عدم استغلال الآخرين: يجب أن يكون هدف القائد الوحيد هو خدمة أهداف العمل وتحقيقها، وألا يسعى لتحقيق أهدافه الشخصية من خلال هذه الأعمال، فالاستغلال من أسوأ الصفات المكتسبة، والتي يجب ألا تكون ضمن صفات القائد. الصبر: يجب أن يتحلى القائد بالصبر فالنجاح لا يأتي بخطوة بل يأتي ببذل المجهود، لذا يجب على القائد أن يكون صبورًا في جني ثمار النجاح. تنجب النقد المستمر: يجب على القائد تجنب النقد قدر المستطاع، وإذا تحتم الأمر تقديم هذا النقد على شكل نصيحة يمكن للفرد الاستفادة منها، فالنقد يهدم الثقة بالنفس، وقد يؤدي إلى النفور من أستكمال الأعمال، وبالتالي يعود بالضرر على نتيجة إتمام العمل. معهد إعداد القادة: صفات القائد المتميز ضمن فعاليات محاضرة القيادة الإيجابية - اليوم السابع. حسن الاستماع للآخرين: يجب أن يمتلك القائد الجلد لسماع شكاوى الآخرين، والقيام بحل هذه المشكلات دو الكلل من ذلك، فذلك يُشعر الأفراد أنهم ذو قيمة مما يؤثر بشكل مباشر على دافعيتهم للعمل. التواضع: يجب على القائد أن يتعامل مع فريق العمل على أنه واحد منهم دون تكبر أو تقليل من شأنهم، فالتواضع سمة أساسية من سمات القائد الناجح، فإذا لم يربط مجموعة العمل الواحد روابط الحب والاحترام حتمًا سيفشل هذا العمل. الذكاء الاجتماعي: يجب أن يتحلى القائد بسمة الذكاء خاصة في التعامل مع الآخرين، وأن يكون قادرًا على كسب محبتهم، وأن يكون مُلمًا بطبيعة كل فرد يعمل معه، وبالتالي يستطيع تكليف كل شخص بالمهمة الملائمة لقدراته مما يؤدي إلى إتمام الأعمال بشكل مميز واحترافي.
القيادة تعني القدرة على التأثير في جميع أفراد العمل لجعلهم يرغبون في تحقيق الأهداف وتنفيذها على أكمل وجه في أي شركة أو مؤسسة أو موقع، والقائد الناجح المسؤول عن فريق العمل والموظفين يعمل على تحفيزهم دائماً للوصول إلى النتائج المطلوبة، كما أنه يميل إلى المشاركة مع الفريق في جميع المهام ووضع الخطط المسبقة، ويتميز بقدرته على حل المشكلات التي يمكن أن تعترض طريق فريق العمل. معهد إعداد القادة: صفات القائد المتميز ضمن فعاليات محاضرة القيادة الإيجابية- انفراد. عزيزي القارئ.. إليكَ في هذا المقال أهم ١٠ صفات يتصف بها القائد المتميز والناجح في أي شركة أو مؤسسة: ١ – الرؤية الواضحة والقدرة على تحديد الأهداف: القائد الناجح يتميز بالرؤية الواضحة والنظرة الثاقبة والأهداف المحددة ويعرف مايريد، فهو يسعى جاهداً لتزويد فريق العمل بكافة المعلومات والأهداف التي ينبغي عليهم تنفيذها، كما أنه يمنح كل شخص دور معين في العمل ويوضح له أهم النقاط الواجب عليه تنفيذها، فهو كالصفحة البيضاء كل شيء لديه واضح وغير غامض، كما أنه يعمل على تقسيم العمل لكل فرد بشكل متساوٍ، فلا يميز شخص عن آخر ضمن الفريق بل يمنح كل فرد عمل معين لتحقيق الأهداف. ٢- القدرة على التواصل مع فريق العمل: يسعى القائد الناجح أن يتواصل مع كل شخص يعمل في مكان العمل، ويكون بمثابة الصديق له، أي أنه لايلقي الأوامر بل هو جزء من الفريق يمنحهم القوة والمساعدة والتحفيز الكافي، فغير ممكن أن تقتنع بقيادة شخص ما لشركة أو مؤسسة أو موقع دون أن يكون لديه القدرة الكافية على التأثير والتواصل مع فريق العمل، فالقيادة تتطلب شخصاً مؤثراً وبارعاً في تحفيز الفريق وتقويتهم وتشجعيهم لكل هدف يقومون به، لا أن يكون شخصاً متسلطاً ولا يبالي بالفريق أويلقي الأوامر فحسب، فأكبر الشركات الناجحة كانت تعتمد بالدرجة الأولى على القائد الناجح في التعامل مع الفريق.
