الأخبار > الصندوق الخيري الاجتماعي يطلق مبادرتي دعم.. والأولوية للسيدات الصندوق الخيري الاجتماعي يطلق مبادرتي دعم.. والأولوية للسيدات تجاوز عدد المستفيدين من الصندوق الخيري الاجتماعي في السعودية 44 ألف مواطن ومواطنة، كما فاق عدد الذين تلقوا قروضا ليبدأوا مشاريع صغيرة من قبل الصندوق ألف مواطن ومواطنة. وفي مجال المنح التعليمية لمرحلتي الدبلوم والبكالوريوس، تخطى المستفيدون من خدماته 15 ألف طالب وطالبة من أبناء الأسر المحتاجة، ليصل العدد الإجمالي لمستفيدي الصندوق عام 2013 فقط لأكثر من 60 ألفا. ويعكف الصندوق على استحداث مبادرتين مهمتين في برنامج دعم المشاريع، تتمثلان في مبادرة «جدوى» التي تستهدف السيدات القادرات على العمل والإنتاج من الأسر المحتاجة والمسجلة في الضمان الاجتماعي والجمعيات الخيرية، والأيتام والمطلقات والمستفيدين من لجنة رعاية السجناء والمفرج عنهم، إلى جانب المتعافين من الإدمان وأسرهم ومن في حكمهم؛ وذلك بدعمهم لإقامة مشروعات بالإمكان تنفيذها بمبلغ يصل إلى 40 ألف ريال، على أن تقتصر المرحلة الأولى على الإناث ثم تعمم على الرجال بعد تقييم البرنامج من ذات الفئة المستهدفة بعد ستة أشهر من انطلاقه.
الصندوق الخيري الاجتماعي أبرمت المؤسسة مذكرة تفاهم مع الصندوق الخيري الاجتماعي، بشأن المنح التعليمية والتدريبية لذوي الاحتياجات الخاصة، كأول مؤسسة صادرة بمرسوم ملكي تعقد مثل هذه الاتفاقية مع الصندوق. كما تم التعاون مع (4) جامعات في المملكة العربية السعودية لتقديم (19) منحة للطلاب والطالبات، والجامعات هي: جامعة الأمير محمد بن فهد. جامعة الأمير سلطان الأهلية. جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية. الجامعة العربية المفتوحة، بفروعها المختلفة
وقعت اللجنة الوطنية لرعاية السجناء والمفرج عنهم وأسرهم تراحم أمس اتفاقية تعاون مع الصندوق الخيري الاجتماعي، بحضور الأمين العام للجنة صقر بن محمد القرني، والممثل عن الصندوق مشعل بن محمد القحطاني وتهدف الاتفاقية إلى ترشيح المستفيدين المسجلين في تراحم والمشمولين بالضمان الاجتماعي، وتسهيل الاستفادة من خدمات برنامج كفالة الذي ينفذ مساراته الصندوق. كما تشمل الاتفاقية تقديم خدمات التمويل للمستفيدين من بنك التنمية الاجتماعية مقابل كفالة الصندوق
ويجزم فرحات بأن برامج الصندوق حققت قفزة كبرى وقياسية في عمر الصندوق من حيث أعداد المستفيدين من خدماته في عام 2013. وأضاف أنه انطلاقا من الاستراتيجية المنظمة لعمل الصندوق وأهدافه التنموية فقد حمل الصندوق على عاتقه البحث عن أفضل السبل التي يمكن بها تعظيم منفعة هذه الأسر وأبنائها من خدمات الصندوق، والصندوق في إطار البحث عن معاهد وأكاديميات تتضمن برامجها مسارات جديدة للتدريب. وتعتمد الفكرة على التعاقد مع عدد من الجمعيات الخيرية وفق معايير خاصة لتقديم دعم مالي للسيدات صاحبات المشروعات الصغيرة القائمة أو ممن يملكن تجربة أو خبرة سابقة في إدارة المشروعات ويرغبن في تطوير مشروعاتهن الصغيرة من منازلهن أو خارجها، وذلك بعد حضور دورة تدريبية تتعلق بهذا الخصوص. وتتمثل رؤية المبادرة في تطوير وتحسين الوضع الاقتصادي للمرأة المحتاجة القادرة على العمل والإنتاج وتمكينها من الوصول للموارد المتاحة والمشاركة في امتلاك المصادر، والاعتماد أولا على الذات بالتوفير والادخار وإقامة مشروعات منتجة تحسن دخل الأسرة، وسينظر في رفع قيمة الدعم أو تركه مفتوحا بلا حد، وذلك وفق مجموعة معايير بناء على النتائج المحققة، بما لا يتجاوز الحد الأعلى من الدعم المحدد عند 40 ألف ريال، تمنح في مدة أقصاها خمسة عشر يوما بعد استيفاء كامل الشروط.
