تهتم المنظمات بتبني التميز المؤسسي وتعتبره هدفاً تسعى لتحقيقه في منظومة العمل لتطوير الأداء والتحسين المستمر، إلا أن المنظمات تتعثر في تحقيق هذا الهدف بسبب العديد من الممارسات الخاطئة، لعلّ من أبرزها: · تبني التميز المؤسسي على نطاق قيادات المنظمة دون أن يصل إلى بقية المستويات الوظيفية لترسيخ القناعات وبناء الاتجاهات الإيجابية وتبني ثقافة تنظيمية جديدة يكون فيها السعي للتميز ممارسة يومية معتادة. · المنافسة على التميز المؤسسي للحصول على جوائز التميز أو الشهادات من المنظمات الدولية، بينما ينبغي أن يكون الهدف تحقيق التميز وأن يكون نمواً مستمراً تتحقق من خلاله الجوائز والشهادات كتتويج للجهود، فمثلاً: قد يكون الهدف في السنة الأولى: تحقيق 300 درجة في التميز، وبعد سنتين: تحقيق 500 درجة في التميز، وتغيير التفكير بهذه الطريقة يجعل المنظمات تركز على تعميق مفاهيم التميز، وهي متفق عليها بين جميع نماذج التميز وجوائزه. · إنجاز التميز المؤسسي من خلال تأسيس إدارة للتميز أو تسكينه في إحدى الإدارات، وهذا وحده لا يكفي، بل هو توجه استراتيجي كبير يؤثر على كافة منظومة المنظمات، فينغي أن يتبناه الجميع، فيقوم القيادات بأدوارهم، وكافة الإدارات بأدوارها، والموظفين بأدوارهم، وإدارة التميز تنظم وتنسق وتدير هذا التوجه وفق سياق تكاملي.
من خلال ثمانية فصول على النحو التالي:- الفصل الأول: يحاول إلقاء الضوء على طبيعة التميز المؤسسي من خلال توضيح مفهومه، وفلسفته وأهدافه، وأهم محدداته، ومبادئه، وأبعاده، وتناول التميز المؤسسي من منظور إسلامي. الفصل الثاني: يتناول هذا الفصل أساسيات إدارة التميز المؤسسي من حيث نشأتها ومراحل تطورها، ومفهومها، وأهميتها، وأهدافها، وخصائصها، ومبادئها، وأسسها، وأهم معوقات تطبيقها. مالمقصود بالتميز المؤسسي بمفهوم علم الادارة وما الاثر الناتج عن عدم الاهتمام به بمنظور مهني بحت ؟. الفصل الثالث: يتناول بعض مداخل إدارة التميز ومنها الإدارة الإلكترونية، والهنجسة الإدارية، والإدارة الإستراتيجية. الفصل الرابع: ويحاول إلقاء الضوء على ماهية الثقافة المؤسسية، وعناصرها، ومحدداتها، وثقافة التميز المؤسسي، وخصائصها، ومكوناتها بالإضافة إلى كيفية إدراتها. الفصل الخامس: يتناول بعض نماذج إدارة التميز المؤسسي من خلال استعراض بعض النماذج الأمريكية، والنموذج الأوروبي، وبعض النماذج اليابانية، بالإضافة إلى بعض النماذج العربية. الفصل السادس: ويركز على التمكين الإداري وإدارة التميز، من حيث خلال تناول مفهومه، وأهميته، ومبادئها، ومحدداته، وأبعاده، ومعوقاته، ودوره في تحقيق الإدارة المتميزة. الفصل السابع: وياحول تناول أساسيات القياس المقارن بالأفضل، وكيفية توظيفه في تحقيق التميز المؤسسي.
