كيكة سهلة ولذيذة 🥧 - YouTube
نضيف الحليب المكثّف المحلّى، وروح الفانيلا، ثمّ نخفق الخليط جيدًا. نضيف مزيج الطحين تدريجيًا، ثمّ نقلّب المكونات للحصول على عجينة طرية القوام. نسكب عجينة الكيك في صينية خبز، ثمّ ندخلها إلى الفرن ونتركها لمدة نصف ساعة حتى ينضج الكيك تمامًا. نخرج صينية الكيك من الفرن، ثمّ نضعه جانبًا لمدة عشر دقائق حتى يبرد. نزيّن وجه الكيك ببرش جوز الهند، ثمّ نقدمه. كيكة لذيذة بالبرتقال وقت التحضير 20 دقيقة مستوى الصعوبة سهل عدد الحصص تكفي لـ 10 أشخاص كوباان من السكر الأبيض. ثلاثة أكواب من الطحين الأبيض. كوب من الزيت النباتي. نصف ملعقة صغيرة من الفانيلا. ملعقة صغيرة من الملح. نصف كوب من برش البرتقال. مغلف من البيكنج باودر. نضع في وعاء كل من: السكر، والفانيلا، والبيض، ثمّ نخفق المكونات معًا للحصول على مزيج كريمي فاتح اللوّن. نضيف الزيت تدريجيًا مع الاستمرار بالخفق حتى يختفي ويختلط بباقي المكونات. كيكة سهلة ولذيذة - صحة وهنا. نضيف عصير البرتقال تدريجيًا مع الاستمرار في الخفق للحصول على مزيج كريمي. نضيف برش البرتقال ونخلط مجددًا. ننخل الطحين، والملح، والبيكنج باودر في وعاء آخر، ثمّ نقلبهم معًا. نضيف مزيج الطحين بشكلٍ تدريجي فوق المزيج الكريمي، مع الاستمرار في الخلط للحصول على قوام مثالي لمزيج الكيك.
يحمى الفرن مسبقًا إلى درجة حرارة 180 مئوية، وتدخل صينية الكيك في الفرن الساخن، وتترك حتى تنضج فقد تستغرق نصف ساعة على الأقل. يحضر قدر مناسب ويوضع به كوبان من الحليب السائل، وتضاف علبتان من الكراميل إلى الحليب. تسكب علبة من القشطة أيضا إلى الحليب، ثم تضاف ملعقة صغيرة من النسكافية. يفتفت البسكويت لقطع صغيرة، ويضاف أيضًا إلى المكونات السابقة. يوضع القدر على نار هادئة، وتقلب المكونات معًا حتى تبدأ بالغليان، ثم يرفع الخليط عن النار. يراقب الكيك بعد ذلك، وعند التأكد من نضجه يخرج من الفرن. يصب الخليط السابق فوق الكيك، ويوزع فى جميع الجوانب، ويزين وجه الكيك بالكاكاو البودر، ويترك الكيك جانبًا حتى يبرد تمامًا، ثم يدخل إلى الثلاجة. يقسم كيك الشمواه حسب الشكل المفضل، وتنقل كل قطعة الى طبق التقديم. كيك القرفة السهل السريع وقت التحضير ساعة. عدد الحصص تكفي لـ 6 أشخاص. ثلاثة أكواب من الطحين. نصف كوب من الحليب. نصف كوب من الزبدة المُذابة. بيضتان. أربع ملاعق صغيرة من الباكينج باودر. ملعقة صغيرة من الفانيليا السائلة. كيكة سهلة ولذيذة. ربع ملعقة صغيرة من الملح. للحشو: كوب من الزبدة الطرية. كوب من السكر البني. ملعقتان كبيرتان من الطحين.
ت + ت - الحجم الطبيعي أعلنت «ميتا» نشر الإصدار الثاني من الكتاب الإلكتروني لبرنامج #SheCreates بناءً على النجاح الذي حققه الإصدار الأول العام الماضي. والكتاب منصة مخصصة للاحتفاء بالنماذج النسائية الملهمة من جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا حيث يسلط الضوء على نجاحهن في بناء المجتمعات وريادة الأعمال وتنميتها. وتحتفي «ميتا» في الإصدار الثاني من الكتاب بـ30 سيدة أحدثن تغييرات مفيدة لمجتمعاتهن وقدمن أمثلة ملهمة للآخرين. وكانت «ميتا» نشرت الإصدار الأول من كتاب #SheCreates كمجتمع حصري للنساء من منطقة الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا للاحتفال بإنجازاتهن وقدرتهن على التغلب على التحديات غير المتوقعة على مدار العامين الماضيين من جائحة كورونا. تأسيس قسم الموارد البشرية. وفي هذا العام، يسلط الإصدار الجديد من الكتاب الضوء على قيادات نسائية استطعن تقديم نماذج ملهمة في مجال ريادة الأعمال وتأسيس الأعمال الناجحة والمجتمعات. ويضم إصدار هذا العام أسماء منها: لمى جمال مؤسسة مطبخ مامالو (الإمارات)؛ سارة سكلاني صاحبة ليلي كاندي (الإمارات)؛ مينا العريبي رئيسة تحرير صحيفة ذا ناشيونال (العراق)، داليا دغمش سوبرا كاتبة ورائدة أعمال سورية ألمانية (سوريا)؛ رانيا حماد مصممة أزياء بريطانية مصرية (مصر)؛ منال رستم رياضية مصرية وقائدة مجتمع (مصر)؛ فرح نابلسي مخرجة فلسطينية بريطانية ومرشحة لجائزة أوسكار وحائزة جائزة BAFTA (فلسطين)، نادين سمرة مديرة الأعمال لدى «وياك» (الأردن)، منى أبو هنا رئيسة قسم الموارد البشرية في PwC في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (لبنان)، وغيرهن.
