ما معنى الحوكمة Governance ؟ وما مقوماتها ؟ عند الحديث عن منظمة ما سواء كانت هادفة أو غير هادفة للربح، فإن الحوكمة تعني إدارة متسقة، وسياسات متماسكة، والتوجيه، والعمليات، واتخاذ القرارات في جزء معين من المسؤولية. على سبيل المثال، الإدارة على مستوى الشركات قد تنطوي على تطور السياسات المتعلقة بالخصوصية وعلى الاستثمار الداخلي وعلى استخدام البيانات. مفهوم النظام الاشتراكي - موضوع. لذلك علينا أن ندرك بأن الحوكمة تساعد الحكومة والمؤسسات على حماية مصالح جميع الأطراف، خاصة المصالح المتعارضة منها، بالإضافة إلى الحفاظ على حقوق المساهمين وتعظيم أرباح الشركة وقيمتها السوقية وإدارة المخاطر المتوقعة. أولاً علينا أن نعرف أصل مصطلح الحوكمة Governance:- ظهرت كلمة الحوْكمة لأول مرة في عام 1976 في الجريدة الرسمية للحكومة الفيدرالية الأميركية. تناولت هيئة الأوراق والأسواق المالية الأميركية قضية حوكمة الشركات وجعلتها ضمن أولوياتها. جاء ذلك بعد سنوات من إفلاس شركة النقل "بين سنترال" (Penn Central) على الرغم من النجاحات التي حققتها. فرضت هيئة الأوراق والأسواق المالية الأميركية إجراءات قانونية بحق ثلاثة من المدراء بسبب تقديمهم بيانات مالية مضللة، وكذلك مجموعة من المدراء الآخرين لخرقهم القواعد المهنية.
الحكمة؛ التي يتطلبها إطار العمل وتتمثل في صورة الإرشادات والتوجيهات، ودور التوعية لاستيعاب ظروف العمل الداخلية والخارجية للمؤسسة. الاحتكام؛ وهذا يدعم فكرة المرجعية والاحتكام لقوانين العمل الأخلاقية والإدارية والثقافية، والاستفادة من تراكم الخبرات والتجارب السابقة. التقاضي؛ أي اللجوء للنظام القضائي في الحالات التي تدخل ضمن إطار قضايا العمل وهذا تحسبًا لوجود انحرافات، وأشكال الفساد الإداري أو المالي، وأشكال التقاعس عن مستحقات الموظفين، وغيرها بهدف تحقيق العدالة وخلق نظام شفاف. مفهوم الحوكمة اصطلاحاً نستطيع تعريف الحوكمة بأنها مجموعة القواعد والضوابط والقوانين التي تعمل على أساسها إدارة المؤسسات. يشمل مفهومها الدور الرقابي الفعال، هذا إلى جانب مسؤولية تنسيق العلاقة بين جميع الأطراف داخل المؤسسة بشكل منهجي واحترافي. سايلنت باور تزود منتجع نورديك بحلها لتبريد خزانات المياه باستخدام تكنولوجيا الطاقة الشمسية - صحيفة الوطن. مساعدة أصحاب المؤسسات والمساهمين على تحديد أداء وتوجه المؤسسة من البداية وهذا يساعد على حماية مصالح المساهمين واستثماراتهم المالية. تنظيم العلاقة بين الجهات الإدارية العُليا التي تتمثل في الإدارة التنفيذية من ناحية ومجلس الإدارة وبين المساهمين وأصحاب المؤسسات من ناحية أخرى بالشكل الذي ينعكس على زيادة أرباح المنظمة.
يؤمن هذا النظام تقديم الخدمة للمواطنين بأقل تكلفة وجهد ووقت باستخدام خدمات الإنترنت. كما أنه يضمن وجود علاقة قوية بين الدولة والمجتمع المدني وعمل السلطات العامة على جميع مستويات التخطيط. ويسمى هذا أيضاً مفهوم الخدمة الموجهة. اقرأ أيضاً: إدارة الموارد البشرية.
ما هي الحوكمة؟ وما الهدف منها؟ د. محمد الجبور كثيراً ما نسمع عن "الحوكمة" في الشركات والمؤسسات فقط، فكيف ستكون في الوزارات والدوائر الحكومية؟ ناهيك عن غموض المصطلح في الأساس، فبالرغم من وجود تعريفات متعددة لمفهوم "الحوكمة" إلا أن الكثير من الناس لا يدرك هذه المعاني على أرض الواقع وبعبارة أدق في واقع العمل والمجتمع الوظيفي سواء في الشركات أو الجهات الحكومية.