مقدمة: تعد إدارة التميز من الحقول المهمة والمتطورة التي تقدم توجيهات مستقبلية تحكم مسار المنظمات والعاملين بها وتؤثر تأثيراً إيجابياً على تطوير قدراتهم وإبداعاتهم ودرجة كفاءتهم في أداء مهام الوظيفة والاختصاصات المنسوبة إليهم، فامتلاك مقومات إدارة التميز هو السبيل الوحيد لبناء المنظمات على أسس متفوقة وتحقيق قدرات عالية في مواجهه التغيرات. التساؤل البحثي الرئيسي: ما هو دور إدارة التميز في تحسين أداء المؤسسة؟ أهمية الدراسة: تكمن أهمية الموضوع في أنه على حد علم الباحث إن المكتبة العربية تفتقر لإسهامات الباحثين في مجال إدارة التميز، حيث لاحظ الباحث من خلال تقصيه الدراسات العربية ندرة هذه الدراسات في هذا المجال. كما أن هذا البحث قد يساهم في الإثراء الفكري لموضوع إدارة التميز وتطوير الأداء الوظيفي أهداف الدراسة: سعت لتسليط الضوء على ما يلي: المقصود بالتميز، أهميتهـ، وأهم خصائصه ومداخله. سمات منهجية إدارة التميز ومقومات تحقيقها. المقصود بالأداء المؤسسي. مهام إدارة التميز المؤسسي. طرق تقييم الأداء وعلاقته بالوظائف الأخرى لإدارة الأفراد. مداخل إدارة التميز في تحسين أداء المؤسسة. إدارة التميز في شركة تبوك الدوائية بالمملكة العربية السعودية المنهج المستخدم: تعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلـي.
[٣] تطوير خطة العمل تطوير خطة العمل هي المرحلة الأخيرة، حيث يتم تحديد الدروس المستفادة ومعرفة نقاط الضعف في استراتيجية العمل مما يساعد في تحسينها وتطويرها بشكل مستمر للحفاظ على أعلى مستويات العمل. [٤] أساسيات التميز المؤسسي فيما يأتي ذكر لأساسيات التميز المؤسسي: بناء نظام للعمل خلق نموذج معين للعمل وذلك بوضع نظام قابل للتكرار بطرق مختلفة مما يساعد على خلق بيئة تحافظ على عملائها. [٥] أدوات النجاح تتبع ثقافة التميز نموذج متكامل ومتوازن لقياس النجاح، وذلك وفقاً لنظرية (كابلان ونورتون) والتي تأخذ بعين الاعتبار السجلات المالية، وخبرات العملاء، والقدرة التشغيلية كأدوات لقياس مدى نجاح وتميز المؤسسة. [٥] استمرارية التطور وذلك ببناء نظام يحفظ تقدم المؤسسة وتميزها بين المنافسين في سوق العمل، من خلال تقديم خدمات ذات جودة أعلى وأفضل. مدير وحدة - إدارة التميز المؤسسي - JB4114871 | Saudi Arabia - Capital Market Authority. [٥] الحفاظ على الزخم من أهم عوامل التميز والنجاح المستدام هو الحرص على الحفاظ على الزخم والحماس الإيجابي، وذلك بتشجيع فريق العمل وخلق بيئة تعزز من قدرتهم على الابتكار والنمو، مما يساعد في تحقيق مكاسب ونتائج أفضل على المدى الطويل. [٥] المرونة في مواجهة التغييرات والتحديات تعمل الشركات التي تسعى للتميز على تدريب الموظفين على مهارة المرونة في التعامل مع أي تغيير قد يطرأ على خطة العمل، مما يساعدهم على الحفاظ على تركيزهم والعمل على تحقيق رؤية المؤسسة وأهدافها.
القدرة على المنافسة، وذلك بتقديم منتجات وخدمات ضمن المواصفات المطلوبة، وفي الأوقات المحدّدة، وضمن احتياجات المستهلكين، بأسعار معقولة لا تزيد عن الأسعار التي يطرحها المنافسون في نفس القطاع الذي تعمل ضمنه المؤسسة. يجب تفعيل دور لجنة المراجعة الداخليّة في المؤسسة، لكي تكون مسؤولة عن الإشراف على التقارير المالية السنويّة التي تعدّها الإدارة، ومراجعتها وتقييمها. وضمان فاعلية وقوة اجراءات فرع إدارة المخاطر في المؤسسة. وجود نظام قوي لإدارة الموارد البشرية فيها، وذلك عن طريق كفاءة إجراءات التعيين، التي تضمن اختيار الموظفين الأكفاء. وجود برامج تدريب وتأهيل مستمر للموظفين. ضمان شعور الموظفين بالأمان الوظيفي، والحرص على منح رواتب ملائمة، تتناسب مع طبيعة العمل وإنتاجية المؤسسة، والأداء، مع وجود نظام حوافز للإنجاز المتميز. إدارة التميز المؤسسي pdf. يساعد الفصل بين الوظائف التنفيذية والوظائف الرقابية على منع الفساد. التنوع في الإدارة العليا في المؤسسة من حيث الجنس والعرق والدين، يساهم إلى حد كبير في الحلولة دون القيام بالتصرّفات والسلوكيّات غير الأخلاقية ويخلق ثقافة التزام جماعيّ وإحساس عالي بالمسؤولية لدى العاملين. يجب أن تقوم ثقافة المؤسسة على الإبداع اولابتكار، وأن تحول دون جعل العلاقة نفعيّة مع الموظفين، أي استنرافهم للحصول على أكبر كمية إنتاج، مقابل أجر مادي، بل يجب خلق نوع من الولاء والانتماء لديهم اتجاه المؤسّسة، وكذلك الحرص على إطلاق العنان لإبداعهم والبعد كل البعد عن البيروقراطية التي تقوم على فرض القرارات من الجهات العليا إلى الجهات الأدنى في الإدارات.
