وظائف الشركة السعودية للخدمات الأرضية للنساء والرجال في 16 منطقة
وظائف الشركة السعودية للخدمات الأرضية إدارية للنساء لحملة الثانوية الشركة السعودية للخدمات الأرضية SGS اعلنت عن توفر وظائف إدارية شاغرة للنساء للعمل في المدينة المنورة بمسمى - ممثل خدمات العملاء - وذلك حسب التفاصيل والشروط والمعلومات الواردة بالاعلان ادناه:- الوظائف الشاغرة:- - ممثل خدمات العملاء شروط التقديم:- - الشهادة الثانوية. - مهارات جيدة في استخدام الحاسب الآلي. - مهارات تواصل قوية. - مستوى جيد في اللغة الإنجليزية. مهام الوظيفة:- - تقديم خدمات مباشرة للعملاء بما في ذلك تسجيل الوصول وتعيين المقاعد وفحص الأمتعة وجمع الأمتعة الزائدة. - القيام بأجراءات التوثيق وإجراءات فحص تصاريح السفر ومناولة الركاب وإعادة التوجيه ومراقبة مغادرة بوابات الطائرات. - إغلاق الرحلات الجوية وتنسيق الأنشطة في المحطة الأرضية مع الإدارات المعنية. - اداء أي وظائف أخرى ذات صلة حسب توجيهات المشرف. رابط التقديم:- - عبر موقع saudiags: اضغط هنا
آخر تحديث: 25 نوفمبر 2020 0 تعلن الشركة السعودية للخدمات الأرضية عبر موقعها الإلكتروني (للتوظيف) توفر وظائف نسائية لحملة الثانوية بجدة،التفاصيل أدناه: *مسمى الوظيفة: – ممثلة خدمات الأسطول (العدد 10 وظائف). *الشروط: 1- شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها. 2- لا يُشترط وجود خبرة سابقة. 3- إجادة اللغة الإنجليزية. بدأ التقديم اليوم الأربعاء بتاريخ 1442/04/10هـ الموافق 2020/11/25م وينتهي عند الإكتفاء بالعدد المطلوب. التقديم: هنـــــــــــا قناة تليجرام وظائف اليوم
يتم تقديم وظائف الشركة السعودية للحاسبات الآلية من خلال النقر على الرابط التالي الذي يتبع لموقع خدمات التوظيف لينكد إن ولكن يجب إنشاء حساب في الموقع قبل التقديم على أي وظيفة شاغرة
واضافت الوزارة أنه في حالة تكليف الموظف بعمل وظيفة اخرى غير وظيفته الاصلية (سواء في جهته الاصلية او في جهة حكومية اخرى) فان تقويم الاداء الوظيفي يتم من قبل المسئول المشرف عليه في تلك الجهة وذلك في حالة تكليفه أكثر من ستة اشهر.
هل يحق للرئيس المباشر الامتناع عن تزيد المعلم بصورة من أداءه الوظيفي ؟ أكدت لائحة تقويم الأداء الوظيفي على مبدأ علنية تقويم الأداء الوظيفي وبالتاليي وجوب تزويد الموظف بنسخة من تقويم أدائه الوظيفي بعد اعتماده وذلك كما ورد في المادة( 10/ 36) حيث نصت على ما يلي " على الرئيس المباشر تزويد الموظف بنسخة من تقويم الأداء الوظيفي المعد عنه بعد اعتماده" وفي حالة عدم إطلاع الموظف على تقويم أدائه الوظيفي فإن ذلك يعتبر مخالفة نظامية تضع معد التقويم تحت طائلة المساءلة للتجاوز النظامي وللموظف في هذه الحالة حق التظلم في ذلك شأنه شأن أي حق من حقوقه التي ضمنها له النظام. هل حق للمعلم التظلم من أداءه الوظيفي ؟ نصت المادة 36 /11 من لائحة تقييم الأداء الوظيفي على " يجوز للموظف المعد عنه تقويم أداء وظيفي بدرجة ( غير مرضي) التظلم منه خلال خمسة عشر يوماً من تاريخ تزويده بنسخة منه إلى الرئيس الأعلى في الجهاز " ماذا لو صادف أن تاريخ إعداد التقرير عن الموظف هو تاريخ تمتعه بأجازة لفترة تزيد عن خمسة عشر يوماً فكيف يمكنه التظلم ؟ في هذه الحالة يكون التظلم من تاريخ استلامه صورة التقرير وهذا لا يتأتى إلا بعد انتهاء إجازاته ومباشرة العمل.
