لاخلاف!! لكن هل رتبنا اعمالنا وبردنا قبورنا بالطاعة للننعم بالموتة الكبرى.. يقول أحد الصالحين: عجبت للناس يحذرون من بعض الطعام مخافة المرض ولا يحذرون من الذنوب مخافة النار.
ـآالسلآم عليكم ورحمـة الله وبركآتـهـ,.,.,.,.,.,.
طاقم اسعاف وطوارئ عيادة المسجد الاقصى (جمعية برج اللقلق المجتمعي) منتدى متخصص بعدة مجالات واهمها الاسعاف عذرا زوارنا الكرام الاعلانات المدرجة ادناه خاصة بالسيرفر وليس بموقع الطاقم نرجو لكم زيارة ممتعة اهلا وسهلا بكم من نحن * مم يتكون الطاقم؟؟ طاقم إسعاف الأقصى المكون من 30 عضو من الشباب والصبايا الذين تعهدوا بالوفاء للأقصى وللوطن وكما أكدوا وفاءهم وعهدهم بعملهم الدؤوب المتواصل بالمسجد الأقصى وبالفعاليات التي تقام من اجل القدس والوطن. * مع من يعمل الطاقم؟؟ يعمل الطاقم متطوعا في عيادة المسجد الأقصى مقابل باب القطانين والعيادة الثانية بجانب المسجد الأقصى من جهة المسجد المرواني وكما أن المؤسسة الداعمة للطاقم والتي يحمل الطاقم اسمها هي مؤسسة برج اللقلق المجتمعي الموجودة في باب حطة. * ما هو ميدان عمل الطاقم ؟؟ يعتمد الطاقم على العمل في ميدان المسجد الأقصى, المسجد الحزين النازف المحاصر -حسبنا الله ونعم الوكيل على الظالمين- وكما ويشارك الطاقم بجميع الفعاليات التي يقوم عليها مركز برج اللقلق المجتمعي وكذلك بالفعاليات التي تقوم من اجل القدس كما يقوم بتغطية المواجهات التي تحدث في مدينة القدس وضواحيها من خلال العمل الميداني * ما هي أهدفنا ؟؟ تكاثفت جهودنا مع مؤسستنا برج اللقلق وبمزيدا من الدعم ويدا بيد كنا الأفضل في هذا العام في ميدان المسجد الأٌقصى.
تعلمت أن محادثة بسيطة أو حواراً قصيراً مع إنسان حكيم يساوي شهر دراسة. تعلمت أنه خير للإنسان أن يكون كالسلحفاة في الطريق الصحيح من أن يكون غزالاً في الطريق الخطأ. تعلمت أنه من أكثر الناس أذى لنا هم الأشخاص الذين أعطيناهم كل ثقتنا ، لأنهم بمعرفتهم أسرارنا يستخدمونها ضدنا يوم نختلف معهم.. ماذا تعلمت من العمر الذي مضى؟ - منتدى نشامى شمر. وهذه لا شك خيانة. تعلمت أن النجاح ليس كل شيء ، إنما الرغبة في النجاح هي كل شيء. تعلمت أن التنافس مع الذات هو أفضل تنافس في العالم ، وكلما تنافس الإنسان مع نفسه كلما تطور ، بحيث لا يكون اليوم كما كان بالأمس ، ولا يكون غداً كما هو اليوم. تعلمت أن الذين لديهم الجرأة على مواجهة الفشل ، هم الذين يقهرون الصعاب وينجحون. تعلمت أنه لا ينتهي المرء عندما يخسر ، إنما عندما ينسحب تعلمت أن الذي يكسب في النهاية من لديه القدرة على التحمل والصبر تعلمت أنه من أكثر الأسلحة الفعالة التي يملكها الأنسان هي الوقت والصبر. تعلمت أن الأمس هو شيك تم سحبه ، والغد هو شيك مؤجل ، أما الحاضر فهو السيولة الوحيدة المتوفرة ، لذا فإنه علينا أن نصرفه بحكمة تعلمت أنه من أجمل الأحاسيس هو الشعور من داخلك بأنك قمت بالخطوة الصحيحة حتى ولو عاداك العالم أجمع.
