فيلم عشرة ايام قبل الزفه.. الفيلم اليمنى الرائع - YouTube
"لقد اشتغلنا عليه في ظروف صعبة للغاية من جيوبنا، وعقدنا ورش عمل واجتماعات. أكثر من ثمانية أشهر ونحن نكتب على نحو يومي، أنا ورفيقي مازن رفعت". لكن، بعد كل ذلك الوقت المبذول، قالت الجهة التي كان من المفروض أن يُعرض العمل الدرامي على شاشتها: "لا نملك فلوساً كي نتحمّل إنتاج الفيلم". لتكون العودة إلى النقطة الصفر. وكان صاحب مسرحية "معك نازل" (2009) قد أخبرنا أن اللجوء إلى الشاشة الصغيرة كان أمراً اضطرارياً حيث يعتقد بأن التلفزيون عبارة عن "مجال بلا تاريخ، شيء للترفيه لا يبقى لعُمر طويل، إنه عبارة عن حقل تجارب والاستفادة من التعامل اليومي مع الكاميرا من أجل الحصول على مرونة التعامل مع الكاميرا السينمائية، هو عشقي الأول". "لكن الحياة لا بد أن تستمر"، يقول لنا عمرو جمال وهو الكلام نفسه الذي قاله لرفاقه، وعلى وجه الخصوص لمازن رفعت (شريكه في كتابة النص). واللافت في مسألة الإعاقات المتتالية تلك، أن قصة عمل "عشرة أيّام قبل الزفة" إنما يحكي قصة شاب وفتاة يحاولان إتمام حفل زفافهما وهما يسعيان لمعالجة كل الصعوبات التي وقفت أمامهما. وعلى كل ذلك أن ينتهي قبل 10 أيّام من موعد الزفاف. من تلك العقبات الآثار المرتبطة بحالة الحرب وحالات النزوح وتدخلات الجماعات المستفيدة من بقاء أحوال وأجواء الحرب على حالها. HD فيلم " 10 أيام قبل الزفة " الفصل الأول شاشة كاملة - Vidéo Dailymotion. "
فكرة مجنونة: أن تفعل فيلماً سينمائياً في زمن الحرب، في وقت إقامتك في مدينة مُحاطة بالرصاص والانفلات الأمني من كل جانب والاغتيالات جمال جبران لعلّها فكرة مجنونة: أن تفعل فيلماً سينمائياً في زمن الحرب، في وقت إقامتك في مدينة مُحاطة بالرصاص والانفلات الأمني من كل جانب والاغتيالات تحدث هنا وهناك. هذا أول ما يأتي لتفكير الواحد حين يسمع أن فيلماً سينمائياً تمّ تصويره وتنفيذه كاملاً في مدينة عدن (جنوب اليمن) بطاقم شبابي ومواهب يمنية من أول نقطة في الفيلم وحتى آخره. إنه فيلم "عشرة أيّام قبل الزّفة" الذي يواصل عروضه في عدن وقد اقترب من الشهر الثالث منذ بداية العرض الأول. "عشرة أيام قبل الزّفة": اليمن قريب من الأوسكار - يمن مونيتور. وقبل البارحة تم الإعلان عن دخول الفيلم نفسه في قائمة الترشيحات الأولى لأوسكار أفضل فيلم ناطق بغير الإنكليزية. وعلى الرغم من صعوبة وصول الشريط إلى القائمة النهائية، لكن يكفي أهل العمل أنهم فعلوا شيئاً يستحق الالتفات في زمن الحرب والموت اليومي المُعلن. لكن كيف بدأت المُغامرة؟ على أي نحو صُنعت الخطوة الأولى من أجل بلوغ إنتاج هذا الفيلم؟ يُخبرنا مُخرج الفيلم، عمرو جمال (1983)، بأن الفكرة بدأت من وقت طويل حيث كانت الحياة هادئة في المدينة.
