أثارت مصممة الأزياء السعودية نجلاء عبد العزيز الجدل من جديد على مواقع التواصل الاجتماعي بسبب نشر صوراً لها من دون حجاب. نجلاء عبد العزيز تنشر صوراً لها بدون حجاب عن قصد وفاجأت نجلاء عبد العزيز متابعيها بنشرها صورا جديدة لها دون حجاب عن قصد على حد قولها، لكن دون إظهار وجهها. وعبر حسابها بتطبيق سناب شات نشرت نجلاء عبد العزيز صورتين لها أخفت فيها ملامح وجهها، لكنها بدت بمظهر أنيق، واختارت تنورة وجاكيت وتركت شعرها منسدلاً. نجلاء عبدالعزيز بدون حجاب للمحبة والقبول. وعلقت نجلاء عبد العزيز على الصور قائلة: "لا هذه مو بالغلط، يا لا اركضوا انشروا الحين قولي بالغلط ما عادت تفرق معي". ويأتي نشر نجلاء عبد العزيز لصورها بعد أيام من الجدل الذي أثير بعد تداول عدد من مستخدمي مواقع التواصل الاجتماعي، مقطع فيديو ظهرت فيه نجلاء عبد العزيز، واتضح أنه نشر بالخطأ، قبل أن تكتشف هي ذلك، لكن انتشاره على مواقع التواصل الاجتماعي كان أسرع من اكتشافها. وعبر حساباتها الخاصة على مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة، ناشدت نجلاء عبدالعزيز، كل من تداول الفيديو بحذفه. نجلاء عبد العزيز وأزمات الصور والفيديوهات الخاطئة بالفعل، هذا الموقف تكرر سابقًا مع نجلاء عبدالعزيز، آخرها في يناير/كانون الثاني الماضي، عندما نشرت مجموعة من الصور الفاشينيستا السعودية ومصممة الأزياء نجلاء عبد العزيز وهي في لندن، وظهرت بدون حجاب.
فيديو مسرب لمصممة الأزياء والفاشينستا السعودية نجلاء عبد العزيز بدون حجاب، أثارت به الجدل بين الجمهور بعد ما طالبتهم بحذف صورها من كل مكان. وعلى الرغم من أنها ليست المرة الأولى التي تنشر نجلاء عبد العزيز فيديو لها بالخطأ، بدت في قمة الاستياء من تسريب هذا الفيديو، تابعونا وتعرفوا على التفاصيل، مرحبا بكم في حلقة جديدة من زووم على النجوم. نشرت نجلاء عبد العزيز مقطع فيديو لها بدون حجاب، وبعد ما تم تداول المقطع بكثافة، طالبت الفاشنيستا السعودية من متابعيها حذف الصور التي تم تداولها من الفيديو، ووجهت لمستخدميها رسالة حادة. واندهش الجمهور من تعليقات نجلاء عبد العزيز التي دعت فيها على متابعيها وتمنت لهم أمنيات سيئة، لتتعرض بعدها لهجوم حاد خاصة وأن هذه ليست المرة الأولى التي تظهر فيها بإطلالة بدون حجاب ثم تعلن أنه تم تسريب صورتها. وأكدت عبد العزيز على أنها هي من ظهرت بالفعل في الصور، لترد بذلك على تخمينات البعض أن الصور ليست لها. نجلاء عبدالعزيز تكشف تفاصيل قصة انتشار صورتها بدون حجاب. صور نجلاء عبد العزيز المسربة بدون حجاب والصور التي نشرتها نجلاء كانت في مدينة كورشوفيل في فرنسا خلال إجازتها هناك، وشاركت متابعيها لقطات من الأجواء الساحرة لأكبر منتجع تزلج على الجليد في العالم.
