2. تساعدك على تنفيذ أفضل الانشطة لإدارة البرامج والمشاريع. 3. تساعدك أيضا فى اتخاذ القرارات المناسبة لك. 4. تعمل على تحسين إدارة المحافظ والمشاريع. 5. تسعى أيضا لتقديم الدعم لكافة المبادرات الخاصة بادارة المشاريع. 6. تقوم بعمل مراجعة للمشاريع الخاصة بك وادراكك على احتمالية تعرضك لأي مخاطر وكيفية مواجهته. فوائد شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP: تمتاز هذه الشهادة بالآتي: 1. تسعى لبناء المعرفة الأساسية بكل ما يتعلق بعملية ادارة المشاريع. 2. تضمن لك هيكلة مرجعيةً تساعدك عن طريقها إدارة أيّ مشروع. دورة ادارة المشاريع الاحترافية php 5. 3. تضمن لك كحامل الشهادة اعترافها بشكل رسمي بقدرتك على ادارة اى مشروع. 4. توفر لك الكثير من فرص العمل المتميزة. 5. تساهم في رفع مستواك الاجتماعي كمسمى وظيفي متميز كمدير مشروعات بالإضافة الى راتب متميز. وفقًا للإحصائيات التي تمت بمعهد إدارة المشاريع الأمريكي، والتي قالت إن أكثر من 82% من مديرين المشاريع كانوا من ضمن حاملي شهادة ادارة المشاريع، بالإضافة الى ان متوسط رواتبهم أعلى بنسبة 25% من غيرهم. اهداف دورة ادارة المشاريع: 1. تهدف دورة ادارة المشاريع PMP على مساعدتك إذا كان لديك فكرة مشروع ما ولكن غير مدرك تماما من اين تبدأ، فهذا الكورس بعد إتمام دراستك وحصولك على الشهادة تأكد أنك سوف تصبح مؤهلا وعلى دراية كاملة وكفاءة عالية في كيفية إدارة مشروعك الخاص.
بنهاية البرنامج تكون استفدت فهم مكونات المشروع المختلفة بالتفصيل. معرفة كيفية تطبيق هيكل تجزئة العمل (WBS) التدرب على ممارسة مهارات القيادة الأساسية تنفيذ أنشطة إغلاق المشروع في الوقت المحدد والحصول على توقيع على المشاريع تطبيق أساليب مختلفة لتقدير التكاليف والحساب العملي المصاريف الطارئة والاحتياطي. التعرف على الأخطاء وكيفية تجنبها في عملية إدارة المشاريع لِمُشَاهِدَة المحتوي تَفْصِيليا مُصَوِّرا اِضْغَط أُعْلِي↖️ عِلِّيّ هَذَا الرَّمْز محتوي الدراسة تشمل: إدارة نطاق عمل المشروع. إدارة أصحاب المصلحة. إعداد التكلفة التقديرية للمشروع بإستخدام هيكل تقسيم العمل. دراسة الأساليب الأساسية في تحديد المخاطر في المشاريع. تحديد الإستراتيجيات الأربع لإدارة المخاطر. دورة ادارة المشاريع الاحترافية php scripts. إدارة جودة المشروع. ميثاق المشروع وميثاق الفريق تحديد التسلسل الوظيفي لأفراد الفريق داخل هيكل المنظمة. إستكشاف طريقة إختلاف ميثاق الفريق عن ميثاق المشروع. تجزئة العمل في المشروع (WBS) إستعمال WBS لتحديد الضلع الأول من مثلث المشروع تعلم الأخطاء العام المتكررة وكيفية تجنبها. إعداد خطة إدارة مخاطر كاملة للمشروع المتداول الإستراتيجية. إدارة التغيير وخطة التحكم بانحرافات المشروع الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
الفصول الدراسية والدورات عبر الإنترنت الإلغاء قبل أكثر من 20 يوم عمل من تاريخ بدء الدورة سيقوم ITTI بإعادة الرسوم المتبقية من الدورة في حال تم تقديم طلب الإلغاء قبل أكثر من 20 يوم عمل من تاريخ بدء الدورة المقرر. الإلغاء بين 10 و 20 يوم عمل قبل تاريخ بدء الدورة سيتم خصم 150 ريال كرسوم إدارية عند تقديم طلب الانسحاب من الدورة بين 10 و 20 يوم عمل من تاريخ بدء الدورة المقرر ويسترد العميل باقي المبلغ. لا يوجد استرداد للإلغاء خلال 10 أيام عمل من تاريخ بدء الدورة. ستتم معالجة المبالغ المستردة ، إن وجدت ، في غضون 10 أيام عمل من استلام ITTI لمواد الدورة التدريبية المرتجعة. الاختبار فقط في حال تقدم الطالب بطلب استرداد لرسوم الاختبار، وكان الطالب قد تم تسجيله في الهيئة المانحة، فإنه لا يستحق استرداد أي جزء من المبلغ. وفي حال عدم تسجيله في الهيئة المانحة وكان طلبه يسبق موعد الاختبار بأقل من 20 يوم عمل، فتخصم عليه 150 ريال كرسوم إدارية ويحق له استرداد باقي المبلغ. دورة إدارة المشاريع الاحترافية pmp - معهد السهم التصاعدي للتدريب. وفي خلاف ذلك فإنه يستحق استرداد كامل مبلغ الاختبار. الملكية الفكرية يبقى ITTI هو المالك للملكية الفكرية لجميع المحتويات الموجودة في الموقع وفي أي مكان آخر ما لم ينص على خلاف ذلك.
