مع وصول عدد الشاحنات إلى 20 ألف شاحنة يوميا ضمن حركة المرور في جدة، كلفت إمارة منطقة مكة المكرمة لجنة نقل السيارات بغرفة جدة بإعداد جدول زمني لدخول الشاحنات دون أن يؤثر على حركة الموانئ ووصول البضائع لداخل المدينة وخارجها، لتكون ثاني المدن بعد العاصمة الرياض في إيجاد آلية تنظيمية لمعالجة دخول الشاحنات. وأوضح نائب رئيس لجنة النقل في مجلس الغرف السعودية ورئيس لجنة نقل السيارات في غرفة جدة سعيد علي البسامي لـ"الوطن" أن اللجنة تلقت تكليفا بوضع جدول زمني يصنف عمل الشاحنات ويحدد لها جدولا زمنيا لمرورها خلال اليوم، وذلك بعد أن كان محظورا على تلك الشاحنات السير بين الساعة السادسة والسابعة صباحا ضمن الفترة الصباحية فقط، وهو ما سبب ازدحاما مروريا في المدينة، إضافة إلى تأخر تلك الشاحنات في تسليم بضائعها، وبخاصة السلع الغذائية والدوائية من الموانئ وشحنها برا إلى دواخل وخارج المدنية. الجدول الزمني لتنظيم حركة الشاحنات في مدينة جدة بالون الاسود. وأشار إلى أن الجدول الزمني سيحدد وفق تخصصات الشاحنات، والتي ستعمل جميعها في الفترة المسائية بين الساعة 10 مساء إلى الساعة 5 صباحا، وذلك بعد أن يتم توفير مواقف لها بجانب ميناء جدة الإسلامي. فهناك قسم للمحروقات وآخر للشاحنات، التي تحتاج إلى سرعة في النقل كالمواشي والدواجن والأدوية وبرادات نقل الأغذية، إلى جانب قسم لمواد البناء، وكذلك شاحنات الصرف الصحي.
يشتمل على مواعيد مخصصة لشهر رمضان المبارك الأمير خالد بن بندر وجه صاحب السمو الملكي الأمير خالد بن بندر بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض بإيجاد آلية تنظيمية لمعالجة دخول الشاحنات إلى مدينة الرياض، ووضع حلول جذرية تمنع وجود أي تجاوزات تحدث مستقبلاً. واعتمد أمير الرياض البرنامج الزمني لدخول الشاحنات إلى العاصمة وفقاً لآلية محددة، تشمل: السماح لشاحنات صهاريج الخدمات العامة (الماء، الغاز، الوقود) بدخول المدينة على مدار الساعة، فيما يسمح لسيارات صهاريج الصرف الصحي وخدمات التغذية القابلة للتلف والألبان والطيور الحية وسيارات نقل المواشي (الإبل، الأبقار، الأغنام) بدخول المدينة من الساعة التاسعة صباحاً وحتى ال 12 ظهراً، ومن الساعة التاسعة مساء وحتى الخامسة من صباح اليوم التالي. أما بالنسبة لخلاطات الأسمنت ونقل الأسفلت (الزفت)، فيسمح لها بدخول المدينة من الساعة التاسعة صباحاً وحتى الواحدة ظهراً، ثم من الساعة التاسعة مساء وحتى الخامسة من صباح اليوم التالي، فيما سمحت الآلية الجديدة السماح لبقية سيارات الخدمات من الساعة العاشرة مساء وحتى الخامسة من صباح اليوم التالي، والسماح بدخول كل الشاحنات الى داخل المدينة خلال عطلة نهاية الأسبوع ما عدا الوقت المحدد من الساعة الثالثة عصراً وحتى الساعة التاسعة مساءً.
