الى أي بلد تنتمي عاداتك ؟ هذا الاختبار يحدد لك الى أي بلد من بلدان العالم تنتمي عاداتك, اجب عن الاسئلة بكل صراحة فلن يتم مشاركة اجاباتك مع أحد.
هيثم هارون بكالوريوس تربيه وماجستير في علوم السياحه من جامعة الأقصر ومتخصص في علوم السياحه والتحرير الاخباري التلفزيوني والصحفي.
لا شك أن هناك ميل للمقامرة، ولك ميل إلى المخاطرة ، فإنفعالاتك تولد بسهولة تامة، ترغب في معظم الأوقات في مدّ أحاسيسك واختباراتك إلى أقصى حد، ميلك إلى الأمور الخفية تثيرها جزئياً مواهب حقيقية من الحدس والتفهم، كما يثيرها جزئياً، من ناحية أخرى، سعيك وراء الأحاسيس. أنت تفكر وتتصرف تبعاً لغريزتك، يمكن بوجه الاحتمال، أن تجد نفسك غالباً في حالات غير عادية، ولكن لاتأخذ ذلك بعين الاعتبار كثيراً لأنه ربما كان ذلك نتيجة خيالك الحاد، هذه الميول إلى الظاهرات النفسية غير المعروفة علمياً يعززها حدوث بعض الأشياء الغريبة حولك أحياناً. يمكنك بطريقة واعية معالجة الأحداث والأحاسيس، وتكون ميالاً أيضاً إلى رؤية معانٍ لاتُـصَدّق في حالات يجدك سواك ممّـن هم أقل خيالاً وقصوراً منك، طبيعية جداً، لذا اهتمامك بالأمور الخفية يضيف بعداً ومعنى إلى حياتك هما ثمينان جداً بالنسبة إليك. اختبار الإجرام - Blog. قلق زائد * إذا كانت معظم الإجابات (ب): أنت تميل إلى رؤيته عبر مخاوفك ، لابد أنك كنت في طفولتك تخشى اللون الأسود، حتى إنك حالياً تميل الى رؤية صور تفكيرك وأنت طفل وشكل هذا التفكير، وهذه الطريقة في العمل تمنحك حدساً أكبر، وادراكاً اكثر حدّة، الا ان ذلك ليس دائماً مريحاً لك.
استراتيجيات التعلم
اعادة خلط الخطوات التقليدية عشوائيا: اعادة خلط الخطوات يؤدي إلى أفكار جديدة للعمل و الخلط يتم بإعادة ترتيب الخطوات عشوائيا. المبالغة والتضخيم: المبالغة تخرج التفكير عن المألوف المبالغة تضع الفرد في موقف جديد الموقف الجديد يولّد أفكاراً جديدة مثال رقم (1) المسلّمة: المدير يراقب موظفيه من حين لآخر المبالغة: المدير يراقب موظفيه كل دقيقة النتائج: - جعل جدران المكاتب زجاجية - وضع آلات تصوير تبث أداء الموظفين طوال عملهم - وضع نموذج لبيان سير العمل من قبل الموظفين. 5. استراتيجية تآلف الأشتات: وتشتمل على استراتيجيتين فرعيتين هما: 1. جعل المألوف غريباً: 2. جعل الغريب مألوفاً:. استراتيجية الإبداع. بعض الأفكار يصعب فهمها، لفهمها لا بد من تشبيهها بأشياء مألوفة. 6. الإثارة العشوائية: الكلمة العشوائية بمثابة منشط أساسي ، أو بمثابة فيتامين مدار للتفكير عند جموده. - ضعي مجموعة من الكلمات ولتكن 20 أو 40 أو 50 كلمة. -حددي الموضوع الذي تفكرين به. - سجلي كل الأفكار التقليدية حول الموضوع. - عندما يسكن التفكير وتشعرين أنه لا مجال لاتنهجي أفكار جديدة، ضعي اصبعك عشوائيا على أي كلمة من القائمة التي وضعتها - حددي أهم خصائص الكلمة التي اخترتها عشوائيا - إربطي ما بين أهم خصائص الكلمة العشوائية وموضوع التفكير.
