ما هي الفيرمونات لزيادة الجاذبية الفيرومونات هي مادة كيميائية يتم انتاجها وإفرازها من خلال الحيوانات والحشرات بصورة طبيعية، كما تُفرز هذه المواد الكيميائية في العادة عن طريق التنفس أو البول أو العرق، وفيها يستهدفون ويغيرون الاستجابة السلوكية للحيوانات أو الحشرات من ذات النوع. في معظم الاوقات، تفرز الحيوانات أو الحشرات الفيرومونات لجذب الغير من نفس الفصيل وإثارتهم من خلال الإثارة الجنسية في الأنواع الخاصة بهم، كما تُعرف هذه الفرمونات المفرزة باسم فرمونات التجميع. ليس هذا فقط ولكن الحيوانات والحشرات تفرز الهرمونات لأسباب أخرى أيضًا وعلى سبيل المثال إظهار وجودها، وإخطار الآخرين بأراضيهم وهي ما تعرف بالفيرومونات الإقليمية، وتهديد الحيوانات الأخرى من نفس النوع، كما توصف الإشارة إلى مسار الطعام وهي أكثر شيوعًا في الحشرات. على عكس الهرمونات فهي لا تعمل الفيرومونات داخل الجسم بدلاً من هذا، فهي تعمل خارجيًا لحيوان فردي يفرز الفيرومونات المختلفة، وقد تندهش من سماع هذا، ولكن هناك بعض الأدلة على أن الفيرومونات لا تقتصر فقط على الحيوانات فقط بل تنتج من خلال البشر، وحتى الآن، تم ربط معظم الفيرومونات البشرية بالعرق بمطقة الإبط تُعرف هذه الفيرومونات باسم Androstenedione.
لعل استعمال أداة البحث قد يساعد. البحث عن:
تعلم متى ترحل - YouTube
– في حالة الإخفاق يجب أن ترحل. – عندما تعرف أن دورك قد انتهى، لازم ترحل. متى ترحل؟ إذا فقدت صلاحياتك وإذا لم يوفر لك العمل مجالا للتطور، ولم يعد يغني مخيلتك الإبداعية وقدراتك العقلية، ووجدت نفسك واقفا في مكانك، وتعتقد أنه بإمكانك القيام بأكثر من ذلك بكثير، فهذا أكبر دليل على أنك لست في المكان المناسب. وإذا كنت تسعى من خلال عملك إلى الإبداع وتحقيق أهداف المؤسسة وأهدافك المهنية وصولا إلى النجاح، ووجدت أن رؤى موقع العمل لا تتناسب مع أهدافك وقيمك، فينبغي عليك أن تبحث عن عمل آخر ووجهة أخرى تتقاسم معها المبادئ والقيم والأهداف نفسها. كما أن الإدارة ليست فقط تحقيق الأهداف المرسومة للنادي أو الكيان أو المؤسسة أو التخطيط السليم للوصول إلى أفضل النتائج من أقصر الطرق وبأقل التكاليف، بل أيضا تتجسد في مستوى السلطة الممنوحة لك وحجم الصلاحيات ومدى قدرتك على تحمل المسؤولية، وفاعلية قراراتك لتصحيح المسار، والقدرة على إدارة الأزمات، وغيرها من الأمور التي تحتاج إلى إدارة تتسم بالديناميكية، والفعل ورد الفعل. «تعلم متى ترحل» تعد قاعدة حياتية نافعة ومهمة، خاصة في وقتنا هذا. Continue Reading
عندما تواجه الإنسان مشكلة في الحياة، فهو يعود لمكتبة الدروس المخزنة لديه، وكيفية التعامل مع مشاكل وصعوبات الحياة، لكن في بعض الأحيان هنالك دروس قاسية جدًا، ولم تكن في الحسبان، ولا يوجد لها حلول في مكتبة الإنسان الصغير هذا؛ فيلجأ الشخص إلى زر الاستشارة السريع أو بمعنى آخر الاتصال بصديق، بعد ذلك يبدأ في العمل على خطة؛ لوضع نهاية للمأساة الحاصلة. أما مهارة: تعلم متى ترحل، فهي شيء مختلف تمامًا عن كل الحلول الدنيوية المتوفرة؛ فالرحيل هو عبارة عن ترك ما لا يضيف في حياتك قيمة، ولا تستطيع حمله أكثر من ذلك، والرحيل هنا مختلف تمامًا عن الهروب؛ لأننا عندما نهرب من مشكلة فهي تلاحقنا وقد تزيد حجمًا وسوءً؛ لأنها لم تجد حلًا ولا نهاية فُيزاد الطين بللًا. أما الرحيل: فهو الترك بالمعنى الحرفي، تركه يحترق أو يتآكل أو يموت، فهو الرحيل وعدم الاهتمام بما رحلت عنه بكل بساطة، ووضع الشيء خلف ظهرك، والمضي قدمًا.
من اقوى الخطابات التي ممكن تسمعها.... تعلم متى ترحل - YouTube
تعلم متى ترحل ؟ د. أنمار مطاوع - YouTube
ما هكذا تورد الأبل وما هكذا نطلق أحكامنا جزافًا فالبقاء في المنصب يعود لعوامل عدة ولا يبنى على أهوائنا وعلى ما قال فلان وعلان فهناك أسس ومبادئ من أهمها على الإطلاق قدرته على التجديد والتنوع فالمسؤول القادر على العطاء بروح تحمل الجدية والحماس ويواكب التطور أولًا بأول يحبذا بقاءه في منصبه ولو مكث أعوامًا عدة بغض النظر عن عامل العمر فهناك كبار في السن ولكنهم نشيطون ويتفاعلون بسخاء كبير خدمة في مؤسساتهم وهناك في المقابل شباب صغار في العمر ويمتيزون بأداء رائع في أعمالهم. هنا المقياس الذي من المفترض أن نمضي فيه ونطبقه عامل التجديد ولا يبقى على نمط واحد في الأداء لسنوات عده وكذلك عليه أن يكون محبوبًا عند موظفيه. هـمـسـة.. التغيير لا يكون إلا لأسباب مهمة وهادفة وتحقق نتائج إيجابية عند التطبيق، وهناك للأسف من المسؤولين من يؤمن بعملية التغيير والتجديد وينسى نفسه. فهو يقوم بتغيير من أقل منه مسؤولية بحجة أنه غير منتج وبحجة أنه مكث كثيرًا في منصبه أو لأنه كبير في العمر ولأية أسباب أخرى دون التطرق لتقييم نفسه. ولو نظر ذلك المسؤول القائم بتغيير موظفيه من منصب لآخر بجدية في عوامل التغيير دون النظر للأمور الشخصية وعوامل ليس لها علاقة بالأداء في العمل والإنتاجية لرأينا الدور الكبير الذي يمثله ذلك التغيير.