إدارة مخاطر المشروع: لكل مشروع مخاطرة، وتختلف تلك المخاطر على حسب نشاط المشروع، أو الظرف البيئي المُحيط به، ومن المهم أن يتوقع المسؤولون جميع أنواع المخاطر، وإعداد العُدَّة لمُواجهتها في حالة حدوثها، وذلك الدور يمكن أن يقوم به الحاصلون على شهادة PMP ، في سبيل الحد من المشاكل المستقبلية التي تعوق تحقيق أهداف المشروعات. ما الأهمية التي تعود على الفرد من الانتظام بدورة PMP ؟ تتمثل أوجه الأهمية فيما يتعلق بدورة PMP فيما يلي: امتلاك المهارة والخبرة في إدارة المشاريع: تتعدَّد أنماط المشروعات، سواء أكانت تجارية أو صناعية أو زراعية أو خدمية... إلخ، ويختلف في كل مشروع في حجمه على حسب العباءة المالية للمنفذين أو أصحاب رأس المال، ويبقى هناك عنصر هو الأهم من أجل نجاح المشروع بعد توفيق المولى، سبحانه وتعالى، وهو أسلوب الإدارة، ومن الممكن تعلم المهارة والخبرة في ذلك من خلال دورة PMP ( Project Management Professional). إدارة المشاريع الإحترافية (Project Management Professional (PMP - رواق. الحصول على فرصة عمل بمرتب مرتفع: يُعَدُّ مجال PMP أحد فروع علم الإدارة الغضَّة، والتي ما زالت في طور النمو، وعلى الرغم من وجود المفاهيم والمعايير الخاصة بذلك منذ فترة كبيرة، وتتمثل في إدارة المشتريات والتكاليف والجودة والوقت.... إلخ، فإن ذلك كان يتم من خلال دراسة المفاهيم الإدارية بوجه عام، وليس من قبل التخصصية الدراسية، وتعلم النظريات الحديثة، والأمثلة الدراسية، بالإضافة إلى العناصر الجديدة في ظل وجهات النظر الاقتصادية المُعاصرة، وفي حالة تعلم الفرد لذلك فسوف يحصل على عمل متميز، وبمرتب لائق.
