تأهل فريقا جامعة الملك فيصل وجامعة تبوك ، إلى المباراة النهائية لبطولة كرة القدم للجامعات التي ينظمها ويشرف عليها الاتحاد الرياضي للجامعات السعودية. وجاء تأهل فريق جامعة الملك فيصل بعد فوزه على جامعة الحدود الشمالية بأربعة أهداف مقابل هدفين, فيما تغلب فريق جامعة تبوك على فريق جامعة الملك سعود بثلاثة أهداف مقابل هدفين في دور الأربعة الذي أقيم أمس. وفي منافسات تحديد المراكز من الخامس إلى الثامن تغلب فريق جامعة القصيم على فريق جامعة الإمام محمد بن سعود بثلاثة أهداف مقابل هدف ، فيما فاز فريق جامعة حائل على فريق جامعة الطائف بهدف دون مقابل. ويلتقي فريقا جامعة الملك فيصل وجامعة تبوك في المباراة النهائية للبطولة التي ستقام بتاريخ 14/6 / 1434هـ فيما يلتقي فريقا جامعة الملك سعود وجامعة الحدود الشمالية لتحديد المركزين الثالث والرابع. ولتحديد المركزين الخامس والسادس يلتقي فريقا جامعة حائل وجامعة القصيم ، فيما يلتقي فريقا جامعة الإمام محمد بن سعود وجامعة الطائف لتحديد المركزين السابع والثامن. الصورة: أرشيفية
مدير جامعة الملك فيصل أشاد بمهنية "الرياض"
هذا الاقتراح يتمثل في استثمار الأراضي الشاسعة التي تملكها غالبية الجامعات، حيث ان جل الجامعات السعودية وبالذات الحكومية منها حظيت بأراض شاسعة، منحتها لها الدولة بشكل كريم جداً، على أمل ان تتحول كل جامعة إلى مدينة متكاملة، ولكن ومن خلال الواقع العملي وعلى مر الزمان، أثبت بأن الجامعات لم تستفد سوى من جزء من تلك المساحات، وهي غير قادرة بمواردها الحالية وخططها القريبة الأمد على الاستفادة من الأراضي (البيضاء) التي تملكها، فأصبحت تلك الأراضي الشاسعة تشكل فراغا بارزا في قلب المدن التي تقع بها الجامعات. فكيف يتم استغلال تلك الأراضي الشاسعة بشكل استثماري يعود بالفائدة على الجامعات؟ الاجابة على هذا السؤال اطرحها في مثال إنشاء شركة جامعة الملك فيصل بالدمام كشركة مساهمة، فجامعة الملك فيصل بالدمام تعاني بشكل واضح في مجال الانشاءات، حيث لا يوجد مقر دائم لغالبية كلياتها ومراكزها العلمية والمساندة للعملية الاكاديمية، ولا يوجد لديها مستشفى جامعي يفي باحتياجات كلياتها الطبية المتزايدة، ولا يوجد لديها إسكان لأعضاء هيئة التدريس ومكتبتها ومركزها الرياضي يوجدان بمقرات شبه مؤقتة، ومن كثرة الترقيعات التي تستحدث هنا وهناك بالجامعة أصبح مقرها بالدمام عبارة عن مباني منثورة بشكل عشوائي هنا وهناك.
حروف وأفكار تعاني الجامعات من ضعف الموارد المالية، حيث اعتمادها الرئيسي لازال قائماً على الميزانية الرسمية التي توفرها الدولة لها سنوياً، ورغم أن هناك دعاوى بضرورة تبني الجامعات مفهوم الانتاجية وتطوير الموارد الذاتية التي تسهم في تنمية مواردها الذاتية، إلا ان الواقع العملي يشير إلى ضعف الاستثمار الذاتي أو انعدامه لدى الجامعات السعودية، حيث إن الحلول التي تبنتها الجامعات في هذا الشأن لاتزال غير استثمارية وغير مجدية بالشكل الكافي. قبل بسط الفكرة التي اطرحها اليوم للإسهام في تطوير الاستثمار الذاتي للجامعة أو للتغلب على بعض صعوبات الجامعة، استعرض أبرز الوسائل التي تبنتها الجامعات في مجال تنمية مواردها الذاتية. في البداية كانت بعض التوجهات التي تبنتها بعض صناديق الطلاب في بعض الجامعات في إنشاء مشاريع بسيطة مثل البقالات والبوفيهات وغيرها، اضافة إلى تأجير الجامعة لمواقع بعض الخدمات الأساسية مثل البوفيهات وأكشاك الزهور والبنوك.. وغيرها. مثل هذا التوجه بالتأكيد لا يعتد به في مجال الاستثمار المنشود من مؤسسات عملاقة مثل الجامعات ومداخيله لا تعني في الواقع أكثرمن (ملاليم) متواضعة لا تستحق الالتفاف، وإنما نوردها حتى لا يأتي من يتهمنا بإغفال جهوده في مجال الاستثمار الذاتي!