وكذلك لا بدّ من تسليط الضوء على المفهوم العام للموارد البشرية، والتي بدورها تُمثّل إحدى الوظائف الداخليّة في المنظّمات، إذ تركّز بصورة مباشرة على توجيه الموظفين العاملين داخل حدود المنظمة، وذلك من خلال عمليات التدريب، الإشراف، وتقديم العديد من الخدمات الإدارية، وتقديم المشورات القانونيّة وكذلك الإداريّة، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإجراء عمليات الرقابة والمتابعة. أهداف إدارة الموارد البشرية هناك العديد من الأهداف والمهام التي تترتّب على مسؤول الموارد البشريّة، وتشمل كافّة الشؤون المتعلّقة بتوظيف الأشخاص، وكذلك التعويضات الخاصة بهم، إلى جانب تحديد المهام وتحديد آليات العمل، وكذلك استحقاقاتهم، علماً أنّ الهدف الرئيسيّ المراد تحقيقه من حقل إدارة الموارد البشريّة هو تعزيز الإنتاجيّة لدى الموظفين، وتحقيق الاستغلال الأمثل للموظّفين، بصورة تعود بالفائدة على المنظّمة، وبالتالي نجد أنّ الموارد البشريّة تسعى بصورة مستمرة لاستقطاب المواهب والخبرات، وتعمل على تنميتها وتطويرها، وتوظيف كافّة السبل للاحتفاظ بها، وتسخير مهارات العاملين في خدمة الأعمال التجاريّة. درجات تخصص الموارد البشرية تتباين المهام المطلوبة من موظفي الموارد البشرية، تبعاً لدرجاتهم الدراسيّة أو الأكاديميّة في هذا المجال، حيث يمكن أن يلتحق الطلبة في هذا التخصّص بعدّة درجات تعليميّة، أبرزها: درجة البكالوريوس: وهي المؤهل العلميّ الأوسع انتشاراً للأشخاص المبتدئين في هذا المجال.
قسم تطوير الموارد البشرية: ويشمل هذا القسم فرعَين أساسَّين (في بعض المؤسسات قد يكونان قسمَين منفصلَين)، هما: فرع التدريب والتطوير، وفرع تقييم الأداء. فرع التدريب والتطوير ينتقل من الوصف الوظيفي والهيكل التنظيمي للمؤسسة من جهة، وتقييم الموارد البشرية ومستوى كل فردٍ في هذا الهيكل من جهة، وهدفه العمل على رفع كفاءة الموارد البشرية لتحقيق الهدف المرجو من كل وظيفةٍ وتمييز المواهب المتوفرة ثم تطويرها للحصول على الموارد اللازمة لرفع أداء المؤسسة عمومًا. تطوير الأفراد يسهم في تقليل تكلفة التوظيف ورفع كفاءة المؤسسة. أما فرع تقييم الأداء فيهدف إلى معالجة ضعف الأداء وتمييز الأداء المتميز ورصده. بالنظر إلى التعريفات أعلاه، يتبيَّن ضرورة التنسيق بين جميع الأقسام والعمل تحت سياساتٍ مشتركة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها. تخصص الموارد البشرية | دراسة المارد البشرية. مقالات متعلقة 2412 عدد مرات القراءة
وتهيئة بيئة العمل لتـشجيع الأفراد على الــتنمية و استغلال مهاراتهم. كما أن تلك السياسات لابد أن تُـنفذ بطريقة تراعي تحقيق التوازن بين حاجات الأفراد و أهداف المنظمة.
