لقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج والتوصيات. المقدمة أن المتتبع للشأنِ الجنوبي منذُ صيف 94م ومرورا بانطلاق ثورته السلمية المباركة يرى أن أبرز المعوقات التي وقفت حائلا دون خطو الخطوة الأولى في المسار السياسي الذي يعكس الإدارة الحرة للجماهير يتمثل في عدم وجود الرأس القيادي المحدد أو المرجعية السياسية التي تترجم وتتبنى التعبير السياسي للثورة الجنوبية ورسم طريقها وتحديد أدبياتها ووثائقها السياسية. اخبار الامارات زايد بن سلطان قائد أرسى نهج الإمارات للعبور إلى المستقبل الامارات. كل هذا شكل عدم الاعتراف بالحراك الثوري الجنوبي وثورته المباركة من قبل الدول في المحيط العربي والإقليمي والدولي بل اتخذت عدم وجود الكيان الموحد لقيادة الثورة الجنوبية سببا في عدم التعاطي الإيجابي مع متطلبات الحركة الثورية السلمية، إضافة إلى بروز عدد من المكونات والهيئات في الساحة الجنوبية وكل واحد منها يدعي أنه الممثل للثورة الشعبية الجماهيرية الجنوبية. لقد أدركت قيادة الثورة الجنوبية التحررية أن المجموعات أو الثورة المنظمة مسبقا تصبح هي الأقدر على حصد النتائج لصالحها وتستطع احتواء أو السيطرة على المسار العام وهذا ما فطنت له القائد اللواء عيدروس الزبيدي الذي حمل مشروع تأسس المقاومة المسلحة الجنوبية ومن ثم حاملها السياسي المتمثل في المجلس الانتقالي الجنوبي.
لأية استفسارات تتعلق باستخدام وإعادة استخدام مصدر المعلومات هذه يرجى التواصل مع مزود المقال المذكور أعلاه.
أما الخدمة الثالثة فهي "بطاقة الشركات"، التي تتعلق بإصدار البطاقات لصالح الشركات، وتمكينها من سداد التزاماتها المالية الدورية من خلال المدفوعات الدولية والمحلية عبر الإنترنت.
تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news طباعة فيسبوك تويتر لينكدين Pin Interest Whats App ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة الامارات اليوم ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من الامارات اليوم ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
وانطلق، تنفيذاً لهذه التوجهات، في العام 1999 برنامج الشيخ زايد للإسكان الذي يقضي بتخصيص ميزانية كبيرة لبناء مساكن للمواطنين في جميع أنحاء الدولة، بهدف توفير الحياة الكريمة لهم وتحسين مستوى معيشتهم وتحقيق الاستقرار الاجتماعي لهم. ونجح البرنامج في تغطية حاجات الآلاف من الأسر المواطنة. بيت لكل مواطن أكّد المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في الخامس من أبريل عام 1998، خلال لقائه رئيس وأعضاء المجلس الوطني الاتحادي، ضرورة توفير فرص عمل للشباب والاهتمام به، وعبّر عن رغبته في أن يحصل كل مواطن ليس لديه دخل على مسكن أو مزرعة. تأسيس الدولة السعودية الثالثة. ودعا رحمه الله خلال استقباله عدداً من سفراء الدولة الجدد في التاسع من أبريل 1977 الشباب إلى تحمّل مسؤولياتهم تجاه وطنهم ومواطنيهم. وانطلاقاً من اهتمامه بتوفير المسكن الملائم لجميع المواطنين، وجه في التاسع من أبريل 1973 بإنشاء 600 مسكن شعبي، وتوزيع أراض زراعية في مناطق مختلفة من المنطقة الشرقية بأبوظبي. كما أمر في 18 من أبريل 1981 بإنشاء منطقة سكنية جديدة في أبوظبي، تضم 1600 مسكن، إضافة إلى مرافق الخدمات اللازمة. • زايد لم يدّخر جهداً في جعل مجتمع الإمارات من أسعد المجتمعات في العالم.
ومع دخول الخمسين عاماً المقبلة تستلهم القيادة الرشيدة من فكر ورؤى المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، المحافظة على المكتسبات والإنجازات التي حققتها الدولة في الفترة الماضية، لمواصلة مسيرة التنمية وتحقيق طموحات الإمارات قيادةً وشعباً في الاستثمار بالإنسان المبدع والمنتج، والمضي قدماً في رحلة تنموية رائدة للسنوات الخمسين المقبلة في القطاعات الحيوية كافة. يقول صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، «إنه في الخمسين الماضية بدأنا من صحراء الإمارات ووصلنا إلى صحراء المريخ وفي الخمسين المقبلة ستكون أحلامنا أكبر». مواصلة البناء وتواصل حكومة الإمارات رحلة البناء والتطوير وصياغة استراتيجيات ذكية وتخطيط استباقي يلبي تطلعات أبناء الإمارات ويتماشى مع معطيات ومتغيرات كل مرحلة والعبور إلى المستقبل من خلال وضع الاستراتيجيات وخطط العمل التي تلبي طموحات الإمارات وتعزيز مكانتها في التنافسية العالمية، إذ يؤكد ذلك صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة بقوله: «إن دولة الإمارات تتطلع إلى المستقبل وتنظر بكل فخر وتقدير إلى الآباء ومن أسسوا دعائم الاتحاد، وشيدوا من نسيج الوحدة صرحاً نفخر بالانتماء إليه ونبذل كل ما في وسعنا لتحقيق رفعته وصون مكتسباته».
