تسجيل الدخول تسجيل جديد اعلن معنا القائمة الرئيسية الرئيسية أحدث العروض أثاث إلكترونيات أزياء سفر وسياحة مجوهرات ساعات عطور ومستحضرات تجميل ملابس سيارات النشرات الشركات المقارنة ملاذ للتأمين انتهى العرض عروض ملاذ للتأمين عروض ذات صلة عروض فيرجن ميجاستور أجهزة جوال أحدث العروض إلكترونيات 920019910 عرض نادي 9 راوند أحدث العروض لياقة وأجهزة رياضية عرض ركن الشريف أحدث العروض إلكترونيات تعليقات اترك تعليقاً لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. التعليق الاسم البريد الإلكتروني احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي. للتواصل واتس اب 0590342171 تواصل الان aroodnews اخر النشرات اكسسوارات شركة تيلرز للتطوير والمنتاج احصل على خصم 10% عند شرائك عبوتين عطور المسك أحدث العروض - سيارات عروض ملاذ للتأمين
إصلاح الضرر داخل الوكالة، تعمل شركات التأمين على توفير إمكانية أن يقوم الشخص بإصلاح سيارته داخل وكالة مختصة عندما تكون الأعطال بحاجة لهذا الأمر. التعويض عن الأضرار الجسدية، لا يشمل التأمين تعويض الضرر الحاصل بالسيارة فقط بل تساهم كذلك بتعويض الضرر الذي يمكنه أن يلحق بالسلامة الجسدية للسائق. أرقام : معلومات الشركة - ملاذ للتأمين. كانت هذه مجموعة من أهم العروض الخاصة بالتأمين على المركبات سواء كان تأمين شامل أو تأمين ضد الغير وأهمية هذا التأمين وكيف يمكنك الاستعلام عن تأمين المركبة الخاصة بك. موضوعات قد تهمك: تأمين السيارات للعسكريين
تسجيل الدخول تسجيل جديد اعلن معنا القائمة الرئيسية الرئيسية أحدث العروض أثاث إلكترونيات أزياء سفر وسياحة مجوهرات ساعات عطور ومستحضرات تجميل ملابس سيارات النشرات الشركات المقارنة ملاذ للتأمين انتهى العرض عرض ملاذ للتأمين لعملاء موبايلي.. عروض نيوز » عرض ملاذ للتأمين. احصل على نقطة واحدة من برنامج نقاطي على كل 5 ريال تدفعه على تأمين سيارتك للتواصل 8001280088 للمزيد من خلال الرابط التالي.. عروض ذات صلة عروض فيرجن ميجاستور أجهزة جوال أحدث العروض إلكترونيات 920019910 عرض نادي 9 راوند أحدث العروض لياقة وأجهزة رياضية عرض ركن الشريف أحدث العروض إلكترونيات تعليقات اترك تعليقاً لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. التعليق الاسم البريد الإلكتروني احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي. للتواصل واتس اب 0590342171 تواصل الان aroodnews اخر النشرات اكسسوارات شركة تيلرز للتطوير والمنتاج احصل على خصم 10% عند شرائك عبوتين عطور المسك أجهزة جوال - أحدث العروض - سيارات عرض ملاذ للتأمين
ذكرت مجلة ميد ان وزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة في الكويت تتوقع تسلم عطاءات المقاولين بحلول 22 مايو والمتعلقة بعقد لتحويل محطة توليد كهرباء تعمل بنظام الدورة البسيطة وبطاقة 250 ميغاواط في مجمع الصبية إلى محطة تعمل بتوربينات الغاز ذات الدورة المركبة. وقالت المجلة إن التعديل المخطط له للارتقاء بوحدات مجمع الصبية يمثل جزءا من المشروع لزيادة طاقة التوليد بمقدار 1150 ميغاواط في مجمع الصبية للطاقة. وكانت الوزارة قد حددت يوم 17 مايو المقبل موعدا نهائيا للشركات لتقديم مقترحاتها بشأن عقد منفصل لتصميم وبناء محطة توليد الكهرباء بقدرة 900 ميغاواط ضمن المرحلة الرابعة من مشروع الصبية في المجمع المعروف بالاسم ذاته.