على هذا القسم أيضًا العمل ضمن السياسات الاستراتيجية للمؤسسة لضمان التحكُّم بتكلفة رأس المال البشري في المؤسسة. سياسة التعويضات تختلف من مؤسسةٍ إلى أخرى وفق نقطة اهتمامها في الموارد البشرية (هل هو الخبرة، التعليم، الكفاءة، الأداء، التطور، إلخ). قسم التوظيف: على هذا القسم عبء توفير الموارد البشرية اللازمة للمؤسسة بما يضمن تحقيق الهياكل الوظيفية المطلوبة ضمن التكلفة المحددة لها. تخصص الموارد البشرية ومستقبله. من واجبات هذا القسم: الإعلان عن الوظائف، والتعاون مع القسم المعني بالتعيين لاختيار المرشح المناسب، والتأكد من دقة المعلومات المقدمة من المرشح فيما يخص الشهادات العلمية والخبرات العملية، وحفظ البيانات الخاصة بإعلان الوظيفة وتقييم المرشحين بشكلٍ يسمح بإعادة فحصها والتأكد من سلامة عملية التوظيف ونزاهتها باستمرار. قسم خدمات الموارد البشرية: يقوم هذا القسم مقام الشؤون البشرية سابقًا، فيعمل تبعًا للسياسات الداخلية والأنظمة الدولية المعمول بها، والتي تتبع لها المؤسسة (مثل قانون العمل وقانون الضمان الاجتماعي وقانون ضريبة الدخل، وغير ذلك). يشمل عمل هذا القسم جوانب متعددة من حياة الفرد الوظيفية، ومنها: إجراءات التعيين النهائية واستلام الوظيفة، وإجراءات التأمين الصحي، ومتابعة الحضور والغياب، بما في ذلك الإجازات الشخصية والرسمية، وتسليم الرواتب والمستحقات المالية، وإجراءات نهاية الخدمة.
إضافة إلى كثير من المعاهد والجامعات العربية منها جامعات حكومية حيث رأينا دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي والتى استضافت منتدى منارة الموارد البشرية من 3 اكتوبر إلى 6 أكتوبر 2011 وشهدت أولى ندوات المؤتمر محاضرة لخبير الموارد البشرية البروفيسور ديفيد أولريك حول التحولات في مجال الموارد البشرية بحضور عبدالله عبدالرحمن الشيباني الأمين العام للمجلس التنفيذي وأمل محمد بن عدي المدير العام لدائرة الموارد البشرية. كما أن مبادرة "منارة الموارد البشرية" التي أطلقتها دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي تهدف تأسيس مركز معرفي متكامل لأفضل دراسات وخبرات الموارد البشرية. ما هو تخصص الموارد البشرية؟ وما دوره في ظل التنافس؟. أما من الناحية المهنية فإن مجال الموارد البشرية كوظيفة ومجال عمل نجد أنه قد أصبح مجالا معروفاً وتنتشر ادارات الموارد البشرية فى أغلب الشركات الكبرى حيث نجد فى إحصائية وفقاً لنتائج مؤشر الشرق الأوسط خلال تقريره لشهر يوليو 2011 أن المجال الوظيفى للموارد البشرية قد ازدادت أهميته بصورة كبيرة فى الآونة الأخيرة حيث جاء فى مقدمة المهن الأكثر نمواً بنسبة 156 بالمائه تلاه قطاع المالية بنسبة 130%. ويقول سانجاى مودى المدير التنفيذى لشركة مونستر. كوم للتوظيف فى الشرق الأوسط معلقاً على نتائج المؤشر "الحركة الإيجابية للتوظيف الحاصلة في الخليج تعكس ارتفاع وتيرة جهود التوظيف التي تقوم بها الشركات الإقليمية، والتي تناقض المستويات المتدنية التي شهدها المؤشر في نهاية الربيع.