واستعرض رؤية من مشروع التحول الرقمي بالمعهد. جدير بالذكر أن نطاق العمل لهذه الاتفاقية يشتمل على المجالات التالية: التعاون المشترك في مجالات التدريب والاستشارات والبحوث والتوثيق، وفقا للأنظمة واللوائح المطبقة لدى الطرفين. تبادل الخبرات العلمية والعملية بين منسوبي الطرفين. إجراء الأبحاث والدراسات المشتركة في المجالات ذات العلاقة. عقد المؤتمرات والندوات العلمية وورش العمل المشتركة. التعاون في مجالات التدريب الإلكتروني بما يتوافق مع أحدث الممارسات في هذا الجانب. إتاحة الفرصة لمنسوبي الطرفين للمشاركة في حضور الدورات التطويرية والندوات والمؤتمرات العلمية وورش العمل التي تقام فيهما. معهد الادارة الخدمات الإلكترونية. التعاون في تبادل المعلومات فيما يثري نطاق ومجالات المذكرة. برامج الاستقطاب والإعداد للبرامج الإعدادية مثل (استقطاب الخريجين بعد الثانوي وإعدادهم بالبرامج التدريبية قبل مباشرتهم للعمل، وذلك عن طريق دورات متخصصة في المجال الذي سوف يعملون به).
وقد تم إدراج كل من: وزارة الخدمة المدنية، ومعهد الإدارة العامة ضمن 7 جهات رئيسية مشاركة في تحقيق هذا التميز. في هذا التقرير نستعرض معكم الملامح العامة لهذه الخطة، وإليكم التفاصيل. البعد الخامس لقد أرست رؤية المملكة 2030 الإستراتيجية العامة للمملكة، وحددت 3 محاور مهمة لها، يبرز منها محور "وطن طموح" حكومته فاعلة. ووفقاً لما تذكره الرؤية؛ فقد تنامى دور الحكومة منذ تأسيس المملكة العربية السعودية بشكل كبير جداً، مما يتطلب معه تطويراً مستمراً لأدائها ليكون مواكباً للتطلعات والآمال وقادراً على مواجهة التحديات، بحيث نتمكن-كما تستهدف الرؤية-من الوصول من المركز 80 إلى المركز 20 في مؤشر فاعلية الحكومة، والوصول من المركز 36 إلى المراكز الـ 5 الأولى في مؤشر الحكومات الإلكترونية. معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية. وهو ما لن يتحقق إلا في وجود تنمية إدارية حقيقية تستهدف تحقيق التميز في الأداء الحكومي؛ من أجل رفع جودة الخدمات الحكومية المقدمة للأفراد والقطاعين الخاص وغير الربحي. وفي ضوء ما تستهدفه الرؤية؛ حدد برنامج التحول الوطني 8 أبعاد مهمة له تتضمن 37 هدفاً إستراتيجياً، حيث نسلط الضوء على البعد الخامس من بين هذه الأبعاد وهو بعد تحقيق التميز في الأداء الحكومي عبر 6 أهداف إستراتيجية.
الخدمات الإلكترونية معهد التنمية والخدمات الاستشارية الخدمات يقدم المعهد خدمة من خلال خبراء المعهد من أعضاء هيئة التدريس داخل الجامعة أو بالتعاون مع بعض الخبراء المتميزين من خارج الجامعة إن دعت الحاجة, وبالإستفادة من إمكانيات الجامعة من مختبرات ومعامل وتجهيزات ومكتبات وقواعد معلومات ومعاهد ومراكز بحثية تميز, ويمكن تقديم هذه الخدمات: إستشارات تقنية. إستشارات الأنظمة واللوائح. إستشارات الموارد البشرية. إستشارات الموارد المالية. تأسيس وتشغيل مكاتب تحقيق الرؤية. تأسيس مكاتب إدارة المشاريع. الصيانة والتشغيل. الخدمات المتعلقة بتقنية المعلومات. توفير الكفاءات البشرية. الخدمات الالكترونية معهد الادارة العامة. الخدمات التسويقية. تقديم إستشارات في تحول الجهات إلى جهات مستقلة.
فبالنسبة لهدف تحسين إنتاجية موظفي الحكومة تم اعتماد مؤشرين هما: نسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تم تحديد أهداف الأداء السنوية لهم، ونسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تلقوا تدريباً خلال العام. كذلك هناك مؤشرين يخصان هدف تطوير الحكومة الإلكترونية وهما: ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر تقييم الأمم المتحدة للحكومة الإلكترونية، وترتيب المملكة في مؤشر البيانات المفتوحة (Global Open Data Index). كما أنه يوجد مؤشران خاصان بهدف الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين (الخدمات العدلية) وهما: نسبة خدمات الوزارة المقدمة إلكترونياً، ونسبة تسوية القضايا بالصلح من مجمل القضايا التي يمكن إحالتها للصلح. وفيما يتعلق بهدف تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية فقد تحدد له مؤشر مدركات الفساد الصادر من منظمة الشفافية العالمية. الخدمات. أما هدف ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها فقد تخصص له مؤشر ترتيب المملكة في مؤشر الأمم المتحدة للمشاركة الإلكترونية. 63 مبادرة ثم ترصد الخطة قائمة مبادرات برنامج التحول الوطني للبعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي)، ووصف كل منها أو ما تهدف إليه.
الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين: تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين من خلال العناية بالموثوقية، وسرعة ودقة الخدمات الحكومية، وتبسيط الإجراءات المتعلقة بها، وتطوير تجربة العملاء بما يكفل سهولة الحصول على الخدمات. إدارية الأعيان تلتقي مسؤولي معهد الإدارة العامة | حديث المدينة | وكالة أنباء سرايا الإخبارية - حرية سقفها السماء. تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية: زيادة مستوى تطبيق الشفافية في مختلف أدوار ومهام واختصاصات ومسؤوليات القطاعات الحكومية، من خلال وضع المبادئ والمعايير اللازمة وتهيئة البيئة التشريعية، ودعم الاستعداد المؤسسي لذلك، مما ينعكس على زيادة ثقة المستفيدين عن أداء هذه القطاعات وخدماتها المقدمة، كما يؤدي الهدف إلى زيادة ثقة الاستثمار الأجنبي في المملكة. دعم قنوات التواصل مع المواطنين ومجتمع الأعمال: تعزيز قنوات التواصل بين المواطنين وقطاع الأعمال والجهات الحكومية عن طريق تقديم قنوات التواصل الفعالة (مثل: المنصات الإلكترونية، ومجالس النقاش مع المواطنين). ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها: ويشمل ذلك تقديم إجابات للجهات المعنية في الوقت المناسب وتقديم حلول مرضية. أبرز المؤشرات وتوضح الخطة أبرز مؤشرات قياس الأداء الخاصة بالأهداف الإستراتيجية لتحقيق التميز في الأداء الحكومي، حيث يتراوح خط الأساس بين عامي 2016م، و2017م بحسب المؤشر والهدف الخاص به، مقارنة بما سيتم تحقيقه عام 2020م.
عموماً نتمنى أن لا يقع ضحية هذا القصور طوابير المتقدمين، وأن تعيد إدارة المعهد النظر في مستوى خدماتها الإلكترونية مستقبلاً لترتقي إلى المستوى المأمول بصرح تعليمي كبير يعول عليه الكثير، وأتوقع بل أتطلع أن تسارع الإدارة التقنية بتجاوز هذه الملاحظات قبل التفكير في الرد أو التعقيب كسباً للوقت، كما أناشد الإدارة الموقرة في المعهد بتمديد فترة القبول رحمة بمن أمضوا وقتاً طويلاً ينتظرون هذه الفرصة والتي قد يفوتها عليهم سوء التنفيد الذي لا ذنب لهم فيه.
نيابة عن معالي رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور عبدالرحمن بن عبيد اليوبي، شهد وكيل الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي الأستاذ الدكتور أمين بن يوسف نعمان، اتفاقية تعاون مشترك بين قسم علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية بكلية الآداب ومركز الأمير مشعل بن ماجد بن عبدالعزيز للبحوث الاجتماعية والإنسانية، يوم الاثنين 4 / 8 / 1443هـ بقاعة الاجتماعات بمكتب معالي رئيس الجامعة. مثّل المركز الأستاذ الدكتور محمد بن سعيد الغامدي، فيما مثل قسم علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية رئيس القسم الدكتور منصور بن عبدالله المالكي، بحضور عميد كلية الآداب الأستاذ الدكتور محمد بن صالح الغامدي. وتهدف الشراكة بين مركز الأمير مشعل بن ماجد وقسم علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية إلى التعاون في مجال الدراسات والبحوث ومجال تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية والتأهيلية ومجال الاستشارات. وأشاد وكيل الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي الأستاذ الدكتور أمين بن يوسف نعمان، بإمكانيات مركز الأمير مشعل للبحوث الاجتماعية، حيث تمكن الاتفاقية مع قسم علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية للاستفادة من قدرات القسم من أعضاء هيئة تدريس وطلاب الدراسات العليا والبكالوريوس لتعزيز التعاون في العديد من المجالات التي شملت إجراء الدراسات والبحوث والتدريب والاستشارات، وتنظيم المؤتمرات والندوات وورش العمل المشتركة، والمستشارين في المجالات ذات الاهتمام المشترك.