تطبيق ملاذ للتأمين - الخدمات الإلكترونية: الخصائص الرئيسية. شراء و إصدار وثيقة تأمين المركبات كليا من خلال التطبيق. خيارات دفع متعددة. يمكنك حفظ عرض السعر و الدفع في وقت لاحق. يمكنك طلب أكثر من عرض سعر بمنتجات مختلفة و تغطيات مختلفة و شراء الأنسب لك. الإستعلام عن وثيقة. تقديم مطالبات المركبات. متابعة حالة مطالبات المركبات. معرفة جميع فروع و مراكز المطالبات و إمكانية الوصول اليها من خلال الخرائط. يمكنك الاتصال بنا من خلال التطبيق أو إرسال إقتراحاتك Malath Insurance App - eServices Main Features: - Buy and issue Motor Insurance Policy completely through the App - Multiple payment options - You can save your quotation and pay later - You can get more than one quotation with different products and different covers and buy the one that suits you - Policy enquiry - Submit Motor Claims - Track Motor Claims - Know all branches and claim centers and navigate to them through the map - Call us through the App or send your suggestions
أمّن سيارتك مع ملاذ للتأمين واحصل على مجموعة من العروض المميزة.. استمتع بخصومات رائعة عند الدفع باستخدام إحدى بطاقات بنك الرياض الائتمانية أو مدى أو بطاقة مسبقة الدفع واحصل على 👇 25% خصم على تأمين المركبات الشامل 15% خصم لتأمين المركبات ضد الغير تطبق الشروط والأحكام يسري العرض حتى 31-12-2020 للمزيد من خلال الرابط التالي..
مميزات خطوات التخطيط الاستراتيجي الخطوات الأساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي مميزات خطوات التخطيط الاستراتيجي: المرحلة التالية و جودتها تعتمد اعتماد كلّي على المرحلة السابقة وجودتها. كل مراحل العمل تكون مترابطة ومتكاملة. مراحل العمل تتميز بالاستمرار، فيجب أن تخضع لعمليات المتابعة والمراجعات الدورية. الخطوات الأساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي: مرحلة التحليل والرصد البيئي. التخطيط الاستراتيجي التربوي خطواته، مبادئه، خصائصه – منار الإسلام. مرحلة صياغة الاستراتيجية. مرحلة التطبيق. مرحلة المتابعة والتقييم. ومن المناسب أن يكون هناك عرض التفاعل بين محتويات الخطط الاستراتيجية ، من يتم وضعها في مجموعات رئيسية من العمليات التي تتم بالشكل التالي: تبدأ بعملية المسح البيئي من عملية التحليل للبيئة الداخلية والخارجية، من خلال معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف والتحديات والفرص. ومن خلال هذه النتائج التي تم الحصول عليها من عملية المسح البيئي، يتم القيام بصياغة الاستراتيجية من رؤية و رسالة وتحديد الأهداف وتحديد قيم المنظّمة ثم تحديد الشعار. بعد ذلك نتنقل إلى عملية تنفيذ الاستراتيجية من برامج وموازنات وإجراءات. تنتهي بعملية المتابعة والتقييم التي يتم فيها متابعة للخطة والتقييم لأداء الخطة.