وسيتـم البدء في توزيـع هذه الأربـاح للمساهميـن إعتباراُ من تاريخ يوم الثلاثاء 12 رمضان 1441هـ الموافق 05 مايو 2020م. "ساب" يعلن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول). 6) الموافقة على تعيين كل من السادة/ كي بي ام جي الفوزان وشركاه و السادة/ ارنست اند يونغ كمراجعي الحسابات للبنك من بين المرشحين بناءً على توصية لجنة المراجعة وذلك لفحص ومراجعة وتدقيق القوائم المالية للربع الأول والثاني والثالث والسنوي من العام المالي 2020م، وتحديد أتعابهم. 7) الموافقة على صرف مبلغ 4, 113, 836 ريال كمكافآت وتعويضات لأعضاء مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2019م وفق ما تضمنه تقرير مجلس الإدارة السنوي للعام 2019م. 8) التصويت على تفويض مجلس الإدارة بتوزيع أرباح مرحلية بشكل نصف أو ربع سنوي عن العام المالي 2020م. 9) الموافقة على زيادة عدد مقاعد أعضاء لجنة المراجعة من ( 3) إلى ( 5) مقاعد ليصبح عدد أعضاء لجنة المراجعة ( 5) أعضاء، وذلك بتعيين السيد/ ستيوارت جوليفير (عضو مستقل) و السيد/ اندرو جاكسون (عضو مستقل) في لجنة المراجعة ابتداءً من تاريخ موافقة الجمعية وحتى نهاية فترة عمل اللجنة الحالية بتاريخ 31/12/2022م وبذلك يصبح تشكيل اللجنة على النحو الآتي: 1- السيد/ مارتن باول – رئيس اللجنة 2- السيد/ خالد صالح السبيل - عضو 3- السيد/ سعد صالح السبتي – عضو 4- السيد/ ستيوارت جوليفير – عضو 5- السيد/ اندرو جاكسون – عضو 10) الموافقة على تعديل لائحة عمل لجنة الترشيحات والمكافآت.
11) الموافقة على الأعمال والعقود التي تمت بین البنك وشركة البستان المحدودة، والتي لرئيس مجلس إدارة البنك السعودي البريطاني (ساب) السيدة/ لبنى بنت سليمان العليان مصلحة غير مباشرة فيها، وهو عقد توفير سكن للموظفين، تم بدون شروط أو مزايا تفضيلية، وقد بلغ إجمالي التعاملات خلال العام 2019م مبلغ (1, 871, 765) ريال سعودي شاملة ضريبة القيمة المضافة. 12) الموافقة على الأعمال والعقود التي تمت بین البنك وشركة شيندلر العليان للمصاعد المحدودة، والتي لرئيس مجلس إدارة البنك السعودي البريطاني (ساب) السيدة/ لبنى بنت سليمان العليان مصلحة غير مباشرة فيها، وهو عقد صيانة مصاعد، تم بدون شروط أو مزايا تفضيلية، وقد بلغ إجمالي التعاملات خلال العام 2019م مبلغ (109, 309) ريال سعودي شاملة ضريبة القيمة المضافة. 13) الموافقة على الأعمال والعقود التي تمت بین البنك وشركة العربية لتجهيزات المكاتب، والتي لرئيس مجلس إدارة البنك السعودي البريطاني (ساب) السيدة/ لبنى بنت سليمان العليان مصلحة غير مباشرة فيها، وهو عقد صيانة أجهزة الأشعة السينية، تم بدون شروط أو مزايا تفضيلية، وقد بلغ إجمالي التعاملات خلال العام 2019م مبلغ (112, 059) ريال سعودي شاملة ضريبة القيمة المضافة.
14) الموافقة على الأعمال والعقود التي تمت بین البنك وشركة زيروكس السعودية والتي لرئيس مجلس إدارة البنك السعودي البريطاني (ساب) السيدة/ لبنى سليمان العليان مصلحة غير مباشرة فيها، وهو عقد خدمات وصيانة آلات الطابعة، تم بدون شروط أو مزايا تفضيلية، وقد بلغ إجمالي التعاملات خلال العام 2019م مبلغ (7, 781, 200) ريال سعودي. 15) الموافقة على الأعمال والعقود التي تمت بین البنك والمؤسسة العامة للتأمينات الإجتماعية، والتي لعضو مجلس البنك السعودي البريطاني (ساب) السيد/ سعد عبدالمحسن الفضلي مصلحة غير مباشرة فيها، وهو عقد توريد البيانات، تم بدون شروط أو مزايا تفضيلية، وقد وقد بلغ إجمالي التعاملات خلال العام 2019م مبلغ (118, 125) ريال سعودي شاملة ضريبة القيمة المضافة. 16) الموافقة على الأعمال والعقود التي تمت بین البنك وشركة العليان العقارية المحدودة، والتي لرئيس مجلس إدارة البنك السعودي البريطاني (ساب) السيدة/ لبنى بنت سليمان العليان مصلحة غير مباشرة فيها، وهي عبارة عن تأجير مواقع للبنك تستخدم كفروع، تم بدون شروط أو مزايا تفضيلية، وقد بلغ إجمالي التعاملات خلال العام 2019م مبلغ (792, 000) ريال سعودي شاملة ضريبة القيمة المضافة.