تحميل كتاب إدارة الموارد البشرية من منظور إداري، تنموي، تكنولوجي، عولمي المؤلف: مصطفى يوسف كافي الناشر: مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع تاريخ النشر: 2014 عدد الصفحات: 446 ص تحميل مجاني Continue Reading
إدارة الموارد البشرية – مدخل وظيفي تاليف: علياء جراد – فاطمة الصيفي نشر: جامعة الاسكندرية – كلية التجارة يستهدف هذا الكتاب بالدرجة الأولى طلاب مرحلة البكالوريوس وهم بطبيعة الحال يدرسون موضوعه لأول مرة، مما اقتضى عرضه بأسلوب سهل والاقتصار على الموضوعات الأساسية وعدم التعرض لكثير من القضايا الهامة في الموارد البشرية التي على الرغم من أهميتها إلا أنها غير مطلوبة في المرحلة الحالية. ويتناول هذا الكتاب عرض مجموعة من الموضوعات الأساسية المرتبطة بالموارد البشرية تبدأ بالاطار المفاهيمي والتطور التاريخي للموارد البشرية ، ثم مجموعة الوظائف الأساسية لادارة الموارد البشرية وتشمل تحليل وتصميم العمل، تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، الاستقطاب ، الاختيار والتعين وقد قامت الدكتورة فاطمة الصيفي باعداد هذه الفصول. ثم يتناول الكتاب الاجراءات المتبعة لتقديم الموظف الجديد للعمل ، التدريب ، تقييم الأداء ، تخطيط المسار الوظيفي، الأجور والحوافز والمزايا ، ونظم معلومات ادارة الموارد البشرية، وقد قامت الدكتورة علياء جراد باعداد هذا الجزء من الكتاب. وأخيرا، نأمل من خلال تقديم هذا الكتاب الذي روعي فيه البساطة والشمول أن يساهم في توفير أساس مفاهيمي للطلاب وللممارسين في المنظمات عن أهمية ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الكفاءة والفعالية للمنظمات المعاصرة.
للأسف لا توجد ترجمات عربية للكتاب حتى الآن. يمكنك اقتناؤه من أمازون بنسخته الانجليزية بـ 10 دولارات. #5 كتاب الحافز، الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا لـ دانيال بينك التحفيز (Motivation) هو أهم ما يتعلق بإدارة الموارد البشرية بفاعلية. حيث يحتاج المدير الناجح لفهم مجموعة الدوافع التي تحرك موظفيه نحو الإنجاز والتطور لتجنب إهدار الأموال والموارد في مميزات وبرامج لا تؤتي ثمارًا في تحفيز الموظفين ولا تنعكس على مؤشرات التفاعل والانتاجية. في كتابة "الحافز"، يقدم دانيال رؤية عبقرية وموجزة لثلاثة دوافع أساسية تحرك البشر (والموظفين) نحو الإنجاز والعمل والاجتهاد بعيدًا عن الأبحاث التقليدية التي تقدس الحوافز المادية حتى عندما يكون السياق غير مناسبًا لهذا النوع من الحوافز. اقرأ أيضًا: دور الأموال الفعلي في تحفيز الموظفين. احصل على كتاب الحافز من مكتبات جرير يلخص دانيال بينك تاريخ كبير من الأدلة عن المحفزات الرئيسية للموظفين في ثلاثة حوافز: الحُكم الذاتي Autonomy، الإحترافية أو الإجادة Mastery والغاية Purpose. في معظم الأحيان، يمكننا الحصول على أعلى آداء وجهد من الموظف من خلال تصميم وظيفته بالشكل الذي يحقق له: حرية اتخاذ القرارات المختلفة في عمله (الحكم الذاتي) فرص لتطوير مهاراته وخبراته الفردية والمهنية (الإحترافية أو الإجادة) الفرصة للقيام بعمل مهِم وذو قيمة (الغاية) #6 كتاب لا تقسم الفرق أبدًا - تفاوض كأن حياتك بأكملها تعتمد على النتيجة لـ كريس فوس تمتلئ حياتنا بالمفاوضات اليومية المؤثرة جدًا مهما كان صغرها.
الفصل الثالث: تطرق إلى تخطيط الموارد البشرية مفهوماً وأهمية وخطوات وأساليب كما بين علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط العام في المنظمة، وأخيراً تناول الفصل مشاكل التخطيط للموارد البشرية، والفصل الخامس: أجاب على السؤال، كيف يوظف الفرد في المنظمة؟ وفي إجابته السؤال تناول الفصل عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين والتي تشكل مكونات عملية التوظيف. الفصل السادس: يتوقع الفرد عند ارتباطه بمنظمة معينة وتقديمه لجهده ووقته أن يحصل على تعويض مقابل ذلك، لذا فإن التعويضات المباشرة في حيث ماهيتها وارتباطها بتقييم الوظائف ومعايير توزيعها والمسائل المرتبطة بها كانت الهدف الأساسي لهذا الفصل. الفصل السابع: يبحث أفراد المنظمة ليس عن الراتب أو الأجر أو التعويضات المالية فقط وإنما عن تعويضات معنوية كالضمان الاجتماعي والرعاية الصحية وضمان التقاعد وإصابات العمل. الخ. الفصل الثامن: يرغب الفرد في المنظمة بمعرفة كيف يؤدي عمله ونقاط ضعفه، الفصل التاسع: إنسان اليوم ميال إلى التطور ويبذل في تحقيق ذلك الكثير من الجهود الفردية، ولكنه يحتاج إلى دعم من المنظمة التي يعمل فيها، يتمثل دعم المنظمة بالتدريب الذي تمنحه فرصة لأفرادها العاملين.