كما تم استخدامه بواسطة كتاب ومؤرخين آخرين فيما بعد. ما هي الحوكمة؟ وما الهدف منها؟ | كتاب عمون | وكالة عمون الاخبارية. ومع ذلك، فإن استخدام مصطلح الحوكمة بمعناه الحالي الأوسع يشمل أنشطة أوسع لمجموعة من المؤسسات العامة والخاصة، وأصبح متداول بشكل واسع في مطلع التسعينات 1990 بعدما تمت إعادة صياغته بواسطة علماء الاقتصاد والعلوم السياسية، وتم نشره بصورة أوسع بواسطة مؤسسات كبرى مثل الأمم المتحدة وصندوق النقد الدولي والبنك الدولي [5] ، ومنذ ذلك الحين بدأ المصطلح يأخذ صدى أوسع وانتشار أكبر في الدوريات والنشرات العلمية والتقارير. العمليات والحوكمة [ عدل] عمليا، قد تمارس عملية الحوكمة في أي منظمة بغض النظر عن حجمها (من قبل إنسان واحد وصولا إلى البشرية جمعاء، وقد توظف الحوكمة لأي غرض كان، خيرا أو شرا، ومن أجل الربح أو لا. والغرض المعقول للحوكمة ربما يهدف إلى التأكيد (أحيانا نيابة عن الآخرين) بأن المنظمة تنتج نمطا مجديا من النتائج الجيدة مع تجنب النمط غير المرغوب فيه في الظروف السيئة. وفي نفس السياق، قد تتكون الحوكمة الجيدة من مجموعة من المواقف المترابطة تمارس السلطة القسرية التي تؤكد ونيابة عن أولئك المحكومين، بوجود نمط من النتائج الجيدة مع تجنب النمط غير المرغوب فيه في الظروف السيئة، من خلال اتخاذ القرارات التي تحدد التوقعات، ومنح السلطة، والتحقق من الأداء.
أكد الرئيس عبد الفتاح السيسى اليوم ،أن غياب الحوكمة تسبب فى ضياع حق الدولة فى عقود المحاجر أو الساحات والمحلات، داعيًا إلى تطبيق آلية منضبطة وشديدة القصوى لضمان الحصول على حقوق الدولة. "اليوم السابع" يوضح مفهوم الحوكمة وأهميتها فى الإصلاح. ويمكن القول باختصار أن الحوكمة عبارة عن مجموعة من القواعد والقوانين والمعايير والإجراءات التى تجرى بموجبها إدارة المنظمات، والرقابة الفاعلة عليها، ويقع على عاتقها مسؤولية تنظيم العلاقة بين الأطراف الفاعلة فى المؤسسة، وأصحاب المصالح، وتساعد القائمين تحديد توجه وأداء المنظمة. وحوكمة المؤسسات والشركات معناها مجموعة السياسات الداخلية التى تشمل النظام والعمليات والأشخاص، والتى تخدم احتياجات المساهمين وأصحاب المصلحة الآخرين، من خلال توجيه ومراقبة أنشطة إدارة الأعمال الجيدة مع، الموضوعية والمساءلة والنزاهة. فالإدارة السليمة للشركات تعتمد على التزام السوق الخارجية والتشريعات، بالإضافة إلى ثقافة صحية تشمل ضمانات للسياسات والعمليات أثر الحوكمة الايجابى وأهميتها و بالتالى فإن الحوكمة لها تأثير ايجابى نحو حماية المال العام ومصالح كل الأطراف فى آن واحد وتتم عن طريق وضع التطبيقات والممارسات المالية القائمة على إدارة المؤسسات وتنظيمها بما يحافظ على حقوق حملة الأسهم والسندات، والعاملين بالشركة وأصحاب المصالح وغيرهم وذلك من خلال تحرى تنفيذ صيغ العلاقات التعاقدية التى تربط بينهم، وباستخدام الأدوات المالية والمحاسبية السليمة وفقا لمعايير الإفصاح والشفافية الواجبة.
