ويَظهرُ البُعد الإِيجابِيُّ لِهذهِ الحُرِّيَّة مِن خلالِ ارتباطِها بِمَقْدِرَةِ الحاصلِ عَلَيْها عَلى مُمارَسَةِ الفِكرِ الذي يَقودُ، بِحَرَكِيَّتِهِ المُتَوَثِّبَةِ والبَعِيدَةِ عنِ التَّسليمِ المُطْلَقِ، إِلى استِمْرارِ الجَدَلِ الذَّاتِيِّ والسّعيِ إِلى مَزِيدٍ مِن المَعرِفَةِ، أَيْ إِلى مَزِيدٍ مِن الحُرِّيَّة. بوابة معارف للموظفين. لَمْ يَستطعْ الإنسانُ، رَغمَ مُحاولاتٍ كثيرةٍ لهُ عَبْرَ امتدادِ الأجيالِ، أنْ يَصِلَ إِلى مُستوى تَحصيلِ المعرفةِ الكامِلَةِ، التي تُحَقِّقُ لهُ الحُرِّيَّةَ المُطلقَةَ؛ ولِذا، فإنَّهُ ظلَّ في حاجةٍ إِلى مَن يَسُدَّ تقصيره في محاولاتِ بحثِهِ عن هذهِ المعرفةِ. ومن هنا يُعتَبَرُ الدِّينَ، بالمعرفةِ الوَضْعِيَّةِ التي يُقدِّمها، سَنَداً أساساً للإنسانِ فـي هـذا المجال. والمُلاحَظُ أنَّ الدِّين، باعتبارِهِ مِن المصادِرِ الوَضْعِـَّةِ لِلمَعرِفَةِ الإنسانيَّةِ، يُراعي تَقصير الإنسان في إدراكِ المعـــرفةِ الكامِلَةِ؛ ولذا فإنَّهُ يُقَدِّمُ لهُ ما يَبغِيهِ مِن جوهرٍ مَعرِفِيٍّ عَـبْرَ وسائطَ مُحدَّدةٍ ولَيْسَ مِن خِلالِ الكَـشْـفِ المُباشِـــر. إنَّ التَّعاليم، والشَّرائع والقَصص وكذلكَ الأمثالَ، التي يقدِّمها الدِّيـن، تُمثِّل نَوْعاً مِن التَّشَكُّل الظَّاهريِّ الذي يُغَلِّفُ حقيقةَ المَعرِفَةِ؛ لكـنَّه، وبحدِّ ذاته، تَشَكُّلٌ يَسِيغُ للإنسانِ تَقَبُّلَهُ بِحُكْمِ ما لا يزالُ هذا الإنسان يُعانيهِ مِن قُصورٍ أساسٍ في إدراكِهِ المَعرِفِيِّ.
فالمصدر المعرفيُّ، إذا لـم يكن نابعاً من الذَّات الباحثة عن المعرفةِ، يظلُّ، والحال كذلك، مبعث تشكيكٍ ومصدرَ تساؤلٍ! إذا ما نأى الإنسانُ بذاتِهِ عن أن تكون مجالَ تسليم ٍمطلقٍ للمعرفةِ التي تَتَسنَّى لَـُه مِن خلالِ المصدر الوَضعيِّ؛ وإذا ما استمرَّ هذا الإنسانُ وجوداً اسـتـقــرائيًّـا للمعرفةِ، مِن خلال المصدرِ الذَّاتيِّ لها، فإنَّه يَجِدُ نفسـه بيـن حاليـن: الرَّاحة أو التَّوتُّر. البوابة الألكترونية لموظفي معارف – بوابة الالكترونية لموظفي معارف. تتجلّى الرَّاحة في النَّهل من المعــرفـــة المُغَلَّفةِ، ومِن استخدامِها فِعل تحقيقٍ نِسبِيٍّ للحُرِّيَّةِ؛ في حين يَتجـلَّى التَّوتُّر في الاستمرار في البحث عن المعرفةِ الذَّاتيَّة المصـدر. وهذا التَّوتُّر يَعني، فيما يعنيه، استمراراً لِجَهْلٍ يظلُّ ينتظـرُ جلاءً له. وهو، في هذا، جهلٌ يحولُ دونَ الوصولِ إِلى الحُرِّيَّة. فالإنسانُ، والحالُ كذلك، بين خيارين: إمَّا أن يـكـونَ حُرًّا بالمعرفةِ المُغَلَّفَةِ ويستريحَ؛ وإمَّا أن يظلَّ باحثاً عن معرفة تنبثقُ مِن ذاتِهِ، وتكونُ وسـيلةً إِلى الحُرِّيَّةِ التي تبـنـى عـليها، ويبقى هو على توتُّره. و لمّا كــان من الصَّعب على الإنسانِ أن يُعاني التَّوتُّر وجودَ استمرارٍ؛ كما كــان مِن الصَّعب عليه، كذلك، أن يميل إِلى الرَّاحة فِعل ديمومةٍ لِـُوجــودهِ، فإنَّه كان يتقلَّب بين أحوال ثلاثة: أ- يلجأ إِلى الدِّين، باعتباره مصـدراً وضعيًّا لمعرفة مغلّفة.