رنا ممدوح الأحد 07/مايو/2017 - 12:41 م الأمير مشعل بن عبد العزيز تداول عدد من المواقع والصفحات الإلكترونية أن ثروة الأمير مشعل بن عبد العزيزـ، أحد أفراد الأسرة المالكة بالمملكة العربية السعودية، تقدر بتريليون و200 مليار ريال سعودى، وأن نصيب كلا الزوجتين 75 ملياراً، بالإضافة إلى 9 من البنات نصيب الواحدة منهم 45. 65 مليار، و7 أبناء نصيب كل واحد منهم 91. 3 مليار ريال. وكان الديوان الملكي السعودي، أعلن في بيان رسمي، وفاته يوم الأربعاء 7 شعبان 1438هـ الموافق 3 مايو 2017. وذكرت وكالة الجزيرة للأنباء في تقرير لها أن إمبراطورية مشعل بن عبد العزيز تقدر بتريليون و200 مليار ريال سعودى، وهو ما يتفق مع ما تداوله نشطاء مواقع التواصل. وكان المغرد "مجتهد"، كشف في حسابه على موقع التواصل الاجتماعي "تويتر" في 2 مايو 2015، عن الانتهاء من توزيع تركة الأمير سلطان بن عبد العزيز، ولي العهد والنائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء ووزير الدفاع السعودي الراحل، وشقيق الأمير مشعل، وقال "مجتهد": "انتهت الإجراءات (الشرعية) لتوزيع نصف تركة سلطان بن عبدالعزيز، فكان نصيب كل واحد من الأبناء والزوجات 10 مليارات، وكل واحدة من البنات 5 مليارات".
ويهدف هذا البحث إلى إبراز جهود ابن المنذر في تمحيص الأحاديث، ومنهجه في الحكم عليها. وينقسم البحث إلى: مقدمة، وفصلين: الفصل الأول منها نظري، يتحدث عن ترجمته، وبيئته وعصره، ومنهجه، ثم تعريف بكتابه "الأوسط". وأما الفصل الثاني فتطبيقي، يعمد إلى الدراسة التفصيلية للأحاديث التي حكم عليها ابن المنذر في كتابه "الأوسط" من كتاب: السلم (باب: ذكر البيان على أن السلم في تمر حائط بعينه أو زرع بعينه غير جائز) إلى نهاية كتاب: الغصب ، وهو آخر باب في الكتاب. وذلك بدراسة أسانيد ابن المنذر وترجمة لرجاله، وتخريج لأحاديثه من الكتب التسعة، وإن لم أجد فيها فمن كتب السنة المشهورة. وجمع أقوال العلماء في الحكم على الحديث، وشرح غريب الحديث، ويتضمن مائة وتسعة وأربعين حديثًا. ومنهج البحث تاريخي وصفي، متمثل في استقراء الأحاديث وإحصاء أحكام ابن المنذر عليها، ثم دراسة هذه الأحاديث. ومن أهم النتائج التي توصل إليها البحث: أن كتاب "الأوسط" لابن المنذر من كبار المصنفات الحديثية الفقهية. وابن المنذر محدث فقيه شافعي مجتهد لا يتعصب لمذهبه، ويروي الأحاديث بإسناده. تظهر براعته وورعه في شدة تحريه في الحكم على الحديث. ومن أهم التوصيات: الاهتمام بتحقيق مصنفات ابن المنذر، فمعظمها كنوز مطمورة.
وقال: إن هذا اللقاء يأتي لإعلان اسماء الفائزين بجائزة الأداء المتميز التي أطلقتها «خيركم» في دورتها الثالثة على مستوى المملكة تشجيعا لأهل القرآن لتحقيق التميز في تعليم القرآن الكريم من خلال معايير لتقويم جودة الأداء بمشاركة مجلس الجودة السعودي في المنطقة الغربية. بعد ذلك ألقى المشرف علي الجائزة عبدالعزيز فتني كلمة بيّن فيها أن هذه الجائزة سنوية تمنح تكريماً للمعلمين وتقديراً لأدائهم المتميز وتشمل كافة جمعيات تحفيظ القرآن الكريم بالمملكة لهذا العام حيث بدأت الجائزة كنواة من جمعية تحفيظ القرآن بجدة ثم توسعت لمكة المكرمة ثم انطلقت لتشمل المشاركة 160 جمعية تحفيظ للقرآن الكريم في جميع أنحاء المملكة ، متمنياً أن تواصل هذه الجائزة الرائدة لتكون جائزة في مصاف الجوائز العالمية خدمة للقرآن الكريم. عن عدد الأشخاص المشاركين في الجائزة وعن بداية انطلاق اللجان في حصر الفائزين قال فتني رئيس الجائزة: بدأنا الجائزة بعد أن لمسنا تميّز بعض المشرفين والمعلمين ورأينا أن يكون عملا مؤسسيا ولكننا وجدنا الصعوبة في وضع المعايير حيث استغرق إعداد المعايير سنتين وانطلقت الجائزة في عام 1429هـ وكانت على مستوى جمعية خيركم ومن ثم على مستوى منطقة مكة المكرمة وهذا العام على مستوى المملكة ونسعى إلى أن تكثف البرنامج التوعوي للجائزة لزيادة عدد المشاركين فيها لأننا وجدنا في الميدان نماذج مشرفة.