الجزيرة - عبد الله الفهيد: بناءَ على توجيه صاحب السمو الملكي أمير منطقة الرياض بخصوص إيجاد آلية تنظيمية لمعالجة دخول الشاحنات إلى مدينة الرياض و وضع حلول جذرية تمنع وجود أي تجاوزات تحدث مستقبلاً. عليه فقد صدرت توجيهات اعتماد البرنامج الزمني لدخول الشاحنات لمدينة الرياض طبقاً للآلية التالية: - يسمح لشاحنات صهاريج الخدمات العامة مثل (الماء – الغاز - الوقود) بدخول المدينة على مدار الساعة. - السماح لسيارات صهاريج الصرف الصحي وخدمات التغذية القابلة للتلف والألبان والطيور الحية وسيارات نقل المواشي (الإبل – الأبقار - الأغنام) بدخول المدينة من الساعة 9:00 صباحاً وحتى 12:00 ظهراً ومن الساعة 9:00 مساءاً وحتى الساعة 5:00 من صباح اليوم التالي. تكليف "لجنة النقل" بوضع جدول زمني لتنظيم مرور شاحنات جدة - جريدة الوطن السعودية. خلاطات الأسمنت ونقل الأسفلت (الزفت) يسمح لها بدخول المدينة من الساعة 9:00 صباحاً وحتى الساعة 1:00 ظهراً ومن الساعة 9:00 مساءاً وحتى 5:00 من صباح اليوم التالي. - بقية سيارات الخدمات من الساعة 10:00 مساءاً وحتى الساعة 5:00 من صباح اليوم التالي. كما تضمن التوجيه السماح بدخول جميع الشاحنات الى داخل المدينة خلال عطلة نهاية الأسبوع (الخميس و الجمعة) عدا الوقت المحدد من الساعة 3:00 عصراً وحتى الساعة 9:00 مساءً.
فيما اجتازت معظم الجهات التعليمية هذه المرحلة بنجاح من المفرح أن نرى مؤسساتنا التعليمية تسارع إلى الاستفادة من الخدمات الإلكترونية، لما يحققه ذلك من الفوائد والمصالح لعل أقلها تخفيف الضغط والزحام على إدارات التسجيل فيها، وإراحة المتقدمين من عناء التنقل خصوصاً إذا كانت المسافات الفاصلة ما بين مكان إقامتهم والجهة التعليمية طويلة. وبطبيعة الحال فإن المفترض أن يكون لدى تلك الإدارات التقنية في المؤسسات التعليمية كامل الاستعداد لاستقبال الضغط المتزايد من خلال توفير خوادم عالية الكفاءة وتدعيمها بالذاكرة اللازمة وتوفير أقصى حد من الباندويث حتى لا تصبح الخدمة عديمة الفائدة وتتحق الفائدة من وجودها وهو ما فعلته الجامعات والكليات في المملكة عندما تمكنت من اجتياز هذه المرحلة بكل كفاءة واقتدار دون مشاكل تذكر.
الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين: تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين من خلال العناية بالموثوقية، وسرعة ودقة الخدمات الحكومية، وتبسيط الإجراءات المتعلقة بها، وتطوير تجربة العملاء بما يكفل سهولة الحصول على الخدمات. تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية: زيادة مستوى تطبيق الشفافية في مختلف أدوار ومهام واختصاصات ومسؤوليات القطاعات الحكومية، من خلال وضع المبادئ والمعايير اللازمة وتهيئة البيئة التشريعية، ودعم الاستعداد المؤسسي لذلك، مما ينعكس على زيادة ثقة المستفيدين عن أداء هذه القطاعات وخدماتها المقدمة، كما يؤدي الهدف إلى زيادة ثقة الاستثمار الأجنبي في المملكة. الإدارة العامة للأطفاء الخدمات الإلكترونية الكويت ... رسوم تجديد رخصة الإطفاء | اعرفها صح. دعم قنوات التواصل مع المواطنين ومجتمع الأعمال: تعزيز قنوات التواصل بين المواطنين وقطاع الأعمال والجهات الحكومية عن طريق تقديم قنوات التواصل الفعالة (مثل: المنصات الإلكترونية، ومجالس النقاش مع المواطنين). ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها: ويشمل ذلك تقديم إجابات للجهات المعنية في الوقت المناسب وتقديم حلول مرضية. أبرز المؤشرات وتوضح الخطة أبرز مؤشرات قياس الأداء الخاصة بالأهداف الإستراتيجية لتحقيق التميز في الأداء الحكومي، حيث يتراوح خط الأساس بين عامي 2016م، و2017م بحسب المؤشر والهدف الخاص به، مقارنة بما سيتم تحقيقه عام 2020م.
