فندق نارسس الحمرا - جدة فندق نارسس الحمرا جدة أحدث الفنادق الخمسة نجوم الفاخرة بمدينة جدة ومكان امثل للاستماع بأوقات سعيدة مع العائلة. ويقع الفندق في حي الحمراء على طريق الكورنيش ، مقابل نافورة الملك فهد مباشرة، استمتع باطلالة مميزة لأعلى نافورة في العالم. للحجز او الاستعلام: 0122617700 تابعونا عبر الفيس بوك تابعونا عبر تويتر تابعونا عبر انستجرام للاتصال 0122617700
تعلن مجموعة فنادق نارسيس عن وظائف شاغرة للجنسين بعدة تخصصات وذلك للعمل في جدة وفقا للشروط والتفاصيل التالية: الوظائف 1- أخصائي/ـة موارد بشرية – أن يكون المتقدم سعودي/ـة الجنسية. – خبرة لا تقل عن سنتين بالعمل في الموارد البشرية. – معرفة باستخدام برامج الموارد البشرية ( ERP & Attendance). – اجادة متوسطة للغة الإنجليزية. – التفرغ للعمل. 2- محاسب/ـة تكاليف – خبرة سابقة في المحاسبة ويفضل خبرة بالفنادق – شرط رئيسي. – شهادة مهنية معتمدة بالمحاسبة. – مهارات ممتازة في استخدام برامج المحاسبة + اكسل. 3- مدير/ـة مكاتب أمامية – خبرة لا تقل عن 8 سنوات بالعمل في المكاتب الامامية منها 3 سنوات بوظيفة مدير مكاتب امامية وبفنادق خمس نجوم. – معرفة تامة بنظام اوبرا. – اجادة اللغة الإنجليزية بطلاقة. – قدرة ممتازة على حل المشكلات وتدريب فريق العمل. موعد التقديم التقديم متاح الآن بدأ اليوم السبت بتاريخ 1443/07/25هـ الموافق 2022/02/26م وينتهي عند الاكتفاء بالعدد المطلوب. جدة.. افتتاح فندق “نارسيس الحمراء” | صحيفة آفاق. طريقة التقديم التقديم متاح من خلال إرسال السيرة الذاتية إلى البريد الالكتروني التالي ( مع كتابة مسمى الوظيفة في عنوان البريد):
2022-02-14 74 زيارة مطلوب محاسب تكاليف من الجنسين بفندق ومنتجع وسبا نارسيس في ابحر الشمالية الشروط: سعودي/ة الجنسية خبرة سابقة في المحاسبة ويفضل خبرة بالفنادق – شرط رئيسي شهادة مهنية معتمدة بالمحاسبة مهارات ممتازة في استخدام برامج المحاسبة + اكسل ارسال السيرة الذاتية على البريد الالكتروني بعنوان الوظيفة: The post مطلوب محاسب تكاليف من الجنسين بفندق ومنتجع وسبا نارسيس – جدة first appeared on وظائف السعودية. المصدر تم برمجة هذا الموقع من قبل: شاهد أيضاً مطلوب مسؤول الأمن بشركة بارسونز – جدة مطلوب مسؤول الأمن بشركة بارسونز في جدة المهام الوظيفية: مراجعة الإنتاج ومراقبة أي سلوك …
الوصف الوظيفي سلسلة فنادق ومنتجعات نارسس ، توفر وظائف إدارية شاغرة للعمل بفندق ومنتجع وسبا نارسيس (أبحر الشمالية) - مع ملاحظة أن التقديم متاح للسعوديين فقط، وفقاً للتفاصيل التالية: المسميات الوظيفية: 1- أخصائي/ـة موارد بشرية. - أن يكون المتقدم سعودي/ـة الجنسية. - خبرة لا تقل عن سنتان بالعمل في الموارد البشرية. - معرفة باستخدام برامج الموارد البشرية ( ERP & Attendance). - اجادة متوسطة للغة الإنجليزية. - التفرغ للعمل. 