الوسائل المُعِينة على العفة هناك العديد من الوسائل التي يمكن للفرد اتباعها ليصل إلى العفة، ومن هذه الوسائل: [١٥] أن يتقي العبد الله عزّ وجلّ في سره وعلانيته. الالتجاء إلى الله سبحانه وتعالى بالدعاء بأن يصرف عنه السوء والفحشاء. تربية الأبناء وتنشئتهم التنشئة الإسلامية، وغرس القيم والأخلاق والفضائل في الأبناء. الزواج. إقامة الحدود وتطبيقها في المجتمع. سد الذرائع المؤدية إلى الفساد في المجتمع؛ وذلك من خلال عدم الخلوة بالمرأة الأجنبية، وعدم التبرج، والاستئذان قبل الدخول. المراجع ↑ الرازي (1999)، مختار الصحاح (الطبعة الخامسة)، بيروت: المكتبه العصرية، صفحة 213. بتصرّف. ↑ ابن منظور (1414هـ)، لسان العرب (الطبعة الثالثة)، بيروت: دار صادر، صفحة 253، جزء 9. بتصرّف. ↑ الجرجاني (1983)، التعريفات (الطبعة الأولى)، بيروت: دار الكتب العلمية، صفحة 151. ↑ الراغب الأصفهاني (2007)، الذريعة إلى مكارم الشريعة ، القاهرة: دار السلام للطباعة والنشر والتوزيع والترجمة، صفحة 224. بتصرف. موانع اكتساب العفة - موسوعة الأخلاق - الدرر السنية. ↑ "أخلاق المسلم في القرآن والسنة - خلق العفة" ، إسلام ويب ، اطّلع عليه بتاريخ 9-3-2017. بتصرّف. ↑ سورة البقرة، آية: 273. ^ أ ب ت ث ج أبو بكر الجزائري (2003)، أيسر التفاسير لكلام العلي الكبير (الطبعة الخامسة)، السعودية: مكتبة العلوم والحكم، صفحة 266، جزء 1.
هل تتمتع بالعفة ؟! ما معني العفة ؟ ما مجالات العفة ؟ كيف تتحلى بالعفة ؟ العفة في الحب والزواج. أتفق علي أن معني العفة هو " ضبط النفس " ( self control) كما أنها تعني " الاعتدال " (temperance). والشخص العفيف هو الانسان المعتدل في نشاطاته ، ورغباته ، بحيث لا تطغي ناحية منها علي الاخرى. كما أن الشخص العفيف هو الذي يترفع عن أرتكاب الدنايا والصغائر التي يأباها الضمير وترفضها مبادئ المجتمعات الراقية. والانسان العفيف هو الشخص الذي يضبط نفسه في كثير من السلوك والتصرف والكلام. ما معني العفه ؟؟. فاذا أراد الانسان أن يبلغ العفة الحقيقية وبخاصة فيما يتعلق بالجنس، فانه يجب أن يكون علي علاقة قوية بالله، ويعمل دائما علي تنمية قوة ارادته وبذلك يصير سيد رغباته لا عبدا لها. مظاهر العفة: في الطعام: لعلنا هنا نتذكر ما قاله النبي الحكيم سليمان:" ضع سكينا لحنجرتك ان كنت شرها " أي أنه ينصح الانسان أن يضبط نفسه ويقوي ارادته. في الممتلكات: أي أن لا يشتهي الانسان شيئا مما لقريبه، كالممتلكات مثلا ، أو محاولة أن يأخذ ما لا يحق له بالغش في الامتحان مثلا اذ بذلك سيخسر العلم والخبرة التي تفيده مستقبلا، بل لتكن لذته في عمل يديه ، وليفرح بعرق جبينه.
