اطلع زوار المعرض الدولي للتمور ، والذي بدأ في 16 ديسمبر الحالي ويستمر خمسة أيام على جهود المركز الوطني للنخيل والتمور ومبادراته الدولية والمحلية التي أسهمت في رفع القيمة السوقية للتمور وانتشارها عالميا لتصل إلى أكثر من 107 دول حول العالم. وعرض المركز مبادرات وبرامج عمل عليها بالتعاون مع وزارة البيئة والمياه والزراعة والتي تنقسم إلى المبادرات الدولية، والمبادرات التمكينية. ومن أهم المبادرات الدولية التي عمل عليها المركز كان تسجيل التمور كفاكهة غير اعتيادية «سوبر فورت» لدى منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة عام 2019 بمبادرة من المملكة، كما عمل المركز على المساهمة باسم المملكة في إقرار منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة «السنة الدولية للتمور» عام 2027 ويعمل المركز أيضا حاليا مع منظمة الأغذية للأمم المتحدة للإعلان عن اليوم العالمي للتمور. بنك الأصول الوراثية واستطاع المركز من خلال المبادرات الدولية التنسيق بشأن دخول بنك الأصول الوراثية لأصناف النخيل والتمور موسوعة غينيس لأكبر أصناف نخيل بـ 127 صنفا، إضافة إلى ذلك تم اعتماد المملكة من لجنة الدستور الغذائي «الكودكس» رئيسا مشاركا في فريق إعداد مواصفات التمور عالميا.
تضمنت إعداد قاعدة بيانات خاصة بالنخيل والتمور.. الترتيبات التنظيمية للمركز الوطني للنخيل والتمور وافق مجلس الوزراء مؤخرًا على الترتيبات التنظيمية للمركز الوطني للنخيل والتمور، على أن يرتبط تنظيميًا بوزير البيئة والمياه والزراعة. ونص قرار المجلس على أن تقوم وزارة البيئة والمياه... "مركز التمور": المملكة لديها 33 مليون نخلة ولا تريد زيادتها لهذا السبب أخبار 24 30/08/2021 21, 498 قال الرئيس التنفيذي للمركز الوطني للنخيل والتمور الدكتور محمد النويران، إن المملكة لديها 33 مليون نخلة تقريباً، واستراتيجية الزراعة لا تريد زيادتها حالياً؛ من أجل الحفاظ على مصادر... بـ 1. 5 مليون طن سنوياً.. المملكة تحتل المرتبة الثانية عالمياً في إنتاج التمور 24 يونيو 2021 19, 572 أعلن المركز الوطني للنخيل والتمور والهيئة العامة للإحصاء في تقرير لهما، اليوم (الخميس)، أن المملكة تحتل المرتبة الثانية عالمياً في إنتاج التمور، بإنتاجية تجاوزت 1. 5 مليون طن من التمور... Continue Reading... طرح منافسة لتصميم وتنفيذ سوق متنقل للتمور في المملكة.. تعرف على التفاصيل 07 مارس 2021 9, 495 أعلن المركز الوطني للنخيل والتمور، طرح منافسة تصميم وتنفيذ وإقامة سوق متنقل للتمور في المملكة.
أطلق المركز الوطني للنخيل والتمور اليوم، منصة تمور السعودية – المحلية ، وذلك استثمارًا في تاريخ وأصول المملكة منذ آلاف السنين،وتعزيزًا للتحوّل الرقمي لرقمنة الأسواق والقطاعات، وهي أحد مشاريع المركز الوطني للتخيل والتمور. وأُطلِقَت المنصة من خلال حملة إعلامية عبر قنوات التواصل الاجتماعي, تحت وسم #وطن_التمور، ويتمثّل شعار الحملة في كون التمور منتجًا وطنيًّا مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بتاريخ المملكة، ودلالة على المعنى اللغوي لـ "الوطن" وهو مكان الشيء ومقره وإليه ينتمي وإليه يعود،إذْ تهدف الحملة إلى إبراز البعد التاريخي للمملكة في قطاع التمور، ودورها الحالي في ريادة ورقمنة القطاع محليًّا وعالميًّا،من خلال تسليط الضوء على المنصة الحكومية الأولى للتجارة الإلكترونية (منصة تمور السعودية). وتبتكر منصة تمور السعودية ثلاثة أذرع تقنية؛منفذًا تسويقيًّا يضم جميع تجار التمور الحاصلين على علامة تمور السعودية،بالإضافة إلى منتجاتها ومشتقاتها، ومتجرًا لبيع التمور ومنتجاتها للمستهلك, ومستودعًا لتخزين منتجات التجّار وتوصيلها للمستهلك النهائي. من جهة أخرى، تتخذ الآن المملكة قفزات لتكون أكبر مصّدر في العالم للتمور،من خلال وصول منتجات تمور السعودية إلى المستهلك العالمي لتحقيق رؤية المملكة المتمثلة في زيادة الصادرات غير النفطية.
