*تم افتتاح مستشفي الملك خالد بنجران عام( 1404هـ) كما تم افتتاح مركز الامير سلطات لأمراض القلب و الكلى عام( 1422هـ) و بسعة سريرية قدرها 20سرير التطور شهد المستشفي عدة توسعات و تطورات حتى اصبحت سعتة السريرية الحالية 300 سرير طبقا لاحدث الاحصائيات المتوفرة كان عدد مراجعى العيادات الخارجية 92966 مراجع فى العام( 1432) بلغ عدد مراجعى الطوارئ 155947 فى نفس العام تم تنويم ما يقرب من 11358 كما تم اجراء ما يقرب من 3796 عملية جراحية يستقبل المستشفي جميع المرضى البالغين من الذكور و الاناث مواطنين و مقيمين لجميع التخصصات ما عدا امراض النساء و الولادة و الاطفال حديثى الولادة. تزامن الدفع بمستشفى الملك خالد للتقييم والاعتماد بشهادة الجودة الوطنية والدولية مع خطة شاملة للتطوير والتحديث في شتى جوانب المستشفى الإدارية والطبية والطبية المساعدة والأقسام الفنية غير الطبية، مما أعطى لهذا المستشفى العتيق والعريق والعملاق روح الحداثة والمعاصرة وجعل منه صرحاً طبياً حضارياً معتمداً بشهادة معايير الجودة الوطنية ومعايير الجودة الدولية.
إجراء 5831 عملية في مستشفى الملك خالد بنجران نجران تمكنت بفضل الله الفرق الطبية بمستشفى الملك خالد بنجران من إجراء 5831 عملية وذلك خلال العام الماضي 2021م. وفي سياق متصل نجح بفضل الله فريق طبي في قسم الأنف والأذن والحنجرة وجراحة الرأس والرقبة بالمستشفى ، في إنقاذ حياة طفل ( 5 أعوام) إثر تعرضه لإصابة بالغة في الرقبة والفقرات العنقية ، حيث تم على الفور إنعاشه بعد وصوله للطوارئ كما تم عمل الفحوصات الطبية اللازمة والتي أكدت ضرورة إجراء عملية عاجلة لإنقاذ حياته، حيث أُجريت العملية تحت التخدير العام وتكلّلت بحمد الله بالنجاح. وصلة دائمة لهذا المحتوى:
وبعد انتهاء الموعد تصل الأدوية للمريض خلال 24 ساعة.
بدأ النشاط كمؤسسة عام 1994, وفي عام 2008 اندمجت مع مؤسسة وتحولت إلى شركة مساهمة مقفلة برأس مال 50 مليون ريال, وتم زيادة رأس المال إلى 60 مليون في عام 2009, وفي عام 2012 تم الإستحواذ على مؤسستين وأصبح رأس المال 120. 8 مليون ريال, تم زيادة رأس المال الى 132 مليون عام 2013, وفي عام 2014 تم زيادة رأس المال إلى 160 مليون ريال. وظائف في شركة أبو معطي للمكتبات. نبذة عن الشركة: تعمل الشركة في بيع الأدوات المدرسية والقرطاسية و والمكتبية واللوازم الدقيقة والكماليات والوسائل التعليمية والهدايا والتغليف ومنتجات الورق والأحبار والطابعات بالجملة والتجزئة. تأسست عام 1994 م كمؤسسة ثم تطورت لتصبح شركة مساهمة مقفلة عام 2008م.