[٤] عوامل تحقيق العفة إنّ تعريف العفة يأتي على نوعين، وهما: العفة عن المحارم وتشمل ضبط الفرج عن الحرام وكف اللسان عن الأعراض، والعفة عن المآثم وتشمل الكف عن المجاهرة بالظلم وزجر النفس عن الإسرار بالخيانة، ولتعريف العفة عوامل يجب على المؤمن معرفتها والتزامها كي يحقق تعريف العفة، والذي يجزى به الجنة إن شاء الله، وعوامل تعريف العفة هي: [٥] تحقيق الإيمان الذي يُنشئ مملكة الضمير في نفس المؤمن فيستحضر الخوف والحياء وتذكّر الآخرة واستشعار عظمة الله ويكون باعثًا على قمع الشهوة في النفس. تعريف العفة - سطور. التربية الروحية من صبر ومجاهدة في ذات الله جل وعلا، بدوام الصلة بالله تعالى من ذكر ودعاء وتضرع وتبتل والتجاء إليه، وقراءة للقرآن الكريم بتدبر وتأمل مع الفهم لمعانيه والتعقّل لأسراره وحكمه. تربية النفس بالصوم فإنه مما يعين على زكاة القلب، وطهارة النفس، وبه تنحصر وتضيق مجاري الشيطان. التقرب إلى الله سبحانه بالنوافل بعد الحرص العظيم على الالتزام بالواجبات والوقوف الجازم عند الحدود والفرائض. انكسار القلب بكليته بين يدي الله تعالى والتذلل له سبحانه والخشوع لعظمته بالقول والبدن والالتجاء إلى الله عز وجل عما يصون النفس عن كل ما حرَّم الله، مع تقوية عزمه في مواجهة هذه المغريات والمثيرات في زمن يُسِرِّت فيه سبل الغواية، و كثرت فيه طرق الفاحشة وتنوعت.
فقال عبد الرحمن: بارك الله لك في أهلك ومالك. أين سوقكم؟ فدلُّوه على سوق بني قَيْنُقاع) [البخاري]. وذهب إلى السوق ليتاجر، ويكسب من عمل يديه. عفة المأكل والمشرب: المسلم يعف نفسه ويمتنع عن وضع اللقمة الحرام في جوفه، لأن من وضع لقمة حرامًا في فمه لا يتقبل الله منه عبادة أربعين يومًا، وكل لحم نبت من حرام فالنار أولي به، يقول تعالى: {يا أيها الذين آمنوا كلوا من طيبات ما رزقناكم واشكروا لله إن كنتم إياه تعبدون} [البقرة: 172]. وحثنا النبي صلى الله عليه وسلم على الأكل من الحلال، وبيَّن أن أفضل الطعام هو ما كان من عمل الإنسان، فقال الله صلى الله عليه وسلم: (ما أكل أحد طعامًا قط خيرًا من أن يأكل من عمل يده، وإن نبي الله داود كان يأكل من عمل يده) [البخاري]. وقال الله صلى الله عليه وسلم: (من أمسى كالا (متعبًا) من عمل يديه أمسى مغفورًا له) [الطبراني]. وذلك لأن في الكسب الحلال عزة وشرفًا، وفي الحرام الذل والهوان والنار. ويقول صلى الله عليه وسلم: (إنه لا يربو (يزيد أو ينمو) لحم نبت من سُحْتٍ (مال حرام) إلا كانت النار أولى به) [الترمذي]. عفة اللسان: المسلم يعف لسانه عن السب والشتم، فلا يقول إلا طيبًا، ولا يتكلم إلا بخير، والله -تعالى- يصف المسلمين بقوله: {وهدوا إلى الطيب من القول وهدوا إلى صراط الحميد} [الحج: 24].
كما جاء في حديث رسول الله صلى الله عليه وسلم، حين قال: "ما يكونُ عندي من خيرٍ فلن أدَّخره عنكم، ومن يستعففْ يُعِفّه اللهُ". ومصطلح العفة لا يقتصر على الترفع عن الشهوات والملذات وحسب، بل يشمل الترفع عن كل ما هو حرام بمختلف جوارحه، فلا يُفكر فيما يُغضب الله، ولا يقترف من المال الحرام، ولا يسأل الناس إلحافًا، فذاك هو الشخص العفيف الذي يظله الله بظله يوم لا ظل إلا ظله. وضرب لنا المولى عز وجل خير مثال على أن العفة لا تقتصر على النساء وحسب، فها هو يوسف الصديق الذي ترفع عن امرأة فرعون عندما راودته عن نفسه، وفضل السجن على أن يقع في المعصية، ليس هذا وحسب بل أنه تمنى الموت على أن يغضب الله معها. وفي سورة مريم تتجلى العفة في السيدة مريم العذراء التي أحصنت فرجها، حتى أن قومها لم يصدقوا ما حدث لها من شدة طهارتها وسمعتها الطيبة لولا أن الله تعالى أنطق سيدنا عيسى وهو في المهد ليشهد لها بذلك. ثانيًا: الحياء الحياء هو خلق المسلم الذي لابد وأن يتصف به سواء في تعاملاته مع الناس، أو مع الله، وحتى مع نفسه، فهو من مكارم الأخلاق التي قال عنها رسول الله صلى الله عليه وسلم "إنَّ لكلِّ دينٍ خلُقاً، وخُلُق الإسلام الحياء".