تحت مظلة المركز الوطني للنخيل والتمور تنطلق اليوم منصة تمور السعودية – المحلية استثمارًا في تاريخ وأصول مملكتنا منذ آلاف السنين، وتعزيزًا للتحول الرقمي لرقمنة الأسواق والقطاعات تم تدشين منصة تمور السعودية – المحلية وهي أحد مشاريع المركز الوطني للتخيل والتمور. وتم تدشين المنصة من خلال حملة إعلامية عبر قنوات التواصل الاجتماعي، تحت وسم #وطن_التمور ويتمثل شعار الحملة في كون التمور منتجًا وطنيًا مرتبط ارتباطًا وثيقًا بتاريخ المملكة، ودلالة على المعنى اللغوي لـ «الوطن» وهو مكان الشيء ومقره وإليه ينتمي وإليه يعود. تهدف الحملة بإبراز البعد التاريخي للمملكة في قطاع التمور، ودورها الحالي في ريادة ورقمنة القطاع محليًا وعالميًّا، من خلال تسليط الضوء على المنصة الحكومية الأولى للتجارة الإلكترونية (منصة تمور السعودية). وتبتكر منصة تمور السعودية ثلاثة أذرع تقنية: منفذ تسويقي يضم جميع تجار التمور الحاصلي على علامة تمور السعودية بالإضافة إلى منتجاتها ومشتقاتها. متجر لبيع التمور ومنتجاتها للمستهلك، مستودع لتخزين منتجات الت ّجار وتوصيلها للمستهلك النهائي. ومن جهة أخرى تتخذ الآن المملكة العربية السعودية قفزات لتكون أكبر مصدر في العالم للتمور من خلال وصول منتجات تمور السعودية إلى المستهلك العالمي لتحقيق رؤية المملكة المتمثلة في زيادة الصادرات الغير نفطية.
إن المركز الوطني للزيت والزيتون ضرورة، تمليها الحاجة للتوسع الكمي والنوعي المدروس والمنظم، وتمليها الحاجة لخلق المزيد من فرص الاستثمار والمزيد من فرص التوظيف، ناهيك عن الحاجة لتبني سياسات استثمارية واضحة في الصناعات الدوائية والغذائية والتجميل، وكلها متوفرة في الزيت والزيتون ومشتقاتهما. كما أن المركز الوطني للزيت والزيتون ضرورة لإدارة وتشغيل مهرجان الجوف للزيت والزيتون وهو يطلق نسخته الـ15 لرفع كفاءته ونتائجه. والمركز الوطني للزيت والزيتون ضرورة لإنشاء والإشراف على معهد الزيتون في سبيل تأهيل وتدريب كافة المهن والحِرف المتعلقة بزراعة وصناعة وتجارة الزيت والزيتون. إن الحاجة للمركز الوطني للزيت والزيتون تفرضها الحاجة لإيجاد وتشغيل مختبرات معنية بتحسين وتطوير جودة وكمية الزيت والزيتون، مثلما أن هذا المركز يمثل حاجةً ملحة وذلك للإسهام بزيادة وتصدير علامات تجارية سعودية للعالم.
4 - مسار تمكين التصدير: حرص المركز على مبادرة المسار السريع لإصدار شهادة الصحة النباتية منصة التجارة الالكترونية الدولية (جملة وتجزئة) برنامج تمكين الشركات الرائدة عقد زيارات لسفراء أكبر الدول المصدرة والمستوردة للتمور لجنة حصر التحديات التي تواجه مصنعي ومصدري تمور المملكة الدراسات والتقارير التسويقية العالمية المعارض والمؤتمرات الدولية حلول وحوافز تمويلية لتصدير التمور.
