ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط الإداري مفهوم التخطيط يُعتبَر التخطيط (بالإنجليزيّة: Planning) واحداً من أهمّ المَهامّ الإداريّة في المُنظَّمات، والمشاريع المختلفة؛ حيث يُوفِّر معلومات دقيقة تساعد على التنبُّؤ بالمُستقبل، ويُحدِّد ما هو مطلوب من الوظائف، كما يسمح للإدارة بتحديد ما تريده من أهداف؛ لتُحقِّق الاستفادة المطلوبة في العمل ، كما أنّ التخطيط لا بُدّ أن يتَّصف بالاستمراريّة، وهو أولى الخطوات التي يجب على الإدارة اتِّباعها؛ سَعياً لتحقيق ما تطمح إلى تحقيقه من غايات، علماً بأنّه لا بُدّ أن يكون مَبنيّاً على ركائز واضحة، وثابتة تعتمد على العقل. [١] ومن هنا كان من المهمّ بمكان تسليط الضوء على مفهوم التخطيط، وأهمّيته، وأنواعه، وشروط نجاحه، ومُعوِّقاته. تُعَدُّ كلمة التخطيط مصدراً للفعل (خطَّطَ)، يُقال: خطَّطَ، يُخطِّط، تخطيطاً، فهو مُخطِّط، واسم المفعول منه مُخَطَّط؛ إذ يُقال: يُخَطِّطُ مَشْرُوعاً خَاصّاً بِهِ؛ أي يُهَيِّئُهُ ، ويَضَعُ لَهُ خُطَّةً، كما يُقال: خَطَّطَ طَرِيقاً؛ أي وَضَعَ لَهَا خُطُوطاً، وَحُدُوداً، والتخطيط لغة يعني: وَضْع خُطَّة مدروسة للنواحي الاقتصاديَّة، والتعليميَّة، والإنتاجيَّة، وغيرها، تُنفَّذ في أجلٍ محدودٍ.
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل] نظرة عامة [ عدل] التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. ما هو التخطيط المالي. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3] كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة: نقاط القوة والضعف للشركة. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد المنظمة لاستراتيجيتها أو اتجاهها، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية. يمكن أن يتسع المفهوم أيضًا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزًا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما يزال جانبًا مهمًا في الإدارة الاستراتيجية. يُنفّذ من قبل المخططِّين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين، الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. [1] للاستراتيجية العديد من التعريفات، ولكنها تتضمن عمومًا وضع أهداف إستراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات. تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل (الموارد). ماهو التخطيط واهميته. تُكلَّف القيادة العليا للمنظمة عمومًا بتحديد الاستراتيجية. يمكن التخطيط للاستراتيجية (عن قصد) أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط (ناشئ) بتكيّف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها. تشمل الاستراتيجية عمليات الصياغة والتنفيذ، فيساعد التخطيط الاستراتيجي على التنسيق بين الاثنين. ومع ذلك، التخطيط الاستراتيجي تحليلي بطبيعته (أي يتضمن «العثور على النقاط»)، يشمل تكوين الاستراتيجية بحد ذاته التركيب (أي «توصيل النقاط») عبر التفكير الاستراتيجي.
تعريف تيري: جورج تير أيضاً من العلماء المهمين في مجال التخطيط الإداري للمؤسسات والشركات، حيث عرف التخطيط بــــ: الاختيار المُرتبِط بالحقائق، ووَضع استخدام الفروض المُتعلِّقة بالمُستقبل، عند تصوُّر، وتكوين الأنشطة المُقترَحة التي يُعتقَد وضرورتها؛ لتحقيق النتائج المَنشودة. ومع التعريفات السابقة، يتبين أن التخطيط عملية ضرورية من أجل الإنتاج وتحسينه، فما هي أهداف وأهمية التخطيط؟ هذا ما نتعرف عليه بعد قليل. ما معنى التخطيط - موضوع. ما هي أهمية التخطيط؟ التخطيط له أهمية كبيرة لجميع الشركات والمؤسسات في العالم، حيث يعمل على التالي: تعزيز عمليات التواصل بين أقسام الشركة والمؤسسة ويجعلها كتلة واحدة في العمل نحو تحقيق الأهداف العليا للمؤسسة. يساعد التخطيط على تعزيز الفهم والإدراك التام في المؤسسات من أجل تحقيق الأهداف والغايات المنشودة لجميع الشركات. يتابع التخطيط من خلال وسائله وأدواته الكثيرة تنفيذ المهام والأهداف التي تحققها الشركة أو المؤسسة. يساهم ويساعد المدراء والمخططين من أجل اتخاذ القرارات وتحديد الأولويات الخاصة بالشركة او المؤسسة. في النهاية؛ فإن التخطيط يعتبر من الضروريات للنهوض بالقطاع الإداري والمالي والاقتصادي المستقبلي لكل من المؤسسات والشركات المختلفة حول العالم، لذلك على كل شركة الاهتمام به.
