قالت مصادر لـ" الأحساء نيوز " إن وزير الصحة الدكتور توفيق الربيعة قد أصدر قرارًا بتكليف الأستاذ ابراهيم بن محمد الحجي للقيام بأعمال ومهام وظيفة مدير الشؤون الصحية بمحافظة الأحساء لمدة عام، وذلك خلفًا للأستاذ عبدالحميد بن عبدالله العمير الذي انتهت فترة تكليفه مؤخرًا. فيما وجَه وزير الصحة بتقديم الشكر والتقدير للأستاذ عبدالحميد العمير على ما قدمه من جهود كبيرة خلال فترة إدارته للشؤون الصحية في الأحساء. وكان الأستاذ إبراهيم الحجي قد شغل مؤخرًا منصب مساعد مدير الشؤون الصحية للشؤون الإدارية والمالية بمحافظة الأحساء من جانبها، تبارك " الأحساء نيوز " للأستاذ "الحجي" هذا التكليف ، و تدعو الله أن يوفقه في خدمة الدين ثم المليك والوطن.
عقوبات جديدة بحق المتسولين أو مساعديهم.. وقرار رسمي يكشف التفاصيل محليات - الأحساء نيوز كشفت جريدة «أم القرى»، عن صدور قرار رسمي، يقضي بمصادرة جميع الأموال النقدية والعينية التي حصل عليها المتسول من تسوله، أو التي من شأنها أن تستعمل فيه وفقًا حكم قضائي؛ مشيرة إلى أنه تعذر ضبط تلك الأموال، حكمت المحكمة المختصة بغرامة تعادل قيمتها؛ مع مراعاة حقوق حسني النية وأشارت إلى أنه يعاقب كل من امتهن التسول أو حرض غيره أو اتفق معه أو ساعده بأي صورة كانت على امتهان التسول، بالسجن مدة لا تزيد على 6 أشهر أو بغرامة لا تزيد على 50 ألف ريال، أو بهما معًا
أخبار مجتمع الأحساء > رئيس تحرير جريدة "اليوم": الأحساء تستحق جريدة يومية خاصة بها في لقاء القهوة الرمضانية السنوية للإعلاميين بغرفة الأحساء رئيس تحرير جريدة "اليوم": الأحساء تستحق جريدة يومية خاصة بها الاحساء - زهير الغزال أكد الأستاذ سليمان أباحسين رئيس تحرير جريدة "اليوم" المكّلف أن الأحساء تستحق جريدة يومية خاصة بها وذلك لما تمتلكه من ثراء حضاري وعمق تاريخي وثقافي وإمكانات وموارد متنوعة كبيرة ومتميزة، مبينًا أن الصحافة الإلكترونية في المنطقة العربية ما زالت بداياتها ولكنها اليوم منتج رديء ويفتقد إلى الموثوقية والمهنية ولا ترقى للمستوى. جاء ذلك خلال لقاء القهوة الرمضانية السنوية للإعلاميين الذي نظمته غرفة الأحساء مؤخرًا، وقدمه الأستاذ خالد القحطاني مدير إدارة الإعلام والنشر بالغرفة، برعاية وحضور الأستاذ صالح العفالق رئيس مجلس إدارة الغرفة والمهندس خالد الصالح نائب رئيس المجلس بالإضافة إلى بعض أعضاء المجلس والأستاذ عبدالله النشوان أمين عام الغرفة وعدد كبير من الإعلاميين بالإحساء وذلك بقاعة الشيخ ناصر الزرعة، بمقر الغرفة الرئيسي. وفي مستهل اللقاء، رحّب الأستاذ صالح العفالق رئيس مجلس إدارة الغرفة بالأستاذ أباحسين مؤكدًا على عمق ومتانة علاقة الشراكة بين الغرفة واليوم مبينًا أن تلك الشراكة أرست قواعد العمل التنموي المشترك ما أسهم في إبراز الأهمية الاقتصادية والاستثمارية للأحساء وعزز جهود ومبادرات العملية التنموية وتنمية المجتمع المحلي.