٦- إحترام آراء الآخرين: يتميز القائد الناجح بالاحترام لنفسه أولاً ومن ثم الآخرين، فهو يتقبل أي فكرة جديدة يطرحها أي شخص من فريق العمل سواء كانت فكرة عادية أو مميزة ويقوم بالتفكير بها ودراستها جيداً قبل الموافقة عليها، كما أنه يتقبل النقد الموجه إليه دائماً ويسعى لتطوير النقد بطريقة إيجابية، لا أن يقوم بتوبيخ شخص من فريق العمل لطرحه فكرة جديدة أو انتقاده عند نقطة ما، بل يسعى دوماً لعمل اجتماع لو مرة أسبوعياً للفريق يسمع منهم الأفكار الجديدة التي يفكرون بها أو المشاكل التي يواجهونها، فهذا الاجتماع حتماً سيعود بالفائدة على القائد والفريق. ٧- التواضع: القائد المتواضع هو القائد الناجح، فمن أهم صفات القائد الناجح هو التواضع أمام الآخرين أي لايتكبر على أي شخص يلجأ إليه أو يتعامل معه، بل يعامل الآخرين بطيبة قلبه وإنسانيته، فهو يسعى لتحمل المسؤولية عند وجود أخطاء معينة في العمل ويعمل على إصلاحها بالمساعدة مع الفريق أي أنه لايلقي اللوم على أحد بل يعترف بكل خطأ يعترض العمل، فالأخطاء من الممكن أن تكون سبب للتغيير والتطوير في العمل ومن المؤكد أنه لايوجد عمل بدون أخطاء أو عثرات فهو يسعى لحلها دائماً، وهذا يخلق جو إيجابي بين الفريق والقائد لتفادي الوقوع في أي خطأ مستقبلي من الممكن أن يحدث في المرات القادمة.
ما هي خصائص القائد الناجح؟ الآن من أجلك أنت زوار موقعك وموقعنا إبداع يسعى دائمًا لإرضائك ، ولهذا يسعدنا أن نقدم لك إجابات للأسئلة المفيدة والثقافية والعلمية التي يصعب عليك الحصول عليها. ما هي صفات القائد الناجح؟ هنا في هذا المقال المتميز سنشرح إجابة السؤال: والجواب الصحيح 1. الدقة والتنظيم. 2. التأثير على الآخرين. 3. صناعة الحدث والقدرة على اتخاذ قرارات مهمة. 4. الرؤية الفطنة. 5. التحفيز. 6. زيادة الثقة في قدرات المرء وقدراته ومبادئه. صفات القائد الروحي المتميز - Chmeetings. 7. التخطيط. 185. 61. 220. 121, 185. 121 Mozilla/5. 0 (Windows NT 10. 0; Win64; x64; rv:50. 0) Gecko/20100101 Firefox/50. 0
التعرف على كيفية بناء فريق عمل متكامل و فعال. إدارة فرق العمل (إدارة الخلافات/القدرات والمهارات اللازمة). أسباب نجاح أو فشل فرق العمل. السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء حلقات النقاش. العصف الذهني. صفات القائد الفعال - موسوعة. مجموعات عمل. تبادل ادوار. حالات عملية و تطبيقية. العرض 08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى 10:00 – 10:15 استراحة 10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية 12:15 – 12:50 استراحة + صلاة 12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة
القيادة تعني القدرة على التأثير في جميع أفراد العمل لجعلهم يرغبون في تحقيق الأهداف وتنفيذها على أكمل وجه في أي شركة أو مؤسسة أو موقع، والقائد الناجح المسؤول عن فريق العمل والموظفين يعمل على تحفيزهم دائماً للوصول إلى النتائج المطلوبة، كما أنه يميل إلى المشاركة مع الفريق في جميع المهام ووضع الخطط المسبقة، ويتميز بقدرته على حل المشكلات التي يمكن أن تعترض طريق فريق العمل. عزيزي القارئ.. إليكَ في هذا المقال أهم ١٠ صفات يتصف بها القائد المتميز والناجح في أي شركة أو مؤسسة: ١ – الرؤية الواضحة والقدرة على تحديد الأهداف: القائد الناجح يتميز بالرؤية الواضحة والنظرة الثاقبة والأهداف المحددة ويعرف مايريد، فهو يسعى جاهداً لتزويد فريق العمل بكافة المعلومات والأهداف التي ينبغي عليهم تنفيذها، كما أنه يمنح