لاعب المحور صاحب الرئات الثلاث.. سريع كالفراشة.. يلدغ كالنحلة.. يقطع الكرات.. يلتهم المساحات.. صاحب التمريرات الدقيقة.. رمانة ميزان الفريق.. ضابط الإيقاع.. قصير القامة.. ملامح طفولية.. أداء كالرجال.. يعمل بروح وعزيمة المحاربين.. كانتي كالمغناطيس كلما ذهب ألتصقت به الألقاب. لكل مجتهد نصيب. خامة نادرة داخل أرضية الملعب، ختم كرة القدم بإنجازاته.. لقب بريمرليغ مع ليستر وتشيلسي، لقب يورباليغ، بطل كأس العالم 2018 مع الديوك الفرنسية، والآن الشاميونزليغ. قالوا عن كانتي، المدرب رانييري الذي درب اللاعب في ليستر"لاعب مثل كانتي لايتوقف عن الركض أبداً في المران، حتى أني أعتقدت بأنه يخفي بطاريات في ملابسه"، "مدرب المنتخب الفرنسي ديشامب" لديه مميزات رياضية فوق المستوى الطبيعي، حتى عندما لا يكون جاهز بنسبة 100% ، فإنه فوق العادي دائماً"، أومتيتي مدافع برشلونة" يعمل بأدب ولا يحب الأضواء، حديثه قليل جداً من الخجل، نفعل المستحيل ليشاركنا الرقص ونفشل، ولكنه لا يدع ابتسامته حين ينظر إليك لهذا الجميع يعشقه". كانتي وصل لعمر الثلاثين وما زال هناك المزيد من العطاء، الكثيرون يتعاطفون مع هذا الغزال لترشيحه لجائزة الكرة الذهبية، على الأغلب المهاجمون لهم نصيب الأسد في الجائزة ولكن ما يقدمه هذا النجم يفرض نفسه بقوه بأدائه وركن أساسي بالإنجازات، هل سيكون كانتي ثاني أفريقي بعد الليبيري جورج ويا التتويج بالجائزة؟ كانتي مسيرة حافلة بالصعوبات توجت بالنجاحات.. ولكل مجتهد نصيب، وأن بالجد والاجتهاد تحقق الحلم وإن بدا مستحيلاً في البداية.
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق قال المحامي فريد الديب، دفاع رجل الأعمال حسن راتب في قضية الآثار الكبرى، إنه لن يتنازل عن أي طلب من طلباته، وأضاف: "من الممكن أن تكون هذه هي المرة الأخيرة التي أقف فيها أمام سيادتكم، فقد شرفت بشغلي والعمل في المحاماة وعمري 80 عاما، وأعاني حاليا من مرض السرطان، وأريد أن أشعر أنني أديت واجبي". لكل مجتهدٍ نصيب. وأكمل أمام الدائرة 9 جنايات بمحكمة جنايات شمال القاهرة المنعقدة في العباسية: "إنني قد اجتهدت في دفاعي عن المتهم حسن راتب ولكل مجتهد نصيب حتى ولو أخطأ المتهم فهذه مصيبة". وطلب المتهم حسن راتب الخروج لمدة 5 دقائق من القفص والتحدث مع هيئة المحكمة، فرفض الديب ذلك الطلب بشكل تام وعلل ذلك بأن "القانون بيقول كده". ويحاكم في القضية أيضا المتهم علاء حسانين، المعروف إعلاميا بـ"نائب الجن والعفاريت"، و21 متهما آخرين.
هذه العبارة (لكل مجتهد نصيب) تداعب مخيلة لكل من يبحث عن المجد والاجتهاد لتحقيق الآمال والأحلام، من الكفاح والمعاناة تكتب الحكايات، قصص النجاح خيالية وأحياناً استثنائية تستحق الوقوف عندها ورفع القبعة لها تقديراً واحتراماً. حكاية أبوين مهاجرين لبحث عن حياة أفضل في المدينة التي تعرف بالرومانسية عاصمة النور باريس، البحث فيها عن النور وبداية جديدة لهذه الأسرة الكادحة وطفلهم الصغير الذي ولد في هذه المدينة وعمل في طفولته جامع للقمامة وتقديمها للشركات لإعادة تدويرها والحصول منه على مبلغ من المال للمساهمة ومساعدة العائلة لتوفير متطلبات الحياة. ما زالت للقصة بقية أيها القارئ … هذا اللاعب الكروي لم تمنعه المعاناة من ممارسة هوايته المفضلة وهي لعبة كرة القدم في ضواحي المدينة وانتقل وتدرج في أندية الدرجات الدنيا، وبعدها أتى عرض الحلم من نادي ليستر سيتي الإنجليزي مبلغ يتراوح بين 8-9 مليون يورو إنه الفرنسي من أصول أفريقيه نغولو كانتي، ليلعب موسم واحد وحقق ليستر أحد معجزات العصر بتحقيق لقب بريمرليغ لأول مرة بتاريخه، وكانت المراهنات لفوز الفريق 1_5000 لتحقيق اللقب، لينتقل بعدها إلى لندن مع البلوز تشيلسي.
عطر و حبر أكثرية المواضيع التي تناقش مشكلة البطالة تتخذ توجها واحدا في الطرح، وهي مطالبة الجهات المعنية بإيجاد حلول لهذه المشكلة، ولكن نادرا ما نرى من يناقش نفس الموضوع من جوانب أخرى قد تساعد على رؤية نفس المشكلة من اتجاهات مختلفة وبالتالي الخروج بحلول أكثر لها. إحدى هذه الجوانب هي مناقشة قضية الفرد العاطل نفسه وكيفية تنمية الحافز لديه لأن يجد عملا أو يستحدث عملا لنفسه بدلا من الاعتماد كليا على جهات خارجية تحل له مشكلته. ولا يعني ذلك تهميش دور الجهات الخارجية، ولكن جعل التحرك فعالا من جانبين ليحدث توازن في الادوار ويأتي بنتيجة أفضل. هناك قصة شائعة بين الكثير من محاضري مواد "تطوير الذات"، تتحدث عن شاب فقير، تقدم إلى وظيفة مراسل لدى شركة مايكروسوفت العملاقة، وعندما كان يجري مقابلة التوظيف، سأله المسؤول إن كان يملك بريدا إلكترونيا خاصا به، فدهش الشاب وأجاب بالنفي، فما كان من صاحب المقابلة إلا أن رفض طلب توظيفه بحجة أنه لا يمكن لأي شخص يلتحق بشركة مايكروسوفت إلا أن يكون لديه بريد إلكتروني!!
الإدارة على رغم كل الظروف لم يصبها اليأس أو الخوار، وإنما استمرت في العمل والعطاء بلا حدود حتى أثارت حسد الجميع بالمبالغ القياسية التي تدفعها لاستقطاب اللاعبين والمحترفين والمدربين. فاستمرار العمل والبحث أدى إلى الوصول للنتيجة المرجوة، ويبقى الأهم في الطريق، لأن الآخرين أيضا يعملون ويجتهدون، فالمحرق لن يتنازل بسهولة عن لقبه وهو يعد العدة لمسابقة الدوري والأهلي يسير نحو أفضل مستوياته في ظل استقرار فني وإداري كامل، والحالة وسترة أثبتا كذلك قدرتهما على المنافسة وحتى خطف اللقب. سلة المنامة مازال أمامها المزيد من العمل ومازالت مطالبة بمستويات أفضل مما تقدمه إلى الآن، وفي ظل الاستقرار فإنها قادرة على تقديم الأفضل، ويبقى لكل مجتهد نصيب.
مسرحية - لكل مجتهد نصيب
•• عبد العزيز الدويسان – كاتب في صحيفة الإرادة Twitter: @aziz_alduwaisan
وغالبًا ما تتسم المنظمات التي تتبنى فكر وعقلية التخطيط التحويلي الثوري بالسرعة والرغبة في تشكيل المستقبل. إذ يستهدف صياغة المستقبل، وإعادة تعريف العمل على نحو يمنح الشركة تفوقًا وتميزًا عن غيرها من الشركات. أهمية التخطيط الاستراتيجي وعناصره ومميزاته – آفاق علمية وتربوية. وتتسم الشركات التي تتبنى هذا الأسلوب عادةً بسرعة العمل، وكذلك بالرغبة في تحديد شكل المستقبل. وهناك العديد من النماذج التي توضح مفهوم التخطيط التحويلي الثوري، إلا أن أبسط مثال يمكن تقديمه يتمثل في التطور الهائل الذي يطرأ في الهواتف المحمولة الذكية منذ ظهورها، حيث تستمر هذه هواتف في تغيير الطريقة التي يتواصل بها الناس يوميًا من خلال دمجها مع التقنيات الرقمية والأدوات التكنولوجية الجديدة التي لم نسمع عنها من قبل. فقد سهلت التكنولوجيا من تطبيق التخطيط التحويلي الثوري في السنوات الماضية. تعرفنا علي الخطيط الاستراتيجي.. أنواع التخطيط الاستراتيجي pdf نموذج خطة استراتيجية جاهزة doc نماذج التخطيط الاستراتيجي pdf نموذج خطة استراتيجية جاهزة pdf بحث حول التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة أنواع التخطيط الاستراتيجي doc أدوات التخطيط الاستراتيجي PDF دورة التخطيط الاستراتيجي مواقع توفرلك ملايين الكتب والابحاث مجانا مع التحميل
يمكن أن يكون نطاق التخطيط الاستراتيجي في أي مكان من العامين المقبلين ، إلى السنوات العشر القادمة ، حيث أن المكونات المهمة للخطة الاستراتيجية هي الرؤية ، والرسالة والقيم. يقوم التخطيط التكتيكي بدعم التخطيط الاستراتيجي ، حيث يتضمن التكتيكات التي تخطط المنظمة لاستخدامها لتحقيق ما هو محدد في الخطة الاستراتيجية. في كثير من الأحيان ، يكون النطاق أقل من عام واحد ، ويعمل على تقسيم الخطة الاستراتيجية إلى أجزاء قابلة للتنفيذ. ما هو التخطيط الاستراتيجي. يتم وضع هذا النوع من الخطط ، عندما يحدث شيء غير متوقع ، أو عندما يحتاج الأمر إلى تغيير ،ويشير خبراء الأعمال أحيانًا إلى هذه الخطط كنوع خاص من التخطيط. يمكن أن يكون التخطيط للطوارئ مفيدًا في الظروف التي تتطلب التغيير ، فعلى الرغم من أنه يجب على المديرين توقع التغييرات عند المشاركة في أي من أنواع التخطيط الأساسية ، فإن التخطيط للطوارئ ضروري في اللحظات التي لا يمكن فيها توقع التغييرات. كيفية التخطيط مبدئيا ، فإن التخطيط من الأمور المهمة التي يجب أن يكون الفرد على دراية واسعة بها ، في أي من المجالات المختلفة ، حتى الدراسة ، فإن التخطيط مفيد في ترتيب أولويات الدراسة ، وحتى يمكنك التخطيط ، تتبع ما يلي: [2] قم بكتابة التفاصيل المهمة.