تعلمت أشوف وأسمع عن مصايب الناس وأقول الحمد الله على كل حال. تعلمت أن مهما تسوي من خير للنذل يرده أصله وما يبين فيه. تعلمت أن اللي يتفلسف كثير (يقول أنا وأنا) فاضي من داخل. تعلمت أن اللي معدنه ذهب يبقى ذهب، واللي معدنه حديد يتغير ويصدأ نقل للفائدة..
تعلمت أن الحياة تشبه كثيراً مباراة للملاكمة، لا يهم إذا خسرت 14 جولة، كل ما عليك هو أن تسقط منافسك بالضربة القاضية خلال ثوان، وبذلك تكون الفائز الأوحد. تعلمت أن النجاح ليس كل شيء، إنما الرغبة في النجاح هي كل شيء. تعلمت أنه يجب على الإنسان كي ينجح أن يتجنب الأشخاص السلبيين والمتذمرين والمملين والمتشائمين والحاسدين.. لآن ما يقولوه عنا إذا تجنبناهم يعتبر أقل ضرراً مما يمكن أن يسببوه لنا لو لم نتجنبهم.. الملل والتذمر والتشاؤم أمراض معدية كالكوليرا.. تجنبهم دائماً. ******>>تعلمت من الدنيا <<******. تعلمت أن الذي يكون مدخوله مليوناً في السنة لا يعمل 1000 مرة أكثر من الذي مدخوله 1000 في السنة.. السر يكمن في كيفية تشغيل ذهنه. تعلمت أن الأشخاص الناجحين يتخذون قراراتهم بسرعة ويغيرونها ببطء. أما الأشخاص الفاشلين يتخذون قراراتهم ببطء ويغيرونها بسرعة. تعلمت أن كل ما نراه عظيماً في الحياة بدأ بفكرة ومن بداية صغيرة. تعلمت أنه يوجد هناك دائماً طريقة أفضل للقيام بعمل ما، ويجب أن نحاول دائماً أن نجدها. تعلمت أنه خير للإنسان أن يندم على ما فعل من أن يتحسر على ما لم يفعل. تعلمت أن العمل الجيد أفضل بكثير من الكلام الجيد. تعلمت أن الناس ينسون السرعة التي أنجزت بها عملك، ولكنهم يتذكرون نوعية ما أنجزته.
في بداية إدارة المشروع، كان الجميع يعملون جسديًا معًا. لكن إدارة العمل لم تعد تحت سقف واحد. الناس الآن يعملون عن بعد أكثر من أي وقت مضى. الفرق البعيدة هي فرق مختلطة، وتعمل في مواقع مختلفة بأدوات ومهارات مختلفة. كيف يحافظ مديرو المشاريع على تعاونهم وإنتاجيتهم؟ إدارة المشاريع عن بعد و برامج إدارة المشاريع ، هذه هي الطريقة. ما هي إدارة المشاريع عن بعد؟ إدارة المشروع عن بُعد هي الطريقة التي يربط بها مديرو المشروع الفرق البعيدة والمختلطة والتأكد من أن الجميع يعمل معًا لتحقيق أهداف المشروع. بهذا المعنى، لا يختلف الأمر عن إدارة أي مشروع، باستثناء أنك تقوم بتنفيذ المشروع عن بُعد. تخلق إدارة فريق بعيد تحديات فريدة لا يحتاج مديرو المشاريع التقليديون إلى وضعها في الاعتبار. لهذا السبب يستخدم مديرو المشاريع عن بعد أدوات إدارة المشاريع عبر الإنترنت لتوصيل الأشخاص البعيدين فعليًا. مشروع عن العمل عن بعد موضوع. أثبتت الأحداث الأخيرة أن العديد من الصناعات يمكن أن تستمر، بل وتزدهر، باستخدام إدارة المشاريع عن بعد. على عكس المنهجيات الأخرى، فإن إدارة المشروع عن بُعد تتسم بالمرونة. إنه لا يتبع مجموعة أو قواعد صارمة، على الرغم من أنه قابل للتطبيق مع كل من الأساليب التقليدية والرشاقة.