علي الناصر، الذي أعادها وأنجب منها ابنها الثاني نهار، لتنفصل من جديد. عنه في عام 2022، ولكن بعد أقل من 5 أشهر، أثارت النجمة الشهيرة نجلاء جدلًا على مواقع التواصل الاجتماعي بعد إعلانها عن خطوبتها مرة أخرى لرجل أعمال سعودي بعد أن نشرت على مواقع التواصل الاجتماعي خبر طلاقها من زوجها علي. رطب. الزوج الثاني لنجلاء عبد العزيز وبعد انتشار خبر خطوبة الفاشينيستا عبر حسابها على سناب شات، قالت "يمكنكم تهنئتنا، وفقني الله، يوفقني ويفعل خير". الجديد الذي دفع ناشطين في محركات البحث للعمل على هوية زوج نجلاء الجديد، ليكتشفوا لاحقًا أنه رجل الأعمال الشاب والمعروف "فهد الموسى"، والمعلومات التالية كانت عن الجديد زوج نجلاء عبد العزيز جمعه بعض النشطاء مطلقة ونجلاء عبد العزيز تكبرها بسنتين فقط. رجل أعمال سعودي معروف. موظف في الديوان الملكي السعودي. مقطع نجلاء عبدالعزيز المنشور بالخطأ – المنصة. مع زواجه الأول، لم يكن لديه أطفال، على عكس نجلاء التي أنجبت طفلين، نهار وروز. وقبل الإعلان عن الخطوبة، أعطى فهد الموسى لنجلاء سيارة باهظة الثمن، يزيد سعرها عن نصف مليون ريال سعودي، أي حوالي 134 ألف دولار. الموسى هو أحد مؤسسي Inspire Ventures. وهو الرئيس التنفيذي لسلسلة فنادق درنف.
بينما علقت أخرى قائلة:" نفس وضعي بس اللي لفت انتباهي فـ الصورة لندن عبد المجيد ليه مسوي ذقنه كذا تضحك"، و" الحين التعليقات ليه منضغطين؟.. نكون واقعيين ترا لو هي أو أي وحدة كانت مكانها بـ تسوي نفس طريقتها وبـ النهاية عندها ملايين المتابعين.. يعني جد لما إتذكر صورة لندن واللي انتشرت أقول كويس صورتها.. نجلاء عبدالعزيز بدون حجاب اجباری. طلعت لأن الصورة الأولى مرة ظالمتها وبـ آخر صورة جداً حلوة " ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة ليالينا ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من ليالينا ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
اتهم بعض النشطاء على صفحات التواصل النجمة بالمتاجرة مع ابنها الصغير لكسب المزيد من الشهرة عندما ردت الفاشية السعودية على الحركة ببرود وغير مباشرة عبر حسابها على سناب شات طالبت إياها بالتحقيق في النيابة بإخبارها المنشور. صورة لابنها بعد إضافة جمل توضح مستوى غضبها وغضبها.. أين عائلة نجلاء عبد العزيز كانت هناك العديد من الاستفسارات حول أصول نجلاء عبد العزيز والقبائل التي تنتمي إليها. نجلاء من أصل سعودي. تعود أصول نجلاء إلى عائلة محافظة دينياً تعود إلى نجد في مدينة الزلفي واسم قبيلة نجلاء المسعود. تنتمي نجلاء عبد العزيز لعائلة كبيرة جدًا من حيث العدد، لأن والدها تزوج أربع مرات ولديها أكثر من 12 شقيقًا ووالدتها هي الزوجة الأخيرة. قصة عايد زوج زهور سعود نجلاء عبد العزيز بدون حجاب تصدرت عارضة الأزياء السعودية نجلاء عبد العزيز قائمة المشاهير السعوديين على تويتر مساء الثلاثاء الماضي بعد تسريب صور لها بإطلالة جريئة بلا حجاب، حيث أثارت تلك الصور جدلاً واسعاً، لا سيما بحسب تسريب نجلاء للصور. نجلاء عبد العزيز تنشر صوراً لها بدون حجاب عن قصد. تم النشر بدون إذنهم باستخدام حساب وهمي. وطالب إدارة الموقع بتفعيل دورها لحذف الصور نهائيا من جميع وسائل التواصل الاجتماعي.
ما هو الفرق بين الدوافع والحوافز والحاجات؟
ما الفرق بين الدافع والحافز؟. مفهوم التغيير الإداري: هو العمل بتغيير في طريقة القيام بالعمل أو أسلوب إدارة العمل داخل المنظمة، عن طريق إعداد خطة عمل واضحة، كما أن الهدف من إدارة التغيير هو السير مع التغييرات والتطورات المستمرة في بيئة العمل؛ لتحقيق الارتقاء بالإنتاجية وجودة العمل في المنظمة. ولكي يتم تحقيق التغيير الإداري بالشكل المطلوب يجب على الإدارة أن تراعي نظام الحوافز والدوافع المُتّبع داخل المنظمة. ما هو الفرق بين الدوافع والحوافز والحاجات؟ - إسألنا. ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ مفهوم الدافع: الدافع هو عبارة عن حالة داخلية للفرد تكون جسمية أو نفسية تعمل على إثارة السلوك في ظرف محدد ويبقى متواصل حتى يحقق غاية محددة، ولا يوجد سلوك دون هدف أو دافع معين يقوم بتحريك هذا السلوك، فالأفراد يقومون بالعمل بسبب الغريزة الكامنة داخلهم التي تدفعهم إليه، أو بسبب رغبتهم في الحصول على المال الذي يقوم بسداد حاجاتهم الرئيسية، أو بسبب محاولتهم في الحصول على المحبة والقبول من الآخرين، أو بسبب محاولتهم دعم الثقة بأنفسهم کأفراد لهم قيمة في المجتمع. مفهوم الحافز: أو يسمى الباعث، فهو موقف خارجي قد يكون مادي أو اجتماعي يستجيب له الدافع، فالدافع قوة داخلية عند الفرد والباعث أو الحافز قوة خارجية.
غير إن مثل هذه الخطط توفر العديد من الوسائل الملموسة ليتم التقدير والاعتراف بمستوى الأداء، ويعتبر الخطر الأساسي الذي تقوم عليه هذه الخطط في أنه من المتوقع أن يسبب في انخفاض مستوى التحفيز بشكل سريع إذا ما رأى العاملون أن المكافآت غير كافية، كما أن أي انخفاض في المستوى عن السنة الماضية يقوم بإرسال إلى الإدارة التي مفادها يقول أن المنظمة أو الفرد لا يقوم بتطبيق المهام بطريقة جيدة وعلى ما يرام وكما هو مطلوب. اعتبارات الاستعانة بخطط الحوافز التنفيذية وتتمثل بعض الاعتبارات الرئيسية عند الاستعانة بمثل هذه الخطط التفيذية للحوافر التي يجب أن تقوم إدارة الموارد البشرية بمراعاتها، ومن هذه المعايير ما يأتي: ما هي مقاييس الأداء التي يجب أن يتم استخدامها؟ والتي تتمثل عادة في مجموعة من الاعتبارات الرئيسية التي يمكن أن يتم قياسها مثل الربح لكل سهم والربح وكمية المبيعات أو العائد من رأس المال الذي يتم استخدامه وبعض الأمور التي تعتبر أكثر ذاتية مثل تطوير العمل أو تحفيز العاملين. ما هو كمية الجزء غير الثابت من المرتب؟ ما هو مستوى الدفع الذي يجب أن يتم الوصول إليه؟ ما هو طول الفترة التي يجب أن تفصل بين مرات التي حصل فيها الموظفين على مستحقاتهم المالية؟ من الذي يجب أن يشتمل عليه ذلك؟ الكيفية التي يتم من خلالها التعامل مع أي أرباح مفاجئة؟ الكيفية التي يتم من خلالها الربط بين الحوافز ومجموعة المكافآت؟
نظريات الدوافع والحوافز: هنالك مجموعة من النظريات للدوافع والحوافز التي اتفق عليها رواد علم الإدارة ، وفيما يلي تعريف أهم هذه النظريات، وهي كالآتي: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): صاحب هذه النظرية هو عالم الإدارة (فريدرك تايلور)، وقد كان رأيه هو النظر إلى الموظف على أنه شخص اقتصادي، فكل ما يهمّه أن يعمل على رفع قيمة الدخل المادي فقط، ومن ثم فإن زيادة إنتاجيته ترتبط بنظام سليم للأجور التشجيعية، فزيادة الحافز على العمل والتحكم فيه تكون من خلال الأجور التي تدفع للموظفين. ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): إن أصحاب هذا الفكر هم رواد علم النفس بالسلوكين، ويعتمد رأي السلوكيين في تفسير السلوك على ما يطلق عليه قانون الأثر، فالسلوك الذي يترتب عليه نتائج مفرحة للشخص هو السلوك الذي سيقوم الشخص بعد ذلك بإعادة، أما السلوك الذي تترتب عليه نتائج غير مفرحة، فإن الفرد سيتوقف عنه وا يقوم بإعادته. ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرزیرخ (Two factors Theory): تهتم هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد الموظفين، وقد قام (هیر زبرغ) بدراسة استطلاعية لممثلين من المحاسين والمهندسين، ليتم فهم الشعور المتعلق بالأعمال التي يقومون بها، وقد استنتج من هذه الدراسة إلى تصنيف العوامل إلى نوعين وسمّى النوع الأول العوامل الدافعة، والنوع الثاني العوامل الوقائية.