قصايد سعد علوش. 30102017 اجمل قصائد الشاعر سعد علوش. لبه آتحاكـا و كلبـوي يعـرف غايـة كلبيـه. شعر غزل سعد علوش قصائد سعد علوش اشعار حب وعتاب سعد علوش. ياقلبي اللي ثعا فيك ابنك البـار. وتقدره قدر عبدالله و فالـح. Enjoy the videos and music you love upload original content and share it all with friends family and the world on YouTube. وانـا باحـبـك ولا لازم تحبيـنـي. قصيدة أعجبتني #شعر #شيلات #قطر_الكويت_البحرين_عمان_السعودية_الامارات #شعراء_الخليج #سعد_علوش #قصيدة - YouTube. اغليه يعني اعشقه اعشقه يعنـي امـوت فيـه. ومابيك تسمع وش نقول. تعبت اعلمك أن الحب وان المقام. الشامخ اللي لا أقبل و حضن يديني فـي يديـه. والدنيا مساكن ورحلة واغتراب والغلا بالوقت هذا مميز بالعيوب. اخذيي اليـا عجبتـك بـس ردينـي. ميت و يعشق و السبب ما فيه داعي ان آحكيه. اهداء لأغلى اعضاء و لأجمل ديرة لمحبين الشعر. مادامني شفت فيـك الطهـر والعفـة. من قصائد سعد علوش. 15052010 ارسل تقرير عن المشاركه.
مادامني شفت فيـك الطهـر والعفـة. من القصائد التي كتبها سعد علوش نذكر ما يأتي. قام بنشر May 11 2010. وانـا باحـبـك ولا لازم تحبيـنـي. شعر غزل سعد علوش تغريدات شعر سعد علوش اشعار حب وعتاب سعد علوش عاشت ايدك فزة.
أغاني محروم عدد المطربين: 2058 عدد الأغاني: 21309 عدد الكليبات: 598 المتواجدين الأن: 880
مقوت لان أيمانك بها يعني أنّك في سلام من غضب ربّي وسخطه وتخريب البيوت لاتفكّر في مسائل نتايجها.. أثام يكفي أن الوقت ملبسني من الأثم.. كوت أأثمٍ بس آآعرف ويش تالية الغرام بين شيخان العقيده وشيخان البشوت تالية حب الطرفين ؟ ضيعه وأنقسام تنعكس.. على من إيدوّر لـمضناه.. قوت السكوت؟ أيزين لاصار من حولك كلام بس ماهو زين لاصار من حولك.
رقم العضوية: 18064 مجموع المشاركات: 10, 102 قوة التقييم: 127 الله صح ايرادك ياغلا لاهنتي التوقيع: اصايل المستريح الِّلي من العقل خالي ماهو بـ لجّات الهواجيس غطّاس... 11-22-2009, 05:50 PM # 7 سلطان بن محسن / شاعر المرأه اشكركم على التواجد الرقيق.. 11-22-2009, 06:22 PM # 8 وجودك يكفي الزيادي.. شاكره ومقدره لكم الحضور الأنيق.. لاهنتوا.. 11-24-2009, 10:34 AM # 9 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اصايل ومن زعل ما همني ومن رضا مـا همنـي الله صح ايرادك ياغلا لاهنتي صح كلك يا الغلا شكرا لعاطر تواجدك..