محتوى الدورة التدريبية: الوحدة الأولى: مفهوم الثقافة التنظيمية. عناصر وأنواع الثقافة التنظيمية. سمات كفاءة وفعالية الثقافة التنظيمية. آليات خلق الثقافة التنظيمية والمحافظة عليها. المقومات الأساسية للثقافة التنظيمية الفعالة. الثقافة التنظيمية والأداء المعرفي كمعيار من معايير الجودة والتميز. خدمة العملاء وكيفية التعامل معهم. الوحدة الثانية: المقومات الأساسية لنظام الإتصالات التنظيمية. الآليات المتقدمة لزيادة فعالية الإتصال التنظيمي. دور الإتصالات التنظيمية في تنمية شعور الإنتماء للمنظمة. تقنيات الإتصال التنظيمي في تحقيق الإستقرار الوظيفي وتحقيق الذات. المعوقات الأساسية لعملية الإتصال التنظيمي وطرق التغلب عليها. الوحدة الثالثة: الإتصالات الأفقية مالها وماعليها. استعلام الإتصالات الإدارية | وزارة الموارد البشرية .... مزايا وعيوب الإتصالات الرأسية. الإتصالات التنظيمية لبناء شخصية متميزة للإدارة. الإتصالات التنظيمية ودورها في خلق ولاء العاملين للإدارة. الوحدة الرابعة: معايير المناخ السليم الفعال لعمليات الإتصال. الأسس العامة لعمليات الإتصالات التنظيمية. الإتصالات المحورية كنوع فعال في الإتصالات التنظيمية. معايير التحسين المستمر لبيئة العمل. نظام «كايزن» الياباني في تنظيم بيئة العمل الجماعي.
دورات تطوير الذات رمز الدورة: O10491 مقدمة عن الدورة التدريبية: تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها، وإن إستخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية تمكنها من أن تسهم في تحقيق أهدافها، وذلك لأن هذه الاتصالات تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات، ويرى بعض الباحثين أن الشكل الأول للاتصال يبدأ داخل الفرد، فالإنسان يفكر في موضوعات كثيرة معظم الوقت ويقلب هذه الموضوعات على جوانبها المختلفة ليصل إلى رأي معين قد يحتفظ به لنفسه أو ينقله إلي الآخرين. أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: التمكن من الوصول إلى ذروة الإتصال الإقناعي. التعرف على استراتيجيات الإتصال الإقناعي ذات التأثير في الرأي العام. التعرف على الأساليب الحديثة لتحسين الصورة الذهنية للمنظمة. القدرة على تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات. تطبيق تنظيم الاتصالات My NTRA يقترب من مليوني عملية تحميل. التزود بمهارة تنمية قدرة الإتصالات لدى الموارد البشري. الفئات المستهدفة: كافة العاملين في أنشطة العلاقات العامة. جميع المتعاملين مع الجمهور الداخلي أو الخارجي. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
العلاقات العامة وإدارة الإجتماعات والندوات والمؤتمرات. العلاقات العامة والتطوير الإداري. العلاقات العامة ومتطلبات الحصول على شهادات الأيزو "9000" و "14000". العلاقات العامة وقواعد البرتوكول والمراسم والإتيكيت. معوقات الإبداع والإبتكار في ممارسة العلاقات العامة والإتصالات المعاصرة. الوحدة السابعة: مميزات النظام التشغيلية. إمكانية إنشاء رقم تسلسلي وحيد آلي وإنشاء معاملات الوارد العام القادم من جهات خارجية. استلام الوارد العام القادم من الفروع إلى الوزارة والعكس. إمكانية تصنيف المعاملات تصنيفات عامة أو مفصلة. إمكانية تسجيل بيانات وافية عن الأشخاص أصحاب العلاقة بالمعاملة. إرسال رسائل جوَّال أو رسائل إلكترونية بوضع المعاملة إلى المراجعين تلقائياً. إمكانية تصدير معاملات الصادر العام. إمكانية إنشاء معاملات الصادر الداخلي. إمكانية إحالة المعاملات إلى إدارات داخلية. إمكانية إحالة المعاملات إلى موظف داخل الإدارة. إمكانية إدخال إجابة واحدة لأكثر من معاملة صادرة. إمكانية إنهاء معاملة أو إعادة فتح معاملة منتهية. يوفر النظام خدمة تنبيه الموظفين آلياً بعدد الرسائل الواردة. إمكانية رد المعاملة إلى مصدرها من دون استلامها.
الوحدة الثامنة: استعلام عام عن المعاملة. استعلام عن مجموعة معاملات خلال فترة زمنية محددة. استعلام عن حركة معاملة. استعلام عن الوقت المستغرق في إنجاز المعاملات. استعلام عن تسديد المعاملات. الوحدة التاسعة: كشف تسليم المعاملات. كشف تسليم معاملات الصادر الخارجي. كشف تسليم معاملات الصادر الداخلي. كشف المعاملات غير المسددة. كشف المعاملات المسددة. كشف بالمعاملات المتأخرة لدى {جهة أو قسم أو موظف}. كشف بحركات المستخدمين على النظام خلال فترة زمنية. الوحدة العاشرة: المعاملات الواردة من جهة معينة. المعاملات الصادرة إلى جهة معينة. أماكن تواجد المعاملات. مسار معاملة معينة. إحصائية عدد المعاملات الواردة وَالصادرة حسب الجهة. بيان بالمعاملات المدخلة حسب مدخلي البيانات. بيان بإجمالي عدد المعاملات حسب مدخلي البيانات.