من جهته أوضح مدير عام جمعية البر بالأحساء معاذ بن ابراهيم الجعفري بأن الشراكة التي تجمعنا مع جمعية تنشيط التبرع بالأعضاء «إيثار» جاءت لتثقيف مجتمع الاحساء بأهمية التبرع بالأعضاء من خلال الفعاليات المتنوعة والمتميزة التي ستقدمها الجمعية والتي استهدفت فيها مختلف الشرائح. وأضاف الجعفري بأن ما تقوم به الجمعية يأتي من منطلق واجبها الإنساني تجاه المجتمع كما أن هناك تكاملية بين الجمعية والعديد من الجهات الحكومية والخاصة من أجل تقديم برامج متميزة لرواد الفعاليات ومنها وزارة الصحة وأمانة الاحساء وجامعة الملك فيصل، كما حرصت الجمعية على إظهار جميع الفعاليات من خلال الشراكات الإعلامية مع جريدة اليوم وصحيفة الاحساء نيوز الالكترونية وحساب تويتر الشرقية بالإضافة إلى الموقع الالكتروني وحسابات التواصل الاجتماعي للجمعية.
لتقدير المسافة هي تقربياً نصف عرض مقدمة السيارة. 2) وضع اليد اليمنى ع مقعد الراكب الايمن واليسرى على المقود وتوجيه نظرك إلى نافذة المقعد الخلفي المثلثة ٣)- لفي الدركسون لليمين ➡⏩ بحدة دورة كاملة ونصف الدورة لليسار ( ٥٤٠درجة) اللفة القصوى 3) الرجوع للخلف الايمن (بزاوية حادة ٤٥ درجة) مع الرصيف و حتى تظهر مؤخرة السيارة الأمامية تقريباً في منتصف شباك المقعد الخلفي المثلث و حتى يظهر طرف الرصيف في منتصف الزجاج الخلفي للسيارة. 4) الان عليك اتباع وضعية الرجوع العادي وتحويل النظر الى منتصف الزجاج الخلفي للسيارة - لتقدير المسافة هي تقربياً نصف عرض ضوء البريك الموجود داخل السيارة- مع بقاء اليد اليسرى على المقود. وكالة أنباء الإمارات - عمر سلطان العلماء: حكومة الإمارات حريصة على إعداد جيل متخصص في البرمجيات والتكنولوجيا. 5) لف المقود إلى اقصى جهة اليسار ⏪ (بعيدا عن الرصيف حتى لانصدمه) والبدء بالرجوع حتى يظهر طرف الرصيف في منتصف الزجاج الخلفي للسيارة. ( سيكون وضع السيارة الان مشكلاً زاوية ٤٥ درجة مع الرصيف) 6) لف المقود إلى اقصى جهة اليسار⏪ والبدء بالرجوع ومراقبة المرايا حتى تصبح سيارتك تقريباً في منتصف المسافة بين السيارتين. ٧)- تعدل المقود بشكل مستقيم ⬆ثم التقدم قليلاً والتأخر لتمركز السيارة في منتصف الموقف ، حتى تصبح المسافة الامامية والخلفية امنة 🚗 ملاحظات مهمة جداً 🚗 ١- مراقبة الطريق ٣٦٠ درجة و مراقبة المرايا اثناء عملية التوقف طيلة وقت والتأكد من عدم وجود مارة خلف السيارة.. ٢- ستكون المساحة واسعة بين الاعمدة تقريبا ٧ امتار ونصف ٣- يجب الا تتجاوز المحاولة الدقيقتين تفشل السائقة في الحالات التالية: ١-اذا لامست العلامات العمودية pole ٢- اذا تسلقت الرصيف ( لا يهم اذا صدمه وقام بالتعديل) ٣- اذا توقفت ابعد من ٤٥ سم عن الرصيف وتوجد تفاصيل اخرى ولكن هذي هي أبرزها وأهمها
وقال إن الدولة تضع هذه العمالة نصب عينيها، حيث إنها أكثر الفئات تعرُّضاً للمخاطر، وقامت الدولة فى عام 2020، بداية جائحة «كورونا»، بالنظر لهم من خلال تقديم منحة الرئاسة لمدة 6 أشهر، ومن هنا كان النظر بتقديم وثائق التأمين الصحى والاجتماعى لتعويضهم فى حالة حدوث الإصابات أو الوفيات. تسليم 5569 وثيقة تأمين تكافلى ضد الوفاة والعجز للعمالة غير المنتظمة بالبحيرة - أخبار مصر - الوطن. وأضاف أن وحدات التدريب المتنقلة التى أطلقتها الوزارة فى إطار المبادرة الرئاسية «حياة كريمة» قد حققت نجاحاً مشهوداً على مستوى المحافظات، نظراً لأنها ترفع عن الشباب عبء الانتقال إلى مركز التدريب الثابت، فضلاً عن أنها تتنقل بين القرى والنجوع فى المحافظة نفسها، مشيراً إلى أهمية توعية الشباب بتعلم الحرَف وإقامة المشروعات الصغيرة التى تسهم فى تحويلهم من عمال إلى أصحاب أعمال. وطالب الوزير الشباب بضرورة التدريب على الحرَف مثل الكهرباء والسباكة وصيانة المحمول التى قد تساعد الشاب على عمل مشروع خاص به وبذلك يصبح صاحب عمل، مشيراً إلى أن ورشة التفصيل والخياطة بها قوائم انتظار، لأن سيدات مصر دائماً لديهم المبادرة للتدريب والتطوير. وعن السلامة والصحة المهنية قال الوزير إنه من الضرورى أن نتحول بإجراءاتها إلى أن تصبح ثقافة وسلوكاً بين أفراد المجتمع، موجهاً الآباء والأمهات بضرورة توعية الأطفال بهذه الثقافة، وأن يصل الطفل أو الشاب إلى مرحلة التشغيل، فتصبح ثقافة عامة داخل المؤسسات، وتكون حماية للعامل والمؤسسة فى نفس الوقت.
