الثلاثاء 2 ربيع الاخر 1434 هـ - 12 فبراير 2013م - العدد 16304 في مسيرة أي شركة سلسلة من الأحداث تشكل على مدى الأيام هويتها التجارية ومكانتها في السوق، لكن شركة الحربي للتجارة والمقاولات تختلف كثيرا في هذا المجال فبداياتها امتلأت بنوع من التحدي ومجموعة من المغامرات كانت نتائجها تبوء الشركة مكانة كبرى صنعت لها ريادتها وقيادتها في مجال اقتصادي حيوي يسهم بدور فعال في التنمية الاقتصادية وبناء الوطن. مراحل تطويرية. تأسست شركة الحربي للتجارة والمقاولات عام 1965م وباشرت عملها في مجال الإنشاءات والتجارة وبعد سلسلة من التحديات تجاوزت الشركة عقبات البداية ونمت بشكل مطرد ومواز لتطور صناعة الإنشاءات في المملكة. وعلى مدى مشوارها الطويل مرت الشركة بعدة مراحل تطويرية ففي أواخر الستينيات نفذت عددا من المشاريع الخاصة في مجال الأعمال المدنية في مناطق المملكة المختلفة، ثم نفذت بعدها عدة أعمال أخرى أكسبتها خبرة جيدة في مجال إنشاءات الطرق والكباري والجسور والأنفاق. وفي أوائل السبعينيات اتجهت الشركة إلى تنفيذ أعمال للجهات الحكومية شملت سفلتة للطرق والكباري في عدد من القرى في المنطقة الشمالية والشرقية، ولا تزال تلك الأعمال من رصف وإنارة وأعمال مدنية ونفذتها الشركة منذ ما يزيد على 30 سنة تخدم تلك المدن بكفاءة حتى اليوم.
مرحلة التطور التالية حدثت في منتصف السبعينيات وفيها عملت الشركة مع عدة جهات حكومية في مجال الطرق والإنشاءات الخراسانية ثم تطورت تلك الأعمال أكثر مع بداية الثمانينات حتى التسعينات، حيث اتسع نطاق عمل الشركة مع ازدياد خبرتها في الأعمال المدنية ونفذت الشركة عددا من العقود والمشاريع الكبيرة لبناء جزء من شبكة الطرق السريعة التي تربط بين مناطق المملكة المختلفة وهو ما يعكس حرص الشركة على التطور المتسارع لمقابلة التسارع الاقتصادي ونظرا لذلك، ولما اكتسبته الشركة من خبرة واسعة تم اختيارها ضمن برنامج إنشاء درع السلام لتنفيذ مشاريع محطات الرادار طويلة المدى. وكذلك تنفيذ طريق مكة المكرمة - المدينة المنورة السريع (طريق الهجر) الذي يخترق سلسلة من الجبال والأودية. وكان لشركة الحربي الشرف الكبير بتنفيذ جزء رئيسي من هذا المشروع الذي يربط بين الحرمين الشريفين بطول أكثر من 400 كيلو متر وهو من الطرق المهمة التي نفذتها وزارة المواصلات (النقل حالياً) بالمملكة العربية السعودية ويتكون هذا المشروع من اتجاهين بثلاثة مسارات لكل اتجاه ويفصل بينهما جزيرة وسطية وبه عدة جسور علوية وجسور للأودية وعبارات خرسانية. وقد قامت الشركة بتنفيذ ما يقارب 4 ملايين متر مكعب من الأعمال الترابية والقطع الصخري علاوة على تنفيذ 120 ألف متر مكعب من الخرسانة شاملة الكباري الخرسانية سابقة الإجهاد بفتحات تصل إلى 38 متراً والعبارات وأعمال الإسفلت والأسوار المعدنية وأعمال الحماية والدهانات وإشارات الطرق.
السيرة الذاتية فايز الحربي الذي عشق لغة الأرقام منذ نشأته، بدأ حياته العملية مديراً لمشروع شركة الحربي للتجارة والمقاولات المحدودة ضمن مشروع لجنة طوارئ إعمار الكويت في العام 1991 م، وهي تجربة اكسبته بعداً احترافيا في إدارة فرق العمل الميدانية، والتخطيط الواعي في أحلك الأزمات. شركة الحربي كانت هي الشركة العربية والسعودية الوحيدة التي شاركت في الإعمار عقب انطلاقته بأسابيع، وتسلم فايز مسؤولية هذا العمل الوطني والتجاري الكبير وهو لا يزال طالباً، يدرس في كلية الإدارة الصناعية بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن بالظهران والتي نال منها درجة البكالوريوس في العام 1995 م، ثم نال ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من جامعة نوتنغهام في بريطانيا عام 2002 م. إنّ النجاح الذي حققه خلال تلك الفترة فتح له أبواباً جديدة يطرقها للمرة الأولى، حيث جرى تعيينه نائبا لمديرعام شركة مياه الهدا المحدودة، وهي أول شركة سعودية استخدمت تقنيات تنقية وتعبئة مياه شرب محلاة طبق المستويات العالمية، فأسهم في دفع عجلة العمل ورفع الاستثمار إلى مستويات لافتة وزيادة إنتاج ومستوى العوائد، حتى غدت إحدى أهم الشركات العاملة في قطاع المياه في البلاد، وظل في ذلك المنصب حتى العام 2003 م، كما عمل في ذات الفترة مديراً لإدارة المنطقة الغربية لشركة الحربي للتجارة والمقاولات المحدودة، وقاد العمل في العديد من مشاريع التنمية التي شاركت فيها شركة الحربي.