تدريب احترافي وتحضير للاختبار الدولي نبذه عن البرنامج لماذا عليك الحصول على شهادة PMP؟ دورة محترف إدارة المشاريع (PMP) هي دورة تحضيرية معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وتستهدف هذه الدورة مدراء المشاريع ورواد الأعمال وكذلك المختصين في المجال والراغبين في تطوير معارفهم والحصول على اعتماد دولي كمحترفين في مجال إدارة المشاريع. PMP - إدارة المشاريع الاحترافية. وإن سر أهمية شهادة محترف إدارة المشاريع هو كونها واحدة من أكثر الشهادات المطلوبة والمعترف بها عالميًا لأنها تزود حاملها بالمعرفة الضرورية لتوجيه وادارة المشاريع باحترافية. أهم ما ستحصل عليه خلال البرنامج؟ شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني تدريب حضوري مباشر مع مدرب محترف ومعتمد منهجية في ادارة المشاريع تناسب جميع القطاعات تدريب احترافي على منهجية PMP استقطاب المدربات تأهيل لاختبار PMP الدوليالمؤهلات وفقًا لأعلى المعايير التعليمية والتقنية. شرح نظري وتطبيق عملي لمن نقدم البرنامج؟ – مدراء المشاريع ورواد الأعمال – فريق المشروع والعاملين عليه – الراغبين بتعلم باحتراف مهارات ادارة المشاريع – الباحثين عن فرص عمل في المجال وبأعلى رواتب. – المهتمين بإطلاق مشاريعهم الخاصة – الراغبين باجتياز اختبار PMP الدولي ما النتائج المتوقع الحصول عليها في نهاية البرنامج؟ فهم المشاريع وأنظمة ادارتها التعرف على منهجية PMP معرفة أساليب ادارة المشاريع حسب الاصدار السابع الجديد القدرة على ادارة تكامل وتنفيذ المشاريع تعزيز فرص الحصول على وظائف بمناصب مرموقة
وصف البرنامج التدريبي المشاريع هي عصب الحياة المالية سواء للأفراد والمنشآت، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فإننا بحاجة ماسة لتعلم هذا فنون إدارة المشاريع. وهذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل إدارة المشاريع بالاحترافية اعتمادا منهجية إدارة المشاريع الاحترافية الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ"PMBOK Guide 7th" وهو الإصدار المعتمد الجديد، بالتالي تغطي دورة PMP شروط الحصول على شهادة PMP أي Project Management Professional وكل ما يتعلق بـ (شهادة مدير مشاريع محترف pmp). الغرض من البرنامج التدريبي دورة PMP التغطية المعرفية والمهارية الشاملة لكافة الموضوعات المتعلقة بإدارة المشاريع الاحترافية وفق الإصدار المعتمد من معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI الإصدار السابع. تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع الاحترافية. التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع الاحترافية. دورة ادارة المشاريع الاحترافية php mysql. التعرف على كيفية تأسيس المشاريع الاحترافية. الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي. كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فريق عمل ناجح. ممارسات عملية في مراقبة المشروع Project Control.
12 ربيع الأول 1432هـ/15-02-2011م, 03:32 PM طالبة علم تاريخ التسجيل: Feb 2011 المشاركات: 142 سؤال عن معنى عبارة: «مع بيان وجه الاستدلال» السلام عليكم ورد هذا السؤال في شرح سورة المطففين: اقتباس: س7: من عقيدة أهل السنة والجماعة أن المؤمنين يرون ربهم يوم القيامة، اذكر ما يدل لذلك من هذه الآيات الكريمات، مع بيان وجه الاستدلال. ما معنى «مع بيان وجه الاستدلال»؟ 11 محرم 1433هـ/6-12-2011م, 01:18 AM المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سومي منيرة وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته الاستدلال بالآيات والأحاديث يكون ظاهراً في أحوال كثيرة، وفي بعض الأحوال يحتاج إلى بيان وجه الاستدلال لتتضح دلالة الدليل على الأمر المستدل له. فجواب السؤال المذكور: هو قوله تعالى عن الكفار: {كلا إنهم عن ربهم يومئذ لمحجوبون} وجه الاستدلال: أنه تعالى لما حجب الكفار عن رؤيته دلَّ ذلك على أن المؤمنين يرونه، ولو كان الجميع لا يرونه لما كان لتخصيص الكفار بالحرمان من رؤيته معنى.
ما حكم انكار القدر مع الاستدلال – المنصة المنصة » تعليم » ما حكم انكار القدر مع الاستدلال بواسطة: Shahad Dahlan ما حكم انكار القدر مع الاستدلال, لا بد من الإلمام بما يقصده هذا السؤال، ومعرفة الحكم الشرعي فيه، فقبل أن نجيب عليه يجب أن نكون على دراية بما يقصد بمفهوم القضاء والقدر، والذي يعتبر من أحد ركائز أركان الإيمان الأساسية، وفي طيات سطور المقالة سوف نقوم معرفة ما حكم انكار القدر مع الاستدلال على ذلك، كما أننا سنذكر لكم ما هي مراتب القضاء والقدر، وحكم من يشتم القدر ويقوم بسبه. معنى القضاء والقدر يقصد بالقدر بأنه علم الله عز وجل بما سيحدث في الكون والمخلوقات في المستقبل، أما القضاء فهو حدوث الأمر ووقوعه وفقاً لعلم الله تعالى، والقدر خيره وشره، فلا يمكن الاعتراض على قضاء الله وقدره، ويجب دائما قول "الحمد لله" مهما أصاب المؤمن من حدث وقع عليه بالسوء والضرر، وهو أحد أركان الإيمان التي أشاد بها نبينا الكريم محمد صلى الله عليه وسلم، وحث عليه في قوله: " أنْ تُؤْمِنَ باللَّهِ، ومَلائِكَتِهِ، وكُتُبِهِ، ورُسُلِهِ، والْيَومِ الآخِرِ، وتُؤْمِنَ بالقَدَرِ خَيْرِهِ وشَرِّهِ". ما حكم انكار القدر مع الاستدلال يعد حكم إنكار القدر أمراً غير جائز، فهو ينقص من إيمان المسلم ويجعله غير مكتملاً، كما يعد إنكار القدر منافياً للدين الإسلامي الحنيف، وبإمكاننا الاستدلال على ذلك من خلال قول الرسول -صلى الله عليه وسلم- في حديثه الشريف حيث قال: لا يؤمنُ عبدٌ حتى يؤمنَ بأربعٍ: يشهدُ أن لا إلهَ إلَّا اللهُ وأني رسولُ اللهِ، بعثني بالحقِّ، ويؤمنُ بالموتِ، ويؤمنُ بالبعثِ بعدَ الموتِ، ويؤمنُ بالقدرِ خيرِه وشرِّه".
مثال: إذا كان متجر "س" يبيع مشروبات كحولية وقام ببيع الخمر إلى ص وهو يبلغ من العمر 16 عاماً وهناك قانون يحظر بيع الخمور للأشخاص تحت سن 21 عاماً إذن متجر س للخمور مذنب، وهذه قاعدة قانونية صريحة. الاستدلال القائم على الحالات قبل معرفة ما هو الاستدلال القائم على الحالات يجب معرفة دواعي اللجوء إليه وهي مايلي: الحالات التي يتطلب فيها وجود أكثر من قاعدة قانونية والانطباق على الوقائع. الحالات التي لا توجد فيها قاعدة في الوجود قابلة للتطبيق علیها.
الماخذ الرئيسية في حين أن الاستدلال غالبًا ما يتم انتقاده لكونه استراتيجيات صنع القرار منخفضة الجودة. إلا أنه مفيد جدًا في العديد من المواقف. ص222 - كتاب موسوعة الألباني في العقيدة - باب مصادر الاستدلال عند أهل السنة الكتاب السنة فهم سلف الأمة وبيان أثر التنكب عن منهج فهم السلف في أبواب العقيدة - المكتبة الشاملة. بدون الاستدلال ، سنواجه صعوبة في التنقل في بيئتنا اليومية. في الحالات التي يؤدي فيها الاستدلال إلى نفس الإجابة (أو قريبة بما فيه الكفاية) كاستراتيجيات أكثر تعقيدًا ، سيكون من غير المنطقي الاعتماد على استراتيجية أقل كفاءة لاستنباط قرار. ومع ذلك ، من المهم أن نتذكر أن الاستدلال يمكن أن يضلنا أيضًا. عندما لا يتلاءم الاستدلال مع الموقف ، أو يتجاهل المعلومات المهمة ، أو يعتمد على معلومات منخفضة الجودة ، فإن عملية صنع القرار قد تتأثر. يكمن التحدي في تطوير الاستدلال الذي يوجه بشكل فعال استخدامنا للاستدلال.