تهدف المملكة أن تصبح المصدر الأول للتمور في العالم وصلت صادرات التمور في المملكة إلى 107 دُوَل قيمة الصادرات من التمور نمت بنسبة 7. 1% بقيمة 927 مليون ريال بلغ عدد النخيل الحاصلة على علامة التمور السعودية 1. 7 مليون نخلة - 3 تحتضن المملكة ما يزيد على 31 مليون نخلة
مراكز الضيافة أوضحت نورة البقمي «رائدة الأعمال» أن المشروع عبارة عن مركز لضيافة الأطفال، برأس مال 200 ألف ريال، يهدف لتنمية الصغار في أعمار مبكرة من سن المهد إلى قبل دخول المرحلة الابتدائية، موضحة أن البيانات الإحصائية في ذلك تشير إلى أن نسب التحاق الصغار بالمراكز 28% في المملكة «55% ذكور، و45% إناث»، ويركز المشروع على الاهتمام بالتعليم المبكر، ومساعدة الصغار على التعبير عما يدور بداخلهم بطريقة صحيحة، بالإضافة إلى منحهم الثقة في أنفسهم. الأكاديمية السويدية أكد علي الرمضان «رائد أعمال، أن مشروعه يتمثل في مطعم للوجبات الصحية والجداول الغذائية، وقيمة المشروع تتمثل في ثقة العملاء بالمنتج، وتوفر مشرفين معتمدين للإشراف الغذائي والرياضي من الأكاديمية السويدية للتدريب الرياضي، موضحاً أن هناك 3 صعوبات تواجه المشاريع المماثلة، وهي: رغبات العملاء المختلفة، والحساسية لبعض الأطعمة، والتنوع الغذائي المتكامل، وخبرة العميل في البرنامج المناسب له. حجم الاقتصاد التشاركي في الخليج العربي، بحلول 2025 250 مليار ريال السعودية الأولى في الاقتصاد التشاركي إيرادات السنة الأولى المتوقعة كعمولة 540 ألف ريال زيادة 10% لعمولة التطبيق لكل عملية معدل سعر لكل عملية 50 ريال للفرد، و300 ريال للشركات
الرئيسية إعداد الحاضنة في مراكز ضيافة الأطفال والرعاية المنزلية Certificate in Preparing Caregivers for Childcare Centers and Home Daycares ٧ أيام تاريخ البدء 2020/7/1 مقدمة برنامج إعداد الحاضنة في مراكز ضيافة الأطفال والرعاية المنزلية، هو برنامج تدريبي متكامل معتمد من المجلس البريطاني للاعتماد والتدريب TQUK. تم تطويره من قبل خبراء واستشاريين مركز الطفل العربي بالاستناد الى الإطار المفاهيمي الأول لمعايير الكفاءة المهنية للأطفال الرضع والفطمInfants and Toddlers ، الذي تم وضعه من قبل التعاونية الأمريكية لتحسين وتطوير الممارسات لمقدمي الرعاية للأطفال الرضع والفطم وأسرهم CUPID والتي تعد المعايير الأولى عالمياً لرعاية الأطفال في مراكز الضيافة والحضانات المنزلية. البرنامج الأول على مستوى الخليج العربي الذي يقدم الكفايات الأساسية للعمل مع الفئة العمرية منذ الولادة وحتى 3 سنوات ويقدم باللغة العربية. 1- الحاضنة التي تعمل في مركز ضيافة الأطفال (دور الحضانة) أو الحضانة المنزلية. مركز الخطوة المتقدمة لضيافة الأطفال. 2- الراغبات في العمل في الحضانة المنزلية أو مركز ضيافة الأطفال. 3- المهتمات في مجال الأطفال أو الراغبات في الاستثمار أو تقديم خدمة الحضانة المنزلية.
تشير التقديرات إلى أن حجم الاقتصاد التشاركي في الخليج العربي، بحلول عام 2025 سيصل إلى 250 مليار ريال، والسعودية الأولى في الاقتصاد التشاركي، وإيرادات السنة الأولى المتوقعة كعمولة 540 ألف ريال لمجمل العمليات 33 ألف ريال، وزيادة 10% لعمولة التطبيق لكل عملية، ومعدل سعر لكل عملية 50 ريالا للفرد، و300 ريال للشركات. 5 مشاريع ريادية كشف أمين عام غرفة الأحساء الدكتور إبراهيم آل الشيخ مبارك، عن 5 مشاريع ريادية متأهلة ضمن مسرعة أعمال مركز الأمير أحمد بن فهد بن سلمان لتطوير الأعمال «سنا» التابع للغرفة، موضحاً أن المركز هو أحد مبادرات الغرفة لأصحاب الأفكار ورواد الأعمال، والشركات الناشئة والمتوسطة، ومن بين برامج المركز، مسرعة الأعمال في دورتها الأولى للعام المالي الحالي 2022، ومن المزمع تنفيذ الدورة الثانية الجديدة في شوال المقبل، وتم فتح باب استقبال المتقدمين والمتقدمات. نموذج مثالي أضاف آل الشيخ مبارك، أن رسالته تؤكد على بناء مجتمع أعمال ريادي ومبتكر، ويجعل من الأحساء مركزاً متميزاً للأعمال في المملكة، ونموذجاً مثالياً لدعم شباب الأعمال، ومساعدته في إطلاق الشركات الناشئة، وتبدأ مراحل المسرعة، بانخراط الرياديين في برامج أكاديمية ريادية، واكتشاف المواهب، وتقديم كافة الخدمات اللوجستية والتوجيه والإرشاد وفتح الأسواق.