2013-11-26, 11:26 PM بنود تقويم الأداء الوظيفي للمعلمات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسرني أن أقدم لكم للأمانة منقول جزى الله من قام بعملها خير الجزاء التوقيع: التعديل الأخير تم بواسطة كلي تفاؤل و أمل; 2013-11-26 الساعة 11:35 PM. 2013-12-02, 11:17 PM [ 2] عضو جديد يسلموووو 2014-05-05, 03:41 PM [ 3] مشكوووور يعطيكم العافية 2015-04-07, 08:32 AM [ 4] الف شكر جزيت حيرا 2015-08-28, 01:26 AM [ 5] عضو نشيط لاحرمك الله الأجر وجعل ذلك في موازيين حسناتك 2015-08-28, 06:39 PM [ 6] لاحرمك الله وجعل ذلك في موازيين حسناتك
فنحن كلما ابتعدنا عن المصداقية ابتعدنا بالتأكيد عن الحل. ■ مفهوم تقييم الأداء Performance Appraisal: تعد وظيفة تقييم أداء العاملين من أهم الوظائف التي تمارسها إدارة الموارد البشرية، ويعتبر تقييم الأداء أوتقييم الكفاءات أو تقييم أداء العاملين، كلها جمعاء مسميات مترادفة غايتها تحليل أداء الفرد بكل ما يتعلق به من صفات نفسية أو بدنية أو مهارات فنية أو سلوكية أو فكرية، وذلك بهدف تحديد نقاط القوة والضعف، فالعمل على تعزيز الأولى ومعالجة الثانية كضمانة أساسية لتحقيق فاعلية المؤسسة (السالم وصالح، 2002: 102). واعتقد انه حان الوقت لكي أعرج على بعض ما يقال عن أهمية عملية التقييم (Performance Appraisal).
كما يمكن القول: إن قياس الأداء يعني الحصول على حقائق أو بيانات محدودة، من شأنها أن تساعد على تحليل وفهم وتقييم أداء العامل لعمله ومسلكه فيه، في فترة زمنية محددة، وتقدير مدى كفاءته الفنية والعملية والعلمية للقيام بالواجبات المتعلقة بعمله الحالي وفي المستقبل، مما يتطلب تحليل وفهم وتقييم القدرات الإنسانية في إشغال وظائف في المستقبل ذات مستوى أعلى من مستوى وظائفهم الحالية وذلك لفتح مجالات التقدم الوظيفي، واستغلال الطاقات البشرية بالشكل وبالأسلوب الذي يحقق أهداف المؤسسة من خلال تحقيق رغبات الإنسان العامل (شاويش، 2005: 86). وبقي لي الآن أن اطرح الطرق العلمية لتقييم الأداء الوظيفي للعاملين بدون الدخول في التفاصيل حتى لا أطيل على القارئ الكريم ولمن أراد الزيادة فلدي المزيد. ■ طرق قياس أداء الموظفين. توجد طرق متعددة لقياس أداء العاملين، ويمكن للمؤسسة المعنية أن تختار منها طريقة أو أكثر، وفيما يلي ذكر لأهم تلك الطرق (السالم وصالح، 2002)، (عبدالباقي، 2000): 1. طريقة التدرج البياني Graphic Rating Scale. شرح عناصر تقويم الاداء الوظيفي للمعلمات 1439 هـ / 2018 م | المدرسة السعودية. 2. طريقة الترتيب Ranking. 3. طريقة الوقائع الحرجة Critical Incident Method. 4. طريقة قائمة الاختيار Checklist Method.