العربية الألمانية الإنجليزية الإسبانية الفرنسية العبرية الإيطالية اليابانية الهولندية البولندية البرتغالية الرومانية الروسية السويدية التركية الصينية مرادفات الأوكرانية قد يتضمن بحثُك أمثلة تحتوي على تعبيرات سوقي قد يتضمن بحثُك أمثلة تحتوي على تعبيرات عامية personnel administration staff administration staff management management of personnel administration of staff management of staff administration of personnel department of personnel Personnel Management اقتراحات وستتولى إدارة شؤون الموظفين في الفترة 2013/2014 متابعة هذه المسألة. وكُشِف أيضا عن مواطن ضعف في إدارة شؤون الموظفين وفي الشراء وإدارة الممتلكات. Weaknesses were disclosed also in personnel administration, procurement and property management. وتم إدماج مهام التوظيف ومهام إدارة شؤون الموظفين وأوكِلت إلى مجموعات من موظفي الموارد البشرية. Recruitment functions and staff administration functions were integrated and assigned to clusters of human resources officers. ترجمة 'شؤون الموظفين' – قاموس الإنجليزية-العربية | Glosbe. )أ( إدارة شؤون الموظفين ٢١, ٢ ٢٤, ٠ النقص أو القصور في إدارة شؤون الموظفين وبناء القدرات ويجري، بالفعل، استعراض تفصيلي لهذه القواعد واجراءات في مجات إدارة شؤون الموظفين والمالية والشراء.
التخطيط والتوظيف. علاقات الموظفين. الأجور والحوافز. ترتيب مسميات الموارد البشرية تختلف مسميات وظائف HR من شركة إلى أخرى وأيضاً من صناعة إلى أخرى و طبقاً لحجم الشركة وحجم المهام التي يتم القيام بها. وطبقاً للسوق المصري يكون ترتيب مسميات الموارد البشرية تصاعدياً كالتالي. المنسق (coordinator) وهو البداية لكل من يدخل هذا المجال، ولايحتاج إلى أي خبرات سابقة للعمل بهذه الوظيفة. ويكتفي لهذا الموظف القيام بأبسط الأعمال داخل الشركة مثل إدخال البيانات، حفظ الملفات، إدارة شؤون العاملين، إتباع أوامر المدير المباشر له. يكون الشخص مسؤول في المؤسسة أو الشركة عن تقديم المساعدة للأخصائيين في العمل وتقديم الدعم لهم، والمنسق يكون متواجد في أي قسم من أقسام المنظمة، باختلاف حجم الشركة وأيضاً سوق العمل وهناك مسميات أخرى تطلق على المنسق ومنها. HR coordinator Training coordinator Payroll condinator Recruitment coordinator OD coordinator منسق التدريب (Training coordinator) وهو يكون مسؤول عن.. حفظ ملفات التدريب. بحث عن شؤون الموظفين - موضوع. ملئ نماذج التدريب. إرسال نتيجة التدريب. تجهيز قاعات التدريب. تجهيز الخامات المستخدمة في التدريب. التأكد من حضور الأشخاص.
" شئون الموظفين "و " شئون العاملين " أو " إدارة الموارد البشرية " ، كلها مسميات ومرادفات للوظيفة ذاتها والمشهورة باختصار الاتش آر HR والتي تعتبر اختصاراً للعبارة الإنجليزية (Human Resources). وهي أحد أقسام الإدارة في أي مؤسسة إنتاجية يوجد بها طبقة عاملة تهتم جيداً بعملية الإنتاج ، وكان أول ظهور لهذه الإدارة للمرة الأولى كان في عام 1913 وأخذ أشكال كثيرة في التطور إلى أن وصل إلى يومنا هذا. وبغض النظر عن الاختلافات في الألفاظ المعبرة عن الوظيفة وطبيعتها ، فجميعها تتفق في المهام الخاصة التي يتم إنجازها من خلال هذه الوظيفة وأيضاً في المسميات الوظيفية للموظفين العاملين تحت سقف هذه الإدارة. أنواع الموارد البشرية هناك خمسة أنواع من الموارد البشرية وهم: الموارد القيادية. الموارد الاحترافية. الموارد الاشرافية. الاتجاهات العمالية. الموارد المشاركة الأخرى. [1] أهمية إدارة الموارد البشرية في الشركات والمنشآت ترتبط التنمية الاقتصادية ارتباطات وثيقا بتنمية الموارد البشرية, حيث ان القدرات العقلية والجسمانية للموارد البشرية هي الضامن الوحيد لنجاح عملية التنمية البشرية. ترتيب مسميات الموارد البشرية | المرسال. وتعرف إدارة الموارد البشرية بأنها إدارة القوى العاملة من عمال وموظفين في الاقسام المختلفة للمؤسسة.