2- محاسب/ـة تكاليف. فندق نارسيس جده. - خبرة سابقة في المحاسبة ويفضل خبرة بالفنادق – شرط رئيسي. - شهادة مهنية معتمدة بالمحاسبة. - مهارات ممتازة في استخدام برامج المحاسبة + اكسل. 3- مدير/ـة مكاتب أمامية. - خبرة لا تقل عن 8 سنوات بالعمل في المكاتب الامامية منها 3 سنوات بوظيفة مدير مكاتب امامية وبفنادق خمس نجوم. - معرفة تامة بنظام اوبرا. - اجادة اللغة الإنجليزية بطلاقة. - قدرة ممتازة على حل المشكلات وتدريب فريق العمل. التقديم: - ترسل السيرة الذاتية على البريد التالي: ( [email protected]) * مع كتابة "المسمى الوظيفي" في حقل العنوان. للمشاركة واتساب: ( اضغط هنا) - تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب: - Twitter: اضغط هنا - Telegram: اضغط هنا دورات تدريبية مجانية وتدريب منتهي بالتوظيف أحدث الوظائف في سلسلة فنادق ومنتجعات نارسس شارك الوظيفة روابط ذات صلة وظائف المحاسبة والخدمات المالية والمصرفية وظائف الموارد البشرية وظائف إدارة أعمال وظائف السكرتارية والدعم الإداري وظائف السفر والسياحة والفنادق وظائف الشركات الكبرى وظائف جدة
ومن الأهداف التي يساعد التخطيط على تحقيقها تحديد كل خطوة ووضع جدول زمني لتحقيقها بنجاح. كما يهدف التخطيط إلى توجيه المدير إلى أفضل مسار لاتباع الطريقة المناسبة لأداء أمر ما، كما يقلل من وقوع المخاطر مستقبلًا عن طريق التنبؤ بها وبالتحديات المُقبلة وكيفية مواجهتها. من الأهداف الأخرى للتخطيط توضيح أهداف المؤسسات والمنظمات وكيفية تحقيقها بالوسائل التي تتناسب مع الظروف في الوقت الحالي أو مستقبلًا. يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها - منبع الحلول. ومن أهدافه عدم اتخاذ القرارات العشوائية واستبدالها بالقرارات الصحيحة عن طريق إتاحته للبدائل المناسبة. عن طريق التخطيط يتم تقييم مسار عمل المؤسسة وقياس أدائها، فالتحكم في أي شيء يحتاج إلى تحكم وتخطيط مناسبين. حتى يستطيع مدراء المؤسسات مواجهة أية تحديات والحفاظ على حظوظهم في المنافسة؛ فهم مجبورون على ابتكار الأفكار الجديدة، وهو ما يحققه التخطيط. يساعد التخطيط بشكل مباشر على تنظيم عمل الموظفين في المؤسسة لأنه يجمع ما بين موارد الإدارة المادية والبشرية. للتخطيط دورًا فعالًا في زيادة إنتاجية الموظفين في المؤسسة، لأنه يعزز الروح المعنوية لكل موظف بعدما تحددت أهدافه، ويزيد أيضًا من التنظيم في التعامل بين أقسام المؤسسة الواحدة، فيؤدي ذلك إلى تحسين بيئة العمل.
كتابة أهدافك تعتبر بمثابة مغناطيس لجذبها 7- كتابة أهدافك تعتبر بمثابة مغناطيس لجذبها كتابة أهدافك لن يحققها، ولكنه سوف يساهم فى خلق الخطوات التى يجب أن تتوفر لتنفيذ وتحقيق أحلامك، وتحديد الأولويات ووسائل تحقيقها التى تعتبر بمثابة مغناطيس لجذب الأهداف، والظروف، وما إلى ذلك وهذا يساعد على تحقيق هدفك. قراءة الأهداف تساعد فى تخزينها فى عقلك الباطن 8-قراءة الأهداف يساعد فى تخزينها فى عقلك الباطن قراءة أهدافك المكتوبة أول شىء فى الصباح وقبل الذهاب إلى الفراش فى الليل لن تستغرق خمس دقائق ولكنها تساعدك فى التصور والتواصل مع شعورك لتحقيق أحلامك، حتى تخزن فى عقلك الباطن. 9- هموم وجراح الماضى تتسبب فى خلل لمسارات طاقتك لن يستطيع أحد منا أن يشعر بالأمل للغد وهو محمل بهموم وجراح الماضى لما يسببه فى خلل لمسارات الطاقة، وتذكر يجب التخلص من هذه الرواسب المزعجة حتى نكون على استعداد لتطبيق قانون الجذب لتحقيق ما نتمنى.