مفهوماالاستدلال و الاستنتاج من أصول فلسفية -منطقية لامحالة ،فهما موحدان في نموذج الاستدلال ما دام هذا الاخير يؤدي منطقيا إلى الاستنتاج. فالاستدلال اسلوب يسلكه كل من المنطق والخطاب الحجاجي ، فهو نموذج صوري برهاني يشكل البنية الاساس في اي خطاب طبيعي وهذا الاخير عبارة عن نص او بناء يتركب من عدد من الجمل السليمة مرتبطة فيما بينها بعدد من العلاقات ، وهذه العلاقات قدتكون علاقات مثنوية او جمعية ، اي بين جملتين او اكثر ، ثم يمكن ان يكون هذا الربط مباشرا وغير مباشر. وهذا شرط من شروط النص الاستدلالي الذي هو عبارة عن نص اقتراني بحيث ان كل عناصره مرتبطة فيما بينها. واما ما يجعل من النص الاستدلالي بنية استدلالية هو تلك العلاقات الاستدلالية وحد علاقتها انها بنية تربط بين صور منطقية لعدد معين من جمل النص اي بنية نونية مرتبة يمكن صوغها كما يلي: ( صن1.... صن 2..... صن ن-1..... صن ن) بحيث يشكل كل صن ( 1اكبر من او يساوي 2 اكبر من اويساوي 3) الصورة المنطقية لاحدى الجمل وتدعى المتوالية الجزئية صن 1.... صن ن-1 بمقدم هذه العلاقة وصن ن بتاليها. و قد يكون النص الاستدلالي من الصنف التدريجي التي تسبق فيه المقدمات النتيجة او من الصنف التقهقري التي تاتي فيه النتيجة قبل بيان المقدمات.
7 ـ وهذا يدل على أن المنطق وعلم النفس كليهما يشتركان في بحث الاستدلال. 8 ـ إلا أن المنطقي ينظر في الاستدلال الكامل، من حيث هو مؤلف من قضايا مرتبطة بعضها ببعض ارتباطا ضروريا، فيعرف أنواع الاستدلال، ويرتبها بحسب قيمها، ويفرق بين الاستدلالات المنتجة والاستدلالات غير المنتجة. 9 ـ أما العالم النفسي فيبحث في الاستدلال من حيث هو فعل ذهني واقعي، لا من حيث هو صحيح أو فاسد، فقد تختلف قيمة الحجج العقلية في نظر المنطقي، من حيث قربها من الصواب، أو بعدها عنه، ولكن قيمتها في نظر العالم النفسي واحدة، لأنه إنما ينظر في حركة الذهن، وكيفية تكون الحجج العقلية ونشوئها، لا في صحتها وفسادها. 10 ـ والمتقدمون من فلاسفتنا يقسمون الاستدلال 3 أنواع: القياس والاستقراء، والتمثيل، وذلك لأنه إما أن يحكم على الجزئي لثبوت ذلك الحكم في الكلي، وهو القياس، أو يحكم على الكلي لثبوته في الجزئي، وهو الاستقراء، أو يحكم على الجزئي لثبوت الحكم في جزئي آخر، وهو التمثيل؛ انظر لباب الإشارات للفخر الرازي، وهو تهذيب إشارات ابن سينا،ص 32 من طبعة مصر، ومحصل أفكار المتقدمين والمتأخرين من العلماء والحكماء والمتكلمين للفخر الرازي، ص 32 مع تلخيص المحصل لنصير الدين الطوسي في ذيله.
ومن ثم ، فإن تضمين ذلك في الكشف عن مجريات الأمور سيؤدي إلى تقليل الدقة. خاصة إذا كان هذا هو الأساس الوحيد لاتخاذ قرار شراء منتج معين. في بعض الأحيان ، على الرغم من ذلك. يكون الكشف عن مجريات الأمور دقيقًا عند استخدامه في الموقف الصحيح ولكنه يصبح غير دقيق عند تطبيقه على المواقف التي لا يعمل فيها. على سبيل المثال ، عند التسوق من خلال قسم المنتجات في متجر بقالة. من السهل تصنيف العديد من الفواكه والخضروات بناءً على التعرف على الأنماط. لا نحتاج إلى معرفة جميع الأنواع المختلفة من التفاح من أجل إدراك أن قطعة من المنتجات التي تشبه تفاحة ، حتى لو كانت متنوعة لم نرها من قبل ، هي في الواقع تفاحة. وبالمثل ، يمكننا بسهولة تحديد الجرجير والأوريجانو والريحان كأعشاب. ربما لا يصنف معظم الناس الموز على أنه عشب لأنه لا يتناسب مع النمط ، ولكنه في الواقع عشب. لذلك ، يمكن أن نرتكب أخطاء عندما نطبق إرشاديًا يعمل معظم الوقت ولكنه لا ينطبق طوال الوقت أو لا ينطبق في كل موقف. جميع الاستدلالات تقريبًا – حتى تلك التي يمكن أن تكون مفيدة جدًا – لها قيود على فائدتها. في الواقع ، يمكن أن يكون تعلم متى وأين يتم تطبيق الاستدلال على نحو أكثر فاعلية في حد ذاته وسيلة مفيدة للتطوير.