من المعروف كذلك أن ٣ أشخاص قد توفوا في ذلك المكان نتيجة السقوط به، الأول كان في عام ١٩٠٠ والثاني كان في عام ١٩٦٠ والثالث كان في عام ١٩٧٢. يعيش في ذلك الكهف ما يقارب من ٣ مليون خفاش، وتقوم بإصدار أصوات مستمرة من أعماق الحفرة بشكل مخيف في وقت الغروب. حفرة العميد الأزرق العجيبة عند حديثنا عن اعمق حفرة في العالم يجب ألا ننسى حفرة العميد الأزرق، وهي من الحفر الغريبة كذلك. تعتبر تلك الحفرة أعمق حفرة زرقاء على وجه الأرض، فيصل عمقها إلى ٢٠٢ متر، وتحمل اسم العائلة المالكة التي كانت موجودة في جزر البهاما المحلية. تم تكون تلك الحفرة من مدة تصل إلى أكثر من ١٥ ألف عام، والسبب في تكوينها هو سقوط مياه الأمطار بغزارة ومن ثم مرورها عبر الشقوق التي كانت موجودة في الصخور، وكانت مستويات البحر منخفضة في ذلك الوقت. الفتاة يمكن رؤيتها فوق الماء وذلك لأن لونها ازرق داكن، عند مقارنتها بمياه المحيط الزرقاء الفاتحة. تعتبر تلك الحفرة موطن لمختلف أنواع الحياة داخل البحر، وتحتوي على سلاحف بحرية وفرس البحر والأسماك الاستوائية. أعمق حفرة في العالم - موضوع. في وقتنا الحالي أصبحت تلك الحفرة موقع لمسابقة للغوص في البحر، ولكن ينصح بعدم الغوص في تلك الحفرة من قبل السياحيين غير المحترفين.
ويصل عمق الحـفرة إلى 202 متر، وهي تحمل اسم عائلة مالكة من جزر البهـاما الـمحلية. و تـشكلت الحفرة منذ أكثر من 15 ألف سنة، وكان ذلك نتيجة تسـاقط مياه الأمطار ومرورهـا عبر الشقوق في صـخور الأساس الجيري عندما كانت مستويات البحر منخفـضة. اعمق حفرة في الارض. ويمـكن رؤية الفتحة فوق الماء بسبب اللون الأزرق الداكن لميـاهها مقارنة باللون الأزرق الفاتح المـحيط بها. وتعدّ هـذه الحفرة موطناً لجميع أنواع الحياة البحرية، بما في ذلـك الأسماك الاستوائية وفرس الـبحر والسلاـحف.
نتساءل ما الذي يتطلبه الأمر لإحداث ثقب في مركز الأرض أو حفر حفرة ذات عمق. نعتقد أن هذا صعب، فنحن على حق. لم يقتصر الأمر على عدم قيام أحد بحفر بئر في مركز الأرض فحسب، بل إننا لم نحفره حتى في قشرة الأرض. في الواقع، نحن نعرف المزيد عن الفضاء السحيق مما هو موجود تحت سطح الأرض. نحن نعلم أن الأرض تتكون من سلسلة من الطبقات: القشرة، العباءة، واللب. يحتوي الوشاح واللب على عناصر داخلية وخارجية. عمق أكبر على كوكب الأرض تقع أعمق حفرة تم حفرها على الإطلاق في كوكبنا في روسيا، في شبه جزيرة كولا السوفياتية، حيث حفر العلماء الأرض لمدة 19 عاما للوصول إلى عمق 12. 2 كيلومترا. بدأ هذا الحفر في عام 1970 وتوقف في عام 1989، وكان من حيث المبدأ أن يستمر لأن السوفييت أرادوا الحفر بشكل أعمق للوصول إلى الحد الفاصل بين القشرة الأرضية والغطاء العلوي للأرض، على بعد 35 كيلومترا. رغم ذلك فإن هذا العمق لا يمثل سوى ثلث سمك القشرة الأرضية فوق ما يعرف بالوشاح الأرضي. أهلا بكم في أعمق حفرة على كوكب الأرض - أنا أصدق العلم. اهتمت المشهورة العلمية فيفيان لالاند بهذا المشروع المثير. تشير فيفيان لالاند إلى أن نهاية الحرب الباردة ، بالإضافة إلى العديد من المشكلات الفنية ، سادت على مشروع الحفر هذا ، وأن رأس البئر محكوم عليه الآن بالفشل.
