خطبة الحجاج في أهل البصرة - YouTube
خطبة الحجاج في البصره - YouTube
خطبة الحجاج بن يوسف الثقفي في البصرة || من ثقل عليه رأسه وضعت عنه ثقله - YouTube
::خطبة الحجاج لأهل البصرة::ان للشيطان طيفا وان للسلطان سيفا::اعظم خطبة في التاريخ🔥حالات واتس اب - YouTube
خطبه الحجاج ف البصره - YouTube
إن أمير المؤمنين أمرني بإعطائكم أعطياتكم وأن أوجهكم لمحاربة الخوارج مع المُهلب ، وأقسم بالله العظيم لا أجد رجلاً تخلف بعد أخذ عطائه بثلاثة أيام إلا سفكت دمه وانتهكت ماله وهدمت داره.
اشهر خطبة للحجاج لأهل البصرة في تاريخ العرب تابعونا ولاتنسوا الاشتراك وتفعيل الجرس - YouTube
أو: شهادة الثانوية العامة أو درجة الزمالة (أو ما يعادلها عالمياً). خبرة عملية لا تقل عن 60 شهراً في إدارة المشاريع. 35 ساعة برنامج تدريب في مجال ادارة المشاريع أو الحصول على شهادة المشارك المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM). ماذا يجب على مدير المشاريع المحترف أن يعرف؟ يُتَوقع من الأفراد الذين أكملوا عملية التقديم والاختبار أن يكونوا على دراية كاملة بالمفاهيم والتحديات والمفردات الشائعة في إدارة المشاريع، تُترجم العديد من مهارات إدارة المشاريع بسلاسة في مختلف المجالات، لذلك من المتوقع أن يكون المحترفون المعتمدون مستعدين لمجموعة واسعة من السيناريوهات والنتائج. من المتوقع أيضًا أن يتمتع حاملو الشهادات بخبرة شخصية كبيرة في ادارة المشاريع. اداره المشاريع الاحترافيه ppt. التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية يكرس العديد من الأشخاص الذين يسعون للحصول على شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP) أسابيع أو شهور للدراسة قبل الاختبار للتأكد من أنهم قد غطوا جميع الموضوعات الأساسية في المنهج الدراسي، حيث أن الامتحان مقسم إلى خمسة أقسام تشمل ما يلي: بدء المشروع والتخطيط للمشروع والتنفيذ والمراقبة وتسليم المشروع. في الوقت الحالي، يتضمن الاختبار 200 سؤال متعدد الخيارات تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مدونة قواعد الأخلاق وحل النزاعات.
تقييم قبلي بداية الدورة و تقييم نهائي في ختام الدورة لتقييم العائد التدريبي على الدورة. ورش عمل تفاعلية اثناء الدورة ليتمكن المشارك من اكتساب المهارة بجدارة أنشطة يومية يتم تكليف فرق العمل بها لتعميق الفائدة ورفع الاستيعاب. مشروع تطبيقي يقوم به أعضاء فرق العمل طيلة ايام الدورة يتم عليه تطبيق عمليات إدارة المشاريع الاحترافية ليتم عرضه في اخر يوم ويجري تقييمه بدقة. تقويم مهاري مستمر طيلة أيام الدورة و تقييم مهاري في نهاية الدورة لضمان حصول المشارك على درجة المدير المعتمد في ادارة المشاريع الاحترافية بجدارة. مادة علميه تدريبية عميقة تم إعدادها باحترافية فائقة وجودة عالية استنادًا على النسخة الحديثة من كتاب PMBook 6th Edition المرجع الرسمي للاختبار العالمي PMP من PMI. عروض باوربوينت أنيقه وتساعد على إيصال المعني بسهوله. المدير المعتمد في إدارة المشاريع الاحترافية PMP - التدريب. خرائط ذهنية ومخططات بيانية حصرية من ابتكار المدرب لتعميق المفاهيم وربط عمليات إدارة المشاريع الاحترافية تطبيقات عملية من خلال ورش عمل تطبيقية لفرق العمل أثناء العملية التدريبية على مشاريع حقيقية. الممارسة اليومية لحل مجموعة مختاره من أسئلة تحمل أفكارا رئيسية وتحاكي الإمتحان الحقيقي.