مساعدة المحاضر وتجهيز الاستراحة. HR Junior وهو موظف HR يكون مبتدئ و مسؤول عن مجموعة من المهام المعينة والتي ليست بالحجم الكبير، وهذا الموظف يكون ليس له أي صلاحية على اتخاذ القرارات. أخصائي شئون عاملين HR Specialist وهنا يكون قد مر على الموظف وقت كافي لممارسة المهام التي تخص شئون العاملين. و يكون شخص على قدر من الخبرة (2-4) سنوات و مسؤول عن أكثر من قسم في الموارد البشرية بالمنشأة ، وصلاحياته تكون محدودة ومن ضمن المهام التي يقوم بها متابعة أعمال التدريب والتوظيف و شئون العاملين والمرتبات. ومن مسمياته.. Personnel Specialist Recruitment specialist Payroll Specialists مشرف الموارد البشرية ويجب أن يكون على درجة عالية من الخبرة و المسمى الوظيفي له في المنشآت والشركات الكبيرة هو HR Director, وفي الشركات والمنشآت الصغيرة يكون المسمى الوظيفي له (المدير التنفيذي CEO). ومن أهم المهام التي يقوم بها.. تحديد الأهداف العامة من المنظمة سنوياً ومدى تحقيقها. تحديد العمالة التي تحتاج إليها المنشأة سنوياً. المساهمة في وضع الخطط الاستراتيجية للشركة. يكون مسؤول عن موظفي الإدارة. تقييم الأداء ومدى فاعليته. المساعد الإداري ويكون من نفس الدرجة الوظيفية لموظف الموارد البشرية بالشركة ومن المهام التي يقوم بها.. أعمال السكرتارية.
تحديد الإجازات ويقوم قسم الموارد البشرية بتحديد الإجازات سواء كانت اعتيادية أو مرضية للعمال العاملين بالشركة. حلقة الوصل بين العاملين والقادة حيث يقوم القسم بالتواصل مع العاملين بالشركة من جهة ومع قيادة المؤسسة من جهة أخرى وذلك للتوفيق في وجهات النظر بينهم في حالة وجود أي مطالب. مهام أخرى يقوم بها قسم الموارد البشرية تحقيق أقصى استفادة من الأفراد وذلك عن طريق تطبيق الإدارة الفعالة. دعم وتشجيع للإبداع والابتكار، مما يساعد في تعزيز القدرة على المنافسة. تطوير كفاءات الموظفين مما يعزز من الأداء التنظيمي والفردي بالمكان. توفير كافة المستحقات المالية للموظفين وأيضاً الحوافز و التعويضات لأصحاب الكفاءات وذلك من خلال الإعتماد على تقييم الأداء. اتباع التخطيط السليم وتطبيقه جيداً مما يساهم في تطوير الموظفين بالتزامن مع اتباع منهج جديد لإنجاز العمل. مواكبة تطورات العصر دائماً ودمج وسائل التكنولوجيا الحديثة مع طريقة العمل؛ الأمر الذي يساعد في تطوير التوظيف والتدريب بالمكان وايضاً يسهل من التواصل مع كافة الموظفين. توفير البيئة المناسبة للعمل الناجح. [3] أقسام الموارد البشرية هناك أربعة اقسام فرعية داخل قسم Human Resources والتي تزيد أو تنقص حسب حجم المؤسسة وهي.. التدريب.
