السفارة الاردنية في الرياض هي الممثل الدبلوماسي الرسمي للمملكة الأردنية الهاشمية في المملكة العربية السعودية، وهي التي تعمل على رعاية شؤون المواطنين الأردنيين في السعودية وتعد الممثليات الرسمية الدبلوماسية لدولة الأردن في كافة أنحاء العالم هي الجهات التي تمثل حلقة الوصل بين الحكومة الأردنية وحكومات الدول الأخرى في كافة البلدان، وهي تعمل على رعاية مصالح الأردنيين من ناحية ومن ناحية أخرى تعميق الصلات والروابط بين البلدان. السفارة الأردنية في الرياض تعد السفارة الأردنية في الرياض هي الممثل الدبلوماسي للمملكة الأردنية الهاشمية في المملكة العربية السعودية وهي تعمل على تقديم الخدمات التي يحتاج إليها المواطنون الأردنيون في السعودية، كما أنها تقوم على تحقيق التعاون والاتصال الدبلوماسي بين البلدين، كما أنها الجهة التي ترعى مصالح الأردن في السعودية، كما تقوم السفارة بدور بارز في تحسين العلاقات بين البلدين، وتطوير الشؤون الثقافية والعلمية بين البلدين، وتقوم بدور التواصل بين الصحافة المحلية في البلاد، وتعمل السفارة تحت قيادة السفير على الكايد على تحسين مصالح الأردن في السعودية، ورعاية شؤون الأردنيين في البلاد.
البعثة الدبلوماسية الأردنية في المملكة العربية السعودية: تجد معلومات الاتصال لسفارة الأردنية في الرياض في هذه الصفحة، لن تشكل السفارة البعثة الدبلوماسية الوحيدة في المملكة العربية السعودية، يمكنك التنقل الى جميع قنصليات الأردن في المملكة العربية السعودية سفارة الأردن في الرياض Jordanian Embassy in Riyadh, Saudi Arabia Diplomatic Quarter Third Circle P. قنصلية الأردن في جدة | المملكة العربية السعودية. O. Box 94316 Riyadh 11693 Saudi Arabia رقم تليفون (+966) 1 488 0039 / 71 / 51 رقم فاكس (+966) 1 488 0072 البريد الإلكتروني الموقع السفير - Ambassador ساعات عمل 08. 00-15.
يتم إرسال رسالة تحقق علي الجوال الشخصي. يجب إدخال رمز التحقق في المكان المحدد لذلك. وأخيرًا الضغط علي إتمام المعاملة. خريجة كلية الألسن، هوايتي المفضلة التدوين والصحافة العامة
نواتج التعلم من البرنامج 1. معرفة أسس ومبادئ ونظريات إدارة الموارد البشرية 2. الإلمام الدقيق بطبيعة الهياكل التنظيمية، وكيفية تحديثها وتطويرها في ضوء الأهداف والسياسات العامة للمنظمات. الإلمام الدقيق بالطرق والأساليب الفنية والإدارية المتبعة للتوظيف واختيار العاملين بالمنظمات، وأساسيات إدارة الأداء والمزايا والتعويضات والبدلات، وأنظمة تحفيز الموظفين. اكتساب المهارات المهنية الاحترافية عالية الأداء في إدارة الموارد البشرية داخل المنظمات بمختلف أنواعها. اكتساب مجموعة المهارات المساندة للعمل المهني وأهمها الاستخدام الكفء والفعال لتقنية المعلومات والاتصالات وتكنولوجيا الحاسب واللغة الإنجليزية والمصطلحات المهنية، الاستقلالية والتفكير المنطقي الناقد لحل المشكلات، المبادرة والإبداع والقيادة والقدرة على العمل الجماعي، التقرير والصياغة اللغوية السليمة والمرنة، الاتصال الشفهي والكتابي الفعال. ما هو تخصص الموارد البشرية ومستقبله - تجارتنا. القدرة على تطبيق وتنفيذ وظائف ومهام وأنشطة الموارد البشرية في المنظمات. القدرة على تحليل الوظائف وتصميمها وتوصيفها واقتراح سياسات التوظيف. 8. القدرة على إعداد وتخطيط برامج القوى العاملة، ووضع استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وإعداد وتنظيم البرامج التدريبية لتنمية وتطوير الموارد البشرية.