المرونة مكان العمل: توفير إمكانية العمل في أي مكان بالنسبة للموظفين سواء كان ذلك المكان هو السيارة أو المنزل أو أحدى المقاهي، بالإضافة إلى إمكانية العمل خلال فترات السفر للخارج. أهم مشاريع العمل عن بعد (إعمل من بيتك بدون ترخيص أو ضرائب واربح الكثير) - مشاريع صغيرة. مرونة ساعات العمل: لا يتقيد الموظف في هذا النوع من العمل بعدد محدد من الساعات بل يبقى العمل دائم طوال فترة اليوم مع الحرص على انتهاء العمل في آخر اليوم وتسليمه، مما يمكن الموظف من اختيار الوقت الذي يفضل العمل فيه. زيادة الإنتاج: إ ن العمل في المنزل أو خارج نطاق المؤسسة بشكل كامل يزيد من عملية الإنتاج وذلك لأن الموظف ذاته هو من يحدد ساعات العمل التي يرغب فيها وبالتالي يزيد من عملية الإنتاج. الرضا الوظيفي: إن العمل خارج إطار المؤسسة يؤثر على الحالة النفسية للموظف وبالتالي تزيد من شعورهم بالانتماء إلى تلك الوظيفة بشكل خاص ومؤسسة العمل بشكل عام، والرضا الوظيفي يحتاج إلى بعض العوامل الأساسية أولها عدم وجود قيود شديدة. شاهد أيضًا: موضوع عن التعلم عن بعد سلبيات العمل عن بعد كل أمر جديد لابد وأن يمتلك مجموعة من المميزات والسلبيات التي تتعلق بطبيعة العمل، ومن تلك السلبيات الآتي: التكاسل: بالرغم من أحد مميزات العمل عن بعد هو عدم التقيد بموعد محدد ولكنه أيضًا يتسبب في ظهور أحد العيوب وهي الكسل الذي يشعر به الموظف وعدم الرغبة في بدء العمل طالما أنه غير مقيد بموعد معين، ويبقى الموظف يؤجل من القيام بالأعمال إلى أن يبقى الجزء الأخير من اليوم مما يؤثر على نتيجة العمل النهائية.
ولأن تلك الشركات ليست متفرغة للبحث طوال الوقت عن موظفين لإنجاز تلك المهام، فإنها تُفضل العمل مع وسطاء يقومون باستلام المهام وتسليم الأعمال في أوقات محددة بالجودة المطلوبة وبأسعار محددة. هؤلاء الوسطاء لا يعملون بأنفسهم، وانما يبحثون عمن يمكن لهم إنجاز المهام المطلوبة بأعلى جودة واقل سعر بحيث يكون الفارق بين ما يحصل عليه من الشركة التي يتعامل معها والموظفين الذين ينجزون المهام كبير. إدارة المشروع عن بعد: دليل سريع بأفضل الممارسات - رائد الأعمال العربي. ومع كثرة الأعمال والمهام المطلوبة هناك وسطاء يربحون الكثير من المال وكل ما يفعلونه هو عمل تنظيمي عن بعد ولا يخرجون ربما من منازلهم. بشكل شخصي كنت اعرف شخص يعمل بالترجمة بنظام العمل عن بعد ، ولكنه لم يكن يعمل لدى شركة بعينها وإنما مع وسيط يقوم بجلب المهام ويسندها إليه لينجزها ويسلمها إلى الوسيط مرة اخرى ليسلمها الى الشركات التي يتعامل معها. وعلى الرغم من أن الشخص الذي اعرفه هذا كان راضيًا عن المهام والاسعار التي يعمل بها، إلا أن الوسيط كان يحقق ربح أكبر منه بكثير، فكان يتعامل مع ١٢ شخص تقريبًا "لا أتذكر" ويحصل على أكثر من ٣٠٪ مما تدفعه الشركات والـ ٧٠٪ للموظفين الذين ينجزون المهام. هذا ولكي تعمل وسيط بين الشركات وموظفي العمل عن بعد فإنك مطالب ببناء علاقات جيدة مع الكثير من الشركات وخصوصًا الناشئة والتي تعمل في مجالات يكثُر فيها العمل عن بعد.