كل شخص دور معين في العمل ويوضح له أهم النقاط الواجب عليه تنفيذها، فهو كالصفحة البيضاء كل شيء لديه واضح وغير غامض، كما أنه يعمل على تقسيم العمل لكل فرد بشكل متساوٍ، فلا يميز شخص عن آخر ضمن الفريق بل يمنح كل فرد عمل معين لتحقيق الأهداف. ٢- القدرة على التواصل مع فريق العمل: يسعى القائد الناجح أن يتواصل مع كل شخص يعمل في مكان العمل، ويكون بمثابة الصديق له، أي أنه لايلقي الأوامر بل هو جزء من الفريق يمنحهم القوة والمساعدة والتحفيز الكافي، فغير ممكن أن تقتنع بقيادة شخص ما لشركة أو مؤسسة أو موقع دون أن يكون لديه القدرة الكافية على التأثير والتواصل مع فريق العمل، فالقيادة تتطلب شخصاً مؤثراً وبارعاً في تحفيز الفريق وتقويتهم وتشجعيهم لكل هدف يقومون به، لا أن يكون شخصاً متسلطاً ولا يبالي بالفريق أويلقي الأوامر فحسب، فأكبر الشركات الناجحة كانت تعتمد بالدرجة الأولى على القائد الناجح في التعامل مع الفريق.
النجاح لفظ ومعنى يسعى لتحقيق الإنسان فإذا استطاع الإنسان أن يتعرف على تقنيات وآليات النجاح مستعينا بمولاه فإنه يحقق ذلك وخاصة في محيط الحياة الوظيفية والعائلية, وكلما تعرف على طرق التعامل مع قدرات العقل الذي وهبه الله إياه فإن عملية التسريع لصعود قمة النجاح تكون أقرب ولهذا كان هذا البرنامج. · تزويد مديري مكاتب الإدارة العليا بأسس تحديد الأولويات وفن تخطيط وتنظيم واستثمار الوقت. · تنمية مهارات مديري مكاتب الإدارة العليا في التعامل مع الضغوط وصراعات ونزاعات العمل. العاملين في مختلف المجالات وخاصة شاغلي الوظائف الادارية مثل: المساعدات والمساعدين الاداريين والمسؤولين عن مكاتب مديريهم السكرتيرات والسكرتيرين بوجه عام وعلى المستوى التنفيذي والسكرتارية الخاصة موظفات وموظفي الاستقبال، عاملات وعاملي البدالة ، موظفات وموظفي خدمة العملاء والمبيعات، وكل من يقتضي عمله تمثيل مؤسسته من خلال الهاتف اليوم الأول: التنمية الذاتية و المهارات الشخصية في التعامل مع الآخرين: الشخصية المؤثرة وإدارة الذات. الثقة بالنفس والتأثير على الآخرين دوافع العاملين وتحفيز الأداء المتميز قوة الإقناع والأتصال الفعال. استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية).
وتطرق إلى ان ما يميز القادة المبدعين هو القدرة على النظر الى الأشياء بطرق جديدة وبأساليب تساهم فى تعزيز مهارات التواصل الفعال، حيث أن القائد المبدع هو القادر على جمع الأفكار الجديدة مع بعضها البعض بطريقة فردية تنظم علاقتها غير المترابطة، وجعلها بؤرة إبداع، والدور القيادي ينبثق من كون القائد المبدع هو الذي يرى المشكلة وقراءتها دون غيره وبطريقة مختلفة. كما أوضح أن صفات ومهارات القائد المتميز هي أن يمتاز باتساع الأفق والتعرف على الفرص ومدى امكانية تحقيقها، وكذلك يكون دائم البحث على أفضل أساليب تنفيذ الاعمال، لديه الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسئولية قبل وأثناء اتخاذ القرار، ويجب أن يتميز بالتجديد الدائم و الابتكار المستمر والاهتمام المستمر بالتنمية الذاتية وصقل المهارات المختلفة له، ولديه القدرة على توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها بوضع الحلول المناسبة لها من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق والمرونة والفعالية في التعامل مع الآخرين وبناء علاقة طيبة معهم. وفى ختام المحاضرة تم فتح باب الحوار وتمت الإجابة على جميع تساؤلات القادة المشاركين، الذين اثنوا على أهمية البرنامج والمعلومات التي قدمت خلال محاضراته.