وأشاد بالمستوى العلمي للطالبات واهتمامهن بالعلم والمعرفة، وحثهن على الاجتهاد والاستمرار في التحصيل العلمي، لتعزيز قدراتهن على التكيف مع متغيرات سوق العمل، وزيادة معدلات مشاركتهن الاقتصادية، والبقاء في مقدمة السباق المعرفي للمشاركة بفاعلية في تعزيز ريادة الدولة وتنافسيتها العالمية. استدامة الكفاءات التكنولوجية والفرص المستقبلية. جديد ✨ شرح جميع مهارات القيادة من ١ الى ١٦ - YouTube. وشملت الزيارة التعرف على تجارب ومشاريع مختبر دبي للمستقبل، والمشاريع التي ينفذها البرنامج الوطني للمبرمجين، واستمعت الطالبات إلى شرح عن "متحف المستقبل" الذي افتتحه مؤخراً صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، ليكون منصة علمية وفكرية تنطلق من دبي للعالم، ومقراً يجمع مستشرفي المستقبل للمساهمة في تصميم حلول الغد المبتكرة، كما تعرفت الطالبات على أحدث التقنيات الموجودة وعالم "ميتافيرس" الافتراضي ودور البرمجة في خدمة التحول الرقمي في الدولة. وتعرفت الطلبات على القطاعات والتخصصات الجامعية التي يحتاجها سوق العمل المستقبلي والمهارات التقنية المطلوبة للمشاركة في القطاعات الاستراتيجية، وأهم الوظائف والمهن المطلوبة لاستدامة الكفاءات التكنولوجية والارتقاء بمستوى الأداء. ويركز مقر المبرمجين على 4 أهداف رئيسة هي، تصنيف مهارات المبرمجين في دولة الإمارات، وتطوير مهارات المبرمجين، وتعزيز التواصل المستمر بين المبرمجين وخبراء البرمجة في دولة الإمارات وخارجها، وتمكين المبرمجين من أفضل الفرص في دولة الإمارات، بما يعزز موقع الإمارات بين أفضل الدول في قطاعات البرمجة ويغطي المقر 9 مبادرات تضم: "مقر التعلم"، و"مقر التقييم"، و"مقر التجمعات"، و"مقر التحديات"، و"مقر الهاكاثونات"، و"مقر المؤتمرات"، و"مقر الإلهام"، و"مقر التدريب"، ومقر "021".
ما المقصود بالقيادة؟ متى يمكن أن نطلق على شخص أنه "قائد" بحق؟ شاهد ١٦ من افضل الاقول المأثورة عن مفهوم القيادة من عمالقة الادارة أمثال بيتر دراكر وجون سي. ماكسويل وغيرهم القيادة هي القدرة على ترجمة الرؤيا إلى واقع ملموس. Warren G. Bennis الإدارة هى أداء المهام "بشكل صحيح"، بينما القيادة هى أداء "المهام الصحيحة". Peter Drucker القيادة هي إعلان الرؤية، تجسيد القيم، وتهيئة البيئة لتحقيق الإنجاز. Richards and Engle إن افعالك ألهمت الاخرين للحلم أكثر، للتعلم أكثر، للعمل أكثر وأصبحوا أكبر فأنت قائد. John Quincy Adams القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، يمشي الطريق، ويظهر الطريق. John C. Maxwell الإدارة هي الكفاءة في تسلق سلم النجاح، بينما القيادة هي القدرة على وضع السلم على الجدار السليم. Stephen R. Covey القيادة هي التأثير، لاأكثر ولا أقل. Maxwell القيادة: هي مهارة التأثير في الناس للعمل بحماس لتحقيق أهداف محددة تصب في المصلحة العامة المشتركة، من خلال شخصية أخلاقية قويمة جديرة بالثقة. James C. Hunter القيادة هي توليفة من الاستراتيجية والشخصية. ولكن إذا تحتم عليك أن تفقد واحدة منهم، من الأفضل لك أن تفقد الاستراتيجية وتحتفظ بالشخصية.
