أما في حال لم يكن يتجاوز الحدود؛ فيمكنك حينها تحمل مسئوليتك بالدور المنوط بك فقط، مثلاً جن جنونه بسبب مشروع فاشل، هنا عليك أن تتحمل المسئولية الجزئية المتعلقة بك، والأفضل هو التخطيط لموعد لاحق معه حين يكون بمزاج هادئ تقدم خلاله الحلول المحتملة للمشكلة. المقاربة الثالثة والتي ننصح بها بشدة، هي الصمت وعدم الرد على الإطلاق، أحياناً الرد الأكثر نضوجاً هو عدم الرد، راقب تأثير صمتك عليه، ثم انطلاقاً من ردة فعله، خطط للخطوة الثانية. لن أمنحك علاوة لأن راتبك سيصبح أكبر من راتبي! الرد هذا من أغرب الأمور التي قد يرددها مديرك على مسامعك، لكن قبل الاستسلام، عليك أن تدرك أن راتبه هو مشكلة تنحصر بينه وبين مديره، ولا علاقة لك بالأمر، ولا يحق له وضعك في هذا الموقف، إن كان مديرك يشعر بالإحباط والغضب؛ لأن مديره لا يمنحه علاوات؛ فعليه التعامل مع الأمر، ولا يمنعك من الحصول على علاوة؛ كي يشعر بشكل أفضل حيال نفسه. لكن بما أنك لا يمكنك إبلاغه بما تفكر؛ فعليك طرح الأسئلة المباشرة هنا؛ لأن الصورة لا تبدو مشرقة تماماً في هذه الشركة لناحية العلاوات، اسأله عن تأثير قراره هذا على مستقبلك في الشركة؛ فهل سيكون الرفض دائماً؟ يحق لك معرفة ما ينتظرك ومعرفة نوايا مديرك حين يتعلق الأمر براتبك.
التكيف مع طباعه بالتأكيد، لا يوجد شخص سيء على الدوام، وتختلف طريقة تقبلنا للطباع السيئة والصعبة حسب درجة حساسيتنا منها، ولكن بعد استيعاب أسلوب المدير والتعرف على الأمور والصفات التي تجعلك غير مرتاح وتشعر بالضيق منه ومنم العمل، سيكون لديك فرصة أكبر في محاولة التكيف مع هذه الطباع، وتعلم مهارات تجعلك تدير دوما دفة الأمور إلى ناحيتك، فتعلم الوقت المناسب الذي يمكنك أن تعبر فيه عن رأيك بوضوح، والطريقة التي تقوم بإظهار عملك والإشارة إلى المجهود الذي تبذله، مما يضطره إلى التعبير عن تقديره لذلك، كما تتمكن من تجنبه في كثير من الأحيان التي لا تحتاج فيها إلى الاحتكاك به، حتى تمر أوقات أدائك لعملك بهدوء. تصرف كقائد عندما يصبح المدير سيء، وغير محتمل، فهذا بالتأكيد يؤدي إلى فشل إدارة العمل داخل الشركة، ويفسد كثير من طرق تحقيق الأهداف، ولكنه أيضا يسمح لك بأن تتصرف كقائد- خاصة إذا كان منصبك يسمح لك بذلك- وتبدأ في اتخاذ القرارات التي لا يستطيع هو أن يقوم بها، ويعني ذلك مساحة أكبر في التعلم وتحمل المسئولية، والقدرة على إدارة الأمور والتعامل مع المواقف التي يصعب عليه التوافق معها. من المهم، ألا تترك نفسك عرضة للتعامل مع مدير سيء لا يقدر عملك، ولكن يمكنك أن تتعلم كيفية إدارة غضبه، وجعله يتوقف عند حدود معينة معك، حتى لا تضطر إلى فقدان وظيفتك، خاصة، إذا كنت تخطط الاستمرار بها، وتطوير مهاراتك.