· مجموعات عمل. · تبادل ادوار. · حالات عملية و تطبيقية. · العرض 08:00 – 10:00المحاضرة الاولى 10:00 – 10:15 استراحة 10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية 12:15 – 12:50 استراحة + صلاة 12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة
الجانب التاسع: من جوانب البيت المتميز: هذا البيت قائم على الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر، فالخير كله يكمُن في هذا الجانب، فهو شامل للآخرة والأولى، فبقدر فعل المعروف والأمر به تسعد تلك الأسرة، وبقدر فعل المنكر وترك النهي عنه، تشقى تلك الأسرة، فتآمروا وتناهوا وُفِّقتم وبوركتم. الجانب العاشر: هذا البيت قائم على ذكر الله تعالى، ففي كثير من بقاع هذا البيت يذكر الله عز وجل، فذاك عند دخوله، وهذا عند أكله وشربه، وهذه في مصلاها، وذاك في منامه، وهذا في خروجه، والآخر يتلو القرآن، وأحدهم يسبح، وأخرى تذكر أذكار الصباح والمساء، فقولوا لي بربكم: كيف يستطيع الشيطان ولوج مثل هذا البيت المتحصن بالذكر؟! ناهيك عن الذكر العام غير المقيد من عموم أفراد البيت، فأكثِروا من ذكر الله تعالى في بيوتكم، وانزعوا ما يضاد ذلك الذكر من أقوال وأفعال لا يحسُن ذكرُها، وعلِّموا ذلك صغاركم؛ لينشؤوا عليه كما نشأتهم أنتم. الجانب الحادي عشر: هذا البيت لا يعرف الإسراف، سواء في المآكل أو المشارب، أو غيرها، فأفراده آخذون حاجتهم من غير سرف ولا مخيلة، فجميع حاجاتهم لا يعتريها نقص، لكن لا يصاحبها إسراف، وكم أرهقت عواتق بعض الأولياء، بسبب الإسراف في مركوب أو لباس، أو كرم مزعوم أو غيرها، وليُعلم أن هذه ليست مصدر عزة، إذا كان ذُل الدَّين يصاحبها في الليل والنهار، فالسلامة كما يقولون لا يعدلها شيء.
ياغايب عن عيوني رجاء بلمليح 1995 - YouTube
♥ ♫ متى اشوفك يا غايب عن عيني.... ♥ ♫ - YouTube
يا غايب عن عيني #أجمل_حفل ║جمال فرفور _ jamal farfoor║ غنانا السمح #اغاني_سودانية - YouTube
كلمات أغنية يا غايب محمد عبده. ومتمكن في وسط جوفي لاموني الناس في حبك وقلبي عن العذل مصدوفي يا غايب يا غايب عن مدى شوفي يا غايب عن مدى شوفي ماقوى العزا عنك لا والله لكن تحدتني ظروفي ظنيت في البعد لي سلوى وانا اللي انصبت بسيوفي حاولت اداوي وجع عيني بس اخطفت عيني اكفوفي يا صاحبي لد لي شوفك أسيرك اليوم مكتوفي متغرب يرتجي وصلك يا علك بحالة تروفي حاول يصور معاناته وعبر عن الشوق بحروفي حول الفنان محمد عبده محمد عبده (12 يونيو 1949) مغنٍّ سعودي ولد في محافظة الدرب في منطقة جازان جنوب السعودية. كلمات يا غايب عني | خالد عبد الرحمن | موقع كلمات. يعتبر من أشهر الفنانين العرب على مستوى الوطن العربي الذين عاصروا الجيل القديم والحديث. معروف بلقب "فنان العرب" ويحظى باحترام كبير في الساحة الفنية. شارك كثيرًا بالغناء في المسارح العربية الكبرى في دول الخليج العربي والشام وشمال أفريقيا وأقام العديد من الحفلات في مسارح العالم، واستطاع محمد عبده دخول المعهد الصناعي والتخصص في صناعة السفن في محاولة لتحقيق حلمه القديم بأن يصبح بحارًا مثل والده، ولكنه أيضًا كان مولعًا بالفن والغناء الذي أخذه إلى بحر النغم الذي أخلص له ومنحه اهتمامًا حقيقيًا أبرزها في كرنفال جنيف، لندن، واشنطن ولوس أنجلوس.
ابراهيم عوض - يا غايب عن عيني - YouTube