وتعتبر الموارد البشرية هي جزء اساسي من إدارة أي منشأة او شركة لأنها تخطط على جذب الموظفين وعمل المقابلات معهم واختيار الأفضل من بينهم وتدريبهم والتأكد من سيرهم على قوانين العمل التي وضعتها لهم قيادات المؤسسة. وأيضاً من المهام التي تقوم بها الموارد البشرية داخل المؤسسات هي الاهتمام بالأشخاص العاملين في الشركة ومتابعة سجلات تعيينهم و صرف مستحقاتهم المالية والتركيز على جميع المهام الخاصة بالموظفين و تدريب وتوظيف الموظفين الجدد وأيضاً توفير مستحقاتهم الخاصة. [2] المهام الرئيسية للموارد البشرية هناك مجموعة من المهام والوظائف التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية في مختلف المؤسسات والشركات والتي من اهمها: الإدارة الفعالة للموظفين وتعتبر هذه المهمة من أهم الوظائف الرئيسية لقسم الموارد البشرية، حيث يجب على كل قسم إدارة الموظفين جيداً و بطريقة فعالة ومحكمة للتأكد من سير العملية الإنتاجية. تقييم الأداء حيث يكون قسم الموارد البشرية داخل المؤسسة بطاقة تقييم أداء الموظفين ومعرفة حجم إنتاج كل موظف، وما هو تأثيره على العمل سواء بالسلب أو الايجابي؛ ويكون تحديد الحوافز بناءً على هذا التقييم وفي بعض الأوقات يكون التقييم المتدني للموظفين سبباً في طردهم من المؤسسة.
وظيفة شئون العاملين تعد من الوظائف الأساسية في أي منشأة متوسطة أو كبيرة الحجم، فلا غنى عن الوسيط الذي يربط بين النظام الإداري للشركة وبين الموظفين العاملين فيها، وهو ما يضعه في موقع حساس إلى حد ما، فلك أن تتخيل كيف يمكن للعامل في وظيفة الموارد البشرية أن يؤثر على الجو العام الخاص بالشركة ككل، وقد يكون احد أسباب الارتقاء بمستوى الأداء الخاص بالموظفين داخل الشركة أو أحد أسباب هروبهم السريع منها. في كلتا الحالتين إليكم الوصف الوظيفي الخاص بشئون العاملين وأهم الواجبات التي يلزم على الموظف القيام بها داخل الشركة يعد موظف شئون العاملين أحد أفراد الطاقم الإداري بالشركة ويلتزم بتنظيم العلاقة بين إدارة الشركة والموظفين، فهو يوجه ويخطط وينظم الإجراءات الإدارية الخاصة بالشركة. ويعمل كذلك على رسم السبل الخاصة بتعيين وتوجيه الموظفين وتنمية مهاراتهم، ويركز على تطوير الإجراءات العمل الإداري بالشركة ومحاولة تحسينها لرفع معنويات وثقة الموظفين في الشركة التي يعملون فيها. النظر في طلبات التوظيف المقدمة من الأقسام وتحديد المتطلبات والمعايير الخاصة بتعيين الموظفين والتحقق من تطابق هذه المعايير.