إذن تخطيط الإنتاج هو عملية تنبؤ بجميع مرتحل الإنتاج و احتياجاتها للوصول إلى الأهداف المسطرة. التخطيط المالي: و يهتم بكيفية الحصول على الأموال من عدة جهات بأقل جهد و تكلفة. تخطيط البيع: تقوم المؤسسة بالتخطي للمبيعات و هدفها الأول هو التوصل إلى أفضل طريقة لتصريف السلع التي أنتجتها ، حيث نقوم بدراسة أهم نقاط البيع و أهم المتعاملين الذين يضمنون ترويج المنتوج بأقل تكلفة. تخطيط التموين: هو عملية وضع التقديرات للمواد و اللوازم التي تحتاجها المؤسسة و ذلك في ضوء إمكانياتها. ما أهمية التخطيط وأهدافة | المرسال. مراحل التخطيط إن التخطيط كعملية أساسية في كل مؤسسة ينطوي على مجموعة مترابطة من المراحل تتمثل فيما يلي: 1. التعرف على الفرص المتاحة و اكتشافها: إن الخطوة الأولى في عملية التخطيط هي محاولة التعرف على الفرص (المشاكل) المتوقعة الحدوث في المستقبل، ثم دراسة هذه الفرص دراسة كاملة لمعرفة جوانب القوة و الضعف فيها و تتم دراسة الفرص من خلال معالجة الجوانب التالية: العوامل المحيطة بالمنظمة مثل العوامل الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية. طبيعة السوق الذي تنشط فيه المنظمة. درجة المنافسة السائدة. معرفة رغبات العملاء و المستهلكين. ظروف البيئة الداخلية مثل نوع الخبرات و الكفاءات لدى الأفراد و نوع الآلات و المعدات.
يحتاج التخطيط إلى تمرين العقل وعصف الذهن، والإبداع والابتكار والتفكير بصورة مستمرة. جميع القطاعات في جميع المنظمات والمؤسسات تحتاج إلى تطبيق التخطيط لتحقيق الأهداف المنشودة. يُعد التخطيط من أهم العمليات التي تحدث عند صُنع القرار، حيث يتم تحديد مسارات أساسية وأخرى بديلة لتحقيق الأهداف المنشودة، ومن ثم يتم اختيار المسار المناسب حسب الإيجابيات والسلبيات فيه. يستبعد التخطيط العشوائية في العمل ويستبدلها بالوسائل المنظمة. أنواع التخطيط ينقسم التخطيط إلى عدة أنواع وهي: التخطيط الاستراتيجي: وهو العلم الذي يهتم بتكوين استراتيجيات بغية تحقيق هدف معين، ثم يتم تنفيذ تلك الاستراتيجيات وتقييم نتائجها ومقارنة تلك النتائج لاستبيان ما إذا كانت تتناسب مع احتياجات المؤسسة وأهدافها مستقبلًا أم لا، وحتى تتحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة يتم الجمع بين جميع قطاعات أقسامها من موارد بشرية وتسويق وتمويل وما إلى ذلك. التخطيط التكتيكي: أما التخطيط التكتيكي فهو الذي ينفذ الخطط الموضوعة في التخطيط الاستراتيجي، وأهم ما يميزه هو أنه يحتاج إلى فترة زمنية أقل من تلك التي يحتاج إليها التخطيط الاستراتيجي. التخطيط التشغيلي: ويُطلق عليه أيضًا التخطيط التنفيذي، وهو نوع من الخطط يضعه مدراء المستويات الأقل في المنظمة، حيث تراقب تلك الخطط الإجراءات التي تتم في تلك المستويات والمهام اليومية فيها، وقد تكون تلك الخطط شخصية أي يتم استخدامها مرة واحدة، أو مستمرة تُستخدم عدة مرات.
