7- دورة في إعداد سياسات و إجراءات الموارد البشرية: تؤهل هذه الدورة المتدربين على القيام بكافة الاجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها. 8- دورات في حل مشاكل الموارد البشرية: تدرب عدد قليل ضمن المجموعة الواحدة، وتؤهل الموظفين لاكتشاف المشكلات وحلها بطرق احترافية، ومن المشاكل التي يتم مواجهتها والتي تدرسها هذه الدورة: - مشاكل في تطوير القيادة في الموارد البشرية. - مشاكل في قياس الكفاءة في الموارد البشرية. - مشاكل في إدارة التغيير في الموارد الشرية. - مشاكل في التوظيف في الموارد البشرية. دورات في الموارد البشرية التدريب تعقد في الاردن ودبي وتركيا ومصر وتونس ولندن والمغرب. 9- دورات تدريبية برنامج حماية الأجور: تنمي هذه الدورة الوعي عند المدراء في الموارد البشرية وأصحاب المشاريع في مجال تحديد الأجور للموظفين مع الالتزام بكافة القوانين والتعليمات التي تخص هذا الموضوع. 10- دورة تدريبية في إعداد سياسات و إجراءات الموارد البشرية الفعالة: تكسب المتدربين على القدرة على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، ومن المواضع التي تدرس في هذه الدورة: المراحل لإجراء السياسات، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية وغيرها.
يتم تقديم هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية إفتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.
عناوين المقال الدورات التدريبية في الموارد البشرية مقدمة: مع تطور العلم وتقدم المعارف، وتعدد الأساليب والطرق التي تعمل على تدريب وتعليم كل ما يتعلق في أي مجال مهني أو علمي أو غيره، والتي منها مجال إدارة الموارد البشرية، انتشرت الدورات التدريبة التي تسعى إلى تطوير فكر الإنسان وتدريبه على جميع المعارف التي يجهلها، وانتشرت هذه الدورات في كافة مجتمعات الدول، ومن هذه الدورات كانت الدورات التدريبية في الموارد البشرية والتي سنتحدث عنها في مقالتنا هذه. ما المقصود بالموارد البشرية: هناك الكثير من تعاريف تشرح مفهوم الموارد البشرية، فالمقصود بالموارد البشرية بأنها مجموعة من الأفراد تشكل قسم في قطاع أو شركة معينة، وتعتبر من أبرز العمليات التي تخص الإدارة، حيث قسم الإدارة البشرية يشكل حقلة الوصل بين الشركة أو المنظمة أو القطاع والموظفين، ويكون لهذا القسم مهام متعددة، أهمها اختيار الموظفين وكل ما هو له علاقة بهم من تدريب وتعيين وكيفية التعامل معهم، كيفية خلق روح التعاون بينهم وكيفية إدارتهم ،وذلك كله بما يصب ويخدم مصلحة العمل، إضافة لتحدد الأجور المناسبة، حيث تهدف إدارة الموارد البشرية إلى رفع من مستوى العمل ضمن الشركة من انتاج وأرباح.
دورة إدارة المخاطر في إدارة الموارد البشرية دورة دبلوم ادارة الموارد البشرية المتقدمة دورة إعداد أخصائى ومنسقى التدريب دورة إدارة الوقت والاجتماعات وتفويض الصلاحيات للسكرتارية ومنسقي المكاتب دورة أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي دورة إدارة الموارد البشرية بالكفاءات (Competency Based HR) دورة إعادة هندسة الموارد البشرية حسب إحتياجات المنظمة دورة تطوير الموارد البشرية حسب معايير الجودة الأيزو وبطاقات الأداء المتوازن
- توفر الخبرة والمعارف والمعلومات الكافية لتعرف على جميع مهام و وظائف الموارد البشرية وكيفية استغلالها بشكلها المثالي أثناء العمل في الشركات. - تمكن المتدرب من الاطلاع على كل ما هو حديث على الصعيد العالمي والمحلي من استراتيجيات تخص تدريب الموظفين وتعينهم. - رفع مستوى التقييم والأداء والدعم المهني للأفضل، من خلال التدريب على طرق واستراتيجيات مهمة. 2- الماجستير المهني في الموارد البشرية: يعتبر الماجستير أكثر من درجة في الدراسة، فهو علم متكامل يحصل من خلاله المتدرب على أهم المعلومات في مجال الموارد البشرية، تقدم هذه الدورة خبرة احترافية عالية حيث تتضمن عدة مواضيع هامة والتي هي: - دبلوم متقدم. - الاطلاع والدراسة على أهم البرامج الالكترونية. - اللغة الانكليزية من مصطلحات هامة ومحادثة في مجال الموارد البشرية. - الكفاءة والخبرة في اجراء المقابلات مع الموظفين المتقدمين للعمل. 3- دورة في مؤشرات و مقاييس الأداء الرئيسية لإدارة الموارد البشرية: تهتم هذه الدورة بتدريب المتدرب على مؤشرات ومقاييس اختيار وتعيين الموظفين بشكل محترف وذكي، حيث يصبح المتدرب على اطلاع واسع في مجال أنواع المقاييس وكيفية استخدام المؤشرات في إدارة الموارد البشرية.
وافتقد عبد الله بن أنيس قوسه، وظن أنها سقطت منه في الحصن، فعاد ودخل واختلط برجال الحصن وتظاهر أنه يبحث عن القاتل مثلهم... حتى وجد قوسه فأخذها وانسلّ خارجاً بسلام!. وعاد الفدائيون إلى المدينة، فلما رآهم رسول الله صلى الله عليه وسلم ابتسم وقال: أفْلَحَتِ الوجوه! فقالوا: أفلح وجهُك يا رسول الله... وتحلّق الصحابة حولهم يستمعون لما كان منهم، وتنازع الفدائيون فيمن قتل سلاّم بن أبي الحقيق، فكل يقول: سيفي هو الذي قتله، فطلب رسول الله صلى الله عليه وسلم سيوفهم، فاستعرضها ثم قال: لَسيفُ عبد الله بن أنيس هو الذي قتله! أرى فيه أثر الطعام!. عاقبة الغدر: واجتمع اليهود بعد قتل مليكهم، واختاروا لهم ملكاً جديداً هو اليُسير بن رزام، وكان معروفاً بالخديعة والمكر... سرية عبد الله بن أنيس إلى سفيان بن خالد بن نبيح - 6 هـ - مع الحبيب. وسار اليُسير على خطى من سبقه يحرض الأعراب والقبائل المجاورة على إعداد العدة لقتال المسلمين ويبذل المال لهم لهذه الغاية، حتى وصلت أخباره إلى المدينة، فشاور النبي؟ أصحابه في أمره فقرروا أن يرسلوا إليه وفداً لإقناعه بالكف عن التآمر على المسلمين، ليجنّب قومه الحرب، فخرج عبد الله بن رواحة على رأس وفد، فيه عبد الله بن أنيس، حتى وصلوا خيبر، فتحدثوا إلى اليُسير بن رزام، وأقنعوه أن يأتي معهم إلى المدينة ليأخذ الأمان لقومه من رسول الله?...
متى كانت سرية عبد الله بن أنيس، وأين؟. ٥ من محرم لسنة ٤هـ ، بمنطقة عرنة خارج المدينة. أسباب سرية عبد الله بن أنيس احتشاد خالد الهذلي وعدد من الكارهين لدعوة الإسلام، بغرض مهاجمة المدينة. من قائدها، ومن حمل اللواء؟ قادها الصحابي عبد الله بن أنيس رضي الله عنه، وفي المقابل كان على رأس المتربصين خالد بن سفيان الهذلي.
((عبدُ الله بنُ أُنَيسِ بن أَسْعَد بن حَرام بن حبيب بن مالك بن غَنم بن كعب بن تَيْم بن بُهْثَة بن نَاشِرَة بن يَرْبُوع بن البَرْك بن وَبَرَةَ. مِنْ قضاعة عِدَادهُ في جُهَيْنة. وهو حليفٌ لبني سَوَاد من بني سَلِمَة من الأنصار. )) الطبقات الكبير. ((عبد الله بن أنيس الجهنيّ، ثم الأنصاريّ، حليف بني سلمة. قال ابن إسحاق: هو من قضاعة حليف لبني سواد، من بني سلمة. الصحابي عبدالله بن انيس. وقال الواقديّ: هو من البُرَك بن وَبْرَة أخو كلب بن وَبْرَة في قضاعة، حليف لبني سواد من بني سلمة. وقال غيرهما: هو من جهينة حليف الأنصار. وقيل: هو من الأنصار. وقال الكلبيّ: عبد الله بن أُنيس صاحب النبيّ صَلَّى الله عليه وسلم هو عبد الله بن أنيس بن أسعد بن حرام بن حبيب بن مالك بن غَنْم بن كعب بن تيم بن نُفَاثة بن إياس بن يربوع بن البرك بن وبرة، أخي كلب بن وبرة، والبرك بن وبرة دخل في جهينة. )) الاستيعاب في معرفة الأصحاب. ((قال ابن إِسحاق: وهو من قَضَاعة، حليف لبني نَابِي من بين سَلِمة، وقيل: هو من جُهَينة حليف للأَنصار. وقيل: هو من الأَنصار، وقول الكلبي يجمع هذه الأَقوال كلها؛ فإِنه من البَرْكِ ابن وبرة نسبًا. وقال: إِنهم دخلوا في جهينة؛ فقيل لكل منهم جهني، وقال: له حلف في الأَنصار فقيل: أَنصاري)) أسد الغابة.
خط الوسط: عبد الله دوكوري (إيفرتون الإنجليزي) - ديادي ساماسيكو (هوفنهايم الألماني) – محمد كامارا (ريد بول سالزبورج النمساوي) – لاسانا كوليبالي (سالرنيتانا) – أمادو هايدارا (لايبزج الألماني) – أليو ديانج (الأهلي المصري) – إيف بيسوما (برايتون الإنجليزي) - شيخ دوكوري (لينس الفرنسي). خط الهجوم: موسى دجينبو (ساوثامبتون الإنجليزي) – أداما تراوري (شريف تيراسبول المولدوفي) – موسى دومبيا (ريمس الفرنسي) – إبراهيما كونيه (سارسبورج النرويجي) – عبد الله ديابي (الجزيرة الإماراتي) - إبراهيم سيسوكو (نورنت الفرنسي) - ساليو جويندو (لاكي الألباني) - نيني دورجيليس (إس في ريد النمساوي). عبدالله بن انيس. يذكر أنه يقود مباراة الذهاب طاقم تحكيم مكون من: الحكم: باملاك تيسيميا، الحكمان المساعدان: إبراهيم عبدالله من السودان وصامويل بوادتيكام من نيجيريا، الحكم الرابع: أحمد امتياز من موريتانيا، وحكم الفيديو: مارتينيز فيرنانديز من إسبانيا ويعاونه فيرنانديز كوادر. وفي الإياب، يتولى الحكم: ماجيتي نداي من السنغال قيادة اللقاء، الحكمان المساعدان: حاج ماليك سامبا من السنغال ونوح بانجورا مساعد ثان، الحكم الرابع: عيسى سا، ولم يتم تحديد حكام الفيديو بعد.