ثانيـا: مفهـوم الدوافـع تعريف أول: يرى " هوكس " أن الدافعية هي: " القوة التي تحرك وتثير الفرد من أجل إنجاز المهمات الموكلة إليه على الوجه الأفضـل عن طريق تلبية حاجاته الماديـة والمعنويـة ". تعريف ثاني: حسب الدكتورة " راوية حسن ": " هي مجوعـة من القوى الكامنة داخل الفرد والتي توجه وتدفع الفرد للتصرّف بطريقـة معينـة". تعريف ثالث: كما يمكن تعريفها بأنها: " عبارة عن الرغبات والحاجات وأي قوى متشابهة تسيّر وتوجّه السلوك الإنساني نحو أهداف معينة". تعريف رابع: يعرّف "عمر وصفي عقلي" بأنّ " الدافعية ما هي في الحقيقة إلاّ عبارة عن محركات داخلية أو قوي كامنة داخلية غير مرئية يحسّ بها الإنسان وتدفعه لأن يتصرف أو يعمل من أجل إشباع حاجة معينة يحس ويشعر بها ". يمكن القول من خلال هذه التعاريف بأن: " الدافعية هي قوة داخلية تثير حماس الفرد وتحرك وتنشط سلوكه باتجاه معين لتحقيق هدف أو نتيجة أو منفعة لإشباع حاجة معينة فيزيولوجية أو نفسية و لا يمكن ملاحظتها أو مشاهدتها أو قياسها وإنما يمكن استنتاجها والاستدلال عليها من السلوك الظاهري للفرد ". ثالـثا: الفـرق بيـن الدوافـع والحوافـز: تعني الدافعية القوة الداخلية التي تدفع الإنسان لأن يقوم بالتصرف والسلوك، وبالتالي فالدافعية هي عبارة عن محركات داخلية غير مرئية تدفع الإنسان لأن يتصرف ويعمل من أجل إشباع حاجات معينة يحسّ ويشعر بها.
تشكل دور إيجابي وضروري في التوجيه، والعلاج النفسي لأهميته في شرح سلوك الناس وردود أفعالهم. تلعب دورًا مهمًا في بعض المجالات مثل التعليم والقانون. تساعد في تحسين كفاءة الأشخاص أثناء عملهم وتوجهم نحو الهداف المطلوب. تساعد الأشخاص على اتخاذ الإجراءات اللازمة. تشجع الأشخاص على الانخراط في سلوكيات صحية. تساعد الناس على تجنب السلوكيات غير الصحية، أو غير القادرة على التكيف مثل المخاطرة والإدمان. تساعد الناس على الشعور بمزيد من التحكم في حياتهم. نصائح لزيادة الدوافع يعاني جميع الأشخاص من تقلبات في دوافعهم وقوة إرادتهم، قد يشعر البعض أحيانًا بالحماسة والاندفاع الشديد للوصول إلى أهدافهم، بينما في أوقات أخرى قد يشعرون بالفتور أو عدم اليقين مما تريده أو كيفية تحقيقه، حتى إذا كنت تشعر بعدم القدرة على التحفيز، فهناك خطوات يمكنك اتخاذها من شأنها أن تجعلك تمضي قدمًا، تتضمن بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها، وهي ما يلي: [1] اضبط أهدافك للتركيز على الأشياء التي تهمك حقًا. إذا كنت تتعامل مع شيء كبير جدًا أو مربك للغاية، فقسّمه إلى خطوات أصغر وحاول أن تضع نصب عينيك تحقيق تلك الخطوة الأولى نحو التقدم. تحسين ثقتك بنفسك.
• الحوافز هي فوائد وعدت للموظفين لتحفيزهم على تحقيق أفضل ما لديهم وتحسين سلوكهم والإنتاجية والمخرجات بشكل مستمر. • تمنح الحوافز للعمال الذين يعملون تحت مستوى المساواة، وتشجيعهم على تحقيق المستوى المطلوب من الأداء أو تحديد الهدف. • الفرق الرئيسي يكمن في الجداول الزمنية التي يتم تقديم كل منها. يتم تقديم مكافأة بعد الانتهاء من العمل وبعد أن يثبت الموظف له / لها قيمتها. ويتم تقديم الحوافز مسبقا، ويهدف إلى تحسين أداء الموظفين الذين لا يستوفون المعايير المتوقعة أو الأهداف المحددة.