وتعد هذه الخطوة المقياس الذي يمكن أن نقيس من خلاله مدى تحقق الاستراتيجية في أهدافها ومدى نجاعة وسائلها المحددة سلفا. تباينت آراء المفكرين والمهتمين بالتخطيط التربوي الاستراتيجي في تحديد مبادئه، فتجد من يحدد مبادئ معينة يدرجها غيره ضمن الخصائص، وتجد آخر يضع المبدأ ثم يكرره في إدراجه ضمن الخصائص [13]. لكن يمكن إجمال أهم مبادئ التخطيط التربوي الاستراتيجي التي تم الاتفاق عليها في: أولا: مبدأ الشمولية والتكامل: يكمن مبدأ الشمول والتكامل في التخطيط التربوي الاستراتيجي من خلال: شمول وتكامل الخطة في عناصرها بحيث لا "معنى لخطة تربوية تذكر الأهداف وتغفل عن وسائل تحقيقها، أو تذكر الوسائل وتهمل كيفية توفيرها. فالخطة التربوية الناجحة تعطي لكل عنصر من عناصرها الأهمية [14]. مراحل التخطيط الاستراتيجي - مؤشرات الأداء. شمول وتكامل مكونات وأجزاء العمل التربوي وعملياته، فلابد من أن "تشمل الخطة كافة أجزاء أو مجالات العمل التربوي (معلمين؛ تلاميذ؛ هياكل؛ نوادي؛ …) المتعلقة بالأهداف التي وجدت من أجله" [15]. ثانيا: مبدأ الواقعية: تتجلى واقعية الخطة التربوية في معرفة واقع النظام أو المؤسسة التربوية من حيث الموارد البشرية والمادية المتاحة وكذا العلاقة مع مختلف المجالات والمؤسسات، وذلك لمعرفة مدى قابلية هذه الخطة للتنفيذ.
مرحلة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بعد ان قامت الشركة بإعداد الخطة الاستراتيجية وتحليلها وتوقع المشاكل ومحاولة تفادي حدوث أي أخطاء، نأتي الى المرحلة الثالثة وهي تنفيذ تلك الخطة على أرض الواقع، وهنا يتم توزيع المسؤليات على أفراد الشركة، واستغلال الموارد والوسائل التي تم توفيرها من قبل لضمان نجاح تلك الخطة، وتنفيذ الخطة الاستراتيجية يكون في مدة زمنية محددة يقوم المسؤلين بتحديدها مسبقا، ويتم تخصيص الموارد اللازمة في مكانها المناسب، ويجب مراعاة تنفيذ الخطة بشكل صحيح لضمان تحقيق أقصي استفادة ممكنة. مرحلة مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية تعد مرحلة مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية هي آخر مراحل التخطيط الاستراتيجي وهي المرحلة الأهم على الاطلاق، حيث يتم في تلك المرحلة ملاحظة ومراقبة العمل على أرض الواقع، والنتائج التي تم تحقيقها عند تنفيذ الخطة بالفعل، ومقارنة تلك النتائج بالتوقعات الأولية، والهدف من تلك المرحلة هو تحديد نقاط الضعف والأخطاء التي حدثت خلال تنفيذ تلك الخطة ومحاولة تفادي تلك الأخطاء عند وضع خطط جديدة.
التخطيط الاستراتيجي يتمحور هذا التخطيط حول سبب وجوب حدوث الأشياء ، ويتم فيه التفكير طويل المدى ، لكي يتحدد القرارات طويلة الاجل ، ويتضمن نظرة عامة على العمل بأكمله ، وفي هذا التخطيط يتم تقديم رؤية من عامين إلى عشر أعوام في المستقبل ، ويجب ان يتوافر فيه كل من الرؤية ، والرسالة ، والقيم. التخطيط التكتيكي هذا النوع من التخطيط يقوم حول ما يحدث ، ويتضمن العديد من الخطط المركزة ، والمحددة ، وقصيرة المدى، على عكس التخطيط الاستراتيجي ، وفي هذا التخطيط يتم تنفيذ العمل الفعلي ، ويدعم الخطط الاستراتيجية ، ويعمل على تحقيق ما هو محدد في الخطة الاستراتيجية ، وفي الخطط التكتيكية يتم طرح أسئلة محددة حول ما يجب أن يحدث لتحقيق أي هدف استراتيجي. التخطيط للطوارئ يتم وضع خطط الطوارئ عندما يحدث شيء غير متوقع ، أو عندما يحتاج شيء ما إلى التغيير العاجل ، وخبراء الاعمال أشاروا إلى التخطيط للطوارئ كنوع خاص من التخطيط ، ويمكن أن يكون التخطيط للطوارئ مفيدًا في بعض الظروف ، ومنها الظروف التي تتطلب التغييرات معوقات التخطيط الاستراتيجي هناك عدد من المعوقات التي تقف في طريق نجاح أي تخطيط استراتيجي ، ومن هذه المعوقات: عدم فهم كيفية وضع خطة استراتيجية ، حيث يتطلب التخطيط الاستراتيجي نوعًا مختلفًا من التفكير.
فإذا غابت الواقعية عن الخطة وحلت محلها الخيالية، اصطدم منفذوها مع واقع تغيب عنه الشروط الضرورية للتنفيذ، وبالتالي سيكون مصيرها الفشل. ثالثا: مبدأ المرونة: ويقصد به بأن تكون الخطة "قابلة لمراجعة خط مسيرها، والتدخل في أي وقت ومكان للتعديل أو الحذف أو الإضافة كلما دعت الضرورة لذلك. لمواجهة الظروف الطارئة والاحتمالات المتوقعة وغير المتوقعة" [16]. رابعا: مبدأ الاستمرارية: إن تغير الظروف والمطالب من عصر إلى آخر يحتم على التخطيط التربوي الاستراتيجي أن يؤسس على قاعدة الاستمرارية، وكذلك لارتباط النظام التربوي بمختلف العوامل الاجتماعية والسياسية والاقتصادية والإقليمية والدولية. ومنه ينبغي أن يكون التخطيط التربوي سلسلة عمليات متكاملة ومتداخلة تؤدي كل منها إلى الأخرى مع مراعاة ظروف العوامل المذكورة حاضرا ومستقبلا. خامسا: مبدأ المستقبلية: يعطي التخطيط التربوي الاستراتيجي أهمية كبرى للمستقبل، من خلال تحديد المشكلات المتوقع ظهورها أثناء تنفيذ الخطة، ووضع طرق للتغلب عليها عند ظهورها، وكذلك من خلال ما يتيحه المستقبل من فرص يمكن الاستفادة منها. أولا: كونه طويل المدى: أي أنه مرتبط ارتباطا وثيقا بالزمن بحيث "تصل آماده الزمنية عادة إلى 10 أو 15 سنة، تبعا لطموح وتطلعات القائمين عليه، وما يتوفر لهم من قدرات وإمكانات وتبعا لنوع التعليم ونطاق امتداده الجغرافي، وفي الظروف المحيطة به" [17].
تجميع كل من الاشخاص والمعلومات: في هذه الخطوة سيكون هناك حاجة في تجميع عدد من الأشخاص الذين سيشاركون في عملية التخطيط ، وبعدها يتم جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات ، ولكن يجب التـأكد من دقة البيانات. قم بإجراء تحليل SWOT: هذه الكلمة هي اختصار لنقاط القوة ، والضعف ، والفرص ، والتهديدات ، وتعمل كأداة قوية أثناء عملية التخطيط الاستراتيجي ، ويتم إجراء هذا التحليل لكي يتم تحديد نقاط القوة ، والضعف في الأعمال التجارية ، وهذا يساعد على تطوير أهداف جديدة ، ومواجهة الاحتمالات بطريقة أكثر إيجابية. صياغة خطة استراتيجية: عند تطوير الخطة الاستراتيجية ، يجب التفكير في المبادرات التي سيكون لها أكبر تأثير على العمل ، مما يساعد في تحسين الأوضاع ، ومن خلال الأهداف يتم عمل تحسينات بشكل أوضح. تنفيذ خطة استراتيجية: بمجرد الانتهاء من وضع الخطة يأتي وقت تنفيذها ، وفي مرحلة التنفيذ يأتي وقت العمل ، وفي هذا الوقت يجب ان يكون جميع الأشخاص على دراية كافية بالخطة الاستراتيجية ، لكي يظلوا على المسار الصحيح ، ويستطيعون تحقيق الأهداف. مراقبة الأداء باستمرار: في هذه الخطوة يجب مراقبة الأداء ، وإدارته باستمرار لكي يتم تعديل أي نتائج غير مُرضية ، ويجب على كل مشارك في هذه الخطة أن يقوم بالمهام الموكلة إليه.