يربط الخطط الاستراتيجية بكافة أنواع الخطط الوظيفية والتنفيذية والتشغيلية. يزود المنظمة بطرق وأساليب للتفكير ويساعدها على الابتكار. يجعل المنظمة على وعي بما يحدث من تغيير في البيئة والتأقلم معها. يساعد المنظمة على تخصيص الموارد المتاحة وطرق استخدامها. يقدم صورة متسلسلة في الجهود التخطيطية عبر المستويات الادارية. يساعد المنظمة على تقييم الموازنات بأسلوب منطقي. يوضح صورة المنظمة أمام الاطراف المستفيدة منها. متطلبات الاعداد للتخطيط الاستراتيجي المرونة: تحتاج المنظمة الى مواجهة التغيرات في البيئة حتى يمكن التكيف معها. علاقات تنظيمية قوية: يحتاج التخطيط الاستراتيجي الى فهم أنشطة الوحدات التنظيمية المختلفة والسلطات الممنوحة لكل منها. الخبرة في التخطيط: المنظمات ذات التقاليد في التخطيط تقبل التخطيط الاستراتيجي بشكل أفضل. استقرار نسبي: المنظمات التي تواجه تغيرات سريعة ومتلاحقة يصعب عليها اعداد خطة استراتيجية طويلة المدى. مدخل اعداد الخطة الاستراتيجية في المنظمة مدخل رئيس الاستراتيجية: رئيس المنظمة هو الذي يقود هذه الاستراتيجية ويضع خبرته في تصميم وتنفيذ الاستراتيجية. مدخل التفويض الى الاخرين: يقوم الرئيس بتفويض مسؤولية وضع الاستراتيجية الى الاخرين كالرئيس التنفيذي أو مدير التخطيط ومن خلال المناقشات والتقارير المرفوعة اليه يتخذ القرار.
[٢] أهمّية التخطيط في حياتنا على الرغم ممّا يحتاجه التخطيط من وقت، وجهد، وتكلفة، إلّا أنّه يعود بالنفع على الإنسان، وحياته اليومية، وعلى النظام التعليمي، والمجتمعات كافة، وفيما يلي ذِكر لأهمّية التخطيط، وفوائده على اعتبارَين أساسيَّين: أهمّية التخطيط العام: [٣] [٢] إبراز كافة الأهداف التي يتوجَّب على الأفراد والجماعات تحقيقها. توضيح العناصر الضرورية مُقدَّماً؛ لتحقيق كافة الأهداف. اختيار الطريق الواجب اتّباعه، والأكثر ملاءمة للمجموعة، أو الأفراد، في سبيل الوصول إلى مُحصِّلات جُهدهم، وقواهم وتنسيقها في اتّجاه واحد، وهو تحقيق الأهداف. ربط تنفيذ الأعمال بالزمن؛ فهو يُعتبَر من أهمّ عناصر الإنتاج. لفت النظر إلى المشكلات، والعقبات، والمخاطر التي قد تحصل أثناء تنفيذ الخطّة؛ لاتّخاذ كافة الإجراءات، والتدابير؛ للوقاية، والتصدّي لها، ومنع حصولها على أساس الاستعداد، والجاهزية. تحقيق الرضى عن مستوى العمل ، وكيفيّة تنفيذه. استخدام كافّة الموارد، والإمكانيّات المُتاحة على النحو الأمثل. تحديد كافة الأولويّات بناءً على الاحتياجات، والمُتطلَّبات. تحقيق التكامل بين مختلف المراحل التنسيقيّة، والتحضيرية، من خلال اتّخاذ القرارات الرشيدة، وِفق الظروف المُحيطة.