وتهدف "الحوكمة" في الشركات إلى حماية أصولها وممتلكاتها، وإدارة استثماراتها بكفاءة، بالإضافة إلى تحسين الأداء الاقتصادي وزيادة الإنتاجية، كما توفر الاطمئنان لدى الملاك والمستثمرين وحملة الأسهم، نحو تحقيق عائد مناسب لاستثماراتهم مع ضمان الحفاظ على حقوقهم، من خلال مساعدة إدارة الشركات في تحقيق الأهداف واتخاذ القرارات المناسبة.. هذا باختصار شديد عن الحوكمة في القطاع الخاص، لكن ماذا عنها في الوزارات والدوائر الحكومية (القطاع العام)؟. إن من أهم أسباب الاهتمام بالحوكمة في القطاع الحكومي يعود إلى تدني مستوى أداء الجهات الحكومية، وتداخل الصلاحيات والمسؤوليات وضعف الإنتاجية، وغياب المساءلة، بالإضافة إلى ضعف المنظومة الرقابية ككل، وتدني مستوى الإفصاح والشفافية، وظهور حالات للفساد المالي والإداري، ومفهوم الحوكمة يهدف إلى إخضاع نشاط الجهاز الحكومي إلى مجموعة من الأنظمة والقوانين، والسياسات والمعايير والإجراءات التي تحقق الانضباط المؤسسي في إدارة الجهة الحكومية من خلال تحديد مسؤوليات وواجبات المسؤولين في الإدارة العليا والتنفيذية. وتهدف "الحوكمة" في القطاع الحكومي إلى المحافظة على المال العام لكونه وسيلة الدولة في تقديم وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، وضمان حقوقهم بحيث تكون الخدمات الحكومية متميزة بالوضوح والتحديد وعالية الجودة، من خلال التخطيط ومراجعة القرارات وتحديد طرق قياس الأداء والتعرف على آراء الناس بغرض التحسين والتطوير، بالإضافة إلى إيجاد معايير وقوانين ثابتة وعادلة تتميز بالشفافية والوضوح.
ما الفرق بين المشرف والمدير في الشركة ملحق #1 2021/10/20 🤔🤔 ملحق #2 2021/10/20 Luminol اشرح كل طبيعة عمل على حدى ملحق #3 2021/10/20 Luminol ممكن امثلة Luminol (✪) 8 2021/10/20 (أفضل إجابة) انا ذهبت المدير: يمارس عدد من المهام هي التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وينقسم الى مدير اعلى ومدير متوسط ومدير تشغيلي. المشرف: يمارس وظيفة الرقابة المباشرة على العمل والنتائج ولا يقوم بتخطيط العمليات او يتخذ القرارات المؤثرة. الفرق ان كلمة مدير تكون اعم واشمل، فالمدير يمارس دور إشرافي. ما هي العلاقة بين التنظيم، وبين التخطيط ومعنى كل منهما والفرق بينهما؟. ومع ان المشرف يمكن ان يكون مدير ايضاً الا انه يكون مسؤول عن مستوى منخفض في الهرم التنظيمي بمعنى انه يشرف على عمل الموظفين المباشر، لكن المدير يمكن ان يكون في مستوى عالِ بحيث يضع الخطط ويوجه المنظمة ككل المدير بيدير والمشرف بيشرف
واذا نظرنا الى ممارسة العمل الاداري فنجد القائد الاداري يعتمد على الثقة واسلوبه الشخصي بينما المدير الاداري يعتمد على النواحي الرسمية وتنفيذ صلاحياته وفي الاشراف نجد أن المدير دكتاتوريا ومتسلطا والقائد الاداري يعتمد على النواحي الديمقراطية والمشاركة وهناك فرق بينهما في العلاقة مع المرؤوسين فالقائد الاداري يعتمد على الثقة والتعامل الودي بينما المدير الاداري يعتمد على التباعد والاعتماد على السيطرة وفي اسلوب التحفيز القائد الاداري حوافز منوعة متضمناً التشجيع وتعزيز الثقة والعلاقة بينما المدير الاداري يعتمد على النواحي المادية واسلوب الثواب والعقاب. وفي صنع القرار نجد أن القائد الاداري قراراته لا مركزية ومشتركة بينما قرارات المدير الاداري مركزية وفردية ونجد عملية الاتصالات أن القائد الاداري تتسم بالحوار المفتوح والنقاش المفيد بينما اتصالات المدير الاداري عمودية وهابطة وصاعدة وفي الرقابة نجد القائد الاداري تكون الرقابة مرنة ومتضمنة توجيها وارشادا بينما رقابة المدير الاداري محكمة ومتضمنة تصيد الاخطاء واذا نظرنا الى المهارات فنجد أن القائد الاداري مهارات سلوكية وابداعية بينما مهارات المدير الاداري فنية واجرائية.
التخطيط الاستراتيجي التخطيط التكتيكي التخطيط التنفيذي التخطيط الاهداف الرسالة. source