ثم التقى سموه في صالة الاستقبالات بقصر أجاء برئيس اللجنة الوطنية لريادة الأعمال علي العثيم وأعضاء اللجنة بحضور رئيس الغرفة التجارية الصناعية بمنطقة حائل عبدالله العديم وتم مناقشة فرص الاستثمار في المنطقة واستمع سموه للعديد من المبادرات معرباً عن شكره للجميع ودعمه لكل مبادرة طموحة تحقق للمنطقة مزيداً من التميز والنماء.
واصفا الرعاة والمشاركين والداعمين بالشركاء الرئيسيين في عملية النجاح، منوهاً بدعم كافة الجهات الحكومية وعلى رأسها: وزارة الدفاع، ووزارة الداخلية بكافة قطاعاتها ومديرياتها ووزارة الثقافة والإعلام ووزارة التربية والتعليم ووزارة التعليم العالي ممثلة بجامعة حائل. مثنيا على دور القطاع الخاص وشراكته الدائمة مع الرالي، ووجه شكره للرعاة السابقين والحاليين للرالي، وعلى رأسهم: شركة ركاء القابضة، وشركة عبد اللطيف جميل المحدودة والسيارة الرسمية تويوتا، وشركة سابك، وشركة التصنيع الوطنية. أمير حائل يقص شريط افتتاح الرالي الدولي 2013 | صحيفة الرياضية. عرس سنوي من جانبه أكد نائب أمير حائل الأمير عبد العزيز بن سعد أن الرالي مرآة عاكسة لقدرات وإمكانات المنطقة وأبنائها، الذين اثبتوا بحق أنهم على مستوى الحدث والمسؤولية وكانوا خير من يمثل الوطن، فرسموا بحبهم وإخلاصهم لوحة إبداعية وتنظيمية وفنية تؤكد التطور الذي تعيشه مناطق السعودية، وفي سياق متصل هنأ الأمير سلطان بن بندر الفيصل أمير حائل وأبناء المنطقة وكافة أبناء السعودية على الصورة المشرفة التي ظهر بها حفل الافتتاح، مشيراً أن منطقة حائل كانت ولازالت مثالاً للكرم والشهامة والمروءة. ومضى: تستمر حائل في عطاءاتها مرحبة باسم السعودية بضيوفها من مختلف دول العالم، موجهاً الشكر للأمير نواف بن فيصل الرئيس العام لرعاية الشباب على دعمه الكبير والمتواصل للاتحاد العربي السعودي للسيارات والدراجات النارية ولرالي حائل الدولي، والذي يوجه دائماً بتسخير كافة الإمكانات التي يملكها الاتحاد للمساهمة في نجاح هذا المحفل الوطني.
وتابع: "نؤمن في شركتنا بأن هذه المبادرات والبرامج التي تقدم منظومة معرفية وعملية متكاملة تجمع بين القيم والمهارات التي يحتاجها أبناؤنا وبناتنا الطلاب". من جهته عبّر قائد مدرسة السليمي الثانوية صالح حمّاد الحربي، عن سعادته بتحقيق طلابه الفوز والوصول إلى النهائي، متمنيًا أن تحصل مدرسته على الكأس. وأضاف: بحمد الله من خلال التخطيط الجيد والاستعداد التام من قبل طلابنا، وبمساعدة معلمي المدرسة بعد توفيق الله، وصلنا للنهائي، على أمل الظفر بالكأس إن شاء الله. وواصل قائلًا: "كمدرسة بلا شك نفتخر ونعتز بمشاركتنا بالكأس الغالية التي نسبها أمير المنطقة لنفسه لتشجيع أبنائه وبناته على خوض هذه المسابقة العلمية التي تساهم في تطوير ثقافة الطالب وتنمي مهاراته المختلفة". وشكر "الحربي" أمير منطقة حائل على رعايته للمسابقة، وتشجيع أبنائه. كما شكر تعليم حائل والشركة الشريكة مع التعليم في هذه المسابقة، وكذلك طلابه الذين قدموا مشاركة متميزة وحضورًا مشرفًا خلال جولات المسابقة السابقة.