آخر تحديث: 07:00 ص بتوقيت السوق 0. 00 فتح إغلاق سابق أعلى أدنى إجماليات السهم حجم التداول 0 قيمة التداول جميع البيانات متأخرة ١٥ دقيقة أثناء الجلسة السهم بيانات السهم أخبار السهم إعلانات السوق القيم العادلة الإجراءات إعلانات الأرباح تقارير إخبارية كبار الملاك إحصائيات التداول المؤشرات المالية الاكتتابات القوائم المالية الدعم والمقاومة المزيد البيانات الأساسية اسم الشركة شركة عبد الله سعد محمد أبو معطي للمكتبات مجال عمل الشركة عبد الله سعد محمد أبو معطي للمكتبات (المعروفة بأسم: أبو معطي) هي شركة مساهمة عامة مدرجة في السوق المالية السعودية "تداول" منذ نوفمبر 2019. تعمل أبو معطي ضمن قطاع الخدمات التجارية والمهنية مع التركيز على الخدمات المكتبية والمستلزمات. يقع مقر أبو معطى في الرياض، المملكة العربية السعودية، وتم تأسيسها في يونيو 1994. تاريخ إنشاء الشركة 11 يونيو 1994 بداية السنة المالية مُراجع الحسابات شركة المحاسبون المتحدون للاستشارات المهنية المحدودة هيكل الملكية كسب المالية ( 6. 17%) سعيد عمر سعيد باسعيد ( 5. وظائف في شركة أبو معطي للمكتبات لعام (2022) - بيت.كوم. 3336%) سعد بن عبد الله سعد ابو معطي ( 5. 176%) محمد راشد عبد الرحمن الدويش ( 2.
نشر في 2021-04-26 تعلن شركة عبد الله سعد محمد أبومعطي للمكتبات عن افتتاحها معرضاً جديداً للعلامة التجارية (اي لاهوي) بمدينة جدة يوم الاحد الموافق 25 أبريل 2021م، ويعد هذا المعرض هو المعرض الثامن للعلامة التجارية (اي لاهوي)، والمعرض الحادى عشر من اجمالي معارضها للتجزئة في المملكة. ويقع المعرض بمجمع الياسمين مول – حي السامر – ، وتبلغ مساحته (291) متر مربع، وقد بلغ حجم الاستثمارات في هذا المعرض (1, 980, 778) ريال، وسوف يظهر الأثر المالي الإيجابي لهذا المعرض اعتباراً من الربع الأول من العام المالي 2021م. وتجدر الإشارة بأنه المعرض الثاني الذي تم افتتاحه في منطقة جدة والذي يضم أكثر من 5000 صنف من المنتجات القرطاسية والمنزلية والكمالية، ويأتي ذلك استمراراً لخطة التوسع التي تتبناها الشركة في قطاع التجزئة والكماليات.
كل ذلك كان يحدث ومازال أحمد صامتا، لم يفصح لأحد عن ذلك. في السنة السادسة، بدأت إدارة الشركة تلحظ بأن مستوى الخدمة المقدمة من الموردين كان ينخفض تدريجيا وخصوصا خلال السنوات الثلاث الأخيرة، هذا بالإضافة إلى ارتفاع التكاليف وانخفاض الجودة، وهو ماستدعى إدارة الشركة إلى مراجعة الأسباب. وكانت المفاجأة، وجود شبهة فساد ورشاوى وتقديم هدايا فاخرة تستدعي التحقيق العاجل. لم يكن أحمد يظن بأن محاولاته في مساعدة قريبه "أبو معطي" والحصول على تذاكر السفر ولعب دور "الواسطة" وغيرها سيصل إلى اتهامه بالفساد والرشوة ومن ثم فصله لاحقا. لم يكن يدرك أبدا أن السبب الرئيس في الكارثة التي لحقت به هو فشله في إدارة مصالحه المتعارضة منذ البداية. كان بإمكان أحمد أن يتجنب تلك الكارثة التي أدت إلى فصله وشوهت سمعته وسمعة شركته لو أنه أفصح عن وجود تعارض في مصالحه منذ سنته الأولى. لو أنه قام بذلك لاستطاعت الشركة وإدارتها أن يديروا تلك المصالح المتعارضة بالطريقة الصحيحة وأن يجنبوا أحمد والشركة تلك العواقب الوخيمة التي لحقت بهما جراء تلك التهم. إن التعارض في المصالح كالبوابة التي تقود إلى الفساد، ولتجنب دخول تلك البوابة على الموظف أن يحاول في عمله تجنب أي تعارض بين مصلحته الشخصية ومصلحة العمل.