مقدمة: لقد حظيت إدارة الأفراد في المؤسسات المعاصرة بأهمية كبيرة نظرا للدور الذي تضطلع به في توجيه وقيادة الأفراد العاملين. وقد بدأت إدارة الموارد البشرية بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين وذلك من أجل تحسين ظروف عملهم. وعليه يدور تساؤل البحث الرئيسي حول: ما هو دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي؟ أهداف الدراسة: سعت الدراسة إلى تسليط الضوء على: تسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية وأهميتها في إطار المؤسسة سواء في التغلب على المعوقات الإدارية أو النهوض بأداء المؤسسة. إبراز أهمية تقديم الدعم الإداري اللازم لهذه المؤسسة. تحليل أثار الموارد البشرية في تحقيق التميز داخل الإطار المؤسسي. منهج الدراسة: استخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الاستنباطي. نتائج الدراسة: توصلت إلى مجموعة من النتائج من أهمها: يعد العنصر البشري المتمثل فى الأفراد والجماعات المتعاملين مع المنظمة المعنية من أهم القوى المؤثرة على كفاءة المنظمة، فهم الذي يتخذون من القرارات ما قد يهيئ لها فرصاً للانطلاق والنجاح أو يسبب مشكلات ونقاط اختناق تنتج عنها خسائر أو احتمالات للفشل والانهيار. يرتبط تحقيق التميز المؤسسي بمدى كفاءتها وقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لإحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع.
إدارة الجودة و التميز المؤسسي | مجموعة مبادرة Home Portfolio إدارة الجودة و التميز المؤسسي أهـداف البـرنـامج يهـدف البرنامج إلى شـرح مفهـوم و نشأة إدارة الجودة الشاملـة والتعرف على معايير التميز والجـودة المستخدمة في النماذج العـالميـة ، كما يهدف إلى تدريب المشاركين على أدوات وتقنيـات إدارة الجـودة لبنـاء منظـومة شـاملة لإدارة العمليات وتبسيط الإجـراءات و الـبنـاء التكاملـي لإدارة الأداء المؤسسي ، كمـا سيعزز البرنامج للتعـرف على أهمية نشـر ثقافة التميز والجودة بين جميع المستويات الوظيفية والقيادية والممارسات العالمية الخاصة بذلك وصولاً لبناء منظومة الجودة التكاملية الشاملة والمستدامة. المحـاور التدريبيـة مفهوم ونشأة إدارة الجودة الشاملة الجودة والأداء الحكومي المتميز أدوات إدارة الجودة الشاملة تقنيات إدارة الجودة الشاملة مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة معوقات نجاح الجودة الشاملة النماذج العالمية للجودة و التميز المؤسسي فئات ومعايير الجودة و التميز المؤسسي إدارة الجودة والتميز بممارسات ذكية ممارسات بناء منهجيات التميز بين القدرة والنتائج مشاهدة ملخص الدورة عملائنا لهذا البرنامج التدريبي