وغدا الموقع الآن فعليا مرصدا لكوكب الأرض، أو متحفا فنيا. وعندما أنزلت الفنانة الألمانية لوتي غيفان مكبرات الصوت المحاطة بغلاف خاص يقيها من الحرارة المرتفعة في الحفرة الألمانية، التقطت هديرا عميقا، لم يجد له العلماء تفسيرا، وجعلها تشعر أنها ضئيلة، وتقول: "لأول مرة في حياتي أشعر أن كوكب الأرض ينبض بالحياة، وكان صوته مرعبا. «بئر كولا» .. عندما حاول الروس اختراق الأرض «فأطلقوا سراح الشيطان». وبينما يرى البعض أن هذا الصوت كان يشبه صوت اضطرام نار جهنم، قال أخرون إنهم سمعوا صوت شهيق وزفير كوكب الأرض". ويقول هارمز: "كنا نخطط لعمل حفرة أعمق من حفرة السوفييت، لكننا لم نتمكن من الحفر حتى عمق 10 كيلومترات في الوقت المتاح، وتعذر تعميق الحفرة بسبب درجات الحرارة المرتفعة في باطن الأرض. كما تزامنت عمليات الحفر مع توحيد ألمانيا في مطلع التسعينيات الذي كلف ألمانيا أموالا طائلة، ولم يكن ثمة أمل في الحصول على أي أموال إضافية لتغطية تكاليف تعميق الحفرة". ويضيف هارمز: "كنا نرى أن عمليات الحفر إلى طبقة الوشاح هي بعثة استكشافية، لأنها تتطلب الكثير من الاستعدادات والجهود، ولأنك ترمي إلى الوصول إلى نقاط لم يصل إليها بشر من قبل. وكلما تعمقت في الحفر وجدت أشياء مدهشة، ولا سيما عندما تتوغل في القشرة الأرضية".
جميع الحقوق محفوظة © - موقع أنا أصدق العلم - لا يسمح بنقل أي مادة دون أخذ إذن خطي من إدارة الموقع. - تصميم وتطوير Imad Ben
عدم وجود الثقة بين أفراد المنظمة و عدم وجود لمبدأ العلاقات الإنسانية والتعاون والشعور بالانتماء للمنظمة. ضعف الهيكل التنظيمي وعدم وضوح في الاختصاصات وعدم وضوح سياسة المنظمة، ووجود تداخل بين المهام الإدارية. تصنيف معوقات الاتصال الإداري: تمَّ تصنيف معوقات الاتصال الإداري إلى عدّة تصنيفات، لكن بعض علماء الإدارة اجتمعوا على تصنيف الاتصال الإداري كالآتي: معوقات فردية: وهي المعوقات التي تتعلق بطرفي الاتصال وهما المرسل والمستقبل، وقد يكون سبب هذه المعوقات عدة عوامل منها: الاختلاف في اللغة المستخدمة. درجة التعلم وثقافة المؤهل العلمي التخصص ومستوى الخبرة. درجة الاهتمام بالاتصال أو المقاطعة والمكانة الاجتماعية. معوقات تنظيمية: تتعلق بالتنظيم الرسمي للمنظمة و التنظيم غير الرسمي المنتشر فيها، حيث يرتبط بهذه المعوقات عدد المستويات الإدارية في المنظمة أو كبر حجمها وانتشارها الجغرافي، بالإضافة للعادات والتقاليد والثقافة التنظيمية المنتشرة في المنظمة، ومستوى التفاهم والثقة الموجودة بين الموظفين فيها. معوقات بيئية: تشمل البيئة بأبعادها جميعها المادية التقنية والطبيعية. معوقات تكتيكية أو فنية: وتتمثل بقصور أدوات وسائل الاتصال وعدم جودتها، أو عدم ملائمتها للرسائل المنقولة أو عدم وضوح الأهداف والتعليمات أو النقص في الخطط والسياسات.
المعلومات إذا لم يتم مشاركتها لا فائدة منها حيث يلعب الاتصال دورًا محوريًا في مشاركة المعلومات ، ويحتاج الأفراد الذين يعملون معًا في نفس المنظمة إلى التحدث مع بعضهم البعض لمواكبة أحدث التطورات في المنظمة ، ومن غير الممكن عمليا للفرد أن يفعل كل شيء بمفرده ، ويحتاج إلى وسيط يساعده في مناقشة الأفكار المختلفة وتقييم إيجابيات وسلبيات الاستراتيجيات المقترحة مع الأشخاص من حوله ، ومن هنا يأتي دور الاتصال. ما هو الاتصال الإداري الاتصال الإداري هو وظيفة تساعد المديرين على التواصل مع بعضهم البعض وكذلك مع الموظفين داخل المنظمة وهو من أهم أنواع مهارات الاتصال ، ويساعد الاتصال في نقل المعلومات من طرف يسمى أيضًا المرسل إلى الطرف الآخر المسمى المتلقي ، ويساعد الاتصال الإداري في التدفق السلس للمعلومات بين المديرين الذين يعملون من أجل تحقيق هدف مشترك ، ويجب أن تكون الرسالة واضحة ومفهومة جيدًا في التواصل الفعال. أنواع الاتصال الإداري يجب أن يعرف أعضاء الفريق ما ينوي مديرهم أو قائد الفريق توصيله ، ويتيح الاتصال الإداري الفعال تدفق المعلومات بالشكل المطلوب بين المديرين وقادة الفريق وفرقهم الخاصة ، والاتصال الإداري هو من النوعين التاليين التواصل بين الأشخاص حيث يتم التواصل بين الأفراد بشكل عام بين شخصين أو أكثر في مكان العمل ، والاتصال التنظيمي ويشير الاتصال الذي يحدث على جميع المستويات في المنظمة إلى الاتصال التنظيمي.