1- ازدواج طريق الطائف - عشيرة السريع المرحلة الثانية: يتألف المشروع من طريق سريع بطول حوالي 55 كيلو متراً وإنشاء أكثر من 66 عبارة وخمسة تقاطعات علوية من الخرسانة السابق الإجهاد ومعبر علوي للجمال. ويشمل المشروع الأعمال الترابية من قطع وردم وسفلتة وأعمال الخرسانة المسلحة للكباري والعبارات الصندوقية وأعمال الإشارات والدهان والواكس والحواجز المعدنية. وكانت التوجيهات تقضي بعدم الاضرار بالحياة البيئية الفطرية لذلك تم وضع شبك معدني على طول الطريق من الجانبين لحجر الجمال والماشية وكذلك إنشاء أربعة أنفاق سفلية للماشية. 2- تنفيذ طريق طبرجل - القريات (الحدود الأردنية - الجزء الأول): تنفيذ طريق بطول 86كيلو متراً شاملة الأعمال الترابية وطبقات الاسفلت والعبارات وعددها 139 والكباري الخرسانية وعددها 38جسراً والحماية بالخرسانة والأكتاف والدهانات والإشارات وتقاطع علوي عند مدخل مدينة طبرجل ذو فتحات صندوقية. وصعوبة المشروع كانت في تنفيذ مجموعة كباري في الأودية التي تخترق أكبر وادي في المنطقة الشمالية وهو وادي السرحان وكان في الماضي فترة الامطار واثناء سيل الوادي يقطع المرور والتنقل بين القريات وطبرجل. ومع الألفية الثالثة أصبحت مشاريع الطرق السريعة من المشاريع الحيوية والمهمة للبلاد.
النشاط مقاولات عامة | مقاولات الطرق | مقاولات الجسور والكبارى | مقاولات المطارات | مقاولات الاعمال الكهربائية | مقاولات الاعمال الميكانيكية | صيانة وتشغيل المنشات الكهربائية والميكانيكية | صيانة وتشغيل المطارات | صيانة وتشغيل الموانى | نظافة المدن | تجارة الجملة والتجزئة لمواد البناء | تجارة جملة وتجزئة معدات صناعية
05 الجمعة يونيو 2015 Posted in Uncategorized ≈ التعليقات على دليل تصنيف وظائف الخدمة المدنية – المجموعات العشر مغلقة اضغط للتحميل دليل تصنيف الوظائف جميع المجموعات د ليل تصنيف وظائف الخدمة المدنية يتكون من عشر مجموعات عامة تم وضعها في هذا الدليل حسب الترتيب الورقي الرسمي المعتمد لدى وزارة الخدمة المدنية وبعد تحميل نسختك من الدليل وفتحه بواسطة Adobe Acrobat سيظهر يسار الشاشة خيار Bookmark يرجى الضغط عليه وستظهر لك قائمة بالمجموعات العامة العشر ، تقوم بالضغط على علامة + على أي منها لتظهر تفاصيل المجموعات العامة العشر وهي:- المجموعة العامة للوظائف التخصصية. المجموعة العامة للوظائف التعليمية. المجموعة العامة للوظائف الدبلوماسية. المجموعة العامة للوظائف الادارية والمالية. المجموعة العامة للوظائف الادارية المعاونة. المجموعة العامة لوظائف العمليات. المجموعة العامة للوظائف الثقافية والاجتماعية. المجموعة العامة للوظائف الدينية. ما هو تصنيف الوظائف - وكيف يستخدمه أصحاب العمل لدفع أجور الموظفين. المجموعة العامة للوظائف الفنية والفنية المساعدة. المجموعة العامة للوظائف الحرفية. ملاحظة: بالنسبة للأجهزة الذكية ( ايفون / اندرويد) ينصح باستخدام برنامج Polaris Office ويمكن من خلاله تصفح فهرس الدليل باختيار Table of Content 29 مايو 2015 سلسلة أدلة مسار الموظف الحكومي عبارة عن أدلة ارشادية للموظف الحكومي تهدف إلى تبسيط وشرح أنظمة الخدمة المدنية وإجراءاتها للموظف الحكومي بصفة عامة والموظف المستجد بصفة خاصة وتشمل جميع ما يخص حياته الوظيفية من تعيينه حتى انتهاء الخدمة، وسيتم وضعها لاحقاً في هذه الصفحة إقرأ المزيد ← This is your very first post.
شاهد أيضًا: نموذج اختبار الرخصة المهنية للمعلمين وبهذا القدر من المعلومات يصل المقال إلى سطوره الأخيرة، وقد قدم معلوماتٍ عن دليل التصنيف السعودي الموحد للمهن 2022 ، الذي تم تطبيقه من قبل وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية، كما استعرض المقال أهمية هذا التصنيف، وأهم الأهداف التي يسعى لتحقيقها، وقدم المقال روابط الوصول إلى الدليل والاطلاع عليه بصيغة pdf. المراجع ^, التصنيف السعودي الموحد للمهن, 22/02/2022
شاهد أيضًا: وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية تعلن عن تفعيل نظام الضمان الاجتماعي المطور والجديد هل التصنيف السعودي الموحد للمهن رسمي ومعتمد نعم إن التصنيف السعودي الموحّد للمهن رسمي ومعتمد، وذلك وفقًا لقرار مجلس الوزراء رقم (660)، والصادر بتاريخ 24 / 10 / 1441 هـ، وقد أقر اعتماد التصنيف السعودي الموحَّد للمهن، والبدء بتطبيقه من قِبل الوزارات والأجهزة الحكومية في أنظمتها الداخلية، وقد أعطى القرار الصادر من مجلس الوزراء، الوزارات والأجهزة الحكومية مدةً قدرها اثني عشر شهرًا من تاريخ صدور القرار لتطبيق هذا التصنيف بشكلٍ كاملٍ. الهدف من التصنيف السعودي الموحد للمهن 2022 يحقق تطبيق التصنيف السعودي الموحد للمهن 2022 في الجهات الحكومية أهدافًا عديدةً، من أهمها: توفير لغة تفاهمٍ مشتركةٍ، تستخدم للتعريف عن المهن المختلفة، وتحديد المهمات المطلوبة من كل مهنة، والمهارات الأساسية المطلوبة لهذه المهن، وتوحيد طرق قراءة واستعراض البيانات. توفير مرجعيةٍ موحَّدةٍ تستخدم في عمليات ترميز وتوصيف المهن على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي. الوظائف الادارية - عالم حواء. تحقيق لغةٍ واحدةٍ من الممكن بناء المعايير والمفاهيم عليها، وذلك من خلال تعميم استخدام التصنيف السعودي الموحَّد للمهن في جميع الجهات الحكومية والخاصة.
شاهد أيضًا: توطين مهن قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات كم وظيفة ستقدم للمواطنين ؟ سيوفر قرار توطين المهن الإدارية المُساندة تقديم أكثر من 12, 000 وظيفة للمواطنين والمواطنات السّعوديّات، وذلك بحسب البيان الذي أصدره وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعيّة، وهو عدد لا بأس به حيث سيُوفر وظائف لقرابة اثني عشر ألف مواطن ومواطنة من أبناء وبنات المملكة العربية السّعوديّة في القطاع الخاصّ. شاهد أيضًا: تفاصيل قرار توطين المهن الفنية الهندسية الدليل الإجرائي لقرار توطين المهن الإدارية المُساندة pdf أصدرت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعيّة السّعوديّة دليلًا إجرائيًا لتوضيح تفاصيل قرار توطين المهن الإدارية المُساندة ومهن التسويق؛ وكذلك الآليات اللازمة لتنفيذه؛ بهدف ضمان التزام المنشآت في هذا القرار، ومشددةً على تطبيق العقوبات بحق المُخالفين، ويُمكنكم الاطلاع على هذا الدّليل المتاح بصيغة ملف البي دي أف pdf " من هنا ". شاهد أيضًا: اقل راتب للسعودي 1443 إلى هنا يكون مقالنا شارف على النهاية؛ حيث قدّمنا لكم من خلاله الإجابة على تساؤل ماهي المهن الادارية المساندة ، وهي المهن المرتبطة بالأعمال الإدارية، والتي ستخضع إلى قرار التوطين المعتمد من قبل الحكومة السّعوديّة في العام المُقبل 2022م.