طبعاً للجامعة خطة طموحة في إنشاء مدينة جامعية حديثة متكاملة، ولكن الواقع يشير إلى ان تلك الخطة الطموحة وفي حالة التفاؤل باستمرار كرم وزارة المالية وحسب الدراسات والتصاميم التي تقوم بها ادارة المشاريع بالجامعة لا أتوقع ان يتم الانتهاء منها قبل عشرين عاماً من الآن. مع العلم ان هناك مشاريع حيوية لم تتضمنها تلك الدراسات.
حروف وأفكار في أحد الأيام وعند التاسعة والنصف صباحاً ولج إلى مقر إدارة جامعة هارفارد الشهيرة، رجل وزوجته، وطلبا من السكرتيرة الإذن بمقابلة معالي مدير الجامعة... نظرت السيدة السكرتيرة إلى هيئتهما الظاهرة فلم تعرهما اهتمامها الكافي، فقط أبلغتهما بأن معالي المدير في اجتماع لن ينتهي منه حتى منتصف النهار ولابد من موعد مسبق لمقابلته. جلس الرجل وزوجته في الركن القصي من قاعة الانتظار خارج مكتب المدير.. ساعة... ساعتان، انتهى الاجتماع، عاد المدير من غدائه وهما لم يبرحا قاعة الانتظار.. ذهبت السكرتيرة هي الأخرى للغداء فعادت الساعة الواحدة والنصف بعد الظهر، فتذكرت بأن الرجل وزوجته لا زالا هناك في قاعة الانتظار... هناك زوج من الفلاحين يا معالي المدير يصر على مقابلتكم وهم بالانتظار منذ الصباح، ماذا أفعل معهم... هكذا قالت السكرتيرة لمدير جامعة هارفارد الذي طلب منها أن تخبرهم بأنه قادم إليهم، وكأنه لا يريد ادخالهما مكتبه دون أن يراهما مسبقاً.
وبالله التوفيق وصلى الله على نبينا محمد وآله وصحبه وسلم. اللجنة الدائمة للبحوث العلمية والإفتاء الرئيس: عبدالعزيز بن عبدالله بن باز عضو: عبدالله بن غديان السؤال الثاني من الفتوى رقم (7527): س2: هل لابد من التسليم في نهاية الصلاة حتى ينظر المأمومون وجه الإمام، أم يكتفى بقوله: السلام عليكم ورحمة الله مع ميول الوجه قليلا، وما حكم ذلك؟ ج2: يشرع للإمام والمأمومين عند التسليم من الصلاة إمالة العنق يمينا فشمالا حتى يرى المأمومون صفحة وجه الإمام لكنه ليس بفرض بل سنة. اللجنة الدائمة للبحوث العلمية والإفتاء الرئيس: عبدالعزيز بن عبدالله بن باز نائب الرئيس: عبدالرزاق عفيفي عضو: عبدالله بن غديان عضو: عبدالله بن قعود السؤال الثاني عشر من الفتوى رقم (5276): س12: يقال لا تسبق الإمام بالركوع ولا السجود ولا الانصراف فإذا كان القصد من الانصراف هو الخروج فماذا نعمل إذا كان الإمام يتأخر في المسجد؟ ج12: المراد بالانصراف فيما ذكر الخروج من الصلاة بالسلام لا الخروج من المسجد، فلا يجوز للمأموم أن يسلم قبل سلام إمامه ولا معه، بل يسلم بعده، أما الخروج من المسجد فللمأموم أن يخرج منه قبل خروج الإمام.
[انظر: ٢٩٨٧ - مسلم: ١٧٩٨ - فتح ١١/ ٣٨] ذكر فيه حديث أسامة - رضي الله عنه - أَنَّهُ - عليه السلام - رَكِبَ حِمَارًا عَلَيْهِ إِكَافٌ تَحْتَهُ قَطِيفَةٌ فَدَكِيَّةٌ.. الحديث بطوله، وفيه: فَسَلَّمَ عَلَيْهِمُ رسول الله - صلى الله عليه وسلم - ثُمَّ وَقَفَ. وفيه: الإبانة أنه لا حرج على المرء في جلوسه مع قوم فيهم منافق أو كافر، وفي تسليمه عليهم إذا انتهى إليهم وهم جلوس، وذلك أنه - عليه السلام - سلم على القوم الذين فيهم عبد الله بن أبي ولم يمتنع من ذلك لمكان