معكوس تبديل بعد ذلك: (IA)-1Y = x، حيث I هي مصفوفة الوحدة. قيمة تركيب نموذج ATX V M = x، حيث، AT هو تبديل للمصفوفة A؛ الخامس وأجور اليد العاملة، م للمنتجات المتبقية. تبديل معكوس بعد ذلك: (I-AT) -1 (V م) = س. معامل الاستهلاك في مبدأ المدخلات والمخرجات، ومعامل الاستهلاك في معامل الاستهلاك المباشر ومعامل مجموع الاستهلاك. في السابق، المعروف أيضا باسم عوامل الإنتاج، والعمليات أو التقنيات معامل تقنيات الإنتاج عامل المستخدمة لتعكس هيكل الاقتصاد الوطني، وعموما مع رمز IJ يشير إلى أن المنتج من وحدات الإنتاج ي القطاع نقية من قطاع استهلاك النقي أنا المنتجات، مثل تكرير طن واحد تستهلك الصلب والحديد. الصيغة هي الصيغة X ط ي هو تقسيم تنتج منتجات لقطاع الاستهلاك I منتجات، وتسمى أيضا تدفق المتوسطة؛ XJ هو إنتاج قطاع ي. وتستخدم معامل استهلاك المباشر وبرامج العمل الإحصائي على نطاق واسع في استهلاك ثابت في الأساس نفسه، ولكن هناك بعض الاختلافات. الفرق في: يشير ① حصة الاستهلاك لعملية الإنتاج من الاستهلاك لكل وحدة من المنتج، بالإضافة إلى تلك المباشر استهلاك معامل الاستهلاك، ولكن أيضا يشمل ورش عمل، واستهلاك مصنع الشركة المقابلة؛ ② المعايير استهلاك عموما فقط قياس جسديا مباشرة باستثناء قياس جسديا معامل الاستهلاك، ولكنه يستخدم أيضا قياس النقدية؛ ويستند ③ استهلاك العام ثابت على منتج أصناف محددة، ونماذج التعرف على أصناف معينة من الفولاذ، والنموذج، ومعامل استهلاك المباشر ويصنف عادة من قبل فئات من المنتجات (مثل الصلب) يحدد فيما بعد.
فالمدخلات ، كما ذكرنا أرقام تتكون من العاملين ، التقنية ، المواد الأولية ونصف المصنعة، الأموال.... الخ ، حيث يجري تحويل هذه المدخلات إلى سلع أو خدمات ذات قيمة نقدية ، وينبغي التعبير عن المدخلات والمخرجات بوحدات متشابهة. فمثلاً ساعات عمل المكائن والأطنان المستخدمة من المواد الأولية ينبغي تحويلها إلى وحدات نقدية متشابهة (كالدولار) لاستخدامها في حساب مجموع المدخلات ، أما مجموع المخرجات فيمكن التعبير عنه بعدد الوحدات أو بقيمتها النقدية بالدولار مثلاً. ولتطبيق القاعدة السابقة يجوز أن يكون مجموع المخرجات بالوحدات بينما مجموع المدخلات بالوحدات النقدية، أو المدخلات والمخرجات بوحدات نقدية ، ومما يؤخذ على الإنتاجية الكلية هو أنها لا تعكس التفاعل بين كل مُورد بشكل منفرد والمخرجات ، لذلك لا تستخدم الإنتاجية الكلية كأداة لتحسين ناحية معينة من العمليات. 1- 9 - 2 الإنتاجية متعددة العوامل Multifactor Productivity وتمثل هذه الإنتاجية مجموع المخرجات منسوبة إلى مجموعة فرعية من المدخلات. والمجموعة الفرعية من المدخلات قد تتكون من العاملين والمكائن ، أو العاملين والأموال. ومن عيوب هذه الطريقة في قياس الإنتاجية هو أنها قد تغفل أو تستبعد عنصراً ما يكون ذا أثر كبير على الإنتاجية الكلية ، لذلك لا تعطي هذه الطريقة صورة حقيقية عن الإنتاجية الكلية.