تتكون القيادة الناجحة من عدة مهارات وخصائص، فالقائد الناجح هو الشخص القادر على إدارة كل من الأشخاص والمهام مع الحفاظ على بيئة عمل إيجابية مُعتمدة على التواصل الفعال. طوّر من مهاراتك القيادية من خلال تحليل نقاط قوتك وضعفك بهذا الخصوص ومحاولة أن تكون مثالاً يُحتذى به لزملائك. 1 اسأل نفسك أي نوع من القادة أنت. من الضروري أن تُحلل سماتك ومهاراتك القيادية بصدق إذا كنت تسعى نحو التطور، يُساعدك تحليل نقاط قوتك وضعفك على اكتشاف السمات التي تحتاج للتحسن ومعرفة طريقة التصرف المُثلى في المواقف المُختلفة. ابدأ بسؤال نفسك "أي نوع من القادة أكون؟" هل تقود بكونِك مثال يُحتذى به دون تدخل زائد في عمل الآخرين؟ أم أنك ذلك القائد الذي يهتم بحل المشكلات بشكل نشط وبعض التدخل الضروري؟ من المُمكن أيضًا أن تكون قائدًا يُشارك فريقه في إتمام العمل بفعالية ويساعدهم بكل إمكاناته. [١] يُمكنك أن تعرف نوع القيادة التي تتبعها من خلال بعض اختبارات القيادة المُتاحة على الإنترنت. [٢] 2 فكر في نظرة الآخرين لك. ضع في الاعتبار نظرة الآخرين لك كقائد عقب محاولتك لفهم نوع قيادتك، الآخرون هم زملاء العمل أو زملاء المدرسة أوالجامعة على حسب موضع قيادتك.
فإذا كان باستطاعتك أن تحقق ذلك، فسوف يتحسن أداء فريقك، وسوف يتطور أداء كل فرد داخل الفريق، وسوف تنمو شركتك، وقد تترقى أنت ذاتك لوظيفة أو مركز أعلى. وهنا سؤال يطرح نفسه: "هل هناك فارق بين القيادة والإدارة؟"، يقول البعض إنّ القيادة جزء أو مكون من الإدارة الفعالة، بينما يردد البعض الآخر أنّ الإدارة جزء ومكون من القيادة الفعالة. وحتى نساعدك في التمييز بينهما، فعليك أن تنظر إلى الإدارة على أنها تمثل التعامل مع الإعداد والتخطيط وملامح اتخاذ القرار لمشروع ما، وأنّ القيادة هي النهوض بالفريق لإنجاز المشروع أي الاتصال والتحفيز والتفويض والإشراف. ويمكنك القول أيضاً بأنّ الإدارة تحيل الأفكار إلى خطط، وأنّ القيادة تحول الخطط إلى عمل ناجح، وحتى يمكن إتمام أي مهمة أو وظيفة بنجاح؛ فإنك تحتاج للمهارات الجيِّدة في كلا الميدانين. - ما الذي يفعله القادة الأكفاء؟ قد يكون من المفيد أن تبدأ بتفهم القيادة، لو أنك استرجعت في ذاكرتك رئيساً احترمته ووثقت فيه بحق، وتذكرت ما قام به من أفعال حتى ينال احترامك، أو بمعنى آخر الأفعال التي لم يقدمها غيره من الرؤساء. فإذا ما دونت موجزاً لأفعاله الرئيسة، فسوف يمنحك ذلك فكرةً عن الأسلوب الذي يعمل به القادة الأكفاء، وسوف يوضح لك أيضاً ما الذي عليك أن تفعله بدورك، حتى تصبح قائداً متمكناً وفعالاً.