من الممكن التحدث لعضو موثوق من الفريق، ليقدم المشورة المناسبة من أجل التعامل مع المدير ضعيف الشخصية. في حال لم تنجح الخطوات السابقة، يمكن جعل الأمر رسميًا من خلال إرسال بريدًا إلكترونيًا إلى المدير، وإضافة إليه الموارد البشرية أو مدير التقارير الخاص به، بينما يجب أن تكون رسالة قصيرة لتوضيح ما تحتاجه الإدارة حتى يتحسن سير العمل. شاهد أيضًا: كيف اجاوب على أسئلة المقابلة الشخصية كيف توضح قوة شخصيتك لمديرك تتمثل نقاط القوة في مجال العمل من خلال بعض المهارات اللينة، والتي يستطيع الموظف المحترف أن يطبقها في أي بيئة عمل أو وظيفة، كما يمكن عن طريقها الإثبات للمدير قوة الشخصية التي يتمتع بها الموظف، وفي التالي نذكر كيف توضح قوة شخصيتك لمديرك: [3] جدير بالثقة الموظف الذي يُعتمد عليه، يعتبر شخصًا موثوقًا به في مكان العمل، حيث يكون متواجد في الوقت المحدد الذي يحتاجه العمل، كما يستطيع زملائه الاعتماد عليه بشكل دائم ليقدم لهم المساعدة أو التوجيه، مما يجعل المدير ينظر له كونه موظفًا جدير بالثقة. مرن إن الموظف المرن، هو ما يستطيع التكيف بشكل سريع مع التغيرات التي تطرأ على العمل، إذ يمكنه فهم الإجراءات الجديدة على الفور، ومن الأمور الهامة، أن يقوم بتلك التغيرات الجديدة بأسلوب متفائل، وبالتالي، سوف يُصبح بالنسبة للمدير أحد الأمثلة التي يُحتذى بها أمام زملائه في العمل.
من صفات الموظف المختص أنه يقبل المساعدة في وظيفة إضافية ويحل الأزمات معه ، كل هذا يميزه بين أعضاء الوظيفة وبالتالي يخشى المدير أن يفقد هذا الموظف المنتج. كيفية التعامل مع مدير ذو شخصية ضعيفة هناك نوع من المديرين يجب عليه اتباع بعض الخطوات للفوز بهم ، وهم مدراء يتمتعون بشخصية ضعيفة لذلك يعتقد البعض أن الشخصية الضعيفة تعني أن المدير ليس لديه فكرة وأنه متردد. إلا أن هذا الاعتقاد غير صحيح ، في حين أن الاعتقاد الأصح هو أن شخصية الحاكم الضعيفة تعني الاستبداد وغير عادلة للجميع وبالتالي يجد صعوبة في التعامل معه. وهناك فرق بين امتلاك هذه الصفات السيئة في مديرك أو أي شخص آخر ، الطريقة الأكثر ذكاءً للتعامل مع المدير لأنه صاحب العمل ، يجب أن يؤخذ ذلك في الاعتبار. يجب أن تكون مرنًا في التحدث مع مدير لديه شخصية ضعيفة لأنه لا يقبل الأفكار ويلتزم بها ، لذلك يجب على الموظف أن يعتني به من خلال إشباع غطرسة المدير من أجل الحصول على صفقة معه. أما إذا قام المدير بشتمك وتوبيخك بشكل مبالغ فيه فيجب توجيه الشكوى لمن هم أعلى منه لمعرفة واجباته تجاه موظفيه وكيفية التعامل معهم وجعل بيئة العمل مناسبة. لذلك فإن صفات المرونة والحكمة والذكاء هي أهم الصفات التي يجب أن يتمتع بها الموظف من أجل التكيف بسهولة مع هذه الشخصية وتحقيق طموحاته في العمل دون ضغوط.
