استخدم أداة الدعوة إلى اتخاذ إجراء (CTA) يريد الناس أن يحفزهم أحد إلى اتخاذ إجراء، أداة الدعوة إلى اتخاذ إجراء هي نسخة فعالة تدعو لاتخاذ رد فعل مباشر، فأنت تدعوهم للقيام بعمل ما، من الممكن أن يكون مشاهدة فيديو أو الاشتراك في قائمة بريدك أو تعلم المزيد حول خدماتك أو تحميل محتوى مفيد. أداة الدعوة إلى اتخاذ إجراء تستخدم في كل نواحي التسويق، وتتنوع بحسب مجال استخدامك لها، لا تختر أي أداة بشكل عبثي، بل اجعلها متطابقة مع نوع المحتوى الذي تعرضه، وذلك حتى لا تفقد اتصالك بالجمهور. 10 نصائح عملية لتسويق المحتوى للمشاريع التجارية الصغيرة - عالم التقنية. مثلًا، إذا كنت تكتب عن طرق معرفة أماكن الدمار في سطح منزلك بعد عاصفة ماطرة، فأداة الدعوة إلى اتخاذ إجراء المناسبة لك هو أن تعرض خدمة مجانية للكشف على سطح المنزل. لا تنس البريد الإلكتروني لا تحصر النشر على مواقع التواصل الاجتماعي فقط، اصنع قائمة بريدية وشارك محتواك للمشتركين باستمرار. قائمة البريد الجيدة تمكنك من الوصول إلى المشتركين المهتمين بمحتواك كما تريد. إذا انضموا لقائمتك البريدية فهم حتمًا أكثر اهتماماً بما تقدمه أكثر ممن شاهد المنشور على مواقع التواصل الاجتماعي. اصنع قائمة بريدية للعملاء وشارك المحتوى الذي يساعدهم، لا تدع عملائك ينسونك، أرسل لهم نشرات بريدية تحتوي نصائح مفيدة وعروضًا خاصة تحافظ على مكانة مشروعك واستمر على ذلك.
7 نصائح للراغبين في إنشاء مشاريع صغيرة ناجحة في عام 2013، ذكرت دراسات أن هناك ثلاثة من كل أربعة يرغبون في إنشاء مشاريعهم الخاصة. وعلاوة على ذلك، فإن 52% منهم توقَّع أن يبدأ مشروع صغير ناجح خلال مدة أقصاها خمس سنوات. التطلُّعِ إلى إنشاء مشاريع صغيرة ناجحة يبدو سهلًا. ولكي تصبح رائد أعمال عليك أن تملك فقط فكرة مُبْتَكَرَة، أليس كذلك؟ للأسف هذا غير صحيح. وفي حقيقة الأمر، هناك من الأمور الأخرى يجب التفكير فيها قبل ترك كل شيء والشروع للدخول في عالم ريادة الأعمال. وبناءً على تجربتنا؛ جمعنا لكم بعض النصائح التي يُمْكِنُ أن تساعدكم كثيرًا حال رغبتكم في البدء لإنشاء مشاريع صغيرة مربحة: 1. إنشاء سُمْعَة جيدة في السوق المُسْتَهْدَف قبل أن تشرع في إنشاء مشروع بسيط وناجح: من المهم أن تكون لديك سُمْعَة جيدة في المجال الذي ترغب في الخوض والغوص بداخله. وذلك من شأنه أن يمنحك ما يكفي من الوقت لكسب مزيد من العملاء. 2. اختبر فكرتك في كثيرٍ من الأحيان، تبدو لك أن فكرتك ستُحدِثُ نقلة ثورية، هي كذلك بالنسبة لك، لكن قد لا تبدو مهمة بالنسبة للعملاء. اعرض الفكرة على من حولك، وعلى من هم داخل السوق الذين بإمكانهم الحكم عليها بشفافيةٍ واحتراف؛ لتحصل على تعديلات أو مقترحات هامة ستخدمك ولا شك في المستقبل.
– ضع فريق العمل في قلب الحدث عند استخدامك خطة أو استراتيجية استثنائية لإدارة مشروعك الصغير في ظل الأزمة، ينبغي عليك عقد اجتماع طارئ مع كل العاملين؛ لتوضيح حجم الخطورة والأزمة التي يعيشها المشروع، وتحديد أهم النقاط لخطة العمل أثناء الأزمات؛ بهدف الاستعداد لها بأقل الخسائر على صعيد الوقت والمال. اقرأ أيضًا: مشاريع بدون رأس مال على مواقع التواصل.. كيف تبدأ؟ – إعادة توزيع المهام ربما تستدعي عملية إدارة المشاريع الصغيرة وقت الأزمات الاستثنائية من جميع فريق العمل وكل منسوبي المشروع البدء في إعادة توزيع المهام؛ حيث تهدف إلى تكثيف الجهود لتجاوز الأزمة التي يعيشها المشروع، وضمان سير العمل كما ينبغي. ويُمكن لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع وضع جدول لفريق العمل؛ لتحديد المهام التي يؤديها كل عضو يوميًا بشكل تفصيلي، والحرص على متابعة تنفيذ تلك المهام والوقوف على مواطن الخلل ونقاط الضعف ومعالجتها، فكل هذه الأمور تُساعد في تنظيم العمل بشكل احترافي؛ ما يُسهم في الحفاظ على سير منظومة العمل وقت الأزمة. – مراقبة السوق من المهم جدًا مراقبة السوق العالمي والوقوف على التطورات التي تحدث نتيجة الأزمة، فمن خلال مراقبتك للسوق العالمي قد تكتشف خدمات منقوصة يفتقدها العملاء أو الجمهور، وربما يكون بإمكانك توفيرها وهو ما يُعد فرصة قوية لك يُمكن العمل عليها في وقت الأزمة، أيضًا مراقبتك للسوق العالمي ستُمكنك من الوقوف على تطورات الأزمة للاستعداد للأسوأ وما هو قادم.