400 مشروع وفكرة كان تقدم أكثر من 400 مشروع وفكرة للمسرعة في دورتها الأولى، وتم اختيار 15 فريق عمل، تنافسوا لمدة يومين، تأهل منهم 10 مشاريع، واستمرت المسرعة لمدة 12 أسبوعاً، وتضمنت 25 استشارة، و32 فعالية، و12 دورة تدريبية إلزامية أسبوعية، وزيارة 6 منشآت ريادية، و4 قصص تجارب ريادية، و8 ورش عمل، ولقاءان مع مسؤولين، وقد استكمل 6 مشاريع لمتطلبات البرنامج. الأرباح 783 ألف ريال أشارت حصة الموسى «رائدة أعمال» إلى أن مشروعها يحمل مسمى «وتر»، لإقامة وتنظيم المعارض والمؤتمرات والتسويق الرقمي، والاستعانة بفريق متخصص في التكنولوجيا، متوقعة أن يصل صافي الأرباح في السنة الأولى إلى 191 ألف ريال، وفي السنة الثانية إلى 521 ألف ريال، وفي السنة الثالثة إلى 783 ألف ريال. النفاذ الوطني أبان محمد الأحمد «رائد أعمال»، أن مشروعه، يحمل مسمي: «إيجار لي»، وهو منصة، وتطبيق إلكتروني على أب ستور وقوقل بلاي، لتأجير، تمكن أصحاب الممتلكات من الاستفادة من ممتلكاتهم غير المستغلة من كسب المال منها من خلال تأجيرها لأفراد آخرين، وتتولى المنصة ربط وتسهيل التواصل لعملية التأجير بين الطرفين في بيئة آمنة وموثوقة، وتتميز المنصة بتصميم واجهة سهلة للمستخدم، وتوثيق المستخدمين من خلال النفاذ الوطني تحت مسمى «أعرف عميلك»، ونظام التسعير التلقائي، ونظام متكامل لعملية التأجير لضمان انتقال الأموال والسلع بشكل سليم واسترجاعها بطريقة مناسبة تحفظ حقوق الآخرين، التكلفة التقديرية 569 ألف ريال.
حضور المحاضرات التدريبية (بث مباشر) أو مشاهدة المحاضرة المسجلة مسبقاً. المادة التدريبية المتكاملة إلكترونياً من خلال المنصة التعليمية عبر المصادر التالية: • دليل المتدربة. • العروض التقديمية – PowerPoint. • التواصل مع المقيمة من خلال المنصة 24 ساعة / 7 أيام في الأسبوع • متابعة تقدم العمل ونسبة الإنجاز في البرنامج. • حل ورفع الواجب من خلال المنصة الالكترونية. شهادة إنجاز 30 ساعة معتمدة. الموضوع الدراسي الأول: أهمية الممارسات التأملية في بناء الشخصية للحاضنة المنزلية وحاضنة مراكز ضيافة الأطفال. الموضوع الدراسي الثاني: بناء تفاعلات إيجابية مع الأطفال الرضع والفطم Infants and Toddlers. الموضوع الدراسي الثالث: بناء التواصل الفعال مع أسر الأطفال الرضع والفطم Infants and Toddlers. الموضوع الدراسي الرابع: طرق توجيه سلوكيات الأطفال الرضع والفطم Infants and Toddlers. الموضوع الدراسي الخامس: دعم نمو وتطور الأطفال الرضع والفطم Infants and Toddlers. الموضوع الدراسي السادس: ملاحظة وتقييم نمو الأطفال الرضع والفطم Infants and Toddlers. الموضوع الدراسي السابع: الممارسات والأخلاقيات المهنية للحاضنة المنزلية وحاضنة مراكز ضيافة الأطفال.