مشاهدة الموضوع التالي من مباشر نت.. ستذهلك.. نبتة عشبية لها فوائد عجيبة للحامل والان إلى التفاصيل: متابعة – نغم ابراهيم يعد نبات الحرمل من أشهر النباتات العشبية. التي تنمو في الكثير من المناطق وقد ذاع استعماله في العديد من الأغراض الطبية. وذلك من أجل الاستفاده منه. أما عن فوائد الحرمل للرحم فهي كالآتي: 1- يساعد الحرمل في زيادة نشاط الدورة الدموية مما يسرع من وصولها للرحم. 2- يحتوي الحرمل على مادة البيتا كاروتين مما يقضي على العديد من السموم التي قد تؤثر بصورة سلبية على نمو البويضة. 3- لكن لم تثبت أي من الدراسات دوره أو فائدته في المساعدة على حدوث الحمل، كما أن له العديد من الأضرار الصحية على الحامل: الشعور بالغثيان والقيء المستمر. فوائد الحرمل للرجال | ما هي فوائد الحرمل للرجال وهل يعد من أنواع الأعشاب المقوية للجنس. حدوث فقدان في الوعي. الإصابة بتقلصات الرحم. خلل في وظائف الكبد والكلى. التعرض إلى خطر الإجهاض. لذلك يجب عدم تناول عشبة الحرمل أو أي من الأعشاب الأخرى خلال فترة الحمل إلا بعد الرجوع للطبيب المختص. ستذهلك نبتة عشبية لها فوائد عجيبة للحامل الإمارات كانت هذه تفاصيل ستذهلك.. نبتة عشبية لها فوائد عجيبة للحامل نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله.
يمكنك مضغ بذور الحرمل فهي الطريقة الأفضل وذلك من أجل الاستفادة المباشرة من المركبات والمواد الفعالة بها. استخدام زيت الحرمل ويمكنك الحصول عليه من العطار، يمكن تطبيقه على الجلد بصورة موضعية، أو إضافته لبعض الأنواع من المشروبات، لكن يجب اختبار حساسية الجلد اولاً. اقرا ايضا | فوائد بذور الحرمل للجنس | علاج ضعف انتصاب العضو الذكري عند الرجال كذلك يمكنك تناول المكملات الغذائية التي تحتوي على مستخلص بذور الحرمل بعد استشارة الطبيب من أجل تحديد الجرعة المناسبة لك. ما هي فوائد وأضرار الحرمل - سؤال وجواب. ما هي اضرار استخدام الحرمل بالرغم من فوائد الحرمل للرجال والصحة العامة إلا أن هناك بعض الأضرار والمحاذير الواجب عليك قراءتها قبل الاستخدام ومن بينها: قد يؤدي تناول عشبة الحرمل إلى ظهور أعراض الحساسية ومن أشهرها الطفح الجلدي وتورم الوجه والشفتين إذا كنت تعاني من الحساسية ضد المواد الفعالة. يجب عدم استخدام الحرمل خلال فترة الحمل أو الرضاعة حيث أنه من الأعشاب القابضة للرحم التي قد تؤدي إلى فتح الرحم والإجهاض، كذلك يمر عبر لبن الأم مما قد يؤدي إلى أضرار كثيرة للطفل. إذا كنت تعاني من مشكلات واضطرابات في عمل الأمعاء لا يجب تناوله حيث أنه قد يؤدي إلى العديد من الاضطرابات ويزيد من سوء الحالة.
يقول داود في تذكرته: حرمل: نبت معروف وهو نوعان ، ابيض وهو العربي ، واحمر وهو العامي المعروف ويسمى بالفارسية إسفند. والعامة تدعوه غلقة الديب او حرمل ، وهو نبات يرتفع ثلث ذرع ويفرع كثيرا ، وله ورق كورق الصفصاف ، ومنه مستدير وزهره أبيض يخلف ظروفآ مستديرة مثلثة داخلها بزر أسود كالخردل سريع التفرك ثقيل الراثحة ، يدرك أواثل حزيران وتبقى قوته أربع سنين ، وهو حار في آخر الثانية يابس في الثالثة ، يذهب الباردين وأمراضهما كالصداع والفالج واللقوة والخدر والكزاز وعرق النسا والجنون ونحوه والصرع ووجع الوركين والمغص والإعياء والقولنج واليرقان والسدد والإستسقاء والنسيان ويحسن الألوان ويزيل الترهل والتهيج شربا وطلاء.