منهجية التدريب: محاضرات نقاشية، نماذج محاكاة، عصف ذهني، ورش عمل وتمارين تطبيقية، التعلم النشط، الأفلام التعليمية، دراسة حالات عملية.. استخدام الانشطة المناسبة لموضوعات البرنامج من خلال التدريب الممتع والمحفز على التعلم. موعد انعقاد البرنامج مكان البرنامج على منصة AETC الالكترونية Live إذا أعجبتك هذه الدورة شاركها
هل تحب الكوكيز؟ 🍪 نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يتعلم أكثر تابعنا شاركها
أهداف البرنامج: تنمية معارف وإتجاهات ومهارات وخبرات المتدرب في مجال إدارة المشاريع الإحترافية PMP وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي الامريكي لإدارة المشاريع (PMI) وبما يتوافق مع إحدث إصدار من إصدارت المعهد و المسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (PMBOK6®) ليتمكن المتدرب من إدارة المشاريع بكفاءة وفعالية عالية تصل به بإذن الله إلى الإحترافية والمهنية كمدير مشاريع محترف. وتعد متطلب اساسي لتجاوز اختبار PMP. محاور البرنامج: تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع الإحترافية PMP وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI). التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع. التعرف على كيفية تأسيس المشاريع. الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي. التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل. إدارة المشاريع الإحترافية مع بندر الحديثي | سديم الإلكترونية. دراسة عميقة لأحدث نسخة من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (6 PMBOK®). الممارسة العملية لضبط ومراقبة المشروع. التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام. تغطية كافة مواضيع امتحان شهادة مدير المشروع المحترف (PMP) التي تؤهل المشارك في البرنامج التدريبي بإذن الله من تجاوز الامتحان المعتمد والمتوافق مع متطلبات المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI).
تقديم منهجية المذاكرة بذكاء وليس بجهد بعد انتهاء الدورة حتى دخول واجتياز الإختبار العالمي PMP بمشيئة الله. كنز ذهبي من البيانات يحوي مجموعة كبيرة من اختبارات محاكاة الاختبار الحقيقي وملفات فيديو وخرائط ورسومات وتجارب ناجحة لاجتياز الاختبار العالمي PMP قنوات تواصل فعالة مع المتدرب للمتابعة والمشاركة والمراجعة حتى دخول الاختبار العالمي PMP بمشيئة الله. مواعيد مسائية للبث المباشر مع تقديم خدمة التسجيل لإمكانية المتابعة والمشاهدة لاحقًا لتعميق الفائدة أو لمن يتغيب لظروف طارئة او غيرها. التواصل المستمر مع المحاضر بعد وأثناء الدورة. شهادة اجتياز معتمدة من جامعة الملك عبدالعزيز بمسمى المدير المعتمد في إدارة المشاريع الاحترافية. شهادة حضور تفيد بالحصول على 35 نقطة معتمدة من معهد إدارة المشاريع الاحترافية PMI لدخول الاختبار العالمي PMP أهداف الدورة التعرف على الإطار العام للمشروع وما هو تعريف المشروع وكذلك معرفة الفرق بين المشاريع والعمليات وماهو الفرق بين الحقيبة والبرنامح والمشروع وماهي دورة حياة المشروع. : التمكن من عمليات البدء من خلال تطوير ميثاق المشروع وتعريف أصحاب المصلحة في المشروع: اكتساب مهارات عمليات مجموعة التخطيط في حقول المعرفة العشرة: اكتساب مهارات عمليات مجموعة التنفيذ: تطبيق مهارات عمليات المراقبة والتحكم في الحقول المعرفية العشرة للمشروع: التمكن من إجراء عملية إغلاق المشروع أو المرحلة باحترافية: