حرف الثاء | حرف الثاء بالحركات | كلمات حرف ث | الدرس #19 - YouTube
عند تعليم نطق حرف الثاء لابد من ربط نطق حرف الثاء بإخراج اللسان بين الأسنان حتى يتمكن الطفل من التفريق بينه وبين حرف السين لأن الأطفال كثيراً ما يخلطون بين الثاء والسين في النطق. عند اختيار الأمثلة والنماذج التي تحتوي على حرف الثاء لابد من اختيار كلمات سهلة المعنى ومن البيئة المحيطة بنا حيث نلاحظ دائماً أن قنوات التعليم الخاصة بالأطفال تستخدم في الحروف وأمثلتها أسماء الحيوانات أو النباتات أو أسماء الأولاد والبنات حتى يسهل على الطفل تذكرها. من أبسط الأمثلة التي يُمكن أن يتذكرها الطفل دائماً في حرف الثاء هو ث.. ثوب … ثاء … ثوم … ثاء … ثعبان. يجب دائماً اختيار الكلمات التي تتناسب مع عمر الطفل وقدرته على النطق، فعندما نشرح لطفل في مرحلة الحضانة يجب أن نختار الكلمات الثلاثية سهلة المعنى مثل ثوب وثوم وثعلب. كلمات حرف ثبت دامنه. أما بالنسبة للمرحلة الابتدائية الأولى يُمكن استخدام بعض الكلمات والمعاني الخاصة بالحروف والأرقام التي يتعلمها مثل ثلاثة وثلاثون وغيرها لأنها تجعل منهج الطفل مترابط وهو ما يحتاجة الطلاب في مناهجهم الجديدة. عند تقديم مثال مثل كلمة ثقة يجب شرح معناها للطفل بحيث يفهم مفهوم الثقة وما شابه من المعاني.
كما يمكنكم الاطلاع على: كلمات تنتهي بحرف الياء كاملة من معاجم اللغة العربية إلى هنا نكون قد وصلنا إلى نهاية موضوعنا لهذا اليوم والذي كان بعنوان، كلمات تبدأ بحرف الثاء ث، وقدمنا لكم كل المعلومات التي تخص هذا الموضوع، لذا نتمنى الاستفادة الكاملة المرجوة.
ماهي وظيفة مدير شئون العاملين ؟ مدير شئون العاملين هو المسؤول عن عملية التوظيف داخل المؤسسة ويقوم بالتعامل مع شركات التوظيف المختلفة للبحث عن الكفاءات في مختلف المجالات بما يتناسب مع احتياج الشركة ينبغى أن يكون لدى مدير الشئون العاملين خلفية أكاديمية إدارة الموارد البشرية والخبرة في فحص وتقييم المرشحين للوظائف المتاحة في المؤسسة وكذلك المعرفة الجيدة بقوانين وتشريعات العمل ويقوم بتحليل وضع المؤسسة وتحليل الوظائف المتاحة ومتوسط الأجور في سوق العمل وتهدف وظيفة مدير شئون العاملين ضمان توظيف العمالة المناسبة التي تلبي احتياجات المؤسسة وتساعدها على النمو. المهام الوظيفية لمهنة مدير شئون العاملين: تحديث إجراءات التوظيف الحالية وتصميمها على سبيل المثال ( نموذج طلب وظيفة، اختبارات التأهيل) الإشراف على فريق التوظيف وتقييم أداء الفريق. متابعة إجراءات التوظيف واختيار الطريقة المناسبة مع إمكانيات المؤسسة. استخدام أساليب مختلفة للتوظيف والاعلان عن الوظائف الشاغرة. مراجعة برامج الكمبيوتر المستخدمة في عملية التوظيف واختيار الأفضل لتلبية الاحتياجات. ما هي مهام مدير شؤون الموظفين؟ وما هي الشروط الواجب توافرها في مدير شؤون الموظفين؟. البحث واختيار الوسائل الاعلانية المناسبة للإعلان عن الوظائف المتاحة.
متابعة وتنظيم المعاملات في الملفّات السّريّة والعاديّة لجميع كادر المؤسّسة الوظيفيّ. استلام كشوفات الرّاتب، ومتابعة ساعات العمل الإضافيّ لكلّ عاملٍ في الشّركة لتحديد وتسليم الرّواتب الشّهريّة للموظّفين لإعطاء كلّ ذي حقّ حقّه. ترتيب طلبات التّوظيف المقدّمة للشّركة وإجراء المقابلات مع المتّقدّمين داخل الشّركة وخارجها إن لزم الأمر. متابعة مشاكل العاملين كاملةً والسّعي لحلّها ونبذ الخلاف، وتقديم تقرير كامل لمدير الإدارة بالتّظلّمات الواقعة في الشّركة أن يكون لديه مهارة في التواصل الفعال بين الموظفين ليكون فريق عمل قادر علي التخطيط والتنسيق بين الادارات الأخري والتوجيه والتقييم ü العمل على متابعة تحديث خطه الموارد البشرية. ü مشرف على تخطيط وتنظيم الاعمال والنشاطات المناطة بقسم شؤون الموظفين. ü العمل على متابعة كافة الاجراءات المتعلقة بشؤون الموظفين من حيث ضبط حركة الاجراءات والاستحقاقات التي تتعلق بالنقل / الإعارة / الانتداب / الزيادات السنوية / العلاوات / التقارير السنوية / الترفيع / الاجازات بأنواعها ويشرف على توثيقها في السجلات والنماذج المقررة. ü معد جدول تشكيلات الوظائف ويحدد الشواغر سنوياً بالتنسيق مع الإدارة العليا للمؤسسة.
يجب أن يكون مدركاً لقانون العمل المعتمد في دستور الدولة التي يعمل بها، وأن يكون على دراية وإحاطة تامّة بكل ما يتعلق بحقوق العُمّال والموظفين، وخاصّة فيما يتعلق بالأجور والحد الأدنى لها ومكافآت نهاية الخدمة والتقاعد وغيرها. أن يكون قائداً، وقادراً على ضبط العمل وتوزيع المهام والتحكم في زمام الأمور. أن يكون متحدثاً من الدرجة الأولى، ولديه قدرات عالية على الإقناع، وأن يكون دبلوماسيّاً. أن يكون قادراً على تشكيل فرق العمل الإيجابية، وتقليل الخلافات بين الموظفين وحل النزاعات مع الدوائر الأخرى. أن يكون قادراً على استثمار طاقات وقدرات الموظفين بالطرق المُثلى. أن يكون قادراً على تحمل ضغط العمل. أن يكون متحدثاً ولديه قدرة على الحوار. أن يكون عادلاً بين الموظفين. أن يكون مديراً جيّداً للوقت. أن يكون قدوةً حسنه لغيره، وذلك من حيث الالتزام بالقوانين والأحكام الخاصّة بالعمل، ويحترم السلوكيات والتصرفات السليمة والأخلاقية في التعاملات الإنسانية. أن يكون قادراً على صياغة التعميمات الإدارية وتطبيقها بكل حزم. أن يكون محفزاً لفريقه. أن يكون قادراً على اتخاذ القرارات السليمة، ولديه قدرات مالية ومحسابية جيّدة.