كان مخرج العمل يعرف الظروف المالية الصعبة التي يمر بها رفيقه إضافة للفريق الذي سيطلبه للشغل معه، وعلى وجه الخصوص مع استحالة العثور على المال المطلوب لإنتاج العمل " وكان لتلك الحياة أن تستمر حين اجتمع عمرو مع رفيقه مازن رفعت، وأخبره بضرورة خروج النّص من الدولاب والانطلاق في عملية تنفيذه "كانت إجابة مازن يائسة حين قال لي: لم نقدر على الشغل في زمن السلم فكيف سنقدر عليه في وقت الحرب"؟! كان مخرج العمل يعرف الظروف المالية الصعبة التي يمر بها رفيقه إضافة للفريق الذي سيطلبه للشغل معه، وعلى وجه الخصوص مع استحالة العثور على المال المطلوب لإنتاج العمل. "لكن بحكم الصداقة القديمة عملت على عودة الفريق إلى الشغل وإعادة ترتيب النص الدرامي ليكون صالحاً لظهوره على هيئة فيلم سينمائي". عشرة ايام قبل الزفة. وبعد الانتهاء من النّص بدأت مرحلة أُخرى، عملية التواصل مع أفراد الفريق المُختار لأداء الأدوار ومحاولة إقناعهم بالعمل تحت ضغط كافة الظروف المحيطة بالمشروع. "لم أكن أتوقع أن يكون تجاوبهم على ذلك النحو السريع"، يقول لنا جمال، مضيفاً أن الفكرة التي اكتشف لاحقاً أنها سيطرت عليهم كانت "إذا قُتلنا ونحن نعمل فهذا متوقع، وإذا لم نعمل فسوف نموت من البطالة واليأس فلماذا لا نعمل؟"، وهو ما كان.
والتظاهرة التي خرجت في 18 من آذار/مارس 2011 في العاصمة اليمنية أصبحت واحدة من أكثر الأيام دموية في تاريخ البلاد. وأخرجت اليمنية خديجة السلامي فيلم "أنا نجوم، ابنة العاشرة ومطلقة" العام 2014. ويروي قصة الطفلة نجود محمد علي، أول طفلة يمنية تحصل على الطلاق متحدّية والديها، بعدما زُوّجت قسراً.
صباح العربية | 10 أيام قبل الزفة في عدن - YouTube
وبحسب شعار فإن الشركات القابضة -من حيث المبدأ- تحقق مكاسب عديدة وحقيقية لأي اقتصاد، شرط أن تكون ممارسات هذه الشركات قانونية وليست احتكارية، والشركات القابضة بشكل عام لها مجموعة من المكاسب من ضمنها توزيع المخاطر بين الشركاء وتقاسم التكاليف الثابتة، فضلا عن أن هذا النوع من الشركات يفيد من ناحية الخبرات. هذا من الناحية النظرية، أما عمليا فإن تأسيس الشركات القابضة يقوم على قاعدة احتكارية، فهذه الشركات – وفق شعار- عبارة عن مجموعة شركات أو رجال أعمال، تجمعهم الرغبة في السيطرة على قطاع معين، وكلما أحكموا هذه السيطرة زادت الأرباح التي يتقاسمونها تحت لواء شركتهم القابضة. ولكن ما أسباب إحجام معظم رجال الأعمال عن إنشاء شركات مساهمة عامة؟، يجيب شعار: "السبب الرئيس لامتناع رجال الأعمال في سوريا عن إنشاء شركات مساهمة، يكمن في درجة الشفافية المطلوبة لإنشاء هذا النوع من الشركات الملزمة بإصدار تقارير مالية دورية توضح ملكية الشركاء وحركة رؤوس الأموال، وهذا كله يرتب أعباء مالية وضريبية، بالمقابل هذه المتطلبات غير موجودة في الشركات القابضة، وهو ما شجع رجال الأعمال على تفضيل نموذج الشركات القابضة وليس الشركات المساهمة، علما أن عدد الشركات المساهمة في سوريا ليس كبيرا، كما إن معظمها مدرج في سوق دمشق للأوراق المالية، بواقع 27 شركة تتركز في قطاعي التأمين والمصارف".