لذلك لا تفكر أبدا في تخطي مديرك لمن هو أعلى منه منصباً. قم دائماً بتطوير مهاراتك ينبغي عليك دائماً أن تطمح لتحسين وضعك وأن تطور من نفسك لتجني ثمار جيدة في عملك وفي تطورك المهني و التعامل مع المدير، لذا حاول أن تكون مبدعاً في عملك كي تصل إلى أعلى المناصب ولا تضيع وقتك في الأعمال الروتينية المملة فقط بل قم بتطوير ذاتك وأكتسب مهارات جديدة وتعلم كل ما هو جديد لكي تحقق مستقبل وظيفي أفضل ولكي يرضى عنك مديرك أيضاً. حاول أن تعرف طبيعة مديرك إذا استطعت أن تحدد شخصية مديرك وعيوبه ومميزاته فسوف يساعدك هذا كثيراً في التعامل مع المدير، فعلى سبيل المثال، إذا كان مديرك من النوع العصبي حاد الطباع فإن ذلك يتطلب منك أن تتحلى بمهارات خاصة للتعامل مع العصبية المفرطة، وتتمثل هذه الطباع في الهدوء والمرونة وضبط النفس. وغالباً ما يكون الأشخاص العصبين طيبين جدا، ولكن ما يدفعهم إلى العصبية هو عدم تحملهم لضغوط العمل، لذا حاول أن تتقرب من مديرك بصورة شخصية وخاصة في أوقات الراحة أو أن تتصل به وهو في بيته بحجة عرض مشكلة خاصة بك، سوف تجده إنسان مختلف جدا وغير ما هو عليه في عمله، وسوف تكون هذه نقطة بداية علاقة طيبة بينك وبين مديرك.
عبرت النقابة الوطنية للصحفيين التونسيين، عن إدانتها الشديدة لغياب الطرف الحكومي عن الجلسة التفاوضية المقرر عقدها اليوم الثلاثاء، بدعوة من التفقدية العامة للشغل، قصد التفاوض بخصوص المطالب الواردة في لائحة الإضراب العام في مؤسسات الإعلام العمومي، الذي دعت نقابة الصحفيين الى تنفيذه يوم 2 أفريل القادم. واعتبرت نقابة الصحفيين في بيان لها، أن الغياب "غير المبرر" للطرف الحكومي، فيه "تملص واضح من مسؤولياتها ويدفع نحو تأزيم الوضع الإجتماعي في مؤسسات الإعلام العمومي"، مؤكدة تمسكها بتنفيذ الإضراب العام في مؤسسات الإعلام العمومي، وإستعدادها لخوض كل التحركات الإحتجاجية المشروعة، دفاعا عن حقوق منظوريها وعن حرية الإعلام. وأكدت أن في هذا الغياب "مواصلة لسياسة رسمية بدأت قبل 25 جويلية الماضية وتكرست بعده، تعكس الطابع المصلحي والنفعي لمنظومة الحكم مع قطاع الإعلام عموما والمرفق العمومي بالخصوص، بغاية تهميشه وإهماله ليسهل توظيفه وإستخدامه لغايات لا علاقة لها بالمهنة الصحفية والإعلامية وأهدافها ومقاصدها". وذكّرت بأنها إضطرت لإعلان تاريخ الإضراب العام، "بعد تملص سلطة الإشراف من أدوارها الحقيقية تجاه المرفق العمومي تمويلا وحوكمة وإحاطة، مما جعله يدخل منعرجا خطيرا من التهميش والإهمال والتفقير وسوء الحوكمة والشفافية والتوجيه السياسي، بما من شأنه أن يهدد مؤسسات كاملة بالإفلاس والإغلاق، وإحالة العاملين فيها على البطالة القسرية".