توفر العديد من أقسام الموارد البشرية التدريب على القيادة والذي قد يستلزم تعيين مشرفين ومديرين متخصصين في إدارة الأداء، وكيفية التعامل مع أمور مثل علاقات الموظفين على مستوى الإدارة. تخصص اداره الموارد البشريه الدوليه للتوظيف. كما توفر أيضًا التدريب في مجال التطوير المهني، وتكون مثل هذه البرامجج للموظفين الباحثين عن تحقيق أهداف شخصية معينة مثل الحصول على درجة جامعية، وغالبًا ما تكون برامج سداد الرسوم الدراسية في نطاق عمل إدارة الموارد البشرية. 7- وضع خطط لتحسين أداء الموظفين عادة ما تقوم إدارة الموارد البشرية بوضع مثل هذه الخطط لمساعدة الموظفين المتعثرين على تطوير عملهم، للوصول إلى المستوى الذي تتوقعه الشركة منهم. وفقًا لجامعة تكساس تتضمن هذه الخطط وصفًا لأداء الموظفين الذي يتطلب التطوير، والأهداف التي يجب الوفاء بها خلال فترة زمنية محددة، وخطة لإنجاز هذا التطوير، والنتائج بالتفصيل في حالة عدم نجاح الخطط. 8- حفظ السجلات يتولى قسم الموارد البشرية حفظ السجلات الخاصة بالإيرادات والنفقات والمشتريات والمعاملات التجارية وغيرها من السجلات المهمة للشركة.
قسم الاستقبال وهو القسم المعني باستقبال الزوار والعملاء والباحثين عن العمل، بالإضافة إلى استقبال الاستفسارت والرد عليها، فهو بمثابة حلقة الوصل بين المنشأة والعالم الخارجي، وهو الواجهة التي تعكس صورة المنشأة أمام الزوار، ولهذا غالبًا ما يكون أهم شروط توظيف موظفي قسم الاستقبال: مهارات التواصل سواء المباشر أو من خلال الهاتف، واللباقة في التعامل، والمظهر الجيد. قسم التطوير والتدريب يختص هذا القسم فيما يتعلق في عملية تدريب الموظفين الجدد والقدامى وتطوير مهاراتهم القائمة، وتعليمهم المهارات الجديدة التي طرأت الحاجة إليها في المنظمة، كما يندرج تحته التدريبات التعريفية التي تعطى للموظفين الجدد inductions، وذلك من خلال التنسيق مع الأقسام المختلفة لتحضير نبذة تعريفية عن القسم ومهامه لعرضها أمام الموظفين الجدد. قسم المزايا والمكافآت يتخصص هذا القسم في الأمور المتعلقة بتحديد الرواتب والأجور وتقرير المكافآت و الحوافز ، والزيادات السنوية، كما يندرج ضمنه تقييم أداء الموظفين السنوي، ونصف السنوي appraisal، وذلك بمساعدة المدير المباشر وبالرجوع إلى الأهداف التي تم وضعها مع الموظف بداية العام، تقييم أداؤه خلال هذه المدة، ليتم بعد ذلك تحديد الإجراء المناسب: ترقية، أو زيادة، أو خصم، أو غيرها من الإجراءات المتبعة في المنشأة.
