الثلاثاء 24 ربيع الآخر 1432 هـ - 29 مارس 2011م - العدد 15618 يعمل فيها 49 قاضياً وتستقبل يومياً 250 مراجعاً يفتتح وزير العدل الدكتور محمد بن عبد الكريم العيسى غداً الأربعاء محكمة استئناف مكة المكرمة والتي تأتي استكمالاً لخطة الوزارة في افتتاح محاكم الاستئناف في مناطق المملكة كان آخرها بالمنطقة الشرقية ومنطقة القصيم. من جهته أوضح رئيس محكمة الاستئناف بمكة المكرمة الشيخ عبد المحسن الخيال أن المحكمة أكملت جميع متطلباتها البشرية من الكوادر المؤهلة حيث سيزاول العمل بها49 قاضي استئناف يعملون على تدقيق الأحكام الصادرة من محاكم الدرجة الأولى في القضاء بمنطقة مكة المكرمة مشيرا إلى أنه تم تجهيزها من جميع النواحي المكتبية والتقنية. كتابة عدل شرق مكة. كما يفتتح وزير العدل مبنى كتابة العدل الأولى بمكة المكرمة حيث انتقال كتابة العدل الأولى إلى مقرها الجديد بحي الصبان بالنزهة بمكة المكرمة. والانتهاء من التجهيزات الأساسية للكتابة وإدخال التقنية الالكترونية ضمن أعمال الكتابة وتفعيل النظام الالكتروني وذلك من أجل تسريع عملية التوثيق والتسجيل والانتهاء من عمليات الافراغات بكل يسر وسهولة. واعتبر رئيس كتابة عدل الأولى بمكة المكرمة الشيخ تركي بن عوض الأحمدي أن انتقال كتابة عدل الأولى بمكة المكرمة إلى مبناها الجديد يأتي انطلاقا من الرعاية الكريمة لمرافق القضاء من قبل ولاة الأمر مشيدا بالدعم المادي والمعنوي لهذا المرفق الذي حقق قفزات هائلة على المستوى الوظيفي والنوعي من جهته أوضح مدير عام الإدارة العامة للمشاريع والصيانة بوزارة العدل المهندس محمد بن مطلق اليحيى أن محكمة الاستئناف بمكة المكرمة تتكون من سبع دوائر جزائية وست دوائر حقوقية ودائرتين شخصية وأربع دوائر خماسية ويعمل بها 49 قاضياً ويرتادها يومياً مايقارب 250مراجعاً ويصدر عنها 300 معاملة يوميا.
Saudi Arabia / Makkah / Mecca / مكة المكرمة World / Saudi Arabia / Makkah / Mecca, 6 کلم من المركز (مكة, مكه) Waareld / السعودية مبني, حكومة (30), محكمة إضافة صوره كتابة عدل الثانية بمكة Building of Second Justice Record in Makkah اضف موقع ( شركة ، متجر ' ألخ. ) لهذا المبنى المدن القريبة: الإحداثيات: 21°23'44"N 39°52'17"E Add comment for this object تعليقك:
وأوضح انه يراجع كتابة العدل الأولى في مكة المكرمة منذ 3 أشهر ليفاجأ بموظف الاستقبال يخبره بأن النظام عطلان، ولا يمكن إنهاء معاملته، مشيرا إلى أن غالبية المراجعين يتعرضون باستمرار لمثل هذه المواقف ويتذمرون من بطء إنهاء معاملاتهم. وصادف أثناء وجود (عكاظ) في المبنى، وجود سيدة تحاول إنهاء معاملة إفراغ، حيث طلب الموظف منها مراجعته في اليوم التالي، الأمر الذي أثارها وطالبته بمحاولة إنهاء المعاملة نظرا لوجود الشهود معها، وأن عدم إنهاء معاملتها اليوم قد يتسبب في تأخيرها عدة أيام أخرى نظرا لما تعانيه من الطريق، وهنا استجاب الموظف ولكنه قال لها "انتظري لكن لن أعدك بإنهائها اليوم لكنني سأحاول". كتابة عدل الطائف الثانية | المملكة العربية السعودية. وإضافة إلى ذلك يفتقر مبنى كتابة العدل من الداخل إلى التنظيم، حيث إن المراجع يحتاج إلى السؤال والاستفسار للوصول إلى مراده أو الشخص الموجودة لديه المعاملة، خصوصا أن المبنى مقسم على أساس أنه مبنى سكني وموزع بشكل شقق مما يصعب على المراجعين الوصول إلى الموظفين. إلى ذلك أوضح أحد الموظفين لـ(عكاظ) أن في المبنى حارس أمن واحد هو من يقوم بتنظيم دخول السيارات إلى مواقف كتاب العدل وهو من يهتم بكل شؤون المبنى، الأمر الذي يشكل عليه ضغطا كبيرا، مشيرا إلى أن الأمر يستلزم وجود حراس أمن آخرين برفقته.
ـ الهلال كان على بعد 72 ساعة "فقط" من عقوبة الحرمان من التسجيل بسبب الديون "الخارجية" التي بلغت 8 ملايين ريال وكاد الهلال أن يذهب ضحيتها لولا التدخل "السريع" للمستشار آل الشيخ وإعلان التكفل بسدادها فوراً و "إنقاذ" الهلال. ـ لن أتحدث عن لماذا سكت "المقربون" من الهلال عن هذه الديون، ولا عن كيف سجل الهلال المحترفين، ولا عن كيفية حصوله على الرخصة الآسيوية. فهذا بات من الأمس. ـ لكن علينا أن نتكاتف جميعاً من أجل عدم "تكرار" أو "تراكم" الديون ووضع آليات "واضحة" لكشفها مبكراً، بل والبحث عن مصادر دعم "ثابتة" للأندية، إذ لا يمكن أن تواصل "الحكومة" عبر المستشار آل الشيخ سداد ديون الأندية التي أهدرت الأموال. ـ ثم لا بد أن نقول للمحسن أحسنت، ونشكر بل وندعم الأندية التي لم "تهدر" الأموال ولم تدخل حيز القضايا المالية.
وحققت الاستراتيجية أحد أهم أهدافها خلال ثاني سنوات تطبيقها بالتحديد في موسم 2020-2021 وهو تحقيق الاستدامة المالية حيث بلغت الإيرادات غير الحكومية المحققة من قبل الأندية السعودية ما يقارب 1. 1 مليار ريال بنسبة زيادة تصل تقريبًا إلى 47% حيث كانت إيرادات الأندية غير الحكومية في الموسم الذي قبله تبلغ 747 مليون ريال، كما انعكست كل تلك المبادرات والاستراتيجيات الداعمة لاقتصاد الأندية السعودية بشكل إيجابي على القطاع بشكل عام، حيث شهدت نسبة مساهمة القطاع الرياضي بالناتج المحلي إلى زيادة بلغت 170% خلال عامين فقط إذ كانت مساهمة القطاع تصل إلى 2. 4 مليار ريال وخلال عامين وصلت إلى 6.
9 مليون ريال التزامات قصيرة الأجل، و192 مليون ريال التزامات طويلة الأجل، وتلامس ديون النادي الأهلي 152 مليون ريال، منها 83. 2 مليون ريال التزامات قصيرة الأجل، و68. 7 مليون ريال التزامات طويلة الأجل، وأخيراً بلغت ديون نادي الشباب 73 مليون ريال، منها 59. 3 مليون ريال التزامات قصيرة الأجل، و13. 7 مليون ريال التزامات طويلة الأجل. وتعود هذه الديون ـ بحسب ضيوف البرنامج ـ إلى تعاقد الأندية مع اللاعبين والمدربين المحليين والأجانب، والتعاقد مع عدد من الشركات الراعية للبطولات والفنادق والالتزامات الأخرى. ويرجع الإعلامي أحمد الفضيلي تاريخ المشكلة إلى نحو 10 سنوات، قائلاً: "للأسف لم تكن هناك وقفة جادة أو مكاشفة من المؤسسة العامة لرعاية الشباب في مسماها القديم، أو اتحاد كرة القدم في مسماه الجديد، وتركت إدارات الأندية في السابق الأمور على ما هي عليه، وتراكمت الأزمة، مما أسفر عما نشهده اليوم من ديون كبيرة في الأندية"، مرجعاً هذه الديون إلى "الهدر المالي في الأندية، وعشوائية اختيار المدربين واللاعبين سواء محليين أو أجانب، وتخصيص أموال كبيرة لهم، دون التأكد من استحقاقهم لهذه الأموال". وقال "شهدت بعض هذه التعاقدات مبالغات كبيرة في العقود، الأمر الذي حول سوق الاحتراف في الأندية السعودية إلى ما يشبه الحراج الذي يبيع لمن يدفع أكثر".