خطوات التسجيل وبعد إيداع أول عطاء بدأت الاستفسارات تتوالى عن خطوات التسجيل في البرنامج للحصول على دعم مبادرة الزواج". ونشر برنامج سند محمد بن سلمان في وقت سابق، تغريدة جديدة أوضح من خلالها طريقة التسجيل في أولى المبادرات للاستفادة من البرنامج. بوابة الموظفين الإلكترونية تسجيل الدخول للبوابة تذكرني؟ نسيت كلمة المرور؟ بوابة الموظفين جميع الحقوق محفوظة © 2020 للتدريب الالكتروني على نظام التدريب والتطوير في الحكومة الاتحادية، يرجى زيارة: رقم العنوان الحجم PDF DOC 1 قرار مجلس الوزراء رقم 11 لسنة 2012 باعتماد نظام التدريب والتطوير لموظفي في الحكومة الاتحادية 3. البوابة الألكترونية لموظفي معارف: البوابه الالكترونيه لموظفي معارف للتعليم. 50MB تحميل -- 2 الدليل الاسترشادي لإجراءات نظام التدريب والتطوير 1. 33MB 3 نظام التدريب والتطوير الخاص بموظفي الحكومة الاتحادية 589KB 4 خطة التطوير الفردية 664 KB 5 المستحدث- خطة التطوير الفردية 479 KB 6 استبيان فعالية التدريب (الجزء الأول - الجزء الثاني) 25 KB 7 الدليل الاسترشادي للتدريب المبني على الكفاءات السلوكية 902 KB 8 مصفوفة البرامج التدريبية المبنية على الكفاءات التخصصية 850 KB 9 اسئلة وأجوبة تتعلق بنظام التدريب والتطوير لموظفي الحكومة الاتحادية 0.
افضل دورات تدريبية للموظفين في القطاعين العام والخاص عبر الإنترنت edu.
وتسهم المبادرة في تعزيز قدرات موظفي الحكومة الاتحادية وتمكين المواطنين لتولي أدوار ومناصب قيادية وفنية، وخلق ثقافة مبنية على الأداء الممتاز، والإنتاجية العالية، وتنمية وتطوير رأس المال البشري، بما يحقق استراتيجية الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية ورؤية الإمارات 2021.
البوابه الالكترونيه لموظفي معارف للتعليم البوابه الالكترونيه لموظفي شركة معارف بوابة الالكترونية لموظفي معارف يعتبر التدريب في الحكومة الاتحادية أحد وسائل تطوير رأس المال البشري التي يعتمد عليها في رفع مستوى الكفاءه الوظيفية للموظفين إذ يعتبر التدريب والتطوير بمفهومه الحديث إطار عمل متكامل وخياراً استراتيجياً في منظومة وتنمية الموارد البشرية التي تسعى لتحقيقها الحكومة الاتحادية من أجل مواكبة التحديات المتمثلة في متطلبات العمل المتغيرة على اعتبار أن التدريب يؤدي إلى نقل المعرفة الفنية والعملية بطريقة تمكن الموظف العام والجهة الاتحادية من مواجهة أي تحديات يفرضها التسارع المعرفي ضمن بيئة العمل.
وقالت الدكتورة أميمة الشال عميد كلية الاثار والإرشاد السياحي جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا، إن الكلية تمتلك عدد من الأقسام هي قسم الآثار المصرية، قسم الآثار الإسلامية، وقسم ترميم وصيانة الآثار، قسم آثار شبه الجزيرة العربية، قسم الإرشاد السياحي، والتي تعمل على تنمية قدرات الطالب على استخدام التطبيقات التكنولوجية الحديثة في المجال السياحي والأثري، وإمداد الطالب بالمعارف المتخصصة وإكسابه المهارات اللازمة لنشر الوعي بأهمية الآثار وضرورة الحفاظ عليها، مع إكساب الطالب المعارف والمهارات التي تمكنه من الإدارة في المجالين السياحي والأثري. وأشارت إلى أن كلية الآثار والإرشاد السياحي جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا تعتبر فريدة من نوعها حيث تربط بين الآثار والإرشاد السياحي في خمس أقسام مختلفة وهي الآثار المصرية والآثار الإسلامية وترميم وصيانة الآثار والإرشاد السياحي، كما تضم الكلية قسم فريد من نوعه على مستوى الكليات المناظرة في مصر وهو قسم آثار شبه الجزيرة العربية، وتهدف الكلية إلى إعداد خريج قادرًا على تحمل المسئولية والنهوض بالمجتمع ومواكبة التطورات العلمية. يذكر أن الدراسة في كلية الاثار والارشاد السياحى جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا، بدأت منذ عام 2007 بناءً على القرار الوزاري رقم 2560 بتاريخ 20/9/2007، وتلتزم الكلية بتقديم دراسات حول الآثار المصرية القديمة، والآثار الإسلامية، وترميم وصيانة الآثار، والإرشاد السياحي، والآثار في شبه الجزيرة العربية، كما تطمح إلى التعاون مع المجتمع العربي المصري للنهوض بهذه الدراسات.