2 المجموعة العامة للوظائف التعليمية. 3 المجموعة العامة للوظائف الدبلوماسية. 4 المجموعة العامة للوظائف الادارية والمالية. 5 المجموعة العامة للوظائف الادارية المعاونة. 6 المجموعة العامة لوظائف العمليات. 7 المجموعة العامة للوظائف الثقافية والاجتماعية. 8 المجموعة العامة للوظائف الدينية. 9 المجموعة العامة للوظائف الفنية والفنية المساعدة. 10 المجموعة العامة للوظائف الحرفية. الجزء الثالث: المؤهلات العلمية ومجالات العمل المناسبة لها: يحتوي هذا الجزء على الأسس الخاصة بقبول المؤهلات العلمية، وتحديد مستوياتها المناسبة، بالاضافة الى بيان بالمؤهلات العلمية بمختلف درجاتها وشعبها وتخصصاتها، وبالوظائف المناسبة لها، والمستوى الوظيفي المحدد لكل منها، من حيث المرتبة والدرجة كمستوى دخول. الجزء الرابع: البرامج الاعدادية ومجالات العمل المناسبة لها: يعنى هذا الجزء بالأحكام الخاصة بتقييم البرامج الاعدادية بمختلف المستويات، مع بيان البرامج الاعدادية التي تنفذها الجهات الحكومية، وفئات الوظائف المناسبة لها، والمستوى الوظيفي المحدد لكل برنامج من حيث المرتبة والدرجة. الجزء الخامس: الدورات التدريبية وفئات الوظائف المناسبة لها: يختص هذا الجزء بالأحكام المنظمة لقبول الدورات التدريبية للأغراض الوظيفية، بالاضافة الى بيان بالدورات التدريبية التي تنفذها الجهات والمراكز التدريبية وفئات الوظائف المناسبة لها.
لأغراض المنظمات الأكبر التي لديها العديد من الإدارات والمواقع ، والوظائف الممثلة في النقابات ، والمنظمات ذات الرتب الهرمية في الأجور أو المرتبات والراتب المطلوبة ، فإن نظام مثل هاي مناسب. باستخدام تصنيف وظيفة Korn Ferry (Hay) ، يستخدم المقيّم أداة تقييم الوظائف أو الاستبيان الذي يتم ملؤه من قبل القسم الذي يطلب الوظيفة أو التقييم. يقوم المقيّم، الذي تم تدريبه على تعيين النقاط بشكل مناسب، أو بتعيين نقاط لتحديد مكان وضع الوظيفة في نظام تصنيف الوظائف. تحديد الوظيفة هي الأجر أو المرتب في نظام التعويضات. مزيد من المعلومات واتباع نظام يتم إنفاذه بصرامة سيصون أرباب العمل من بعض تهم التمييز لأن قيمة كل وظيفة كانت محددة باستثناء الأفراد الذين يقومون بهذه المهمة. وهو يقدم معاملة غير عادلة بسبب العرق أو اللون أو الدين أو الجنس (بما في ذلك الحمل، الهوية الجنسانية، والتوجه الجنسي)، الأصل القومي، العمر (40 أو أكثر)، الإعاقة، أو المعلومات الوراثية. جدول محتويات المقالة ما هو التصنيف؟ كورن فيري (هاي) نظام تصنيف الوظائف
وتستخدم الأشكال غير الرسمية لتصنيف الوظائف حتى في الشركات والوكالات الأصغر والمتوسطة الحجم لتوليد شعور بالإنصاف في جميع وظائف الموظفين المكافئة. ويمكن أن يكون هذا الشكل من التصنيف الوظيفي بسيطاً مثل تجميع مناصب مماثلة في هيكل أجور النطاق العريض. على سبيل المثال، يتم تجميع الموظفين الذين يقدمون خدمة مباشرة للعملاء عبر الهاتف مع الموظفين الذين يقدمون الخدمة للعملاء شخصيًا في المتجر في بنية دفع النطاق العريض. مع فرص التقدم محدودة، والنطاق العريض تمكن الموظفين من رؤية التقدم الوظيفي والتعويض على الرغم من القيام بنفس العمل. تتعرف بنية الأجور على الأشخاص الذين يقومون بعمل مكافئ مع العملاء الذين يتمتعون بنفس النطاق من فرص التعويض. وهذا يسمح لصاحب العمل بتعويض عادل للموظفين في نطاق الأجور. بنية الدفع ذات النطاق العريض وفي هيكل الأجور ذي النطاق العريض، يتم توحيد أعداد درجات المرتبات في نطاقات أجور أقل، ولكنها أوسع نطاقا. وفي نطاقات النطاقات، يكون انتشار نطاقات الأجور أوسع نطاقا، وهناك تداخل أقل مع نطاقات الأجور الأخرى. وقد تطور توسيع النطاقات لأن المنظمات تريد أن تسطيح تسلسلها الهرمي وأن تنقل سلطة صنع القرار إلى نقطة أقرب إلى النقطة التي توجد فيها الضرورة والمعرفة في المنظمات.