في هذا المقال نُجيب على سؤال يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل ؟ يُعد التخطيط هو اللبنة الأساسية التي يقوم عليها أي عمل ناجح، فلن تتمكن جميع المؤسسات والمنظمات من تحقيق أهدافها ألا إذا سبق عملها تخطيط جيد يدرس الموارد التي تمتلكها والإجراءات التي يتعين عليها القيام بها حتى تصل إلى تلك الأهداف، فلا تقتصر مهام التخطيط على تحديد الهدف فقط؛ بل تمتد لتشمل تحديد الوسائل التي يتم اتباعها من أجل هذا الغرض، وللتخطيط تعريف وأهداف وأنواع نوضحها من خلال السطور التالية على موسوعة. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل قبل الإجابة على هذا السؤال تجدر الإشارة أولًا إلى أن المقصود بالتخطيط هو المسار الذي يتم وضعه بشكل مسبق حتى يتم اتباع وسائل معينة تساعد على أهداف محددة. فهو العلمية المنهجية الموضوعة في إطار استراتيجي من أجل تحديد الأولويات والأهداف والتفكير فيما سيحدث في المستقبل. وتتكون كل إدارة من مجموعة من الوظائف الرئيسية يُعد التخطيط أهمها على الإطلاق، فمن خلاله يتم وضع مخطط يشتمل على الأهداف المُراد تحقيقها والموارد والوسائل والإجراءات التي تساعد على تحقيق تلك الأهداف. ويقوم مدير المؤسسة أو المنظمة بعملية التخطيط، وهو من يمكنه التنبؤ بالمخاطر التي يمكن أن تقع مستقبلًا.
يعد هذا التخطيط مرتبطًا بشكل كبير بعملية التخطيط المشترك، كما ينبغي أن يتكامل مع هذه العملية؛ حيث إن ذلك سوف يحدد سياسات المؤسسة وأولوياتها، والذي سوف يتأثر بدوره بتوفر الموارد البشرية. تقييم المتطلبات من الموارد من ناحية الكم والكيف. مستوى الموارد على ما يمكن إتاحته. تحقيق القدر من الفاعلية الذي تهدف إليه المؤسسة. الأسباب الرئيسية التي تدعو إلى الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية: أن تكون المؤسسة قادرة على جذب والاحتفاظ بالعاملين؛ حيث يتم توفير أعداد كافية من العمالة، وفي الوقت نفسه تتمتع هذه الأعداد بالمهارات المناسبة، التي تمكنها من العمل بكفاءة؛ تستفيد من العاملين الذي تم توظيفهم الاستفادة الكاملة. التأكيد على أن المؤسسة، قادرة على ضمان أن الموظفين يتلقون كل التدريب والتطوير اللازمين؛ لرفع كفاءة الأداء في المهام الخاصة بمواقعهم الحالية، علاوة على تطوير بعض المرونة؛ حتى يتمكن هؤلاء الموظفون من القيام بأي مهام خاصة بأي مواقع أخرى إذا ما أقتضت الحاجة. ضمان أن المؤسسة قادرة على التوقع والتصرف، بناء على التغير في الطلب على الخدمات التي تقدمها هذه المؤسسة أو التغير في إمدادات العمالة. أن تكون المؤسسة قادرة على تلبية المتطلبات المستقبلية من الموارد البشرية من الموارد الداخلية الخاصة بها.
وهو عبارة عن العدد المطلوب من العاملين في كل وظيفة خاضعة لتخطيط الموارد البشرية، وهو العدد اللازم المناسب للظروف التي تمر بها الشركة خلال فترة الخطة. أساليب التدريب المحاضرات التدريبية: وتهدف إلى نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج. المناقشات الجماعية: وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية. ورش العمل: وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي. أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج