كما تستعد مدينة شرم الشيخ خلال الفترة القادمة لاستقبال العديد من المؤتمرات العالمية الكبرى وأهمها مؤتمر قمة المناخ العالمية وكذا العديد من الأحداث الفنية والبطولات الرياضية التى ستقام على أرضها وذلك بعد النجاح الكبير لفعاليات منتدى شباب العالم الذى ظهرت من خلاله شرم الشيخ بصورة حضارية ومشرفة أمام العالم، ويتم حاليا العمل على قدم وساق لتحويل مدينة السلام الى مدينة خضراء صديقة للبيئة، وكذا إلى أكبر مدينة عالمية للمؤتمرات، حيث سيتم إقامة أكبر قاعة مؤتمرات على مستوى العالم بشرم الشيخ تسع إلى أكثر من 6 آلاف شخص بها 5 قاعات مزودة بأحدث وسائل الأجهزة التكنولوجية العالمية. وأكد المستثمرون أن تنمية سيناء بصورة متكاملة هو التحدى الأكبر الذى سيوجه الضربة القاضية للإرهاب فى هذه المنطقة الغالية على كل مواطن مصرى ولكل المخططات الشريرة التى تحاك ضد هذه البقعة الغالية من تراب هذا الوطن، وهذا ما تسعى إليه القيادة السياسية التى وجهت الحكومة الحالية برئاسة مصطفى مدبولى رئيس مجلس الوزراء بضرورة تنميتها بصورة شاملة واستراتيجية، والاهتمام بوضع تصور متكامل لتنمية وتعمير سيناء خلال الفترة القادمة. وأكد عاطف عبداللطيف عضو جمعية مستثمرى السياحة بجنوب سيناء، أنه رغم المعاناة التى تعرضنا لها والأزمات الماضية، إلا أن القطاع نجح فى الصمود من خلال مساندة أجهزة الدولة المختلفة، خاصة البنك المركزى الذى قدم مبادرة متميزة للنهوض بصيانة وتطوير المنشآت السياحية بـ5 مليارات جنيه، نأمل أن يستفيد منها الجميع، بالإضافة إلى قرارات مجلس الوزراء المتلاحقة بتأجيل وتقسيط مستحقات الجهات الحكومية لدى المنشآت السياحية والفندقية.
وقال هشام الطويل، مدير إدارة التعاقدات فى الشركة الجالبة لأول الأفواج السياحية الروسية، إنه سيتم تشغيل رحلات من روسيا إلى شرم الشيخ والغردقة بداية من أول مايو المقبل، بواقع ٧ رحلات إلى مطار شرم الشيخ الدولى، ثم ٧ رحلات أخرى إلى الغردقة، يوم ٧ مايو، على أن تنطلق هذه الرحلات من موسكو عبر شركة «مصر للطيران». وأضاف «الطويل»: «السائحون الروس سيبدأون فى التوافد على المقاصد السياحية المصرية المختلفة مرة أخرى، وهو أمر فى غاية الأهمية، لأن السوق الروسية واحدة من الأسواق السياحية الكبرى التى لا بديل عنها، فى ظل تصديرها أعدادًا سياحية مهولة لا تستطيع أى سوق سياحية أخرى تصديرها، علاوة على عشق الروس المقاصد السياحية الشاطئية فى كل من شرم الشيخ والبحر الأحمر عامة»، كاشفًا عن أن «الفنادق فى كل المقاصد المصرية ممتلئة حتى ٧ مايو المقبل». وقال علاء عاقل، رئيس لجنة تسيير الأعمال فى غرفة المنشآت الفندقية، إن هناك إقبالًا كثيفًا على فنادق شرم الشيخ والغردقة ودهب ونويبع خلال الفترة الحالية التى تتزامن مع موسم عيد الفطر المبارك، الذى أنعش الحركة فى كل المقاصد السياحية. اماكن سياحيه في شرم الشيخ مصر. وأوضح «عاقل» أن هناك حركة سياحية ملحوظة على مدينة الغردقة من الأسواق الأجنبية، على رأسها ألمانيا وبولندا والتشيك وبلجيكا وإيطاليا وتشيكوسلوفاكيا، مشددًا على أن عودة الأسواق السياحية الكبرى من جديد «بشرة خير» للقطاع بعد فترة من الركود.
بعد 48 ساعة من توجيهات الرئيس عبدالفتاح السيسي، خلال حفل إفطار الأسرة المصرية، بضرورة التوسع في الشراكة مع القطاع الخاص المحلي والدولي، شهد الفريق كامل الوزير وزير النقل، أمس، توقيع مذكرة الشروط والأحكام لمنح حق الالتزام لإدارة وتشغيل وإنشاء البنية الفوقية للمحطة متعددة الأغراض بميناء سفاجا البحرى، وذلك بين الهيئة العامة لموانئ البحر الأحمر وتحالف مجموعة موانئ أبو ظبى التابعة لشركة أبوظبي القابضة وشركة المجموعة المصرية للمحطات متعددة الأغراض. وزير النقل يشهد توقيع مذكرتَي اتفاقية تعاون مع مجموعة موانئ أبو ظبى (صور) - الأسبوع. وقع المذكرة اللواء مهندس محمد عبد الرحيم رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة لموانئ البحر الأحمر، واللواء بحرى عبد القادر درويش رئيس مجلس إدارة شركة المجموعة المصرية للمحطات متعددة الأغراض، والأستاذ سيف المزروعى رئيس قطاع الموانئ بمجموعة موانئ أبو ظبى.. ويأتي هذا التوقيع كبداية لتعاون كبير بين وزارة النقل المصرية وشركة أبوظبي القابضة لإقامة مناطق صناعية ولوجيستية تخدم الميناء. ويعد مشروع المحطة متعددة الأغراض بميناء سفاجا هو أحد المشاريع القومية الهامة نظراً للموقع الاستراتيجى على البحر الأحمر على مساحة ٨١ هكتارا وطول أرصفة ١٠٠٠ متر وعمق ١٧ مترا لتداول الحاويات وجميع أنواع البضائع العامة والصب الجاف والسائل ومخطط بدء التشغيل به مطلع عام 2024، ويعتبر هو النافذة الجديدة لتجارة جنوب الوادى والمثلث الذهبى.
بصراحة: الناس هذه اﻷيام تعيش أزمة الوقت وإدارته بالرغم من أدوات التكنولوجيا التي تقرّب المسافات، لكن كثرة اﻷشغال وتنوعها تحتّم علينا عمل تغييرات جذرية في منظومتنا اﻹجتماعية لغايات اﻹستغلال اﻷمثل للوقت، فالوقت كالسيف إن لم تقطعه بالمفيد قطعك بالحسرة والندم! وزاد الأمر أهمية جائحة كورونا ليصبح الوقت فيها من الألماس للعاملين عن بُعد. صباح اﻹستغلال اﻷمثل للوقت
العنوان: إدارة الوقت وعلاقتها بالأداء الوظيفي لمنسوبي شـرطة منطقة جازان. إعداد الطالب: حسن بن مـحمد عايض عسيري المشرف العلمي: أ. ادارة الوقت : تعلم كيفية التخطيط وتحسين مهاراتك في إدارة الوقت. د. تحسين أحمد الطراونة مشكلة الدراسة: تكمن في التساؤل الرئيس التالي: ما علاقة إدارة الوقت بالأداء الوظيفي لمنسوبي شـرطة منطقة جازان ؟ أهداف الدراسة: هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع إدارة الوقت ، وواقع الأداء الوظيفي لمنسوبي شـرطة منطقة جازان، والتعرف على مساهمة إدارة الوقت في تطوير الأداء الوظيفي لمنسوبي شـرطة منطقة جازان، والتعرف على مضيعات الوقت ، ومعرفة السبل الفعالة لإدارة الوقت في شـرطة منطقة جازان. مجتمع و عينة الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من جميع (الضباط) في شـرطة منطقة جازان، والذي يبلغ عددهم (161) ضابطاً. وذلك خلال العام الدراسي (1438هـ/ 1439هـ) وحيث قام الباحث بحصر شامل لجميع مفردات مجتمع الدراسة، حيث تم توزيع الاستبانات الورقية البالغ عددها (86)استبانة ورقية، والاستبانات الالكترونية عددها (75) استبانة وقد تم استبعاد استبانتين لعدم اكتمال بياناتها حيث بلغ عدد الاستبانات المكتملة البيانات والصالحة للتحليل الإحصائي (159). منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي، والاستبانة لأداة الدراسة أهم النتائج: 1- وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية عند مستوى 0, 01 بين إدارة الوقت و الأداء الوظيفي لمنسوبي شـرطة منطقة جازان.
يعتبر مضيعان للوقت إذا كان مكتبه زواره من خارج المؤسسة وبشكل كبير. أما الإجتماعات إذا لم يكن فيه خطة للاجتماع فهو فاشل, وإذا كان نتائج الإجتماع لاتطبق فالإجتماع فاشل. اتفق مع اجابات الزملاء تحياتى شكرا للدعوة. حسب الاجتماع واهميته مضيعات الوقت بأنها " كل ما يمنعك من تحقيق أهدافك بشكل فعال عدم وجود اهداف / اولويات / تخطيط • محاولة القيام بأمور كثيرة في وقت واحد • تقديرات غير واقعية للوقت. • عدم التنظيم الشخصي • ازدواجية الجهد. • الاعمال الو رقية / الروتين / القراءة. • معدات غير ملائمة / التسهيلات المادية غير ملائمة. • خلط المسؤولية والسلطة. • تعدد الرؤساء. • نظام سيء للملفات. • الزيادة او النقص في عدد الموظفين. • الموظفون الاتكاليون. • موظفون غير مدربين / غير أكفاء. • الت نقص الدافع / اللامبالاة. • غيب / التأخر / الاستقالات. • التفويض غير الفعال • الاشتراك في تفاصيل روتينية. • نقص في التنسيق / وفي العمل. • " حمى المذكرات الداخلية " / الاتصالات الكثيرة الزائدة. • عدم و عدم الاتصالات. • ضوح او فقدان الاتصالات والإرشادات • عدم القدرة على قول " لا " • نقص الانضباط الذاتي. • ترك المهام دون إنجازها.