لكن حكاية الشركات القابضة مع الاقتصاد السوري لم تختم فصولها، وإنما استمر مسلسلها بجزء جديد بعد عام 2011، مع إصدار المرسوم 19 لعام 2015 الذي نوهنا بدوره في إطباق قبضة الحيتان على عنق الاقتصاد. وكان من آثار ذلك المرسوم أن الفترة الممتدة بين عامي 2016 و2018، شهدت تأسيس أكثر من 9 شركات قابضة، سيطرة على معظم شبكات الاستثمار السوري واستملت مفاتيح الاقتصاد من مشروعات وأراضي وعقارات، وخلافها. تركي بن سلمان آل سعود - ويكيبيديا. عددها محدود جدا لكن الباحث الاقتصادي كرم شعار، له رؤية مختلفة بعض الشيء إذ يعتقد أن الشركات القابضة لم تؤسس بواسطة حكومة دمشق، وإنما تعايش هذه الأخير معها، مشيرا إلى أن عدد الشركات القابضة في سوريا محدود جدا، ولكن مشكلة هذا النوع من الشركات تتمثل في تكوين تكتلات تسيطر على الاقتصاد، ومن ثم تقوم بابتزاز السوق. شعار وفي حديثه لـ"الحل نت" ذكّر بأن رأس مال أي شركة قابضة هو فقط رأس المال المسجل أو المعلن لدى وزارة التجارة الداخلية، وقد لا يكون رأس مال الشركة حقيقيا. وتابع مفسرا: "هناك شركات قابضة مرخصة رأس مالها لا يتجاوز 500 مليون ليرة، أي أقل من 150 ألف دولار، وهذا الرقم لا يكفي لتأسيس محل تجاري في مدينة حلب على سبيل المثال، إذن فالمبلغ المعلن عنه هنا في تأسيس الشركة القابضة ليس حقيقيا".
"قابضة" وتخسر أفرز المرسوم 19 لعام 2015، جملة من التحولات، كان من بينها إعلان محافظة دمشق أواخر 2016، عن تأسيس شركة "دمشق الشام القابضة"، وبعد أقل من 3 سنوات (في ربيع 2019) أقر مجلس مدينة حلب ولأول مرة إحداث شركة قابضة تدير أملاكه على غرار "دمشق الشام". وتكهن رئيس مجلس مدينة حلب بأن إحداث الشركة القابضة، سيشكل "قفزة نوعية" في إدارة أملاك المجلس الكثيرة والصالحة لاجتذاب رؤوس أموال ضخمة. وكانت حمص قد سبقت حلب بسنتين في هذا المضمار، عندما أعلنت محافظة حمص في آذار 2017 عن إنشاء شركة قابضة، دون أن تعطي مزيدا من التفاصيل. وعلى وجه الإجمال، فإن الشركات القابضة التي أحدثت بعد المرسوم 19 تسعى لإدارة وامتلاك الوحدات الإدارية والأراضي أو العقارات المستملكة أصلا من قبل الجهات الحكومية والبلدية، كما فعلت ذلك "دمشق الشام" عندما استثمرت المنطقة التنظيمية للمرسوم 66، إضافة إلى مشروع حي "الحمراوي"، ومشروع "ماروتا سيتي". وقد سبقت "شام القابضة" الجميع، عندما اتخذها رامي مخلوف بمثابة "بلدوزر" مهمته اكتساح كل ما يقف في طريقه، وهكذا حصل مخلوف عبر "شام القابضة" على تسهيلات ضخمة، جعلته يستحوذ على مشروعات كبيرة، من أهمهما فندق 5 نجوم "روتانا الياسمين" بالمزة، تطوير محطة الحجاز، فضلا عن "مشروع طارق بن زياد" في حلب.