04-25-2022, 08:28 PM # 2 371 Mar 2021 اليوم (07:12 AM) 315, 214 4505 ║ мч ммѕ ║ Awards Showcase كل الاوسمة: 2 رد: كتاب إدارة الموارد البشرية من منظور إداري، تنموي، تكنولوجي، عوالمي - يعطيك العافيه سسلمت الايادي ع الانتقاء .
وعن أبي سعيد الخدري -رضي الله عنه- أنه سمع رسول الله -صلى الله عليه وسلم- يقول: (( إذا أسلم العبد فحسن إسلامه يكفر الله عنه كل سيئة كان زلفها، وكان بعد ذلك القصاص الحسنة بعشر أمثالها إلى سبعمائة ضعف، والسيئة بمثلها إلا أن يتجاوز الله عنها)) 5. في كل سنبلة مائة حبة الحلقة 4 - YouTube. وعن أبي هريرة -رضي الله عنه- أن رسول الله -صلى الله عليه وسلم- قال: (( يقول الله: إذا أراد عبدي أن يعمل سيئة فلا تكتبوها عليه حتى يعملها فإن عملها فاكتبوها بمثلها وإن تركها من أجلي فاكتبوها له حسنة وإذا أراد أن يعمل حسنة فلم يعملها فاكتبوها له حسنة فإن عملها فاكتبوها له بعشر أمثالها إلى سبعمائة ضعف)) 6. وعن أبي هريرة أيضاً قال: قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (( إن ربكم يقول كل حسنة بعشر أمثالها إلى سبعمائة ضعف والصوم لي وأنا أجزي به الصوم جُنة من النار، ولخلوف فم الصائم أطيب عند الله من ريح المسك، وإن جهل على أحدكم جاهل وهو صائم فليقل: إني صائم)) 7. وقوله: { وَاللَّهُ يُضَاعِفُ} هذه المضاعفة { لِمَنْ يَشَاءُ} أي بحسب حال المنفق وإخلاصه وصدقه وبحسب حال النفقة وحلها ونفعها ووقوعها موقعها، ويحتمل أن يكون { وَاللَّهُ يُضَاعِفُ} أكثر من هذه المضاعفة { لمن يشاء} فيعطيهم أجرهم بغير حساب { وَاللَّهُ وَاسِعٌ} الفضل، واسع العطاء، لا ينقصه نائل ولا يحفيه سائل، فلا يتوهم المنفق أن تلك المضاعفة فيها نوع مبالغة، لأن الله تعالى لا يتعاظمه شيء ولا ينقصه العطاء على كثرته، ومع هذا فهو { عَلِيمٌ} بمن يستحق هذه المضاعفة ومن لا يستحقها، فيضع المضاعفة في موضعها لكمال علمه وحكمته 8.
كتاب: الجدول في إعراب القرآن. إعراب الآية رقم (260): {وَإِذْ قالَ إِبْراهِيمُ رَبِّ أَرِنِي كَيْفَ تُحْيِ الْمَوْتى قالَ أَوَلَمْ تُؤْمِنْ قالَ بَلى وَلكِنْ لِيَطْمَئِنَّ قَلْبِي قالَ فَخُذْ أَرْبَعَةً مِنَ الطَّيْرِ فَصُرْهُنَّ إِلَيْكَ ثُمَّ اجْعَلْ عَلى كُلِّ جَبَلٍ مِنْهُنَّ جُزْءاً ثُمَّ ادْعُهُنَّ يَأْتِينَكَ سَعْياً وَاعْلَمْ أَنَّ اللَّهَ عَزِيزٌ حَكِيمٌ (260)}.
فسبحان الله تعالى القائل: " مَّثَلُ الَّذِينَ يُنفِقُونَ أَمْوَالَهُمْ فِي سَبِيلِ اللّهِ كَمَثَلِ حَبَّةٍ أَنبَتَتْ سَبْعَ سَنَابِلَ فِي كُلِّ سُنبُلَةٍ مِّئَةُ حَبَّةٍ وَاللّهُ يُضَاعِفُ لِمَن يَشَاءُ وَاللّهُ وَاسِعٌ عَلِيمٌ{261} " [البقرة: 261]. هذا والله أعلم. أ. د. نظمي خليل أبو العطا موسى جريدة أخبار الخليج (العدد 10969) – الإسلامي الجمعة 27 ربيع الأول 1429هـ الموافق 4 إبريل 2008م. جزاك الله خير اختي على الافاده القمح الكامل كله اعجاز سبحان الله بانتظار جديدك دائما جزاك الله خير وشكرا على المعلومات جزاكِ الله خيرا سبحان الخالق المبدع جزاك الله كل الخير جزاك الله خيرا الحمد لله