- طرج بدائل أصلية لحل المشكلة. - تشجيع المرونة في التفكير. - العمل على فهم أعمق للمشكلة أو القضية في حال ضرورة اتخاذ القرار بشأنها. 8. الفرضية - صياغة فرضية يمكنها من الإجابة عن السؤال أو المشكلة أو تفسير ممكن للظاهرة. استراتيجية الفرضية: - تعريف اتجاه البحث والتعلم بهدف الإجابة على الأسئلة. - المساعدة في إيجاد الفهم العميق ولسد الثغرات فيما بين أجزائها. - للسماح لإعطاء إجابات و تفسيرات ممكنة لهذه الظاهرة أو المشكلة أو السؤال. 9. ادعاء طرح أو تقديم ادعاء أو ادعاءات، وجهات نظر، وتفسيرات داعمة. استراتيجية ادعاء: - التعبير عن الرأي أو الموقف الذي يعتمد على أدلة أساسية ومفسرة. الادعاءات بواسطة الحجج والبراهين والتفسيرات. استراتيجيات التفكير الابداعي. - التقييم بناءً على النقد الموضوعي للادعاءات. ثقافة النقاش والحوار الذي يقوم على الأخذ بعين الاعتبار. 10. اثبات المعلومات وتقويمها: - الطريق التي يتم من خلالها الحكم على نوعيّة المعرفة، وإعطاء تفسيرات شخصيّة. استراتيجية اثبات معلومات: - الاختيار بين البدائل واتخاذ قرارات واضحة ومفسّرة. - الوقوف على مدى واقعية ونوعيّة المعرفة أو المعلومة. التفكير الناقد وتجنب قبول المعلومة بأنها مفهومة ضمنًا.
التمرين الجسدي حاول ممارسة بعض التمارين البدنية، ولا تستمع إلى الموسيقى أو البودكاست أثناء قيامك بذلك، لأن التمارين البدنية نوع من الراحة، وليس عليك التفكير ملياً في ما تفعله، مما يجعلك تشعر بحرية التجول، بالإضافة إلى تحفيز تدفق الإندورفين وتخفيف الإجهاد، بحيث يمكنك التفكير بوضوح أكبر والعمل بشكل أكثر إنتاجية عند العودة إلى المهمة التي تقوم بها، ويمكنك تجربة الركض أو المشي أو ركوب الدراجات والذهاب إلى مكان لم يسبق لك الذهاب إليه للحصول على المزيد من الفوائد. بيئات جديدة من الصعب التفكير بشكل خلاق عندما تكون عالقًا في نفس الحجرة أو المكتب، ويتم تحسين التفكير الإبداعي من خلال التجارب الجديدة، ولذلك من المهم البحث عن بيئات جديدة بشكل منتظم، حيث يمكن أن يكون الذهاب في نزهة حول المبنى كافياً لتجديد الإبداع، لكن من الأفضل أن تذهب إلى مكان جديد للعمل أو مقهى جديد أو في مكان آخر لم تكن فيه من قبل، كما أن تغيير طريقة ديكور أثاث المكتب قد تكون كافية لمنحك بعض الفوائد الهامشية. شبكات الفكرة يمكنك طرح الأفكار باستخدام شبكة الأفكار إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ حل المشكلة، وذلك من خلال كتابة الفكرة المركزية أو الموضوع أو المشكلة التي تحاول طرح الأفكار حولها ووضع دائرة حولها، والقيام بعد ذلك برسم خطوط إلى مصطلحات أو مفاهيم أو أنواع فرعية أخرى تربطها بهذا المفهوم الأساسي، بالإضافة إلى رسم خريطة لهذه المصطلحات ذات الصلة، وهكذا سوف يكون لديك خريطة مادية للمفهوم في غضون دقائق قليلة، والتي يمكنك استخدامها لتوجيه تفكيرك والنظر في المفاهيم التي ربما تكون قد أغفلتها.
مفهوم استراتيجية تالف الاشتات تتكون هذه الاستراتيجية من كلمتين أساسيتين هما: التالف: وهي تعني وجود بعض الأوجه المتشابهة بين العناصر. الأشتات: أما الأشتات ؛ فهي تعني وجود فروق كبيرة وواضحة بين العناصر وبعضها البعض. وفي ضوء استراتيجية تالف الاشتات ؛ فإن مصطلحي التالف والأشتات تُعني هنا الجمع بين مجموعة من العناصر التي تبدو في ظاهرة مختلفة تمامًا ولا يوجد بينها أي ارتباط ؛ ثم الاجتهاد من أجل إيجاد بعض الأوجه التي تربط بين تلك العناصر وبعضها البعض ولا يشترط ذلك أن يكون هناك وجه تشابه واقعي وإنما يمكن الربط بينهم عبر التخيلات المختلفة وتشبيه الأشياء ببعضها البعض. استراتيجيات التفكير الإبداعي في حل المشكلات. فروض استراتيجية تالف الأشتات ه ناك مجموعة من الفروض التي تنطوي عليها نظرية تالف الأشتات ، مثل: -من الممكن أن يتم رفع كفاءة الطلبة والطالبات والمتدربين والمتعلمين بوجه عام من خلال التركيز على الجانب النفسي والعاطفي الذي يُعتبر مصدر الإلهام لكل شخص مُبدع. -كما تؤكد تلك الاستراتيجية على أن الجانب الانفعالي والنفسي في عملية الإبداع أهم كثيرًا من الجانب العقلي والفكري ، في حين أن اللا معقول في عالم الإبداع هو أيضًا الأهم من المعقول ، ودعونا نؤكد هنا على أنه إذا كان كبار المبدعين والمفكرين اعتمدوا على ما هو معقول ومقبول للعقل فقط ؛ لما كنا قد توصلنا إلى عدد كبير من الاكتشافات العلمية الهامة والحديثة ولا سيما الشبكة العنكبوتية والحاسوب وغيرهم.
إنه نموذج التخطيط الاستراتيجي الأكثر استخدامًا. تبدأ هذه الاستراتيجية من استراتيجيات التخطيط بتحليل نقاط الضعف والتهديدات والفرص التجارية، كما تركز أيضًا على العوامل والتهديدات الداخلية والخارجية للمشروع ومنافسيه على حد سواء. اقرأ أيضًا: مبادئ القائد الناجح.. أسرار يجب معرفتها استراتيجية المحاذاة Alignment Strategic Planning Methodology تساعدك المنهجية في بناء علاقة قوية بين مهمة عملك وموارده. يمكن أن تكون هذه الاستراتيجية من استراتيجيات التخطيط أداة مثالية لعملك، خاصة إذا كنت تسعى جاهدًا لضبط أهدافك وتحديد سبب عدم تحقيقك لأهدافك. يساعدك هذا النموذج في تحديد موارد عملك، كما أنه يساعد أصحاب الأعمال في تحديد الجوانب المحددة لأعمالهم التي تعمل بشكل مناسب، والجوانب التي تحتاج إلى بعض التعديلات. الأهداف والنتائج الرئيسية Objectives and Key Results كما يوحي اسمه يدور هذا النموذج من نماذح استراتيجيات التخطيط حول ترجمة الأهداف التنظيمية الأوسع إلى أهداف وتتبع نتائجها الرئيسية. ويرتكز إطار عمل هذه الاستراتيجية من استراتيجيات التخطيط على تحديد ثلاثة إلى خمسة أهداف قابلة للتحقيق وثلاثة إلى خمسة نتائج يجب أن تنبع من كل منها.