انخفاض مستوى السكر بالدم وهبوط في عمل الدورة الدموية. ارتفاع مستوى ضغط الدم مما قد يؤدي إلى العديد من المضاعفات الصحية. قد أشارت بعض الأبحاث إلى أن تناول كميات كبيرة من العشبة قد يؤدي إلى الإصابة بالفشل الكبدي أو الكلوي وقد يؤدي الأمر إلى الوفاة خاصة إذا كنت تعاني من أمراض مزمنة. الإصابة بالتشنجات والهلاوس. وجود مشكلات في التخدير حيث أن الأبحاث قد أشارت إلى أن تناول الحرمل يزيد من إنتاج مادة السيروتونين بالمخ مما يتعارض بصورة سلبية مع تأثير المخدر على الجسم أثناء العمليات الجراحية، لذلك إذا كنت مقبل على عملية جراحية عليك التوقف عن تناوله قبل أسبوعين على الأقل من موعد الجراحة.
و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على الامارات نيوز وقد قام فريق التحرير في مباشر نت بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - الاكثر زيارة مباريات اليوم
وهو يورث الغثيان والصداع ويصلحه الرمان المز والتفاح أو السكنجبين وشربته إلى مثقال وشربه إلى أوقية ، قيل: وبدله القردمانا وقيل: إن شرط ثربه للنساء غير مسحوق ، وأن يدعك بالماء الحار بعد غله وتجفيفه ويصفى ويشرب للقيء وأن المعمول منه للصرع جزء في عثرين جزءا من الشراب أو العصير والمأخوذ كل يوم أوقيتان. يستخدم الحرمل منذ القدم وله تأريخ طويل من الإستعمالات في الطبّ العربي التقليدي. يطبخ الحرمل مقدار ربع كيلو في لتر ونصف منالماء, ويطبخ جيدا حتى يبقى لتر ماء تقريبا, يفطر به المصاب بالصرع مدة ثلاثينيوما مقدار ملعقتين كبيرتين في ملعقة, عسل كبيرة, فان الصرع يزول عنة ولو كانمزمنا باذن الله 0 يطبخ المريض مقدار اوقيتين من الحرمل في لترمن الماء, ثم يتناول المصاب ماؤه بمقدار ملعقة في الصباح وثانية في الغداء وثالثهفي العشاء لمدة اسبوع, فان صداع الراس المزمن يزول باذن الله تعالى. ويستخدم مغلي ورق الحرمل على نطاق واسع لعلاج السكري. معجون الحرمل: يدق الحرمل ويطبخ في الزيت ثم يفطر المصاب بمقدار الجوز مدة سبعة أيام على الريق يشفى من الأمراض التالية: وجع الركبة والساقين ـ وجع اليدين والرجلين – وجع البواسير – نفخ البطن.
يقول ابن سينا: حرمل: الماهية: هو معروف. الأفعال والخواص: مقطع ملطف. آلات المفاصل: جيد لوجع المفاصل وتطلى به. أعضاء العين: قال ديسقوريدوس: إنه إن سحق بالعسل والشراب ومرارة القبّج أو الدجاج وماء الرازيانج وافق ضعف البصر. أعضاء الغذاء: يغثي بقوة. أعضاء النفض: يدرّ البول والطمث بقوة شرباً وطلاء وينفع أيضاً من القولنج شرباً وطلاءً. الحرمل نبات عشبي طبي بري مداد من الفصيلة السدابية. وانواعه المعروفة من نباتات المناطق الحارة الرملية القاحلة. ويحتوي على اربعة قلويدات هي الهارمين(Harmine) والهارمالين ( Harmaline)الهارماان( Harmane) والبيغانين ( Peganin) ويفيد هذا النبات في علاج الصداع والفالج والخدر وعرق النسا والصرع واليرقان والاستسقاء والنسيان. ويستخدم الحرمل بالأشكال الاتيــــة 1_خارجيا.. مغلي ومنقوع العشب بشكل غرغرة في حالات التهاب الحلق والحنجرة. 2_داخليا.. يستعمل المستحضر الهارمين في داء باركنسون وفي حاله الشلل الاهتزازي والتهاب الدمــاغ. 3_ مسحوق البذور مع بذور الخردل في علاج الديدان الشريطية. 4_ولعلاج الدمامل تعجن بذور الحرمل مع خل التفاح المركز الطبيعي توضع كمرهم.