نشر في: 19/04/2022 - 14:52 أوقفت شركة البريقة لتسويق النفط بيع وقود الطيران لشركتيْ الخطوط الجوية الليبية والخطوط الجوية الأفريقية، بحسب بيان صدر عنها في وقت مبكر الثلاثاء. وعزت البريقة سبب وقف خدماتها المقدمة لشركات الطيران إلى تأخر هذه الشركات في سداد المستحقات المالية المقدرة بالملايين، نظير سحبها الوقود؛ الأمر الذي يعد مخالفًا للقوانين واللوائح المعمول بها. وأشار البيان إلى أن عدم دفع أقساط المستحقات المالية يعد مخالفة قانونية، ويتسبب في إضرار جسيم بالمال العام، موضحة عدم التزام شركتيْ الطيران بالاتفاق المبرم مع اللجنة العليا للديون التابعة لشركة البريقة بشأن سداد الدفعات المالية مقابل الخدمات.
وفي سياق متصل، كشف مصدر في (محـــروقات) عن تقديم رئيس فرع دمشق وريفها للغاز، أيمن ديوب، طلب إعفائه وتكليف معاونه حسن البطل بتسيير أمور الفرع حتى تعيين مدير جديد. حكومة النظام السوري تفشل في حل أزمة الغاز وتجري حكومة النظام السوري باستمرار تعديل آليات بيع المواد الأساسية عبر البطاقة الذكية ، وتعلن كل فترة عن تجارب جديدة لعمليات البيع إلا أنها تفشل باستمرار بحل هذه المشكلات، في ظل شح المواد وارتفاع أسعارها، وتأخر توزيعها لأشهر عديدة. اسطوانة غاز فايبر للبيع. وتشهد مناطق سيطرة النظام منذ 2019 أزمة حادة في توفير مادة الغاز ، وعلى إثرها طبقت حكومة النظام آلية توزيع الغاز عبر (البطاقة الذكية) في 2020، التي فتحت الباب أمام السوق السوداء لبيعه بأسعار مضاعفة مستغلين عدم توفر أسطوانات الغاز عبر "البطاقة الذكية" وصعوبة آلية الحصول عليها. ويشتكي المواطنون في مناطق سيطرة النظام من تأخر رسائل الحصول على المشتقات النفطية والمواد الأساسية عبر "البطاقة الذكية" باستمرار والذي يطول أحياناً لأكثر من ثلاثة أشهر، ما يضطرهم للحصول على هذه المشتقات عبر السوق السوداء حيث تباع أسطوانة الغاز هناك بأكثر من 150 ألف ليرة سورية.
belbalady أكد اللواء هشام آمنة محافظ البحيرة على تكثيف الحملات التموينية على المخابز والأسواق والمحلات والمصانع الغيرمرخصة لمكافحة الغش التجاري وضبط السلع مجهولة المصدر ورديئة الصنع، ومنتهية الصلاحية، مع إتخاذ كافة الإجراءات اللازمة حيال المخالفين. ولفت المحافظ إلى قيام مديرية التموين والتجارة الداخلية بقيادة محاسب مجدي الخضر بالتنسيق مع مباحث التموين والطب البيطرى بحملات تموينية على المخابز و الأسواق. أسفرت الحملات عن ضبط ١٤ مخبز قاموا بإنتاج خبز ناقص الوزن و تحرير ٤ محاضر لعدم الإعلان عن مواعيد العمل وكذا محضرين لعدم وجود سجل زيارات بالمخبز وقت المرور وعدم نظافه أدوات العجين بالمخبز. وبحملة مماثلة بمركز ومدينة كوم حمادة تم تحرير محضرين ذبح خارج المجازر الحكوميه وضبط لحوم غير صالحة للاستهلاك الآدمي و٤٠٠ كجم لانشون داخل أحد المخازن مجهولة المصدر وكمية من كبدة الدواجن غير صالحه للاستهلاك الآدمي و ضبط كمية من الأسماك المجمده غير صالحه للاستهلاك الآدمي. وتمكنت إدارة تموين كفر الدوار من ضبط مصنع مخلل يدار بدون ترخيص وتم التحفظ على ١٥ طن مخلل و ٢٥٠٠ كجم ملح طعام مجهول المصدر وضبط ١٠ طن خرشوف داخل مصنع يعمل بدون الحصول على التراخيص اللازمه و ١٤ شيكاره دقيق بلدى مدعم داخل احد المخابز السياحيه و اسطوانه غاز منزليه داخل احد المخابز البلديه المدعمه و مخبزين قاما بالتصرف فى ٨٠ شيكاره دقيق بلدى مدعم عن طريق البيع بالسوق السوداء و٩٨ بطاقه تموينيه داخل أحد المخابز لتحقيق ربح غير مشروع و٥ مخابز قاموا بانتاج خبز ناقص الوزن حتى ١٩ جرام للرغيف الواحد و ٥ مخابز سياحيه تعمل بدون ترخيص.