إدارة وأعمال الرجل- القاهرة 02 أكتوبر 2019 "لا تشكو أبداً ولا تبرر أبداً" جملة صاغها أحد الساسة البريطانيين أصبحت منهجا للتدريب على الثقة بالنفس، فتوضيحك للأمور يعني أنك لست واثقاً في نفسك وفي اختياراتك ولا تستطيع اتخاذ قرار. وتبريرك المستمر لأفعالك يعني أنك تحاول إثبات شيء ما، وتؤكد للجميع أنك لا تشعر بالأمان، أو أنك شديد الغرور. "لا تبرر" تحث الجميع على ألا يدافعوا عن أنفسهم أبداً، ولا يشنوا هجوماً على الآخرين، وعليهم التفكير جيداً قبل أي شيء، ويتمثل ذلك في أن ترد بردود قصيرة، أو بأسلوب مرح. لا تبرر تصرفاتك . . .. من هم الرجال الأكثر تعرضا للمشاكل العقلية ؟ لا تشرح أبداً عندما كان ونستون تشرشل ضابطاً في سلاح الفرسان الشباب، كان يبحث دائماً عن طرق للوصول إلى المقدمة وخاض العديد من المعارك، وبعد الكثير من المثابرة، تمكن في النهاية من تولي منصب في الميدان، وأصبح ضيفا شخصيا للسير ويليام لوكهارت، الذي كان يشرف على حملات الجيش في المنطقة التي باتت تُعرف الآن بأنها باكستان. عندما انضم تشرشل لأول مرة إلى هيئة الأركان العامة، تصرف وتعامل بطريقة تليق به، ولكنه بعد ذلك قرر أن يقدم النصائح التي ساعدت على الاقتراب أكثر من الدوائر السرية بين الموظفين، وأصبحوا يتعاملون معه باعتباره شخصا أكبر سناً رغم كونه في مثل سنهم وفي بعض الأحيان وكأنه أصغر منهم.
بمجرد أن تُدرك لما عليك تجنب تفسير الأمور، فسوف تعرف لما عليك تجنب الشكوى، يمكنك ببساطة وضع نفسك في مكان الطرف الذي تسعى للحصول على تفسير منه، وتتصرف وفق ذلك. لا تبرر تصرفاتك لأحد أبداً - مجلة تطوير الذات. إذا فشل شخص أو شركة أو أي طرف في الوفاء بوعودهم تجاهك، فيمكنك بالطبع طلب اعتذار أو تقديم شكوى أو تطلب استرداد أموالك، وما لديك من مستحقات، ولكن لا تبرر ولا تتذمر. وفي الوقت نفسه، إذا كنت تعتقد أن ملاحظاتك أو تقييمك بإمكانه مساعدة شخص ما لتحسين شيء ما، حاول أن تقدم له التقييم بطريقة بناءّة. إنفوجراف| كيف تتقبل النقد المهني وتجعله مصدراً للقوة بعملك؟ وإذا كنت في موقف لن تساعدك فيه الشكوى، ولن تقود لأي شيء آخر، فإنه من المنطق أن تصمت ولا تتحدث عن أي شيء، عليك دائماً أن تقوم بالتصرف السليم، وأن تعمل على تغيير نفسك للأفضل. تذكر أن العالم غير موجود لتلبية توقعاتك، وإذا لم يتم الوفاء بها فليس عليك دائماً أن تلجأ إلى الشرح والتذمر، كل ما عليك القيام به هو محاولة تغيير الأمر، بتجربة شيء جديد، أو الذهاب إلى مكان آخر.
Follow @hekams_app لا تنسى متابعة صفحتنا على تويتر
وجدت أبحاث أن الأشخاص الذين يؤكدون طوال الوقت أنهم شخصيات جيدة، غالباً ما يكونون يحاولون إبعاد النظر عن شيء آخر أو عيب مُعين يشعرون به ولكنهم يخشون أن يلاحظه غيرهم. في الواقع، أنت لست في حاجة إلى التباهي، صفاتك الجيدة تتضح أثناء التعاملات اليومية مع الآخرين، وسمات مثل الصدق والذكاء والتواضع والصبر سوف يلاحظها أي شخص بمجرد الاقتراب منك. الشعور بالتفوق الأخلاقي على الآخرين هل تشعر أنك متفوق أخلاقياً على بعض الأشخاص المُحيطين بك؟ في هذه الأيام يشعر الكثير من الأشخاص بهذا الأمر، ويرجع ذلك جزئياً إلى وجود تعريفات وأفكار مُختلفة عن ماهية الأخلاق. لا تبرر تصرفاتك لأحد.. - YouTube. في بعض الأحيان، يظن الناس أنهم متفوقون أخلاقياً على غيرهم لأنهم عصاميون لم يحصلوا على مساعدة مالية من عائلاتهم، أو يجدون أنفسهم أفضل من غيرهم لأنهم نباتيون ويحترمون البيئة ويستخدمون مواد قابلة للتحلل، أو لأنهم قدموا تبرعات ومساهمات مالية لجمعية خيرية. تبرر تصرفاتك بسلوكيات الآخرين يقنع الشخص السام نفسه بأنه لا عيب ولا مشكلة في القيام بشيء ما فقط لأن الآخرين يقومون به، ويُخبرون أنفسهم بأنهم إذا لم يقوموا بهذا التصرف الخاطئ، فإن الآخرين سوف يتغلبون عليهم.
تفترض أن الجميع عليه الثقة بك "ألا تثق بي؟" إذا وجدت نفسك تطرح هذا السؤال على الآخرين، فمن المحتمل أنك تُعاني من مشكلة ما أو أنك شخص سام، لأنك إذا ربحت ثقة الآخرين فلن تجد نفسك مُضطراً إلى طرح هذا السؤال. الشيء نفسه ينطبق على الاحترام، والولاء، والصدق، هذه الأمور لا تحصل عليها مباشرة، ولكنك تحتاج إلى بذل الجهد من أجل الحصول عليها. ::اصدقاء المنتدى و اعلى المشاركين::
هكذا تسير الأمور، إذا كان هناك شخص تعرفه وتحترمه وتعتبره من دائرة المقربين لك، وقالوا لك شيئاً ذكياً وممتعاً فقد تحتاج إلى تفسير بعض الأمور له، وقد تلجأ إلى الشرح والتفسير واستمرار النقاش. حتى لا تخسر من حولك.. هكذا تتخلص من عدم الثقة بالآخرين إذا كان هذا الشخص رئيسك أو عميلك، فقد تحتاج إلى تقديم توضيح للالتزام بوظيفتك أو أعمالهم، وفي حال كونه أحد أفراد أسرتك، أو صديقاً مُقرباً وحدث بينكما سوء فهم كبير، فقد ترغب في الشرح والتفسير للحفاظ على العلاقة بينكم. على الجانب الآخر، إذا كان الطرف الآخر شخصية لا تعرفها، ولا تهتم بها ولا تحترمها، شخصا ليس له تأثير على شخصك وعلى اختياراتك وقراراتك، فليس عليك أن تُبدد وقتك وتهدر جهدك وطاقتك لتبرير تصرفاتك وشرح ما عليك القيام به. تبرير أفعالك هو في الأساس محاولة للحصول على موافقة الآخرين. ويُظهر أنك شخصية ضعيفة وهشة، وترغب في الشعور بقبول المجتمع والعالم لك. عندما تظهر أنك تهتم برأي بعض الأشخاص، وأنهم مؤثرون للغاية في حياتك، فأنت حتماً سوف تظهر للعالم أجمع أنك شخصية لا تشعر بالثقة في نفسها، وبأنك تخوض معركة نفسية ولكنك تفشل في ضبط النفس. لا تتذمر أبداً في حين أن "لا تشرح أبداً" و"لا تتذمر أبداً" جزأين منفصلين، إلا أن هناك علاقة وثيقة بين الاثنين، ويربطهما خيط مُشترك يمر عبرهما، ويجمع بينهما الاستقلال والمساءلة.