ما هي ديانة هيفاء وهبي؟؟!! مسلمة - مسيحية - يهودية؟ - YouTube
ما هي ديانة هيفاء وهبي؟ ومن هو زوجها الأول؟ ومن هي حفيدتها؟ وأسرار أخرى - YouTube
ديانه الفنانه هيفاء و هبى, بعد عمليات الترائع صور لهيفاء ولدت عام 1972 فبلدة محرونة لاسرة مسلمة شيعية لاب لبناني و ام مصرية و بعد طلاق و الديها انتقلت للعيش مع و الدتها التي تزوجت من محمد يموت و هو و الد شقيقتها المثيرة للجدل رولا يموت و هيفا نشات فالعاصمة بيروت ، ولديها ثلاث شقيقات هم علياء)،(هناء)،(رولا و كان لديها شقيق يدعي احمد توفى فسنة 1997. بدات العمل باكرا فمحل لبيع المجوهرات بالحمرا. فازت بمسابقة جمال لبنانية و هي ملكة جمال الجنوب، لكن الجائزة سحبت منها بسبب اكتشاف المنظمين وجود ابنة لها من زواج سابق فطار حلمها بحمل تاج جمال لبنان.
الفئة المستهدفة من حضور دورة إدارة الخدمات اللوجستية في المؤسسات والشركـات: مدراء المؤسسات والشركات. العاملين في مجال إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية. مدراء وأمناء المستودعات والمخازن. رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في مجال إدارة العمليات اللوجتسية. العاملين في لجان المشتريات في المؤسسات. طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال من مختلف الجامعات. كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إدارة الخدمات اللوجستية في المؤسسات والشركـات؟ عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على: التعرف على أهمية عمليات النقل والإمداد من خلال تحديد الجوانب التي يمكن للمؤسسات من خلالها تخفيض تكاليف النقل. تعريف المشاركين بالإمداد الأخضر ودوره في عملية تحسين الإمداد. دورة إدارة الخدمات اللوجستية في المؤسسات والشركـات - الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. تحسين خدمات النقل المقدمة من طرق الشركات المتخصصة في عملية الخدمات اللوجستية. الإلمام الكامل بالمفاهيم التي لها علاقة في الإمداد والنقل. تعريف المشاركين بالاستراتيجيات اللوجستية المختلفة بالسوق، المعرفة بالمهمة اللوجستية لسلاسل التوريد في القرن الحادي والعشرين. مفهوم اللوجستيات وأهميتها. أهداف اللوجستيات. تعريف السياسات اللوجستية العكسية.
الفئة المستهدفة من حضور دورة إدارة الخدمات اللوجستيـة: مدراء المؤسسات والشركات. العاملين في مجال إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية. مدراء وأمناء المستودعات والمخازن. رجال الأعمال ومدراء الشركات التجارية. العاملين في وظيفة اللوجستيك في المؤسسات والمنظمات. العاملين في لجان المشتريات في المؤسسات. طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال من مختلف الجامعات. كيف سيستفيد المشاركين من حضور دبلـوم إدارة الخدمات اللوجستيـة؟ عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على: العمل على تقديم الاستشارات الطويلة والقصيرة الأمد عن الأنشطة المتعلقة بالصيانة والخدمات. إدارة تحليلات البيانات السابقة والحالية والمتوقعة للخدمات اللوجستية. متابعة خطط الخدمات اللوجستية من أجل ضمان جودة الخدمة المقدمة وتقليل المصروفات. الإشراف المباشر على مشتريات الشركة من المواد. تعريف والأمداد والدعم. أهمية وظيفة اللوجستية في الشركات والمؤسسات. أسباب ظهور وظيفة اللوجستيك في المؤسسات. إدارة الخدمات اللوجستية (مصدّق من CILT) - Meirc. أهمية وأهداف اللوجستيك. تعريف اللوجستيك المكتبي. علاقة اللوجستيك في وظائف المؤسسات. علاقة اللوجستيك في التسويق. الفكر اللوجستي في المؤسسات.
لم يجذب هذا المجال الكثير من الاهتمام من قبل، ولكن الآن بما أن الإنتاج الضئيل لمجموعة متنوعة من النماذج هو النوع الرئيسي للإنتاج، فإن العديد من الشركات تتابع بنشاط الإنتاج من خلال شراء المواد الضرورية بالكميات الضرورية فقط في الأوقات اللازمة ( التحول إلى الإنتاج في الوقت المناسب) لأنه مرتبط بشكل مباشر بخفض تكاليف المخزون. لوجستيات الإنتاج: إدارة المواد، التوزيع في المصانع ، إدارة المنتجات ، الشحن لوجستيات الإنتاج هي فائض البضائع الذي يشمل إدارة الأجزاء والمواد المشتراة، والتوزيع داخل المصنع،إدارة المنتج،التعبئة والشحن إلى المستودع. بكالوريوس الخدمات اللوجستية والتوريد - الأكاديمية العربية الدولية - الادارة اللوجستية الصحيحة. يمكن تحسين إدارة التسليم وإدارة إرسال المنتجات وإدارة الشحن، ايضا يمكن إدارة حالة مركبات التسليم عن طريق الربط السلس بين لوجستيات المشتريات واللوجستيات المتعلقة بالمبيعات الموضحة لاحقًا. لوجستيات المبيعات: التسليم من المستودعات إلى تجار الجملة وتجار التجزئة والمستهلكين تشير الخدمات اللوجستيات عادةً إلى لوجستيات المبيعات. ففي الماضي، كان هذا هو التسليم بشكل أساسي من المراكز و المستودعات اللوجستية إلى نقاط التوزيع مثل تجار الجملة وتجار التجزئة. لكن التسليم المباشر الآن يشكل أيضًا قدرًا كبيرًا من هذا الحجم بسبب التسوق عبر الإنترنت والتجارة الإلكترونية.