الأحد, أبريل 20, 2014 to الخميس, أبريل 24, 2014 مقدمة: نظم المعهد العربي للتدريب والبحوث الإحصائية دورة تدريبية في العاصمة الأردنية عمان خلال الفترة 20-24 ابريل 2014 حول موضوع " جداول المدخلات والمخرجات" وبتعاون المعهد العربي للتخطيط بالكويت و اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا "الأسكوا" شارك في الدورة 18 متدرباً من الأجهزة الإحصائية العربية من ذوي العلاقة بالحسابات القومية. إضافة تعليق جديد
9-1 قياس الإنتاجية Productivity Measurement يمكن قياس انتاجية أي نظام للإنتاج وذلك بقسمه المخرجات على المدخلات لذلك النظام ، وكما يلي: ومن الواضح في هذه القاعدة أنه إذا ازدادت المخرجات مع ثبات المدخلات، أو إذا انخفضت المدخلات مع ثبات المخرجات فإن الانتاجية ترتفع في كلتا الحالتين وهذا يؤيد ما ذهبنا إليه ألا وهو أن الإنتاجية هي مقياس لحسن استغلال الموارد وإنتاج السلع والخدمات. فضلاً عن ذلك فأن طريقة حساب المدخلات والمخرجات التي تغذّي إلى القاعدة السابقة من شأنها التأثير في الإنتاجية ، فمثلاَ ينبغي شمول المخرجات الصالحة أو التي تطابق مواصفات الجودة عند حساب كمية المخرجات الشركة، كذلك الحال بالنسبة للمدخلات اذ ينبغي استبعاد المدخلات الرديئة أو التي لا تتماشى مع متطلبات الجودة التي تتبناها الشركة. بمعنى آخر يجب توخي الدقة في حساب المدخلات والمخرجات لكي تصل الشركة على صورة حقيقية للإنتاجية. ويعبر عادة عن الإنتاجية بإحدى الطرائق الآتية: الإنتاجية الكلية، الإنتاجية المتعددة العوامل، والإنتاجية الجزئية. 1 - 9 - 1 الإنتاجية الكلية Total Productivity وهي النسبة المئوية التي نحصل عليها بقسمة مجموع المخرجات على مجموع المدخلات وتعبر عادةً عن التغيرات الكلية بين المخرجات و المدخلات، وتحسب بالقاعدة الآتية: اذ ان P T = الانتاجية الكلية ، O T = المخرجات الكلية ، I T = المدخلات الكلية.
8 تقييم التعليقات منذ شهر Deemah Chan. 0 نادية عبد العزيز تتفرج عشان تتعلم ❌ تتفرج عشان تحل ✅ 1 تتفرج عشان تفم ❌ تتفرج عشان تنم ✅ ☝️❤️🇸🇦👑 0
تصف نماذج هذا الصنف العلاقة بين تيارات الغشاء العصبي في مرحلة المدخلات، وجهد الغشاء في مرحلة المخرجات. أجري التحقيق التجريبي الأكثر شمولية في نماذج هذا الصنف من قبل هودجكين وهاكسلي في بدايات خمسينيات القرن التاسع عشر باستخدام إعداد تجريبي نافذ لغشاء الخلية ويسمح بفرض جهد/تيار محدد للغشاء. تطبق معظم الواجهات العصبية الكهربائية العصرية تنبيهًا كهربائيًا خارج خلوي لتجنب انثقاب الغشاء والذي قد يؤدي لموت الخلية وأذية النسيج. وبالتالي، من غير الواضح درجة احتمال النماذج العصبونية الكهربائية للتنبيه خارج الخلوي. الدمج والإطلاق أحد أقدم نماذج العصبونات، استقصي لأول مرة في عام 1907 من قبل لويس لابيك. هودجكين وهاكسلي نموذج هودجكين وهاكسلي (نموذج إتش وإتش) هو نموذج للعلاقة بين جريان تيار الشوارد عبر غشاء الخلية العصبية وجهد الغشاء الخلية. يتكون من مجموعة من المعادلات المختلفة غير الخطية التي تصف سلوك قنوات الشوارد النافذة لغشاء خلية المحوار العملاق للحبار (Squid). حاز هودجكين وهاكسلي على جائزة نوبل في الفسيولوجيا أو الطب في عام 1963 بسبب هذا العمل. الدمج والإطلاق التسريبي أوجد نموذج الدمج والإطلاق التسريبي حلًا لمشكلة الذاكرة من خلال إضافة مصطلح «تسرب» لكمون عمل الغشاء، وانعكس ذلك على انتشار الشوارد الذي يحدث من خلال الغشاء عندما لا يتحقق بعضًا من التوازن في الخلية.