3- علاقات الموظفين يتولى موظفو الموارد البشرية مسؤولية تعزيز العلاقات بين صاحب العمل والموظفين، من خلال قياس مدى الرضا الوظيفي ومشاركة الموظفين وحل مشكلات العمل. 4- الرواتب والحوافز تقع مسؤولية إعداد كشوف المرتبات على مكتب الموارد البشرية، وفي حين يكون للمرتبات قسم مستقل في الشركات الكبيرة، إلا أن موظفي الموارد البشرية غالبًا ما يقومون بهذه المهمة في الشركات الصغيرة. تخصص اداره الموارد البشريه في التوظيف العمومي. تتولى إدارة الموارد البشرية أيضًا مزايا الرعاية الصحية، والتفاوض بشأن معدلات تغطية الخدمات الصحية مع شركات التأمين، وتنسيق الجهود مع مدير صندوق مدخرات التقاعد. 5- ضمان الامتثال لقوانين العمل إحدى المهام الرئيسية للموارد البشرية تتمثل في ضمان امتثال الشركة لقوانين العمل، فمن دون ذلك يمكن أن تكثر الشكاوى بسبب ممارسات التوظيف غير العادلة، وظروف العمل غير الآمنة، وعدم الرضا بشكل عام عن ظروف العمل. قد يؤثر كل ذلك في النهاية على الإنتاجية والربحية، لذلك يجب أن يكون موظفو الموارد البشرية على دراية بقوانين العمل بشكل كامل. 6- التدريب والتطوير يجب على أصحاب العمل تزويد الموظفين بالأدوات اللازمة لنجاحهم، مثل توفير التدريب الشامل لمساعدتهم على فهم الثقافة التنظيمية الجديدة والقدرة على التعامل معها.
التوظيف: وذلك من خلال وصف دقيق للوظيفة المطلوبة ومتطلباتها، وتحفيز الموظفين الحاليين وتشجيعهم وتأهيلهم وضمان وجود القوى العاملة المؤهلة متى وأينما دعت الحاجة لوجودهم. التدريب والتطوير: إذ يتم مساعدة الموظفين في التنمية الذاتية، وإقرار مناهج تدريبية وتحضيرية لهم قبل التوظيف وبعده وتحضيرهم لبرامج التطوير التنفيذي. مفاوضة الموظفين: ويقع على عاتق إدارة الموارد البشرية قيادة أي مفاوضات جماعية موجودة أو محتملة مع الموظفين، ومتابعة الإدارات اليومية وفق احتياجاتها. المكافآت والحوافز: حيث يتم وضع خطة للحوافز المالية وغير المالية للموظفين، والتي من شأنها زيادة ولاء الموظفين من خلال مكافأتهم وتعزيز شعورهم بالأمان. التدقيق والمراجعة: حيث يتم تقييم أداء الموظفين الحالي وتحديد نقاط الضعف والقوة لديهم، وتعزيز نقاط القوة ومحاولة التغلب على نقاط الضعف. لمعرفة أنواع الحوافز بالتفصيل يمكنك قراءة المقال الآتي: أنواع الحوافز في إدارة الموارد البشرية. المراجع [+] ↑ "humanresourcesmanagement",, Retrieved 26-10-2019. تعريف إدارة المشاريع - موضوع. Edited. ↑ "human resources management",, Retrieved 13-10-2019. Edited.
بالإضافة إلى ذلك تشمل أهمية تخصص إدارة الموارد البشرية والتي جعلت كثير من الطلاب يقبلون على دراسة هذا التخصص. هو فرص عمل هذا التخصص بعد التخرج، حيث ان التقدم التكنولوجي الذي نمر به في الآونة الأخيرة. جعل الكثير من المؤسسات تنظر إلى متخصص إدارة موارد بشرية. ذلك لأنه يمتلك المهارات التي تمكنه من إدارة القوى العاملة في الشركة وادارتهم والحفاظ عليهم والتعيين والتوجيه والمراقبة. لتحقيق أعلى درجات النجاح في المستقبل للشركة. ما هي مواد تخصص الموارد البشرية - تجارتنا. ويوجد الكثير من الأقسام التي توفر أفضل فرص تعلم هذا التخصص الرائع الذي يركز على القيادة وجوانب السلوك الرئيسية للسلوك التنظيمي. كذلك السلوك الشخصي لمعرفة كيفية إدارة الموظفين ومعرفة أساليب تحفيزهم أيضًا. وظيفة الموارد البشرية مهارات التخصص في إدارة الموارد البشرية يعطي تخصص إدارة الموارد البشرية طلابه ودارسيه الكثير من المهارات التي تساعدهم بشكل كبير في سوق العمل، من بينها: إمكانية وضع خطة استراتيجية للمؤسسات. معرفة طريقة التعامل مع برامج تطوير الأداء. إمكانية تحليل البيانات بأفضل الطرق. معرفة الأساليب التحفيزية والسلوك التنظيمي. العمل في البيئات النقابية وغير النقابية. الاستخدام الفعال للبرامج في الصناعة.