وتهدف الاتفاقية إلى تعزيز التعاون المشترك بين الجهتين في مجالات التدريب والاستشارات. والدراسات والوثائق والمحفوظات وتطوير القيادات والمنصات الإلكترونية وتقديم الخدمات اللوجستية، وفق خطط وإمكانات الطرفين السنوية وبما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. الخدمات الالكترونية معهد الادارة. وجرت مراسم توقيع الاتفاقية في مقر فرع معهد الإدارة العامة بحي النرجس بالرياض بحضور معالي مدير عام المعهد الدكتور بندر بن أسعد السجان، ومعالي نائب وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لقطاع الخدمة المدنية المهندس ماهر القاسم، وعدد من كبار المسؤولين في وزارة الاقتصاد والتخطيط، ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ومعهد الإدارة العامة. وقد أفتتح برنامج حفل توقيع الاتفاقية بكلمة ترحيبية لمعالي مدير عام المعهد الدكتور/ بندر بن أسعد السجان، ثم شاهد الجميع عرضاً لفيلم تعريفي عن معهد الإدارة العامة بتقنية الواقع المعزز، وعرضاً مرئياً آخر عن تاريخ التعاون بين المعهد ووزارة الاقتصاد والتخطيط. بعد ذلك قدم مدير عام الموارد البشرية بالمعهد الأستاذ عبدالرحمن الشعيل عرضاً لخطة تفعيل الاتفاقية، وإطلاق عدد من مشاريعها. ثم قدم الرئيس التنفيذي لأكاديمية تطوير القيادات الإدارية الدكتور عبدالله حافظ عرضاً عن مستقبل التدريب واستخدام التقنيات الحديثة.
عموماً نتمنى أن لا يقع ضحية هذا القصور طوابير المتقدمين، وأن تعيد إدارة المعهد النظر في مستوى خدماتها الإلكترونية مستقبلاً لترتقي إلى المستوى المأمول بصرح تعليمي كبير يعول عليه الكثير، وأتوقع بل أتطلع أن تسارع الإدارة التقنية بتجاوز هذه الملاحظات قبل التفكير في الرد أو التعقيب كسباً للوقت، كما أناشد الإدارة الموقرة في المعهد بتمديد فترة القبول رحمة بمن أمضوا وقتاً طويلاً ينتظرون هذه الفرصة والتي قد يفوتها عليهم سوء التنفيد الذي لا ذنب لهم فيه.
فبالنسبة لهدف تحسين إنتاجية موظفي الحكومة تم اعتماد مؤشرين هما: نسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تم تحديد أهداف الأداء السنوية لهم، ونسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تلقوا تدريباً خلال العام. كذلك هناك مؤشرين يخصان هدف تطوير الحكومة الإلكترونية وهما: ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر تقييم الأمم المتحدة للحكومة الإلكترونية، وترتيب المملكة في مؤشر البيانات المفتوحة (Global Open Data Index). كما أنه يوجد مؤشران خاصان بهدف الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين (الخدمات العدلية) وهما: نسبة خدمات الوزارة المقدمة إلكترونياً، ونسبة تسوية القضايا بالصلح من مجمل القضايا التي يمكن إحالتها للصلح. وفيما يتعلق بهدف تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية فقد تحدد له مؤشر مدركات الفساد الصادر من منظمة الشفافية العالمية. معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية. أما هدف ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها فقد تخصص له مؤشر ترتيب المملكة في مؤشر الأمم المتحدة للمشاركة الإلكترونية. 63 مبادرة ثم ترصد الخطة قائمة مبادرات برنامج التحول الوطني للبعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي)، ووصف كل منها أو ما تهدف إليه.
