبية متخصصة في مجاله، لينمي مهاراته ويطورها، ويساعده هذا التدريب على تنمية مهارات الاتصال بشكل تفاعلي مع الموظفين، بالإضافة إلى أنه يزيد من قدراته الإدارية. صفات شخصية محددة يجب أن يتصف السوبر فايزر في صفاته الشخصية كشخص أو كفرد بثقة عالية بالنفس، بالإضافة إلى قدرته على مواجهة المواقف الصعبة، ويملك المرونة الكافية ليواجه وليعالج المشاكل المفاجئة، ويجب أن يتصف بمهارات التواصل مع الموارد المالية، وأيضاً البشرية، وأن يكون قادر على كتابة التقارير وهذا يتطلب أن يكون مطلع إطلاع كامل على ثقافة المؤسسة وطبيعتها حتى يستطيع إنشاء وإعداد التقارير الخاصة بسير العمل في هذه المؤسسة. راتب السوبر فايزر إن راتب السوبر فايزر يعتبر مرتفع، فقد يأخذ على الساعة مثلاً 27. 74 دولاراً فسيكون متوسط راتبه في السنة تقريباً 57704 دولار، وهناك بلدان أخرى ممكن أن يتقاضى بها السوبر فايزر 28 دولار في الساعة الواحدة، وهناك شركات تحدد سقف الراتب للسوبر فايزر في السنة الواحدة فتحدد هذا السقف تقريباً بــ 97000 دولار كحد أقصى.
الكفاءات الأساسية للإشراف يختلف الخبراء المختلفون حول المهارات والممارسات التي يجب أن تكون مطلوبة للمشرفين. يتم سرد الأدوار والمهارات المختلفة في جميع الأقسام التالية في هذا الموضوع. ومع ذلك ، سيكون من الصعب القيام بها دون امتلاك المهارات الأساسية التالية: القدرة على الاتصال والتواصل. القدرة على اتخاذ القرارات الصائبة والصحيحة، في الوقت المناسب وبدون تردد. امتلاك المعرفة الكافية حول تفويض الآخرين، كل منهم حسب قدراته ومؤهلاته وخبراته. القدرة على إدارة الاجتماعات المختلفة، سواء الداخلية أو الخارجية، وامتلاك مهارة التعامل مع الآخرين، وإدارة العلاقات العامة. القدرة على التعامل مع المشكلات المختلفة، والعمل على حلها. امتلاك مهارات الإدارة بشكل عام، من تخطيط، تنظيم، توجيه، ورقابة، ومتابعة، وتغذية راجعة. الاستغلال الأمثل للوقت، وإدارة الجهد والمال. الاستغلال الأمثل للموارد المادية المتاحة، واقتناص الفرصة وعدم إضاعتها. القيادة: يجب أن تكون لديك القدرة على تحمل المسؤولية مع الاستمرار في معالجة اهتمامات وأعضاء فريقك. حل النزاعات: يمكن أن تكون القدرة على التعامل مع الشكاوي، بطريقة منتجة ميزة حقيقية في هذه المهنة السوبر فايزر كمُدرب يقع على عاتق السوبر فايرز مسؤولية التدريب الخاصة بفريقه، إذ يعتبر التدريب بمثابة الجهد التنظيمي المدروس الذي يهدف بصورة أساسية إلى إكساب فريق العمل كافة المهارات المطلوبة واللازمة، والمرتبطة بمهام االعمل، وتقديم المعلومات والمعارف عن طريق التجربة التعليمية، وذلك بهدف الوصول إلى أداء أكثر فاعلية وصولاً لتحقيق أهداف المنظمة، حيث أنه عملية مترابطة الأطراف ويقع على عاتق مسؤولية كل فرد في المنظمة ابتداءً من رأس الهرم الوظيفي الذي يعكس من خلال أسلوبه ورؤيته التي يأمل لتحقيقها.
التخطيط الجيد والمدروس باتجاه تحقيق جميع أهداف العمل، ضمن الوقت المحدد لذلك، وضمن نطاق الموارد المادية والبشرية المتاحة. تنظيم المواعيد المختلفة، واستغلال الوقت لصالح العمل. توزيع المهام والمسؤوليات على الفريق، تنظيم سير العمل والتأكد من فهم الموظفين لواجباتهم أو المهام المفوضة. متابعة سير العمل، وتصحيح الأخطاء أولاً بأول، بدلاً من تفاقمها. الحرص على مراقبة إنتاجية الموظفين ،وتقديم الملاحظات البناءة والتغذية الراجعة. اختيار العاملين الجدد، والعمل على تدريبهم. إعداد وتقديم تقارير الأداء. اتخاذ قرار بشأن المكافأة والترويج على أساس الأداء. ضمان التقيد بالسياسات والإجراءات القانونية، واتخاذ الإجراءات التأديبية إذا دعت الحاجة. تنسيق التناوب الوظيفي والتدريب المتبادل. مشاركة تحديثات الشركة والنتائج المالية والأهداف الجديدة مع أعضاء الفريق. المساعدة على حل حالات الطوارئ، مثل مشاكل الجودة، أو مشكلة معينة مع العميل او الزبائن، والتي قد يتم تصعيدها إلى المشرف الأعلى، ذلك على السوبر فايزر وفريقه التعامل معها. تحديد وحل مشاكل مكان العمل، بما في ذلك التأخر عن مواعيد الدوام، أو التغيب بدون عذر منطقي.
إن عمل السوبر فايزر في مواقع الأعمال التجارية فتكمن وظيفته في متابعة عملية البيع عبر الإنترنت، بالإضافة إلى أنه يشرف على المسوقين الإلكترونيين، ويراقب تزايد أو نقصان حجم المبيعات. يعمل على مراقبة الموظفين لضمان التزامهم بقوانين وقوائم العمل، ويتخذ قرارات تأديبية للموظفين الذين يخالفون هذه القوانين. يعمل على وضع الحلول للمشاكل التي ممكن أن تعيق العمل وتحد من أداء الموظفين الوظيفي. يراقب مواعيد الدوام وحضور الموظفين، بحيث يضمن كل موظف يأتي بوقته المحدد ويعمل على مراقبة حركة انضباطهم.
وبعض الشركات قد تحدد 34000دولار في السنة الواحدة كحد أدنى للسوبر فايزر، وممكن أن يكون راتب السوبر فايزر السنوي المتوسط 60. 420 دولار بمعدل 29 دولار في الساعة، وأعلى 10% أي راتب كالحد الأعلى يراوح سنوياً 99. 500 دولار بمعدل 47. 84 دولار في الساعة، أما بعض الشركات فالحد الأدنى يكون للراتب السنوي أقل من 36. 020 دولار بمعدل 17. 32 دولار في الساعة. [2] كيف تصبح سوبر فايزر ناجح هناك أمور يجب أن تهتم بها لتكون سوبر فايزر ناجح ومن هذه الأمور: التعرف على العاملين ومعرفة أهدافهم والتقرب منهم، وفهمهم حتى تستطيع إرشادهم بالطريقة التي تناسب تفكيرهم. معاملة العاملين بحكمة، فيجب أن تعاملهم باحترام ولا تتردد في قول لا أعرف إن كنت فعلاً لا تعرف بعض الأمور، وعند وجود الخطأ منهم يجب أن تعلمهم على تحمل مسؤولية أخطائهم، وليس باتباع أسلوب الغضب والتقريع، ولا تنسَ أن روح الدعابة شيء مهم جداً لتخفيف ضغط العمل عليهم. أن تؤمن أنك قائد وأنك جدير بهذا المنصب، حيث أن الناس يضعون ثقتهم في الشخص الواثق من تصرفاته ومن نفسه، فهذا الشعور يصل ويكتسبه الموظفون وبالتالي ممكن أن يساعدهم على التحفيز في العمل. استمع لموظفيك، حيث أن تسعين بالمئة من الموظفين يصرحون أنهم يقدرون الرئيس الذي يستمع إليهم ولآرائهم، و قُم بالتواصل البصري أثناء التحدث والاستماع إليهم، فهذه المهارة تكسب الموظفين راحة نفسية بالتعامل مع رئيسيهم من جهة، وتفيدك من جهة أخرى حيث أن الاستماع إلى أفكارهم ممكن أن تستفيد منها وتطوعها لوضع استراتيجيات قادمة جديدة لسير حركة العمل، وتطويره.