كيف تجعل مديرك يخاف منك قد تكون علاقة أحد الموظفين مع المدير في حالة من التوتر والاضطراب، وبرجع هذا الأمر إلى الكثير من الأسباب، سواء كانت من المدير المتسلط، العصبي، الغير مهني، أو ضعيف الشخصية، أو أن تكون أسباب عائدة للموظف نفسه، حيث يمكنه أن يكون مهمل في أعماله، غير جدير بالثقة، أو يعاني من الكسل، ولكن عندما تكون المشكلة من المدير، فيجب على الموظف وضع حدًا له، وعن طريق موقع المرجع سوف نوضح كيف تجعل مديرك يخاف منك. كيف تجعل مديرك يخاف منك يمكن لأي موظف أن يحقق ذلك، حيث إنه يستطيع وضع الأمور في مكانها المناسب، بالإضافة إلى تحديد الحقوق والواجبات، كما يجب التأكد أنه حتى يتم بلوغ هذه المرحلة، أن يعمل على نفسه ليصبح موظف كفء، لدرجة أن يخشى المدير من تركه للعمل، وفيما يلي كيف تجعل مديرك يخاف منك من خلال اتباع نصائح التي ستجعل منك موظفاً كفئًا: الالتزام في العمل: حيث ينبغي أن يكون موظف ملتزمًا في عمله، وذلك من خلال التواجد في مواعيد العمل الرسمية، وعدم التأخر أو الرحيل مبكرًا، وكذلك الانتهاء من جميع المهام المطلوبة في الوقت المحدد. الاهتمام بالمظهر: وذلك ليصبح الموظف مناسبًا للتواجد في بيئة العمل، فعلى سبيل المثال، نجد في الشركات والمؤسسات، أنه يجب على الموظفين الالتزام بارتداء الملابس الرسمية، والتي تكون بدلة كاملة.
كشفت النجمة بسمة عن أمنيتها في يوم المرأة العالمي، وهي أن تتغير نظرة المجتمع لنجمات الفن، وقالت إنها شعرت بأهمية هذه الأمنية بعدما صارت أما ولديها بنت وتتخوف من المستقبل عندما يأتي لها عريس، والمجتمع يحذره من والدتها ويقتطع مشاهد من أعمالي خارج سياقها. بسمة - الصورة من حسابها على انستغرام وقالت بسمة في ندوة خاصة حول دور المرأة فى المجتمع، ضمن الاحتفال باليوم العالمى للمرأة عقدت على هامش مهرجان الأقصر للسينما الإفريقية: نفسى النظرة المجتمعية للفنانة تتغير وخصوصا بعد ما بقيت أم وعندى بنت ودائما بفكر فى بنتى لما تكبر ويتقدم لها عريس والناس تقول له دى مامتها فنانة شوفناها بالبيجامة فى التلفزيون، ازاى هتحط ايديك فى ايد والدتها ليه عندنا قيود مجتمعية. أضافت: دائما بحب أقدم أفلام تدعم المرأة وفى 2008 قدمت فيلم زى النهاردة وكانت أول مرة أشوف وهى تجربة قليلة جدا أن البطلة تكون امرأة، دائما المخرجين عاوزين البطل الراجل اللى يعمل أكشن ينط من عمارة، ولم يضعوا المرأة فى دور رئيسى وبطلة مع أن فى الخارج بتقدم الفنانات أدوار أكشن وبتقدمها أحسن من الراجل". 52 عامًا على المجزرة.. دماء ومتعلقات التلاميذ توثق جريمة إسرائيل في بحر البقر | صور. وأكدت بسمة إن خطوة التمثيل كانت صعبة بالنسبة لها، لأنها درست بشكل تقليدي جدا، وفي وقتها لم يكن التعليم يهتم سوى بالدراسة، ولم يكن هناك حيز من الاهتمام بمواهب الطلاب، ولذلك درست وتخرجت في كلية الآداب، وفي البداية عملت بمهن أخرى كالسكرتارية والصحافة وخاضت تجربة التقديم التليفزيوني كمذيعة، لكن التمثيل كان بعيدا عنها وعن قناعات أسرتها حتى خاضت التجربة الأولي بالتمثيل، واكتشفت أن لديها حبا وعشقا كبيرا للتمثيل.
وقالت إنها تعتقد أن كل إنسان خلقه اللهً به بذرة تمثيل، لكن ربما القيود الاجتماعية والظروف المحيطة وانعدام الفرص هي التي لا تجعل هذه البذرة تنمو. لمشاهدة أجمل صور المشاهير زوروا « إنستغرام سيدتي » وللاطلاع على فيديوجراف المشاهير زوروا « تيك توك سيدتي » ويمكنكم متابعة آخر أخبار النجوم عبر «تويتر» « سيدتي فن »
أيها الأخوة المواطنون، جائنا البيان التالي: أقدم العدو في تمام الساعة التاسعة و20 دقيقة من صباح اليوم، على جريمة جديدة تفوق حد التصور؛ عندما أغار بطائراته الفانتوم الأمريكية، على مدرسة بحر البقر الابتدائية المشتركة بمحافظة الشرقية، وسقط الأطفال بين سن السادسة والثانية عشرة تحت جحيمٍ من النيران.
برز عدد من رجالات هذه العائلة الكريمة مثل السيد حسين بن محمد بن عثمان نائب الحرم، الذي عُين نائبا لرئيس هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر في صفر 1345 بعد الخطاب الذي وجهه جلالة الملك عبدالعزيز لعلماء وأعيان مكة المكرمة عشية دخولها في 1344. كما دونته وثائق دارة الملك عبدالعزيز، وفيها: «.. فالرجاء أن تنظروا في الأمر، وتعينوا رجالا من إخوانكم المنتسبين للخير، يمشون في كل سوق ومجمع، يأمرونهم بالصلاة كلما أذن المؤذن، حيث يعزل أهل الدكاكين ويصلون، وإن كان في التعزيل عليهم مشقة، فيرتب لكل سوق حرس يحافظون عليه وقت الصلاة... ». وأجاب رئيس قضاة الحجاز: «أنهي إلى جلالتكم أنه وقع الاختيار على حضرات الذوات المذكورة أسماؤهم برفقه، ليقوموا بمهمة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر، ورأينا أن يكون رئيس تلك الهيئة الشيخ: عبدالله الشيبي، ونائبه السيد حسين نائب الحرم.. صور ايد بنت. ومن أبرز رجالات العائلة السيد عبدالوهاب بن أحمد بن عبدالوهاب نائب الحرم، ومن مناصبه تعيين جلالة المؤسس له بمجلس الشورى في 1351، الذي ترأسه نائب الملك على الحجاز، الأمير فيصل آنذاك. وقد خلف السيد عبدالوهاب من زوجته، السيدة نفيسة بنت محمد بن عثمان نائب الحرم، في 1349 ابنا وحيدا، مات عنه وعمره «12 سنة»، وهو معالي السيد أحمد الذي فقدناه في يوم تحري دخول شهر رمضان المبارك.
جلالة الملك فيصل، وفي تقدير غير مستغرب منه، احتضن الأم والابن، وأحاطهما بعنايته في وسط قصره، وكانت الأم «وزيرة القصر»، والابن ابنا من الأبناء، وابتعثه للخارج للتعلم. وفي 27/6/1384، عينه رئيسا «7» لـ«التشريفات الملكية»، التي كانت تسمى «تشريفاتي قصر جلالة الملك»، وتحوّلت منتصف 1389 إلى «المراسم الملكية»، ليكون أول رئيس و«عرَّاب» لها بدعم لا محدود من جلالته، واستمر حتى أعفاه خادم الحرمين الملك فهد من منصبه في 20/12/1405. ويشهد عارفوه بأن شخصيته «الفيصلية» تميزت، بما يؤكد تأثير فقده، وصعوبة تعويضه، حيث كان، وكما وصفه الأمير الوفي تركي الفيصل: «سيدا بكل معنى للكلمة.. صور ايد بنت معلق مصل. نسبا وفعلا ومقاما». اللهم ارحمه، وأعظم أجر حرمه وبنتيه، وذويه ومحبيه، وعوضه الجنة، وعوضنا خيرا.