إدارة المنافع المنافع هي التعويضات التي تقدم للموظفين من الشركة وهي تختلف عن الحوافز المالية التي تقدم للموظفين عند أدائهم الجيد لمهامهم. والمنافع ليست مرتبطة بأدائهم وإنما تقدم كإضافة إلى تلك الحوافز. كيف يمكن لقادة الموارد البشرية بناء فريق مرن في عصر العمل عن بُعد؟ | شبكة الأمة برس. إدارة الموارد البشرية هي عملية إدارة الموظفين وكافة شؤونهم في الشركة ابتداءً باستقطابهم وانتهاءً بتقاعدهم، بحيث تتضمن عملية استقطاب أفضل المواهب وعملية التوظيف وعملية الترحيب بالموظفين الجدد وإعدادهم وعملية التدريب وعمليات تقييم الأداء وإدارة كل ما يتعلق بشؤون الموظفين مثل الرواتب والإجازات والمغادرات والتأكد من الامتثال كافة العمليات والإجراءات لقوانين العمل المحليّة. اختبارات ما قبل التوظيف هي اختبارات تستخدمها بعض الشركات خلال عملية التوظيف لتقييم المرشحين، حيث تهدف هذه الاختبارات إلى تقييم الموظفين بطريقة موضوعية وخالية من أية تحيزات مقصودة أو غير مقصودة. الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي استراتيجية تستخدمها الشركات لقياس أداء الموظفين والإدارة، بحيث تهدف إلى التأكد بأن فريق العمل والإدارة وكافة الموظفين يعملون باتّجاه واحد وهو تحديد الأهداف الكبرى التي تسعى الشركة لتحقيقها. من المميّزات الأساسية لهذه الاستراتيجية هي ضمان معرفة الموظفين لمهامهم الأساسية ورفع نسبة تركيزهم ليتمكنوا من العمل نحو تحقيق هذه الأهداف.
في 22/4/2022 - 17:23 م لم يبق من الستة أشهر التي حددتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية لتسجيل مستفيدي الضمان القدامى في منصة الضمان الاجتماعي المطور سوى 30 يوماً فقط. لا يُمكن الانتقال التلقائي بين الضمان القديم والمطور وأوضحت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة أنَّه لا يُمكن الانتقال التلقائي للمستفيدين من نظام الضمان القديم إلى المطور بسبب اختلاف البيانات المطلوبة ومعايير التأهيل بين النظامَيْن السابق والحالي. وكانت الوزارة قد دعت مستفيدي الضمان الاجتماعي القديم للتسجيل في منصة الدعم والحماية الاجتماعية التي تُعرف باسم"برنامج الضمان الاجتماعي المطور" خلال 6 أشهر اعتباراً من تاريخ إطلاق المنصة في 20/ 11/ 2021م. «ميتا» تحتفي بإنجازات سيدات الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا. الضمان الاجتماعي المطور الوزارة تتابع انتظام التسجيل كما أكَّدت الوزارة عدم إسقاط مستفيدي النظام القديم من المنصة الحالية حتى بعد تسجيلهم، حيث تقوم الوزارة بمتابعة انتظام تسجيل المستفيدين الحاليين، وانتقالهم، كما سوف تقوم بتنظيم زيارة للتواصل من قبل الباحثين الاجتماعيين مع من لم يتمكَّن من التسجيل. تصميم برنامج الضمان الاجتماعي المطور وفق الاحتياج الفعلي ويهتم نظام الضمان الاجتماعي المطور بدعم الفئات الأشد احتياجاً بما ينسجم مع مستهدفات رؤية 2030، حيث تم تصميم البرنامج بناءً على الاحتياج الفعلي للتطوير بالنظام السابق، كما تمَّت مراعاة أفضل الممارسات العالمية في البرامج المماثلة بالدول الأخرى والجوانب الاجتماعية والاقتصادية إضافة إلى فرص التنمية المستقبلية، بشكلٍ يسهم في تحقيق "مجتمع حيوي، واقتصاد مزدهر، ووطن طموح".
الإجراء التأديبي إجراء تصحيحي يتخذه صاحب العمل كرد فعل على سوء سلوك الموظف أو انتهاك القواعد أو التقصير في الأداء الذي لا يفي بالمعايير المتوقعة. الإجهاد الوظيفي عرّفت منظمة الصحة العالمية الإجهاد الوظيفي بأنه متلازمة تنجم عن إجهاد مزمن في مكان العمل لم يتم التعامل معه بنجاح، فينتج عنه التعب الجسدي والنفسي. الاحتفاظ بالموظفين ممارسات الشركة التي تعكس جهودها في الحفاظ على موظفيها وخفض معدل دوران الموظفين من خلال بناء بيئة عمل تشجّع وتحفّز الموظفين على النمو والاستمرار بالعمل في نفس الشركة من خلال حوافز ماديّة ومعنويّة.
كيفية التقديم للوظائف: اذا كنت ترغب في التقديم لاحدي هذه الوظائف هنا قائمة الوظائف الشاغرة: