آخر تحديث: سبتمبر 1, 2020 تعريف الموارد البشرية باختصار مما لا شك فيه أن أي مكان لا يخلو من وجود إدارة الموارد البشرية، حيث إنها ن الإدارات الهامة لأي شركة أو مؤسسة، وتعتبر من بدايات الإدارات التي يتم اختيارها عند الشروع في إنشاء أي شركة أو منظمة، حيث أنه بواسطتها يتم اختيار باقي أفراد وإدارات المنظمة، حيث إنها توظف كل فرد يتم اختياره في الوظيفة المناسبة له دون أي مجاملات في الاختيار. كيف نشأت وظيفة الموارد البشرية ولدت الموارد البشرية في القرن العشرين، حيث قام بعض الباحثون باستخلاص إدارة الموارد البشرية وتطوير نظرياتها، حيث أثبتوا أهمية وجود إدارة للموارد البشرية حيث بدأت التغيرات في القوى العاملة وفي السياسات العامة للمنظمات. استدعى تواجد إدارة تخدم كل هذه القوى العاملة وتنظم علاقات الموظفين برؤسائهم، وتعد القوانين التي تنظم حركة العاملين في المنظمة، وهي التي يلجأ إليها في حالة التنازعات بين العاملين حيث إنها تفصل بالثواب والعقاب مع اشتراك رؤساء العمل معها. وفي منتصف القرن العشرين بدأ تأسيس اول منظمة لمحترفي الموارد البشرية، وسميت (جمعية إدارة الموارد البشرية)، ومع اقتراب القرن الواحد والعشرين بدأت التطورات في إدارة الموارد البشرية وآلية عملها، وبدأت بعض المصطلحات الأخرى منها إدارة القوى العاملة، وإدارة المنظمات، وإدارة المواهب، وإدارة شؤون الموظفين، وإدارة الناس.
كتابة: هبة الله الدالي - آخر تحديث: 30 أكتوبر 2019 لا بد أنك قد سمعت بالموارد البشرية أو HR مؤخراً، هذا المصطلح الذي يختلف كل الاختلاف عن التنمية البشرية، حيث أصبح هناك شاغر وظيفي لذلك فقط لإدارة الموارد البشرية في المنظمة. وسنقدم في هذا المقال توضيح أكبر لمعرفة معنى وأهمية ذلك. تعريف الموارد البشرية هم: "الأشخاص الذين يديرون منظمة"، على عكس الموارد المالية والمادية للمنظمة. حيث أن المورد البشري هو شخص واحد أو موظف داخل مؤسستك. تشير الموارد البشرية إلى جميع الأشخاص الذين تقوم بتوظيفهم. HR Manager أو مدير الموارد البشرية هو شاغر وظيفي في مؤسسة تتعامل مع الأشخاص والقضايا المتعلقة بالأشخاص مثل التعويضات والمزايا وتوظيف وتعيين الموظفين والموظفين الداخليين وإدارة الأداء والتدريب وتطوير المنظمة وثقافتها. وظيفة مديري الموارد البشرية HR موظفو HR مسؤولون عن إسداء المشورة لكبار الموظفين حول تأثير قراراتهم المالية والتخطيطية والأداء على الأفراد (الموارد البشرية). نادراً ما يناقش المديرون تأثير قراراتهم على الأشخاص في المنظمات. غالبًا ما يمكن التنبؤ بأن القرارات تحركها عمليات يمكن قياسها بسهولة أكبر مثل المالية والمحاسبة.
مراحل تخطيط الموارد البشرية التعرف على خطة المؤسسة المتعددة بمعنى تقدير جميع الاحتياجات المستقبلية من خلال: تحديد المتطلبات حسب التخصصات من أجل بلوغ المؤسسة لأهدافها، ومعرفة مدى النقص في العمالة أو الفائض منها. تحليل الوضع الحالي، ووضع الخطة بما يتناسب مع معالجة الموقف مستقبلاً بهدف مواجهة متطلبات التوسع في الموارد البشرية. دراسة المتغيرات في البيئة الداخلية والخارجية تحليل البيئة الخارجية، بالإضافة إلى تحليل العوامل المؤثرة على سوق العمل. دراسة البيئة الداخلية عن طريق الخبرات والقدرات ونوع المهارات وحجمها، مع مقارنتها بالعرض والطلب في سوق العمل. وضع الافتراضات والتنبؤات تتراوح وسائل التنبؤ بين استعمال أساليب المحاكاة المعقدة من خلال الحاسوب والاعتماد على تخمينات المسؤولين والتقديرات الشخصية، واستعمال وسائل كمية أو غير كمية. مقارنة بين الطلب والعرض تكون بعمل مقارنة بين الطلب والعرض على الأيدي العاملة؛ بمعنى التركيز على مدى توفر العمالة خارج وداخل المؤسسة وحاجتها.
*- التطور الأول لـ إدارة الموارد البشرية: كان فيما يتعلق بإصلاح المستعمل في المنظمات من اجل الإشارة والتدليل على مسؤول وظيفة تسيير الموظفين أو الأفراد وهذا المصطلح والى حد ما حسب التسلسل الزمني اخذ الأشكال التالية: رئيس الموظفين – مدير الأفراد – مدير الشؤون الاجتماعية – مدير الموارد البشرية. كتوصيف للدور الذي غالبا ما كانت تعهد به إدارة الموارد البشرية هذه الأخيرة التي يرمز لها بالرمز ى D R H فالمسير أو المدير من مستوى العالي يمكن له أن يبحث في أوج حاجات المنظمة وكذلك طموحات الأفراد غير أن هذا التصنيف مختصر وذلك لان هناك رؤساء مستخدمين يمكن أن تطور في المسائل الإنسانية والسبب هو بيروقراطية البعض منهم. *- التطور الثاني لـ إدارة الموارد البشرية: لقد حصل في محتوى أو تنظيم وظيفة تسير الأفراد نفسها خاصة أهدافها وغاياتها وسياساتها تطور واسع بفضل بعض الدراسات لكن تجاهل بعض المفكرين وعلماء التسيير و الإدارة ما ظهر منها بعد الثورة الصناعية وتخصيص نظام المصنع وبروز دور المنظمين والمسيرين لذلك كله برزت الحاجة إلى علم وممارسات مستقلة للموارد البشرية عندما بدأت علاقات العمل والعاملين في التعقيد وظهر ذلك جليا بعد الثورة الصناعية وظهور الآلات والمجتمعات ، وهذه لمحة سريعة عن التطور التاريخي أو محتوى إدارة الأفراد وتسيير الموارد البشرية.
2. – التنبؤ بموقف الموارد البشرية خلال فترة الخطة: نظرا لأن وجود القوى العاملة داخل المنظمة ليس هدفا في ذاته، بل وسيلة لتحقيق أهداف المنظمة ووضع استراتيجياتها موضع التطبيق لذلك التنبؤ بحالة القوى العاملة خلال فترة الخطة يحتاج إلى تحليل أهداف واستراتيجيات المنظمة في المستقبل ودراسة التغيرات المحتملة فيها لأن تلك التغيرات تؤثر بشكل مباشر على القوى العاملة. إلا أن القوى العاملة في بعض الأحيان تتحول من متغير تابع إلا متغير مستقل بالنسبة لأهداف المنظمة واستراتيجياتها المستقبلية وبالنسبة للمدة التي يجب أن يشملها التنبؤ للقوى العاملة فليس هناك مدة قياسية لأن الأمر يتوقف على طبيعة نشاط المنظمة. ويحتاج التنبؤ بالقوى العاملة خلال فترة الخطة إلى دراسة ما يلي: أ-جانب الطلب: وتمثل في تقدير الاحتياجات المتوقعة للمنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا خلال فترة الخطة. ب- جانب العرض: ويتمثل في قوة العمل التي ستكون متاحة خلال فترة الخطة سواء من داخل المنظمة أو من سوق العمل الخارجي، وفي هذه الحالة لابد من الاهتمام بنوعين من التحاليل: – تحليل الزيادة المتوقعة في العرض( الإجازات الدراسية، انتهاء فترات التجنيد، إجازات الوضع والعودة من الإعارات) – تحليل النقص المتوقع في العرض( حالة الوفاة، الفصل والاستقالة، التقاعد، العجز الكلي أو العجز الجزئي عن العمل) 3.
الاهتمام بعملية التنسيق التي تتم بين المنظمات وهي الأنشطة المشتركة التي تتم بينهم. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا
الأملاك: الأملاك الخاصة كل ما يملكه الفرد وأسرته من أراضٍ وعقارات ووسائل نقل خاصة، وأجهزة منزلية ومعدات وغيرها وغيرها ممكن يمكن للفرد الاستفادة منه، ويحصل عليها الفرد بالعمل أو بالميراث أو الهبة وغيرها، وتصبح هذه الأملاك من مصادر الدخل المادي عن طريق الانتفاع بها عن طريق تأجيرها أو بيعها. الدخل العيني هو نوع من أنواع الدخل الغير مباشر أو غير ملموس والذي تقوم الدولة بتوفيره، وقد يتمثل في المسكن المدعم من الحكومة أو الرعاية الصحية أو التعليم أو غيره من الخدمات الاجتماعية. [2]
افضل الوان الرخام الصناعي للمطابخ، يعتبر رخام المطبخ جزء لا يتجزأ من ديكور المطبخ، حيث يضفي لمسة جمالية على الشكل العام له، كما يستخدم لأغراض عديدة في المطبخ، ولكن هناك بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار أنواع وألوان الرخام مثل درجة نقاء الرخام، صلابته وطبيعية وملمسه وبالطبع سعره، ونتعرف خلال هذا الموضوع على افضل الوان الرخام الصناعي للمطابخ. افضل الوان الرخام الصناعي للمطابخ يتوفر الرخام بالعديد من الألوان والأشكال المختلفة مما يعطيك فرصة لاختيار ما يتناسب مع الديكورات وهذه مجموعة من افضل الوان الرخام الصناعي للمطابع: الرخام الأبيض النقي. الرخام الأبيض ذو الظلال. الرخام البني. الرخام الوردي الفاتح المتعرج بظلال لونية مختلفة. خصم ع الرخام الصناعي مطابخ كونترات بار. الرخام الأزرق. الرخام الأخضر المائل إلى الأزرق. الرخام الأحمر المتعرج بظلال سوداء اللون. الرخام البرتقالي. الرخام الرمادي. الرخام الأسود المتعرج بظلال لونية مختلفة. آنواع الرخام للمطابخ واسعارها يوجد نوعان من رخام المطابخ وهما الرخام الطبيعي والرخام الصناعي: الرخام الطبيعي يتم استخراجه من باطن الأرض ويعرف بارتفاع تكلفته وهناك بعض الأنواع التي تتأثر بالحرارة، لذلك لا ينصح باستخدامه في المطابخ، ومن أبرز استخداماته صناعة التحف الفنية الغالية.
يفضل أن تختاري رخام سميك لتركيبه فى المطبخ، حتى لا يكون عرضة للتلف سريعا، كما أنه من الأفضل أن يقوم الفني بتحديد الحواف للرخام بطريقة صحيحة حتى لا تسبب في المتاعب عند استخدامها، ومن النصائح الهامة التي قدمها لكي مصممى الديكور، هي أن يكون الرخام فى المطبخ من نوع ولون واحد، بحيث يكتمل الديكور ويكون مظهره متألق، فمثلا إذا كان فى مطبخك طاولة جانبية فمن الممكن وضع جزء من نفس الرخام الموجود فى مطبخك عليها. أيضا من الممكن تركيب جزء من الرخام على الجدران بالمطبخ، وهذا يضيف لمسة أنيقة وفخمة لديكورات مطبخك، ويعمل على الخدع البصرية، وُيفضل أنه إذا كانت ديكورات مطبخك فيها الكثير من الألوان الداكنة، فعليك اختيار رخام باللون الهادئ أو المحايد، أما إذا كانت ألوان ديكورات مطبخك بألوان محايدة فمن الأفضل اختيار رخام يحتوي على تعرجات وألوان داكنة، بحيث يضفي لمسة فاخرة للديكور. أما إذا كنتى تحبين اللمسات الهادئة والشعور بالراحة فى مطبخك، فمن الممكن اختيار الرخام الأبيض اللامع، ويفضل اختيار الرخام الطبيعي لأنه ذو جودة عالية ومدهشة، بعكس الرخام الصناعي، على الرغم من أن الرخام الصناعي قد يكون أقل فى التكلفة، إلا أنه يمكن أن يتلف سريعا، ويفضل إذا كان المطبخ يحتوي على الكثير من الزخارف وعناصر الزينة، أن يكون الرخام شكله بسيط، بحيث يكون لافت للأنظار، وفيما يلى مجموعة من صور رخام المطابخ بأشكال وألوان متميزة.
ويعد الرخام هو أشهرها نظرا لمميزاته الرائعه وأشكاله الجميلة والمتنوعه ، فضلا عن أسعاره المتفاوتة والتى تناسب الكثيرين. مثلا رخام الجرانيت يعد الأافضل من بين انواع الرخام ، حيث أنه رخام مقاوم للحرارة ولا يتسبب فى تسرب المياه ، بالإضافة انه يضيف مظهر رائع ولامع لديكورات المطبخ ، ويوجد منه العديد من الالوان والأشكال التى تتناغم مع العديد من الديكورات الخاصة بالمطابخ ، ولقد تعرفنا فى هذا المقال على الرخام وانواعه ومميزاته ، كما أشرنا ايضا إلى الفرق بين الرخام الطبيعى والرخام الصناعى واستخدام كلا منهم.
إعلانات مشابهة
الرخام الأسود. الرخام الملون. الرخام المحلي (الرخام المصري والسعودي). عيوب الرخام الصناعي توجد بعض العيوب التي يجب وضعا في الاعتبار عند اختيار الرخام الصناعي وأبرزها ما يلي: سهولة التعرض للخدش والكسر وبالتالي يكون بحاجة إلى الحرص عند استخدامه. قد يتعرض للكسر بالحرارة الزائدة أو عند الضغط الشديد عليه. يتكون من مواد كيماوية قد تسبب الضرر للرئة عند التعرض للغبار الناتج عن قطعه وتشكيله. آسعار الرخام الصناعي للمطابخ يتراوح سعر الرخامي الاسباني ما بين 160 -260 ريال للمتر. تتراوح أسعار الرخام الأسود ما بين 250-300 ريال للمتر. يتراوح سعر رخام بوردر ورخام درج السلم ما بين 250-280 ريال للمتر. رخام وودن جراي يتراوح سعر المتر ما بين 270-300 ريال. رخام اربسكاتو وسعره يتراوح ما بين 500-800 ريال.