الإدارة العامة للأطفاء الخدمات الإلكترونية متاحة للإستخدام باللغتين العربية وذلك للمواطنين والمقيمين في دولة الكويت، حيث في عام 1982 أصبحت إدارة الاطفاء إدارة عامة مستقلة وصدر بشأنها قانون خاص بتنظيم شئونهم وتم إنشاء إدارات جديدة ضمن الإدارة العامة، ويوجد حاليا عدد 40 مركز إطفاء لتغطية كافة مناطق الكويت والإدارة العامة للاطفاء بصدد الاستمرار في بناء مراكز جديدة لتغطية المناطق التي سوف تستحدث من قبل الدولة، ولمعرفة المزيد من التفاصيل ستجدون ذلك في حيثيات هذا المقال أدناة. نموذج طلب تجديد رخصة الإطفاء نموذج طلب تجديد رخصة الإطفاء في دولة الكويت تتيح هذه الخدمة لقطاع الأعمال إمكانية الحصول على ترخيص أو تجديد مزاولة نشاط محل تجاري أو حرفي، حيث أن الإجراءات اللازمة للحصول على نموذج طلب تجديد رخصة الإطفاء هو احضار المستندات المطلوبة والتي يمكن الاطلاع عليها عبر البوابة الإلكترونية الرسمية لدولة الكويت، ومن ثم التوجة إلى قطاع والوقاية تبعا للمحافظة التابع لها، ومن ثم تعبئة النماذج الخاصة بالخدمة. رسوم تجديد رخصة الإطفاء رسوم تجديد رخصة الإطفاء في دولة تتكون من نوعين وهي رسوم متغيرة وهي بحسب طبيعة المساحة، ورسوم متغيرة كذلك حسب طبيعة المساحة المنصوص عليها، حيث تتيح خدمة تجديد رخصة الإطفاء لقطاع الأعمال إمكانية الحصول على ترخيص أو تجديد مزاولة نشاط محل تجاري أو حرفي وغيرها من الخدمات الإلكترونية المهمة المقدمه من هيئة الإطفاء.
وهي الأهداف التي حدد البرنامج 17 مؤشراً رئيسياً و43 مؤشراً فرعياً لقياس تحقيقها من خلال 63 مبادرة، وركز البرنامج أيضاً على أن يكون أهم مستهدفات هذا البعد في عام 2020 هو تحسين ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر مدركات الفساد من الترتيب 57 إلى 40 وتحسين ترتيبها في مؤشر البيانات المفتوحة من الترتيب 74 إلى 60. 7 جهات رئيسية تلفت الخطة التنفيذية لبرنامج التحول الوطني فيما يتعلق بتحقيق التميز في الأداء الحكومي إلى أن هذا البُعد يسعى إلى تعزيز الأداء الحكومي وتحسين خدماته من خلال رفع مستوى إنتاجية الموظف الحكومي وترسيخ مبادئ النزاهة والشفافية، وتطوير نظام الخدمة المدنية، ورفع كفاءة البنى التحتية، وتفعيل الخدمات الإلكترونية بشكل أوسع، وبناء قنوات للتواصل الفعال بين مقدمي الخدمات الحكومية والعملاء والمستفيدين؛ للوصول إلى تجربة عميل مثمرة. وتحدد الخطة الجهات الرئيسية المشاركة في هذا البُعد وهي 7 جهات بالترتيب التالي: وزارة الخدمة المدنية. وزارة الاقتصاد والتخطيط. وزارة العدل. وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات. المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة. وزارة التجارة والاستثمار. معهد الإدارة العامة.