الاقتصاد التشاركي أوضح الأحمد أن البيانات الحديثة تشير إلى أن حجم الاقتصاد التشاركي في الخليج العربي بحلول عام 2025م يصل إلى 250 مليار ريال، والسعودية الأولى في الاقتصاد التشاركي، وإيرادات السنة الأولى المتوقعة كعمولة 540 ألف ريال لمجمل العمليات 33 ألف ريال، وزيادة 10% لعمولة التطبيق لكل عملية، ومعدل سعر لكل عملية 50 ريالا للفرد، و300 ريال للشركات. صعوبة البحث عن أفضل الأطباء قالت مريم البن أحمد «رائدة أعمال»: إن مشروعها «طبيبك نيشن»، يعالج صعوبة البحث عن أفضل الأطباء أو الطبيب المناسب، وكذلك في الحصول على المعلومات التي تساعد على اتخاذ القرار المناسب، لسببين هما: اختلاف الآراء حول الأطباء، وعدم وجود منصة تخدم المريض بشكل متكامل، والحل هو منصة متكاملة ذات واجهة جذابة وسهلة الاستخدام تضم المستشفيات والمراكز الطبية في الأحساء، وتتيح للمستخدم البحث حسب الموقع ونوع المنشأة الطبية، واسم المستشفى واسم الطبيب، والدرجة العلمية والتخصص الطبي والتأمين، وكذلك إضافة الأطباء إلى قائمة المفضلة، ومشاركة الآراء والتقييمات، وتصفح عروض المستشفيات. نقاط ضعف أضافت البن أحمد أن الأهداف المستقبلية للمشروع تتمثل في توسيع نطاق التطبيق إلى خارج الأحساء، وخدمة حجز المواعيد، مبينة أن طريقة الوصول إلى العملاء من خلال زيارة المنشآت المستهدفة وعرض خدمات التطبيق عليها، وتوضيح أهميته لما يعود بالنفع للمنشأة والمرضى، وإطلاق حملة تسويقية تتضمن مقاطع فيديو، ومنشورات في وسائل التواصل الاجتماعي، وأظهر تحليل المنافسين الحاليين في السوق نقاط ضعف من بينها: محدودية المستشفيات والأطباء، وبطء التجميل، وواجهة وتجربة مستخدم غير مرنة، وتصميم الموقع معقد ويصعب التفاعل معه، وعدم إمكانية المستخدم في المشاركة بالآراء والتقييمات، وأيقونات لا تعمل.
الشهادة معتمدة من هيئة المعرفة والتنمية البشرية. (الإمارات العربية المتحدة) تضطلع هيئة المعرفة والتنمية البشرية بمسؤولية تطوير التربية والتعليم الخاص في دبي ومراقبة توجهاته وجودته، وهي هيئة تنظيمية أسستها حكومة دبي بهدف رفع مستوى المدارس والجامعات والمعاهد التدريبية وغيرها من قطاعات التنمية البشرية. الشهادة معتمدة من ومركز الطفل العربي. الشهادة معتمدة من المجلس البريطاني للاعتماد والتدريب TQUK. (المملكة المتحدة) ألا يقل عمر المتدربة عن 18 سنة. القدرة على البحث في الانترنت، واستخدام الحاسب الآلي للبحث وإنجاز الواجبات المطلوبة للبرنامج. على المتدربة: • حضور الجلسات التدريبية. • إنجاز اختبار (Quiz) في نهاية كل موضوع تدريبي على المنصة الالكترونية. يتم اتباع جدول زمني محدد وتلتزم المتدربة بحضور محاضرات (بث مباشر) مع المدربة والزملاء عن بعد. التعلم عن بعد أونلاين: المحاضرات المباشرة مع المدربة: 7 محاضرات تدريبية (بث مباشر). تعقد المحاضرات التدريبية عن بعد من خلال تطبيق (zoom) لمدة ساعة ونصف في اليوم. مدة البرنامج: 7 أيام تم تصميم البرنامج لتمكين الراغبات بالعمل في مراكز ضيافة الأطفال والحضانات المنزلية وللرياديات الراغبات في تقديم خدمة الحضانة المنزلية بالمهارات المعارف والكفايات الأساسية للعمل مع الأطفال الرضع ما دون سن الثالثة حيث يهدف البرنامج الى تزويد المتدربات بمجموعة من الكفاءات المهنية والمعارف والمهارات لممارسة مهنة الحاضنة وفقاً لأفضل ممارسات رعاية الأطفال منذ الولادة وحتى 3 سنوات.