-تصميم شبكة التخزين -ترتيب مساحة التخزين -أنشطة القيمة المضافة -تكديس البضائع والتخزين الفوري والتصنيف -تفريغ وتقسيم البضائع وتجميعها -خلط البضائع والتأجيل وتجميع الطلبات -تحديد نشاط المستودعات -حساب تكلفة التخزين -ممارسات التخزين المستدامة • إدارة المخزون. -نطاق إدارة الموارد -أهداف إدارة الموارد -أنواع المخزون والتصنيف -تحديات إدارة الموارد -استراتيجيات تجديد الموارد -الصنع للتخزين -الصنع وفقاً للطلب -التجميع وفقاً للطلب -التصميم وفقاً للطلب -التصميم وفقاً لسلسلة التوريد -التصميم وفقاً للبيئة • إدارة الأداء والخدمات اللوجستية. -نبذة حول إطار عمل SCOR -تحديد مصفوفات SCOR ذات المستوى العالي -تخصيص مصفوفات SCOR ذات المستوى المتدني -إدارة الأهداف -تحسين الأداء المستمر تحديث بتاريخ 31 January, 2018
بالإضافة إلى ذلك، تساعد الخدمات اللوجستية المنظمة بشكل احترافي على ضمان الشحن السريع والآمن والتخزين وتسليم المنتجات للعملاء من خلال اختيار فريق من المحترفين ذوي الخبرة العالية. مفتاح لسلسلة التوريد الناجحة: تعتبر الخدمات اللوجستية عنصرًا مهمًا في سلسلة التوريد الناجحة التي تساعد على زيادة مبيعات وأرباح الشركات التي تتعامل مع الإنتاج والشحن والتخزين وتسليم المنتجات. علاوة على ذلك، يمكن للخدمة اللوجستية الموثوقة أن تعزز قيمة الأعمال وتساعد في الحفاظ على صورة عامة إيجابية. توفر جودة رضا العملاء: رضا العملاء أمر مهم ويساعد في تحديد النجاح الحقيقي للأعمال والشركات. إذ تخلق الإدارة اللوجستية الجيدة استراتيجيات موثوقة تساعد في تقديم خدمات فائقة لتلبية طلب العملاء. بالإضافة إلى ذلك، ستكون الشركة قادرة على الحصول على طلبات متكررة من خلال إنشاء حسن نية للمورد في كل مرة يتم فيها تلبية تسليم أفضل و في الوقت المناسب. أنواع الخدمات اللوجستية يمكن تقسيم الخدمات اللوجستية إلى خمسة أنواع حسب المجال: لوجستيات المشتريات، لوجستيات الإنتاج، لوجستيات المبيعات، لوجستيات الاسترداد ولوجستيات إعادة التدوير. لوجستيات المشتريات: شراء المواد الخام وقطع الغيار لوجستيات المشتريات هي فائض البضائع عندما يتم شراء المواد الخام والأجزاء اللازمة للتصنيع من الموردين.
تتطلب الخدمات اللوجستية الدولية الإلمام بالعادات والقوانين واللوائح الدولية المتغيرة باستمرار، غالبًا ما يبدأ هؤلاء المديرون العمل كمستوردين ومصدرين والتعاون مع التصنيع والتسويق والشراء لبناء وإدارة سلاسل التوريد، تعد المعرفة بكل من الخدمات اللوجستية والأعمال الدولية ضرورية لمدير اللوجستيات الدولي الناجح. مدير المخزون يشرف مديرو المخزون على تراكم الموارد والسلع المادية، ويفحصون البيانات لمعرفة الاتجاهات، إنهم مسؤولون عن تحديد المشاكل المتعلقة بالمخزون وتنفيذ الحلول من خلال إدارة البيانات وأنظمة الكمبيوتر. ينسق مديرو المخزون مع مديري المشتريات واللوجستيات لتحسين جداول الطلبات والتوزيع، لديهم عمومًا خبرة في مجال الخدمات اللوجستية والاستيراد / التصدير. مدير سلسلة التوريد يشرف مديرو سلسلة التوريد على سلسلة التوريد بأكملها (بما في ذلك الشراء والتخزين والمخزون والإنتاج) ويسعون لتبسيط النظام من أجل تقليل التكلفة وتحسين الإنتاجية. يحب أن يفهم مديرو سلسلة التوريد التخطيط اللوجستي من أجل التنبؤ بالاحتياجات المالية طويلة الأجل، أيضاً تعد القدرة على التواصل والتعاون والإدارة أمرًا أساسيًا، إذا أدرك مدير سلسلة التوريد وجود مشكلة، فعليه ضمان تنفيذها من قبل العديد من المديرين والإدارات الأخرى.
20- الحصول على الموافقة على تكلفة الشحن اللازمة من ممثلي خط الأعمال وقائمة مختصرة من وكلاء الشحن في نظام العطاءات. نبذه عن الشركة: – شركة شلمبرجير (Schlumberger) تأسست في عام 1926م وهي أكبر شركة في العالم تعمل في مجال خدمات حقول النفط، لها نشاط في حوالي 85 دولة ويعمل بها أكثر من 100 ألف شخص من 140 جنسية. طريقة التقديم في وظائف شركة شلمبرجير: من هنا